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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I Simulado: Aluno(a): Matrícula: Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201505833583) Pontos: 0,1 / 0,1 Estabeleça a relação entre os itens e suas respectivas definições e posteriormente assinale a alternativa que apresenta a correspondência correta. I Planejamento da qualidade. II Garantia da qualidade. III Controle da qualidade. a. Nesse processo, inclui determinar se as atividades do projeto estão de acordo com as políticas e processos escolhidos. b. Nesse processo, inclui examinar os Ativos de Processo Organizacionais e planejar o projeto com base em padrões estabelecidos. c. Esse processo envolve medição de resultados em relação aos padrões. I - c; II - a; III - b. I - b; II - a; III - c. I - a; II - c; III - b. I - c; II - b; III - a. I - b; II - c; III - a. 2a Questão (Ref.: 201505833594) Pontos: 0,1 / 0,1 Reduzir custos administrativos implica: Melhorar a posição competitiva da empresa. Minimizar os investimentos em estoque. Atingir os objetivos de compras com o menor índice possível de custo administrativo. Comprar produtos e serviços necessários ao menor custo total. Permitir um fluxo ininterrupto de materiais, suprimentos e serviços necessários à operação da organização. 3a Questão (Ref.: 201505832739) Pontos: 0,1 / 0,1 JIT é uma filosofia de planejamento e controle da produção que busca: A melhoria contínua. A redução dos gargalos. O controle de variações estatísticas. A elevação dos gargalos. O controle estatísico da qualidade. 4a Questão (Ref.: 201505833586) Pontos: 0,1 / 0,1 Gerenciamento do Escopo garante que o projeto inclua todo o trabalho exigido, e somente o trabalho exigido, para completar o projeto com sucesso. Assim, sobre a gestão do escopo de um projeto, pode-se afirmar: Brainstorming Não Estruturado é a técnica a partir da qual as pessoas se manifestam segundo uma ordem preestabelecida. Brainstorming Estruturado é a técnica a partir da qual as pessoas se manifestam à medida que as ideias aparecem, sem necessidade de uma ordem preestabelecida. Os stakeholders não possuem responsabilidades no gerenciamento do escopo. O escopo do projeto e o escopo do produto. A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a base para o detalhamento do trabalho do projeto. 5a Questão (Ref.: 201505833593) Pontos: 0,1 / 0,1 O conceito de estratégia em serviços possui fatores estruturais e gerenciais. Entre os elementos gerenciais destaca-se: Sistema de atendimento. Qualidade. Localização. Projeto das instalações. Planejamento de capacidade.
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