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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 1a Questão (Ref.: 201603313079) Acerto: 0,0 / 1,0 ____________é um termo utilizado para identificar um grupo de projetos relacionados que são gerenciados e coordenados de modo integrado, obtendo os benefícios e controles que não existem ao gerenciá-los individualmente. Portfólio Processo Subprojeto Programa Projeto 2a Questão (Ref.: 201602464871) Acerto: 1,0 / 1,0 Necessidades de negócios, plano estratégico e descrição do escopo do produto são elementos de (assinale a opção correta): Ferramentas e técnicas dos processos de iniciação. Controle de mudanças Termo de Abertura do Projeto Criação da EAP (estrutura analitica do projeto). Ativos de processos organizacionais. 3a Questão (Ref.: 201603462071) Acerto: 1,0 / 1,0 Com base no PMBOK, assinale a opção correta. Por se tratar de um evento com data de início e de término, um projeto deve ter número de fases limitado, o que garante que as entregas aconteçam no prazo determinado. Dentre as cinco áreas de processos, a existência de conflitos é mais observada na fase de planejamento do projeto. A fase de monitoramento e controle envolve a ação propriamente dita do projeto Administrar um projeto é um macroprocesso formado por grupos de processos principais interligados. O grupo no qual se deve construir a estrutura analítica do projeto é o de planejamento. No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, o TAP tem a responsabilidade de subdividir, em elementos menores, as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto. 4a Questão (Ref.: 201603230091) Acerto: 1,0 / 1,0 Diagrama de Pareto ajuda o gerente de projeto a: Mostra o que acontece com uma variável quando a outra muda, para testar possíveis relações de causa e efeito. É um gráfico de colunas que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas, Tem como finalidade mostrar a distribuição dos dados através de um gráfico de barras indicando o número de unidades em cada categoria Tem como finalidade explorar e indicar todas as causas possíveis de uma condição ou um problema específico. Mostra o que acontece com uma variável quando a outra muda. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201602539039) Acerto: 1,0 / 1,0 Na definição do escopo devemos também considerar as politicas organizacionais (ou administrativas) porque devemos observar projetos passados para evitarmos erros já cometidos inspirará maior transparência aos clientes asseguraremos que todos os requisitos foram solicitados seu cumprimento é obrigatório por todos envolvidos com a empresa teremos maior credibilidade junto à direção da empresa Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201603223808) Acerto: 1,0 / 1,0 Se uma parte interessada está insegura sobre quem tem a autoridade para aprovar mudanças no escopo do projeto, ela deve consultar: O plano de gerenciamento do escopo. O gerente do projeto. A declaração do escopo do projeto. O cliente. Nenhuma das respostas anteriores 7a Questão (Ref.: 201602464873) Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a opção que corresponde a saída do Planejamento do escopo Plano estratégico da empresa Declaração do escopo Declaração preliminar do escopo Plano de escopo Plano de gerenciamento do escopo 8a Questão (Ref.: 201603229024) Acerto: 1,0 / 1,0 Você está gerenciando um projeto de software. Durante um teste da funcionalidade recém implementada, sua equipe mostra a você uma característica que foi adicionada para facilitar o fluxo de trabalho do produto para seu cliente. O cliente não havia solicitado esta característica, mas parece que ela facilitará o uso do produto. A equipe desenvolveu a característica com seu próprio tempo, pois queria agradar ao cliente. Você sabe que esta mudança nunca passaria pelo controle de mudanças. Este é um exemplo de quê? Aumento de escopo Variação de Prazos Gold Plating Análise de Alternativas Nenhuma das respostas anteriores 9a Questão (Ref.: 201603129286) Acerto: 1,0 / 1,0 Após criar a EAP a equipe ou indivíduo responsável por cada pacote de trabalho deve desmembrar este pacote para criar um cronograma. Qual é o nome deste processo de desmembramento do pacote de trabalho? Identificar os riscos Encerrar o projeto Criar a estrutura analítica do projeto Definir as atividades Definir o escopo 10a Questão (Ref.: 201603229039) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual das alternativas a seguir melhor descreve a restrição tripla? Custo, prazo e qualidade Nenhuma das respostas anteriores Custo, recursos e prazo Custo, prazo e escopo Custo, prazo e produto
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