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1a Questão (Ref.: 201701846530) Pontos: 0,1 / 0,1 A empresa que opta pela Gestão de Pessoas certamente obterá resultados benéficos para a organização, aumentando sua produtividade. É fato que os modelos de gestão de pessoas atuais focam: Mais nos cargos e menos nas competências individuais. Mais competências individuais e menos competências organizacionais. Menos nos cargos e mais nas competências organizacionais. Mais competências individuais e menos nos cargos. Menos nas competências organizacionais e mais nos cargos. 2a Questão (Ref.: 201701858444) Pontos: 0,1 / 0,1 A Empresa de Exportação Ji-Paraná está fazendo uma atualização de seus cargos e salários. Iniciou o processo a partir da descrição de cargos, como é recomendado. Para implementar uma descrição eficiente de cargos é necessário considerar: (C) as faixas salariais. (B) os requisitos físicos. (E) as condições de trabalho. (D) as tarefas e atribuições. (A) os requisitos mentais. 3a Questão (Ref.: 201701846553) Pontos: 0,1 / 0,1 O caráter contingencial ou situacional da ARH significa que ela não se compõe de técnicas rígidas e imutáveis, mas sim, de técnicas altamente flexíveis e adaptáveis, sujeitas a um dinâmico desenvolvimento. Isto se caracteriza por fatores como a quantidade e a qualidade dos recursos humanos disponíveis na organização, bem como vários outros que também a diferenciam, EXCETUANDO-SE: tecnologia empregada na organização; as políticas e as diretrizes vigentes na organização; a concepção existente na organização acerca do homem; a variabilidade da demanda por seus produtos. o ambiente organizacional; 4a Questão (Ref.: 201701846475) Pontos: 0,1 / 0,1 A Educação Profissional, se constitui de: Avaliação inicial; Treinamento eventual e Formação Treinamento inicial; Formação e Treinamento final Formação profissional; Treinamento e Desenvolvimento profissional Formação inicial; formação adicional e formação conclusiva Formação; Informação e Educação complementar 5a Questão (Ref.: 201701846470) Pontos: 0,1 / 0,1 Marcos, gestor de Recursos Humanos de uma multinacional, está em uma reunião com seus subordinados e, neste momento, está apresentando alguns objetivos de um determinado programa: Melhorias no clima organizacional; Aumento da produtividade; Redução dos erros; Minimização dos custos, entre outros. Aponte a qual programa Marcos está se referindo: PPRA. Estágio. Remuneração Variável. Treinamento e Desenvolvimento. PCMSO. 1a Questão (Ref.: 201701846530) Pontos: 0,1 / 0,1 A empresa que opta pela Gestão de Pessoas certamente obterá resultados benéficos para a organização, aumentando sua produtividade. É fato que os modelos de gestão de pessoas atuais focam: Mais nos cargos e menos nas competências individuais. Mais competências individuais e menos competências organizacionais. Menos nos cargos e mais nas competências organizacionais. Mais competências individuais e menos nos cargos. Menos nas competências organizacionais e mais nos cargos. 2a Questão (Ref.: 201701858444) Pontos: 0,1 / 0,1 A Empresa de Exportação Ji-Paraná está fazendo uma atualização de seus cargos e salários. Iniciou o processo a partir da descrição de cargos, como é recomendado. Para implementar uma descrição eficiente de cargos é necessário considerar: (C) as faixas salariais. (B) os requisitos físicos. (E) as condições de trabalho. (D) as tarefas e atribuições. (A) os requisitos mentais. 3a Questão (Ref.: 201701846553) Pontos: 0,1 / 0,1 O caráter contingencial ou situacional da ARH significa que ela não se compõe de técnicas rígidas e imutáveis, mas sim, de técnicas altamente flexíveis e adaptáveis, sujeitas a um dinâmico desenvolvimento. Isto se caracteriza por fatores como a quantidade e a qualidade dos recursos humanos disponíveis na organização, bem como vários outros que também a diferenciam, EXCETUANDO-SE: tecnologia empregada na organização; as políticas e as diretrizes vigentes na organização; a concepção existente na organização acerca do homem; a variabilidade da demanda por seus produtos. o ambiente organizacional; 4a Questão (Ref.: 201701846475) Pontos: 0,1 / 0,1 A Educação Profissional, se constitui de: Avaliação inicial; Treinamento eventual e Formação Treinamento inicial; Formação e Treinamento final Formação profissional; Treinamento e Desenvolvimento profissional Formação inicial; formação adicional e formação conclusiva Formação; Informação e Educação complementar 5a Questão (Ref.: 201701846470) Pontos: 0,1 / 0,1 Marcos, gestor de Recursos Humanos de uma multinacional, está em uma reunião com seus subordinados e, neste momento, está apresentando alguns objetivos de um determinado programa: Melhorias no clima organizacional; Aumento da produtividade; Redução dos erros; Minimização dos custos, entre outros. Aponte a qual programa Marcos está se referindo: PPRA. Estágio. Remuneração Variável. Treinamento e Desenvolvimento. PCMSO. 1a Questão (Ref.: 201701846530) Pontos: 0,1 / 0,1 A empresa que opta pela Gestão de Pessoas certamente obterá resultados benéficos para a organização, aumentando sua produtividade. É fato que os modelos de gestão de pessoas atuais focam: Mais nos cargos e menos nas competências individuais. Mais competências individuais e menos competências organizacionais. Menos nos cargos e mais nas competências organizacionais. Mais competências individuais e menos nos cargos. Menos nas competências organizacionais e mais nos cargos. 2a Questão (Ref.: 201701858444) Pontos: 0,1 / 0,1 A Empresa de Exportação Ji-Paraná está fazendo uma atualização de seus cargos e salários. Iniciou o processo a partir da descrição de cargos, como é recomendado. Para implementar uma descrição eficiente de cargos é necessário considerar: (C) as faixas salariais. (B) os requisitos físicos. (E) as condições de trabalho. (D) as tarefas e atribuições. (A) os requisitos mentais. 3a Questão (Ref.: 201701846553) Pontos: 0,1 / 0,1 O caráter contingencial ou situacional da ARH significa que ela não se compõe de técnicas rígidas e imutáveis, mas sim, de técnicas altamente flexíveis e adaptáveis, sujeitas a um dinâmico desenvolvimento. Isto se caracteriza por fatores como a quantidade e a qualidade dos recursos humanos disponíveis na organização, bem como vários outros que também a diferenciam, EXCETUANDO-SE: tecnologia empregada na organização; as políticas e as diretrizes vigentes na organização; a concepção existente na organização acerca do homem; a variabilidade da demanda por seus produtos. o ambiente organizacional; 4a Questão (Ref.: 201701846475) Pontos: 0,1 / 0,1 A Educação Profissional, se constitui de: Avaliação inicial; Treinamento eventual e Formação Treinamento inicial; Formação e Treinamento final Formação profissional; Treinamento e Desenvolvimento profissional Formação inicial; formação adicional e formação conclusiva Formação;Informação e Educação complementar 5a Questão (Ref.: 201701846470) Pontos: 0,1 / 0,1 Marcos, gestor de Recursos Humanos de uma multinacional, está em uma reunião com seus subordinados e, neste momento, está apresentando alguns objetivos de um determinado programa: Melhorias no clima organizacional; Aumento da produtividade; Redução dos erros; Minimização dos custos, entre outros. Aponte a qual programa Marcos está se referindo: PPRA. Estágio. Remuneração Variável. Treinamento e Desenvolvimento. PCMSO.
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