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Psicologia nas Organizações Aula 8 teste 1

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1a Questão (Ref.: 201702130953)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 23)       Saiba  (0)
	
	Sobre a teoria da hierarquia das necessidades desenvolvida pelo pesquisador Abraham Maslow, em 1948, para explicar a dinâmica da motivação humana, I Foram definidos cinco níveis de diferentes complexidades das necessidades humanas: Fisiológicas, Segurança, Sociais, Estima e Autorrealização. CONSIDERANDO QUE: II à medida que uma pessoa vá satisfazendo cada um desses níveis de necessidades, a motivação movimenta-se ao nível de necessidades imediatamente superior com o propósito de satisfazê-las. Sobre essas duas assertivas é correto afirmar:
		
	
	Somente a primeira assertiva está correta;
	
	As duas assertivas não correspondem à teoria de Maslow;
	
	As duas assertivas estão corretas, mas não guardam nenhuma relação entre elas;
	
	As duas assertivas estão erradas
	 
	As duas assertivas estão corretas, sendo a segunda assertiva a justificativa da primeira;
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201701901576)
	 Fórum de Dúvidas (13 de 23)       Saiba  (0)
	
	A motivação dos processos psicológicos observados nas pessoas é de importância extrema, pois dela resultam a produção de comportamentos e, especificamente no meio corporativo, a produção de trabalho. De acordo com essa afirmativa é correto dizer que:
		
	
	a motivação, no ambiente de trabalho, visa a aquisição de aprendizados condicionados ou para compensar possíveis deficiências.
	
	quanto mais houver exigências na realização de uma tarefa, maior a probabilidade da motivação ser baixa.
	
	no meio corporativo a insatisfação é mais facilmente encontrada por quem percebe o trabalho como fonte viável de realização.
	
	pessoas com baixo desempenho no trabalho podem evidenciar sinais de falta de motivação, mas conseguem dimensionar o fato de trabalhar as viabilidades de realização.
	 
	a motivação é um processo que leva as pessoas a agirem em direção a objetivos pretendidos e observa-se ainda que a persistência de uma ação tende a ser proporcional ao alcance progressivo de resultados.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201701903743)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 23)       Saiba  (0)
	
	Uma relação de poder se forma no momento em que alguém deseja algo que depende da vontade de outro. Esse desejo estabelece uma relação de dependência de indivíduos ou grupos em relação a outros. Relações de poder exigem critérios de justiça necessários, à saúde de uma organização. E isso implica em juízo de valor. Existem quatro formas de poder nas organizações:
		
	
	Autoridade formal, autoridade informal, poder de punição e poder de competência.
	
	Poder coercitivo, poder de recompensa, poder de punição e poder de autoridade.
	
	Poder coercitivo, poder de recompensa, autoridade formal e poder de punição.
	 
	Autoridade formal, poder coercitivo, poder de recompensa e poder de competência .
	
	Autoridade formal, autoridade informal, poder de punição e poder de cumplicidade.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201701886036)
	 Fórum de Dúvidas (13 de 23)       Saiba  (0)
	
	Em relação à motivação podemos afirmar que:
I- De acordo com Fiorelli (2003), no ambiente de trabalho, ela é desenvolvida por aprendizados condicionados ou por deficiências. Nesta segunda ideia existe a proposição de que o homem se move de modo a completar o que lhe falta "motivação por deficiências".
II- De acordo com Minicucci (2010), ela é vista como um processo que leva as pessoas a agirem em direção a objetivos pretendidos.
III- O problema da motivação no trabalho situa-se, inevitavelmente, no contexto da interação dos interesses da organização com os interesses do empregado. As duas partes envolvem-se numa parceria, na qual cada uma delas apresenta, explicita e/ou implicitamente, as suas exigências e demandas.
		
	
	Somente a afirmativa III está correta.
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas.
	
	Somente a afirmativa II está correta.
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas.
	 
	As afirmativas I, II e III estão corretas.
	
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	 Gabarito Comentado
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	 5a Questão (Ref.: 201701519517)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 23)       Saiba  (0)
	
	A teoria de Maslow ou hierarquia das Necessidades pode ser utilizada em gestão, admitindo-se por exemplo que as necessidades básicas são satisfeitas pelo salário; as sociais por situações que promovam o envolvimento e a aproximação das pessoas. Com relação a estima, escolha uma das alternativas abaixo que possa promovê-la para o colaborador:
		
	
	Espaços para relaxamento;
	
	Festa de aniversariantes;
	
	Ginástica laboral.
	
	Promoção de metas;
	 
	Reconhecimento público;
	
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	 6a Questão (Ref.: 201701886588)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 23)       Saiba  (0)
	
	No que diz respeito às relações de poder no mundo corporativo, a base que inspira medo nas pessoas para evitar punição é denominada:
		
	
	filiada
	 
	coercitiva
	
	legitima
	
	argumentada
	
	organizada
	
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	 7a Questão (Ref.: 201701510486)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 23)       Saiba  (0)
	
	De acordo com a Teoria de Maslow sobre a hierarquia das necessidades: o comportamento humano é sempre direcionado por uma necessidade. Sendo assim, pode-se afirmar que a necessidade de estima e auto realização é satisfeita quando:
		
	 
	O Profissional encontra-se satisfeito porque está auto motivado e realizado em exercer a sua profissão;
	
	O Profissional encontra-se satisfeito porque possui estabilidade no emprego.
	
	O Profissional encontra-se satisfeito porque possui participação nos lucros da Empresa;
	
	O Profissional encontra-se satisfeito com o próprio salário;
	
	O Profissional encontra-se satisfeito porque necessita do trabalho para sobreviver;
	
	 Gabarito Comentado
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	 8a Questão (Ref.: 201702019350)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 23)       Saiba  (0)
	
	Robbins (2002) atenta que "poder" envolve os desejos de "impactar, de ter influência e de controlar outras pessoas" (p. 158). Acrescenta ainda que "poder" tem bases distintas. A assinale a alternativa que representa s base de poder que uma pessoa recebe como resultado de sua posição na hierarquia formal de um meio organizacional.
		
	
	Base de referência;
	
	Base democrática;
	 
	Base legitima.
	
	Base coercitiva;
	
	Base autoritária;
	
	 Gabarito Comentado
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