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GST0454_A1_201202202586_V1 O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens: As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios. A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa? ORÇAMENTO EMPRESARIALGST0454_A1_201202202586_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: CARLOS ALBERTO SANTOS LOPES Matrícula: 201202202586 Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRES. Período Acad.: 2017.2 - F (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias. O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção. Os dados orçados são estimativas; O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. Gabarito Comentado 2. Política de negócios Especificação técnica dos produtos Normas e procedimentos administrativos Parâmetros dos custos indiretos Fator de sazonalidade Gabarito Comentado 3. Pessoas, organização empreendedora e tecnologia. Pessoas, informações e estrutura formal. Pessoas, informações e tecnologia. Organização empreendedora, informações e tecnologia. Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia. 4. Controle e avaliação. Controle. Page 1 of 2BDQ: Teste de Conhecimento 30/10/2017http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?num_seq_aluno_turma=9480... Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão: As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. (CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a (CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos: Planejamento. Execução. Avaliação. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5. Analisar o sistema de controle da produção. Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria. Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global. Elaborar lançamentos contábeis. Tomar decisão. Gabarito Comentado 6. variáveis não controláveis inconsistências premissas capilaridades variáveis controláveis Gabarito Comentado 7. econômica e a operacional operacional e a financeira patrimonial e a estrutural estrutural e a estratégica contábil e a operacional 8. orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional Gabarito Comentado Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 25/10/2017 23:04:59. Page 2 of 2BDQ: Teste de Conhecimento 30/10/2017http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?num_seq_aluno_turma=9480...
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