Prointer II Relatório Parcial

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UNIVERSIDADE UNIDERP
Curso de Tecnologia em Gestão Financeira
POLO: FACITEB BRASÍLIA
ACADÊMICO: KARINE ARAÚJO DE FARIA MACIEL – RA: 2663335190
TUTOR A DISTÂNCIA: DIEGO VAZ
PROINTER II– RELATÓRIO PARCIAL
BRASÍLIA/DF
 10/2017
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ACADÊMICO: KARINE ARAÚJO DE FARIA MACIEL – RA: 2663335190
TUTOR A DISTÂNCIA: DIEGO VAZ
PROINTER II– RELATÓRIO PARCIAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Financeira do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Prointer – Projeto Interdisciplinar.
BRASÍLIA/DF
 10/2017
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RESUMO
Elaborar um plano de negócio o gestor acaba por conhecer, mais detalhadamente, como administrar uma empresa levando em consideração o investimento inicial e a realidade existente no mercado de atuação, evitando assim que haja prejuízos e o fechamento prematuro da empresa. Este projeto tem por finalidade a elaboração de um Plano de Negócios que comprove a viabilidade e eficácia da abertura de um empreendimento comercial no ramo de vestuário feminino na cidade de Crixás-GO, e para isso foi feito um levantamento de dados identificando a missão, visão, valores, mercado de atuação, clientes, objetivos e estratégias competitivas, além dos investimentos necessários. Após o estudo, conclui-se que o negócio possui viabilidade. 
Palavras-Chave: Plano de Negócio. Empreendedorismo. Moda.Tendência. �
SUMÁRIO
21	INTRODUÇÃO	�
22	DESENVOLVIMENTO 	�
22.1	Levantamento de Campo	�
2.2	Análise SWOT	7
3	CONSIDERAÇÕES FINAIS	8
REFERENCIAS	9
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 INTRODUÇÃO
Hoje o Brasil é o maior mercado de vestuário da América do Sul, de acordo com o levantamento da consultoria AT Kearney, as lojas varejistas tem crescido bastante e é um bom negócio desde que bem planejado. A loja Boutique Karis Bar é conhecida pelo bom atendimento, Home Care e qualidade dos produtos tem seguido a tendência da moda e investido bastante em recursos para modernização para ampliar sua clientela, expandir seus negócios e ser o líder no mercado de varejos de roupas.
Muitas empresas não tem sucesso no mercado devido à falta de estudos de sua viabilidade, utilizam o comportamento intuitivo e empiríco no momento que decidem investir em um novo negócio. Segundo dados do SEBRAE, metade das empresas não conseguem passar do primeiro ano de vida. Por isso a importância de elaborar um plano de negócios, pois possibilita traçar um planejamento empreendedor e coeso.
DESENVOLVIMENTO 
A ideia principal é montar uma empresa sólida com princípios que leve a possibilidade de bem estar pessoal, fazendo com que o cliente encontre tudo que ele precisa em um só lugar no ramo de vestuário, com atendimento diferenciado, boa qualidade e bons preços.
 Levantamento de Campo 
Descrição da Empresa
- Nome do Negócio: 
Boutique Karis Bar
- Tipo societário, razão social e nome fantasia:
Empresa individual
Karenn Comércio Varejista de Roupas Ltda
Boutique Karis Bar
- Motivo para a escolha do nome:
O nome da empresa foi escolhida a partir do nome da proprietária, que teve por ideia oferecer variedade em roupas para o público feminino diante da carência da oferta deste serviço.
- Nome e formação acadêmica do(s) proprietário(s). - Localização.
Nome: Karenn Bianca Silva Albuquerque
Qualificação: Bacharelado em Administração de Empresas
Localização: Avenida das Oliveiras Qd 44 D Lote 17 – Crixás - GO
- Segmento de atuação:
 Venda de Roupas 
- Campo de Atuação:
 Vendas a nível Nacional. 
- Público-Alvo:
 Adulto
- Breve histórico:
A empresa Boutique Karis Bar é um empreendimento novo que busca se destacar e ser referência no mercado competitivo de vendas pela qualidade dos produtos oferecidos, atendimento diferenciado, tendo como diferencial um open bar nos estabelecimentos e Home Care para conforto dos clientes.
- Infraestrutura e instalações:
Sua Infraestrutura e instalações é composta por 50m² para estoque e 60m² para loja, sendo no total de 110m²
- Quantidade de funcionários:
04 (Quatro)
- Tecnologias de gestão utilizadas pela organização:
Sistema para controle de estoque, Sistema para controle de vendas
- Fatores críticos de sucesso :
Relacionamento com os clientes
Marcas de roupas de qualidade
Open Bar
Home Care
Descrição do Produto ou Serviço:
Peças de roupas de alta qualidade, que variam de formal a casual, tecidos macio que ajustam ao corpo, moda que acompanha a tendência da atualidade.
- Principal produto ou serviço da organização:
Roupas femininas
- Principais marcas da organização:
Morena Rosa, Ellus, LeBôh e Zinco
- Principais características dos produtos:
Estampas florais, chevron e geométrica, tamanhos que variam do P ao EXG e diversos modelos
- Matérias-primas necessárias à produção/prestação do serviço:
Tecidos em seda, viscolaycra, tricoline, cambraia, Algodão e viscose
- Principais fornecedores:
MK Imports
Kaelly Malhas
TNW Jeans
- Benefícios e facilidades oferecidos para o cliente:
Home care, Open Bar e preços acessíveis
- Principais clientes dos produtos ou serviços:
Público feminino
- Diferencial competitivo em relação aos concorrentes:
Preço acessível
- Ferramentas utilizadas para garantir a qualidade dos produtos ou serviços:
Climatização e mercadorias devidamente embaladas.
 Análise SWOT 
	
	REFORÇAR
	CORRIGIR
	AMBIENTE INTERNO
	Forças
- Exclusividade de moda;
-Qualidade;
- Sustentabilidade;
- Praticidade;
- Inovação;
- Cultura da empresa;
- E-commerce.
	Fraquezas
- Não ter uma equipe focada em vendas;
- Pouco estacionamento na frente da loja;
- Aumento do fluxo de novidades.
	AMBIENTE EXTERNO
	Oportunidades
- Ser a loja referência no mercado;
- Comodidade, otimização de tempo e segurança;
- Localização;
- Preços acessíveis;
- Marketing via redes sociais;
- Aumento de vendas;
- Consumo consciente;
- Proposta inovadora.
	Ameaças
- Concorrências;
- Publicidade da concorrência;
- Falta de experiência dos funcionários;
- Variação nos preços de insumos e matérias-primas.
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 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Com o avanço tecnológico é necessário obter cada vez mais conhecimento entre o empreendedor e o empreendimento, buscando estar sempre atualizado com as novas tecnologias e novas formas de gestão, procurando assim obter um diferencial no ramo de atuação e a atitude de empreender novas organizações competitivas para oferecer um maior leque de opções para os mais diversos tipos de demanda.
O presente trabalho buscou responder ao objetivo geral do estudo: verificar a viabilidade para abertura de um comércio varejista na cidade de Crixás-Go, inicialmente foram definidos alguns objetivos específicos: Levantamento de campo a cerca da empresa escolhida, descrição do produto oferecido e análise Swot apontando os pontos positivos e negativos. Após a apresentação de todas as informações necessárias, consequentemente atingindo o objetivo geral através do plano de negócio, possibilitou uma visão geral das principais práticas gerenciais de uma empresa, e mostrou que há viabilidade para abertura do empreendimento.
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REFERENCIAS
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças: Planeje seu negócio. Diponível em: <http://blog.safetec.com.br/crm/forcas-fraquezas-oportunidades-e-ameacas. Acesso em 19 de Out. 2017.
PLT – Projeto Livre Texto. – https://pt.wikipedia.org/wiki-https://www.ipen.br/biblioteca/tes
Pelo livre empreender. Disponível em: https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/UFs/SP/Not%C3%ADcias/Revista%20Conex%C3%A3o/conexao_39.pdf .Acesso em 16 de Out. 2017.
O que é empreendedorismo: da inspiração à prática. Disponível em https://endeavor.org.br/tudo-sobre/empreendedorismo/.Acesso em 16 de Out. 2017.
O que é visão para uma empresa. Disponível em http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/o-que-e-visao-para-uma-empresa/67425/. Acesso em 16 de Out. 2017.