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Gestão de Materiais �ŝĚĄƟĐŽƐ Brasília ͻ�ϮϬϭϱ�ͻ1 Fundação Escola Nacional de Administração Pública WƌĞƐŝĚĞŶƚĞ 'ůĞŝƐƐŽŶ��ĂƌĚŽƐŽ�ZƵďŝŶ �ŝƌĞƚŽƌĂ�ĚĞ�&ŽƌŵĂĕĆŽ�WƌŽĮƐƐŝŽŶĂů DĂƌŝĂ�^ƚĞůĂ�ZĞŝƐ �ŝƌĞƚŽƌ�ĚĞ��ĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ�'ĞƌĞŶĐŝĂů� WĂƵůŽ�DĂƌƋƵĞƐ �ŝƌĞƚŽƌĂ�ĚĞ��ŽŵƵŶŝĐĂĕĆŽ�Ğ�WĞƐƋƵŝƐĂ� DĂƌŝnjĂƵƌĂ�ZĞŝƐ�ĚĞ�^ŽƵnjĂ��ĂŵƁĞƐ �ŝƌĞƚŽƌ�ĚĞ�'ĞƐƚĆŽ�/ŶƚĞƌŶĂ �ĂƐƐŝĂŶŽ�ĚĞ�^ŽƵnjĂ��ůǀĞƐ ��ŶĂƉ͕�ϮϬϭϱ Enap Escola Nacional de Administração Pública �ŝƌĞƚŽƌŝĂ�ĚĞ��ŽŵƵŶŝĐĂĕĆŽ�Ğ�WĞƐƋƵŝƐĂ ^�/^�ʹ��ƌĞĂ�ϮͲ��ʹ�ϳϬϲϭϬͲϵϬϬ�Ͷ��ƌĂƐşůŝĂ͕��& dĞůĞĨŽŶĞ͗��;ϲϭͿ�ϮϬϮϬ�ϯϬϵϲ�ʹ�&Ădž͗�;ϲϭͿ�ϮϬϮϬ�ϯϭϳϴ �ĚŝƚŽƌĂ͗�DĂƌŝnjĂƵƌĂ� ZĞŝƐ� ĚĞ� ^ŽƵnjĂ� �ĂŵƁĞƐ� ʹ� �ŽŽƌĚĞŶĂĚŽƌĂͲ'ĞƌĂů� ĚĞ� WƌŽŐƌĂŵĂƐ� ĚĞ� �ĂƉĂĐŝƚĂĕĆŽ͗�DĂƌĐŝĂ�^ĞƌƀĂ�ĚĂ�DŽƩĂ��ƌĂŶĚĆŽ� ʹ��ŽŽƌĚĞŶĂĚŽƌͲ'ĞƌĂů�ĚĞ��ŽŵƵŶŝĐĂĕĆŽ�Ğ� �ĚŝƚŽƌĂĕĆŽ͗� :ĂŶĂşŶĂ��ŽƌĚĞŝƌŽ�ĚĞ�DŽƌĂŝƐ� ^ĂŶƚŽƐ�ʹ� ZĞǀŝƐĆŽ͗� ZĞŶĂƚĂ� &ĞƌŶĂŶĚĞƐ�DŽƵƌĆŽ͖� ZŽďĞƌƚŽ��ĂƌůŽƐ�ZŝďĞŝƌŽ��ƌĂƷũŽ�Ğ�^ŝŵŽŶŶĞ�DĂƌŝĂ�ĚĞ��ŵŽƌŝŵ�&ĞƌŶĂŶĚĞƐ�ʹ�ZĞǀŝƐĆŽ�ŐƌĄĮĐĂ͗� �ŶĂ��ĂƌůĂ�'͘��ĂƌĚŽƐŽ�ʹ��ĚŝƚŽƌĂĕĆŽ��ůĞƚƌƀŶŝĐĂ͗��ĂŶŝĞů��ŝŶŽ�ʹ�WƌŽũĞƚŽ�ŐƌĄĮĐŽ�Ğ��ĂƉĂ͗���ůŝĐĞ� DĂƌŝĂ�^ŝůǀĂ�WƌŝŶĂ �Ɛ�ŽƉŝŶŝƁĞƐ�ĞŵŝƟĚĂƐ�ŶĞƐƚĂ�ƉƵďůŝĐĂĕĆŽ�ƐĆŽ�ĚĞ�ĞdžĐůƵƐŝǀĂ�Ğ� ŝŶƚĞŝƌĂ�ƌĞƐƉŽŶ��ƐĂďŝůŝĚĂĚĞ�ĚŽ;ƐͿ� ĂƵƚŽƌ;ĞƐͿ͕� ŶĆŽ�ĞdžƉƌŝŵŝŶĚŽ͕� ŶĞĐĞƐƐĂƌŝĂŵĞŶƚĞ͕� Ž�ƉŽŶƚŽ�ĚĞ� ǀŝƐƚĂ�ĚĂ� �ƐĐŽůĂ�EĂĐŝŽŶĂů� ĚĞ� �ĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�WƷďůŝĐĂ� ;�ŶĂƉͿ͘� ��ƉĞƌŵŝƟĚĂ�Ă� ƌĞƉƌŽĚƵĕĆŽ�ĚĞƐƚĞ� ƚĞdžƚŽ�Ğ�ĚŽƐ�ĚĂĚŽƐ�ŶĞůĞ� ĐŽŶƟĚŽƐ͕�ĚĞƐĚĞ�ƋƵĞ�ĐŝƚĂĚĂ�Ă�ĨŽŶƚĞ͘�ZĞƉƌŽĚƵĕƁĞƐ�ƉĂƌĂ�ĮŶƐ�ĐŽŵĞƌĐŝĂŝƐ�ƐĆŽ�ƉƌŽŝďŝĚĂƐ͘� � &ŝĐŚĂ�ĐĂƚĂůŽŐƌĄĮĐĂ͗��ƋƵŝƉĞ�ĚĂ��ŝďůŝŽƚĞĐĂ�'ƌĂĐŝůŝĂŶŽ�ZĂŵŽƐ�Ͳ��ŶĂƉ &ϯϯϯŐ�����&Ä®½®͕�ZĞŶĂƚŽ�ZŝďĞŝƌŽ 'ĞƐƚĆŽ� ĚĞ�DĂƚĞƌŝĂŝƐ� ͬ� ZĞŶĂƚŽ� ZŝďĞŝƌŽ� &ĞŶŝůŝ͖� ƌĞǀŝƐŽƌ� �ŝƌŽ �ĂŵƉŽƐ��ŚƌŝƐƚŽ�&ĞƌŶĂŶĚĞƐ͘�ͲͲ��ƌĂƐşůŝĂ͗��E�W͕ �ϮϬϭϱ͘ ϭϲϴ�Ɖ͘�͗�ŝů͘�ͲͲ�;�ŶĂƉ��ŝĚĄƟĐŽƐ͕�EǑ�ϭͿ /^^E͗�ϮϰϰϲͲϵϲϴϴ ϭ͘� �ĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ� WƷďůŝĐĂ�Ͷ��ƌĂƐŝů͘� Ϯ͘�'ĞƐƚĆŽ� ĚĞ�DĂƚĞƌŝĂŝƐ͘� /͘ dşƚƵůŽ͘ ��h�ϯϱ͘Ϭϳϯ͘ϱϯϮ Sumário Introdução�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϵ Capítulo 1 - Conceitos Iniciais ϭ͘�dŝƉŽƐ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŶĂƐ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕƁĞƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϯ Ϯ͘��ŽŶĐĞŝƚŽ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽ�ŵĂƚĞƌŝĂů�Ğ�ƉĂƚƌŝŵŽŶŝĂů�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϱ ϯ͘��KďũĞƟǀŽƐ�ĚĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ğŵ�ſƌŐĆŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϲ ϰ͘���ƟǀŝĚĂĚĞƐ�ŝŶƐĞƌŝĚĂƐ�ŶĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϴ ϱ͘��ZĞůĂĕĆŽ�ĚĂ�ĄƌĞĂ�ĚĞ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĐŽŵ�ĂƐ�ĚĞŵĂŝƐ�ĄƌĞĂƐ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĐŝŽŶĂŝƐ�͘͘͘͘͘͘ ϭϵ ϲ͘����ĞƐƚƌƵƚƵƌĂĕĆŽ�ĚĂ�ĄƌĞĂ�ĚĞ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ŶŽ�ƐĞƚŽƌ�ƉƷďůŝĐŽ͗�^ŝƐŐ�Ğ�^ŝĂƐŐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘ Ϯϭ �ĂƉşƚƵůŽ�Ϯ�Ͳ��ůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�DĂƚĞƌŝĂŝƐ ϭ͘��ƚƌŝďƵƚŽƐ�Ğ�ĞƚĂƉĂƐ�ĚĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ Ϯϱ ϭ͘ϭ͘��ƚƌŝďƵƚŽƐ�ĚĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ Ϯϱ ϭ͘Ϯ͘��ƚĂƉĂƐ�ĚĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ Ϯϲ Ϯ͘�dŝƉŽƐ�;ŽƵ�ĐƌŝƚĠƌŝŽƐͿ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ Ϯϴ Ϯ͘ϭ͘�WŽƐƐŝďŝůŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ĨĂnjĞƌ�ŽƵ�ĐŽŵƉƌĂƌ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ Ϯϴ Ϯ͘Ϯ͘�WŽƌ�ĚĞŵĂŶĚĂ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ Ϯϵ Ϯ͘ϯ͘�WŽƌ�ĂƉůŝĐĂĕĆŽ�ŶĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ Ϯϵ Ϯ͘ϰ͘�WŽƌ�ƉĞƌŝĐƵůŽƐŝĚĂĚĞ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϯϬ Ϯ͘ϱ͘�WŽƌ�ƉĞƌĞĐŝďŝůŝĚĂĚĞ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϯϬ Ϯ͘ϲ͘�WŽƌ�ŝŵƉŽƌƚąŶĐŝĂ�ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂů�ʹ�Ă�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�yz�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϯϭ Ϯ͘ϳ͘�WŽƌ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂ�ʹ�Ă�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�����͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϯϮ Ϯ͘ϴ͘�DĂƚĞƌŝĂů�ƉĞƌŵĂŶĞŶƚĞ�ǀĞƌƐƵƐ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϯϱ Capítulo 3 - A Gestão de Estoques ϭ͘��ŽŶĐĞŝƚŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϯϵ Ϯ͘�ZĂnjƁĞƐ�ƉĂƌĂ�Ă�ŵĂŶƵƚĞŶĕĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϰϬ ϯ͘�KƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϰϮ ϯ͘ϭ͘��ƵƐƚŽƐ�ĚŝƌĞƚĂŵĞŶƚĞ�ƉƌŽƉŽƌĐŝŽŶĂŝƐ�ĂŽ�ŶşǀĞů�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϰϮ ϯ͘Ϯ͘��ƵƐƚŽƐ�ŝŶǀĞƌƐĂŵĞŶƚĞ�ƉƌŽƉŽƌĐŝŽŶĂŝƐ�ĂŽ�ŶşǀĞů�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϰϯ ϯ͘ϯ͘��ƵƐƚŽƐ�ŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚĞƐ�ĚŽ�ŶşǀĞů�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϰϲ ϰ͘�DĠƚŽĚŽƐ�ĚĞ�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĚĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϰϱ ϰ͘ϭ͘�DĠƚŽĚŽ�ĚŽ�ƷůƟŵŽ�ƉĞƌşŽĚŽ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϰϲ ϰ͘Ϯ͘�DĠƚŽĚŽ�ĚĂ�ŵĠĚŝĂ�ĂƌŝƚŵĠƟĐĂ�ŽƵ�ĚĂ�ŵĠĚŝĂ�ŵſǀĞů�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϰϲ ϰ͘ϯ͘�DĠƚŽĚŽ�ĚĂ�ŵĠĚŝĂ�ƉŽŶĚĞƌĂĚĂ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϰϳ ϰ͘ϰ͘�DĠƚŽĚŽ�ĚĂ�ŵĠĚŝĂ�ŵſǀĞů�ĞdžƉŽŶĞŶĐŝĂůŵĞŶƚĞ�ƉŽŶĚĞƌĂĚĂ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϰϳ ϰ͘ϱ͘�DĠƚŽĚŽ�ĚŽƐ�ŵşŶŝŵŽƐ�ƋƵĂĚƌĂĚŽƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϰϴ ϱ͘�^ŝƐƚĞŵĂƐ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϰϵ ϱ͘ϭ͘��ŝŵĞŶƐŝŽŶĂŵĞŶƚŽ�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ĚĞ�ƐĞŐƵƌĂŶĕĂ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϱϬ ϱ͘Ϯ͘�K�ƐŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ�ĐŽŶơŶƵĂ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϱϮ ϱ͘ϯ͘�K�ƐŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ�ƉĞƌŝſĚŝĐĂ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϱϱ ESTUDO DE CASO 1:�^hWZ/D�EdK�����^dKYh��/�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϲϭ Estudo de caso I:�ƉŽŶƚŽƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϲϮ ϲ͘��/ŶĚŝĐĂĚŽƌĞƐ�ƌĞůĂĐŝŽŶĂĚŽƐ�Ă�ĞƐƚŽƋƵĞƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϲϳ ϲ͘ϭ͘�EşǀĞů�ĚĞ�ƐĞƌǀŝĕŽ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϲϳ ϲ͘Ϯ͘�'ŝƌŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϲϴ ϲ͘ϯ͘��ŽďĞƌƚƵƌĂ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϲϵ ϳ͘�DĠƚŽĚŽƐ�ĚĞ�ĂǀĂůŝĂĕĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϳϭ ϳ͘ϭ͘��ƵƐƚŽ�ŵĠĚŝŽ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϳϭ ϳ͘Ϯ͘�W�W^�ŽƵ�&/&K͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϳϮ ϳ͘ϯ͘�h�W^�ŽƵ�>/&K�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϳϯ ϴ͘�:ƵƐƚ�ŝŶ�dŝŵĞ�Ğ�<ĂŶďĂŶ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϳϱ ϴ͘ϭ͘���ƉŽƐƐşǀĞů�Ž�ĞŵƉƌĞŐŽ�:ƵƐƚ�ŝŶ�dŝŵĞ�ŶŽ�ƐĞƚŽƌ�ƉƷďůŝĐŽ͍�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϳϳ ESTUDO DE CASO 2:�^hWZ/D�EdK�����^dKYh��//�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϳϵ Estudo de caso II:�ƉŽŶƚŽƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϴϬ Capítulo 4 - Compras ϭ͘���ƚƌŝďƵƚŽƐ�ĞƐƐĞŶĐŝĂŝƐ�Ğŵ�ƵŵĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂƐ�ĞĮĐŝĞŶƚĞ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϴϱ Ϯ͘���ĨƵŶĕĆŽ�ĐŽŵƉƌĂƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϴϳ ϯ͘�K��ŝĐůŽ�ĚĞ��ŽŵƉƌĂƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϴϴ ϰ͘���ĞƐƚƌƵƚƵƌĂ�ĚŽ�ƐĞƚŽƌ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϵϬ ϱ͘�EĞŐŽĐŝĂĕĆŽ�ĐŽŵ�ĨŽƌŶĞĐĞĚŽƌĞƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϵϯ ϲ͘�K�ƉĞƌĮů�ĚŽ�ĐŽŵƉƌĂĚŽƌ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϵϲ ϳ͘��ŽŵƉƌĂƐ�Ğŵ�ſƌŐĆŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϵϳ ϳ͘ϭ͘�EŽĕƁĞƐ�ŐĞƌĂŝƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϵϳ ϳ͘Ϯ͘�DŽĚĂůŝĚĂĚĞƐ�ĚĞ�ůŝĐŝƚĂĕĆŽ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϵϳ ϳ͘ϯ͘�ZĞůĂĕĆŽ�ĞŶƚƌĞ�Ž�ŽďũĞƚŽ�ĚĞ�ůŝĐŝƚĂĕĆŽ�Ğ�Ž�ŵĞƌĐĂĚŽ�ĨŽƌŶĞĐĞĚŽƌ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϬϮ ϳ͘ϰ͘���ŝŶƐƚƌƵĕĆŽ�ĚĞ�ƉƌŽĐĞƐƐŽƐ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂƐ�Ğŵ�ſƌŐĆŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϬϱ ϳ͘ϱ͘�WĂƌĐĞůĂŵĞŶƚŽ�ĚŽ�ŽďũĞƚŽ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϬϴ ϳ͘ϲ͘�&ƌĂĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽ�ĚĞ�ĚĞƐƉĞƐĂƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϬϴ ϳ͘ϳ͘�/ŶĚŝĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƌĐĂ�ŶĂƐ�ĐŽŵƉƌĂƐ�ƉƷďůŝĐĂƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϬϵ ϳ͘ϴ͘�K�^ŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�ZĞŐŝƐƚƌŽ�ĚĞ�WƌĞĕŽƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϬϵ ϳ͘ϵ͘�K�ĨŽŵĞŶƚŽ�ăƐ�ŵŝĐƌŽ�Ğ�ƉĞƋƵĞŶĂƐ�ĞŵƉƌĞƐĂƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϭϮ ESTUDO DE CASO 3:��Yh/^/��K����W�E��Z/s�^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϭϯ Estudo de caso III:�ƉŽŶƚŽƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϭϰ ESTUDO DE CASO 4:�/DWh'E���K������/d�>�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϭϳ �ƐƚƵĚŽ�ĚĞ�ĐĂƐŽ�/s͗�ƉŽŶƚŽƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϭϴ Capítulo 5 - Gestão de Almoxarifados ϭ͘�KďũĞƟǀŽƐ�ĚĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ĂůŵŽdžĂƌŝĨĂĚŽƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϮϳ Ϯ͘�ZĞĐĞďŝŵĞŶƚŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϮϵ ϯ͘��ƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϯϭ ϯ͘ϭ͘��ƌŝƚĠƌŝŽƐ�ĚĞ�ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϯϭ ϯ͘Ϯ͘��ŵďĂůĂŐĞŶƐ�ĚĞ�ƉƌŽƚĞĕĆŽ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϯϰ ϯ͘ϯ͘��ƌƌĂŶũŽ�İƐŝĐŽ�;ůĂLJŽƵƚͿ�ĚŽ�ĂůŵŽdžĂƌŝĨĂĚŽ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϯϲ ϯ͘ϰ͘��ƌŝƚĠƌŝŽƐ�ĚĞ�ůŽĐĂůŝnjĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϯϳ ϰ͘��ŝƐƚƌŝďƵŝĕĆŽ�ŝŶƚĞƌŶĂ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϯϴ Capítulo 6 - Gestão Patrimonial ϭ͘��ŽŶĐĞŝƚŽƐ�ŝŶŝĐŝĂŝƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϰϯ Ϯ͘�/ŶĐŽƌƉŽƌĂĕĆŽ�Ğ�ƚŽŵďĂŵĞŶƚŽ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϰϱ ϯ͘�/ŶǀĞŶƚĄƌŝŽ�ĚĞ�ďĞŶƐ�ƉĂƚƌŝŵŽŶŝĂŝƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϰϳ ϰ͘�DŽǀŝŵĞŶƚĂĕĆŽ�ĚĞ�ďĞŶƐ�ƉĂƚƌŝŵŽŶŝĂŝƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϰϵ ϱ͘��ĞƉƌĞĐŝĂĕĆŽ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϱϬ ϲ͘��ĂŝdžĂ�ƉĂƚƌŝŵŽŶŝĂů�Ğ�ĂůŝĞŶĂĕĆŽ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϱϮ ESTUDO DE CASO 5:��Yh/^/��K����s�1�h>K^����KEdZ�d���K��� ^�Zs/�K^����D�Ehd�E��K�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϱϱ �ƐƚƵĚŽ�ĚĞ�ĐĂƐŽ�s͗�ƉŽŶƚŽƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϱϲ Referências�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϲϭ Gestão de Materiais 13 1. Tipos de recursos nas organizações �Ğ� ĨŽƌŵĂ� ŐĞƌĂů͕� Ă� ĞdžŝƐƚġŶĐŝĂ� ĚĞ� uma organização� ĞŶǀŽůǀĞ� ƋƵĂƚƌŽ� ŝŶŐƌĞĚŝĞŶƚĞƐ͗� ŝŶĚŝǀşĚƵŽƐ� ƋƵĞ� ĨĂnjĞŵ� ƵƐŽ� ĚĞ� recursos� Ğ� ĐŽŽƌĚĞŶĂŵ� ƐƵĂƐ� ƚĂƌĞĨĂƐ� ƉĂƌĂ� ƋƵĞ� ĂƟŶũĂŵ� ŽďũĞƟǀŽƐ�ĐŽŵƵŶƐ͕�ĚĞ�ĂĐŽƌĚŽ�ĐŽŵ�Ž�ĞƐƋƵĞŵĂ�ĂďĂŝdžŽ͗ Figura 1.�KƐ�ĐŽŵƉŽŶĞŶƚĞƐ�ĚĞ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ Tarefas coordenadas Objetivos comuns Recursos Indivíduos Organização + + + = Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘ EƵŶĞƐ�;ϮϬϬϴͿ�ŶŽƐ�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂ�Ƶŵ�ĐŽŶĐĞŝƚŽ�ĚĞ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ�ƋƵĞ͕�ĂůĠŵ�ĚŽƐ�ĞůĞŵĞŶƚŽƐ� ĐŝƚĂĚŽƐ�ĂĐŝŵĂ͕�ĐŽŶƐŝĚĞƌĂ�ĂŝŶĚĂ�Ă�ŝŶƐĞƌĕĆŽ�Ğŵ�Ƶŵ�ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ�ĐŽŶƚĞdžƚŽ�ŽƵ�ĂŵďŝĞŶƚĞ͗ “Organização� Ġ� Ƶŵ� ĐŽŶũƵŶƚŽ� ĚĞ� ĚƵĂƐ� ŽƵ� ŵĂŝƐ� ƉĞƐƐŽĂƐ� ƋƵĞ� ƌĞĂůŝnjĂŵ� ƚĂƌĞĨĂƐ͕� ƐĞũĂ� Ğŵ� ŐƌƵƉŽ͕� ƐĞũĂ� ŝŶĚŝǀŝĚƵĂůŵĞŶƚĞ� ĚĞ� ĨŽƌŵĂ� ĐŽŽƌĚĞŶĂĚĂ� Ğ� ĐŽŶƚƌŽůĂĚĂ͕� ĂƚƵĂŶĚŽ� ŶƵŵ� ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ�ĐŽŶƚĞdžƚŽ�ŽƵ�ĂŵďŝĞŶƚĞ͕�ĐŽŵ�ǀŝƐƚĂ�Ă�ĂƟŶŐŝƌ�Ƶŵ�ŽďũĞƟǀŽ�ƉƌĠͲĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ� aƚraǀĠƐ�Ěa�aĨĞƚação�ĞĮĐaz�ĚĞ�ĚiǀĞrƐoƐ�ŵĞioƐ�Ğ�rĞĐƵrƐoƐ�ĚiƐƉonşǀĞiƐ͕�ůŝĚĞƌĂĚŽƐ�ŽƵ�ŶĆŽ� ƉŽƌ�ĂůŐƵĠŵ�ĐŽŵ�ĂƐ�ĨƵŶĕƁĞƐ�ĚĞ�ƉůĂŶĞũĂƌ͕ �ŽƌŐĂŶŝnjĂƌ͕ �ůŝĚĞƌĂƌ�Ğ�ĐŽŶƚƌŽůĂƌ͘͟ �;ĚĞƐƚĂƋƵĞ�ŶŽƐƐŽͿ K�ŵŽƚĞ�ƉƌŝŶĐŝƉĂů�ĚĞƐƚĂ�ŽďƌĂ�ƌĞĐĂŝ͕�ŝŶǀĂƌŝĂǀĞůŵĞŶƚĞ͕�ƐŽďƌĞ�ŽƐ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ĞŵƉƌĞŐĂĚŽƐ� ƉĞůĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘��ĞƐƐĂ�ĨŽƌŵĂ͕�Ă�ƉƌŝŵĞŝƌĂ�ƚĂƌĞĨĂ�ĞƐƉĞĐşĮĐĂ�Ġ�ŶŽƐ�ĨĂŵŝůŝĂƌŝnjĂƌŵŽƐ�ĐŽŵ� Ž�ĐŽŶĐĞŝƚŽ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽ͕�ďĞŵ�ĐŽŵŽ�ƚŽŵĂƌŵŽƐ�ĐŝġŶĐŝĂ�ĚŽƐ�ƟƉŽƐ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ƉĂƐƐşǀĞŝƐ�ĚĞ� ƐĞƌĞŵ�ĞŵƉƌĞŐĂĚŽƐ�Ğŵ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘ ZĞĐƵrƐoƐ�ƐĆŽ�ŽƐ�ŵĞŝŽƐ�ĞŵƉƌĞŐĂĚŽƐ�ƉŽƌ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ�ƉĂƌĂ�Ă�ĐŽŶƐĞĐƵĕĆŽ�ĚĞ�ƐĞƵƐ� ŽďũĞƟǀŽƐ͘�^ĆŽ�ĂƐ�ĨĞƌƌĂŵĞŶƚĂƐ�ƋƵĞ�ƐĞƌǀĞŵ�ĚĞ�ďĂƐĞ�ƉĂƌĂ�Ž�ĚĞƐĞŵƉĞŶŚŽ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĐŝŽŶĂů͘ >ŽŐŝĐĂŵĞŶƚĞ͕� ŽƐ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ͕� ƉŽƌ� Ɛŝ� Ɛſ͕� ŶĆŽ� ĚĞƚĞƌŵŝŶĂŵ� ĐŽŵŽ� ƐĞƌĄ� Ă� ĂƚƵĂĕĆŽ� ŽƌŐĂŶŝnjĂĐŝŽŶĂů͘�EĞƐƐĞ�ƐĞŶƟĚŽ͕�Ġ�ĚĞ�ŐƌĂŶĚĞ�ƉĞƌƟŶġŶĐŝĂ�Ă�ĂƌŐƵŵĞŶƚĂĕĆŽ�ĚĞ�:ŽŚŶƐŽŶ͕� ^ĐŚŽůĞƐ�Ğ�tŚŝƫŶŐƚŽŶ�;ϮϬϭϭͿ͗ �ƐƐĞƐ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ĐĞƌƚĂŵĞŶƚĞ�ƐĆŽ�ŝŵƉŽƌƚĂŶƚĞƐ͕�ŵĂƐ�Ž�ƋƵĞ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ� ĨĂnj� ʹ� ĐŽŵŽ� ĞůĂ� ĞŵƉƌĞŐĂ� ŽƵ� ĚŝƐƉŽŶŝďŝůŝnjĂ� ƚĂŝƐ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ� ʹ� ƐŝŐŶŝĮĐĂ� ƉĞůŽ� ŵĞŶŽƐ�ƚĂŶƚŽ�ƋƵĂŶƚŽ�ŽƐ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ƋƵĞ�ƉŽƐƐƵŝ͘�EĆŽ�ŚĂǀĞƌŝĂ�ƌĂnjĆŽ�Ğŵ�ƉŽƐƐƵŝƌ� ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽ� ĚĞ� ƉŽŶƚĂ͕� ĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽ� ǀĂůŝŽƐŽ� ŽƵ�ŵĂƌĐĂƐ� ƌĞĐŽŶŚĞĐŝĚĂƐ� ƐĞ� ŶĆŽ� ĨŽƐƐĞŵ� ƵƟůŝnjĂĚŽƐ� ĚĞ� ŵŽĚŽ� ĞĮĐĂnj͘� ;:K,E^KE͖� ^�,K>�^͖� t,/dd/E'dKE͕�ϮϬϭϭ͕�Ɖ͘�ϴϯ�ʹ�ϴϰͿ͘ Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ 14 K� ŵŽĚŽ� ĚĞ� ƵƟůŝnjĂĕĆŽ� ĚŽƐ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ� Ġ� ŵĂŝƐ� ŝŶƟŵĂŵĞŶƚĞ� ƌĞůĂĐŝŽŶĂĚŽ� ĐŽŵ� ĂƐ� competências organizacionais͕�ŽƵ�ƐĞũĂ͕�Ž�ƐŽŵĂƚſƌŝŽ�ĚĞ�ĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽƐ͕�ŚĂďŝůŝĚĂĚĞƐ�Ğ� ĂƟƚƵĚĞƐ�ƋƵĞ�ŵŽůĚĂŵ�Ž�ĞŵƉƌĞŐŽ�Ğ�Ă�ĚŝƐƉŽŶŝďŝůŝnjĂĕĆŽ�ĚŽƐ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ͕�ŶŽƌƚĞĂŶĚŽͲƐĞ�ƉĞůŽƐ� ŽďũĞƟǀŽƐ�Ă�ƐĞƌĞŵ�ĂƟŶŐŝĚŽƐ͘ �ŵ�ƵŵĂ�ĂŶĄůŝƐĞ�ƉƌĞůŝŵŝŶĂƌ͕ �ŽƐ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ƉŽĚĞŵ�ƐĞƌ�ĚŝǀŝĚŝĚŽƐ�Ğŵ�ĚƵĂƐ�ĐĂƚĞŐŽƌŝĂƐ͕� Ă�ƐĂďĞƌ͗ ͻ��recursos tangíveis (corpóreos):�ƐĆŽ�ŽƐ�ďĞŶƐ�İƐŝĐŽƐ�ĚĞ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͕�ƚĂŝƐ�ĐŽŵŽ� ŵĂƚĞƌŝĂů�ĚĞ�ĞdžƉĞĚŝĞŶƚĞ͕�ŵĂƋƵŝŶĄƌŝŽ͕�ŵĂƚĞƌŝĂů�ĚĞ�ůŝŵƉĞnjĂ�ĞƚĐ͖͘�Ğ ͻ��recursos intangíveis (incorpóreos):�ƐĆŽ�ŽƐ�ďĞŶƐ�ŝŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕�ŽƵ�ŶĆŽ�İƐŝĐŽƐ͕�ƚĂŝƐ�ĐŽŵŽ� ĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽ͕�ƉĂƚĞŶƚĞƐ͕�ůŽŐŽŵĂƌĐĂƐ�ƌĞŐŝƐƚƌĂĚĂƐ͕�ƌĞƉƵƚĂĕĆŽ�ŶŽ�ŵĞƌĐĂĚŽ�ĞƚĐ͘ �ŵ� ƵŵĂ� ſƟĐĂ� ŵĂŝƐ� ĂĐƵƌĂĚĂ͕� ƵŵĂ� ĐĂƚĞŐŽƌŝnjĂĕĆŽϭ� ŵĂŝƐ� ĂƉƵƌĂĚĂ� ĚŽƐ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ� ŽƌŐĂŶŝnjĂĐŝŽŶĂŝƐ�ƉŽĚĞ�ƐĞƌ�ĂƐƐŝŵ�ĚŝƐƉŽƐƚĂ͗ Figura 2.�dŝƉŽƐ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĐŝŽŶĂŝƐ Fonte:�ĂĚĂƉƚĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ�ĐŽŵ�ďĂƐĞ�Ğŵ�:ŽŚŶƐŽŶ͖�^ĐŚŽůĞƐ͖�tŚŝƫŶŐƚŽŶ�;ϮϬϭϭͿ͘ �Žŵ�ďĂƐĞ�ŶŽ�ĞƐƋƵĞŵĂ�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĚŽ�ŶĂ�&ŝŐƵƌĂ�Ϯ͕�Ġ�ƉĞƌƟŶĞŶƚĞ�Ă�ƐĞŐƵŝŶƚĞ�ĞdžƉŽƐŝĕĆŽ͗ ͻ��ZĞĐƵƌƐŽƐ�ĮŶĂŶĐĞŝƌŽƐ�ї�ƚƌĂƚĂͲƐĞ�ĚŽ�ĐĂƉŝƚĂů�;ΨͿ�ĚŝƐƉŽŶşǀĞů͕�ďĞŵ�ĐŽŵŽ�ĚĞŵĂŝƐ�ĨŽŶƚĞƐ� ĚĞ�ĮŶĂŶĐŝĂŵĞŶƚŽ�ăƐ�ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĐŝŽŶĂŝƐ͘��ŵ�ſƌŐĆŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ͕�ŽƐ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ� ĮŶĂŶĐĞŝƌŽƐ�ƐĆŽ͕�Ğŵ�ƐƵĂ�ŵĂŝŽƌŝĂ͕�ĐŽŶƐŝŐŶĂĚŽƐ�ŶĂ�ůĞŝ�ŽƌĕĂŵĞŶƚĄƌŝĂ�ĂŶƵĂů͖ ͻ��ZĞĐƵƌƐŽƐ�ŚƵŵĂŶŽƐ�ї�ƌĞĨĞƌĞŵͲƐĞ�ĂŽ�ƐŽŵĂƚſƌŝŽ�ĚĞ�ĐŽŵƉĞƚġŶĐŝĂƐ�;ĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽƐ͕� ŚĂďŝůŝĚĂĚĞƐ� Ğ� ĂƟƚƵĚĞƐͿ� ŽƌŝƵŶĚĂƐ� ĚŽƐ� ŝŶĚŝǀşĚƵŽƐ� ƋƵĞ� ĐŽŵƉƁĞŵ� ŽƐ� ĞƐĨŽƌĕŽƐ� ŽƌŐĂŶŝnjĂĐŝŽŶĂŝƐ͖ ͻ���ĂƉŝƚĂů�ŝŶƚĞůĞĐƚƵĂů�ї�ƌĞĨĞƌĞͲƐĞ�ĂŽƐ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŝŶƚĂŶŐşǀĞŝƐ�ƋƵĞ�ĂŐƌĞŐĂŵ�ǀĂůŽƌ�Ğ�ƋƵĞ� ĐŽŶĨĞƌĞŵ�ǀĂŶƚĂŐĞŵ�ĐŽŵƉĞƟƟǀĂ�ă�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘�WĂƚĞŶƚĞƐ͕�ďĂƐĞƐ�ĚĞ�ĚĂĚŽƐ�ƐŽďƌĞ� ĐůŝĞŶƚĞƐ͕�ĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽ͕�ĞdžƉĞƌŝġŶĐŝĂ͕�ƌĞƉƵƚĂĕĆŽ͕�ƉƌŽƉƌŝĞĚĂĚĞ�ŝŶƚĞůĞĐƚƵĂů�ĞƚĐ͘�ƐĆŽ� ĞdžĞŵƉůŽƐ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŶĞƐƚĂ�ĐĂƚĞŐŽƌŝĂ͘ EŽƐƐŽ�ĞƐƚƵĚŽ�ŝƌĄ�ǀĞƌƐĂƌ�ƐŽďƌĞ�Ă�ŐĞƐƚĆŽ�ĚŽƐ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ğŵ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͕� ĐŽŵ� ĨŽĐŽ�ƉƌŽĞŵŝŶĞŶƚĞ�ŶĂƐ� ĨĂĐĞƚĂƐ�ƉƌſƉƌŝĂƐ�ĚĂ�ĞƐĨĞƌĂ�ƉƷďůŝĐĂ͘��ĞĮŶŝĚŽ�ĞƐƚĞ�ĞƐĐŽƉŽ͕� Ž� ƉƌŝŵĞŝƌŽ� ƉĂƐƐŽ� ƌĞƐƚƌŝŶŐĞͲƐĞ� ă� ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĕĆŽ� ĚŽ� ĐŽŶĐĞŝƚŽ� ĚĞ� ƌĞĐƵƌƐŽ� ŵĂƚĞƌŝĂů͕� ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĚŽ�ŶĂ�ƉƌſdžŝŵĂ�ƐĞĕĆŽ͘ 1��ŶĄůŝƐĞ�ƉĂƌĐŝĂůŵĞŶƚĞ�ďĂƐĞĂĚĂ�Ğŵ�:ŽŚŶƐŽŶ͕�^ĐŚŽůĞƐ�Ğ�tŚŝƫŶŐƚŽŶ�;ϮϬϭϭͿ͘ Físicos ou materiais em sentido amplo Financeiros RECURSOS Humanos Capital IntelectualRecursos material (sentido estrito) Recurso Patrimonial Gestão de Materiais 15 2. Conceito de recurso material e patrimonial hŵĂ� ĚĞĮŶŝĕĆŽ� ƐƵĐŝŶƚĂ� ĚĞ� ƌĞĐƵƌƐŽ� ŵĂƚĞƌŝĂů͕� Ğŵ� ƐĞŶƟĚŽ� ĂŵƉůŽ͕� ƉŽĚĞ� ƐĞƌ� ĂƐƐŝŵ� ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĚĂ͗ ZĞĐƵƌƐŽ� ŵĂƚĞƌŝĂů͕� Ğŵ� ƐĞŶƟĚŽ� ĂŵƉůŽ͕� Ġ� ƚŽĚŽ� Ž� ďĞŵ� İƐŝĐŽ� ;ƚĂŶŐşǀĞů� ŽƵ� ĐŽƌƉſƌĞŽͿ� ĞŵƉƌĞŐĂĚŽ�Ğŵ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘ K��ĞĐƌĞƚŽ�ŶǑ�ϵϵ͘ϲϱϴͬϭϵϵϬϮ͕�Ğŵ�ƐĞƵ�Ăƌƚ͘�ϯǑ͕�ǀĂŝ�ĂůĠŵ͕�ĂƌƌŽůĂŶĚŽ�ĂůŐƵŶƐ�ĞdžĞŵƉůŽƐ�ĚŽ� ƋƵĞ�ƐĞƌŝĂŵ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ğŵ�ſƌŐĆŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ͗ [Material é a]�ĚĞƐŝŐŶĂĕĆŽ�ŐĞŶĠƌŝĐĂ�ĚĞ�ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽƐ͕�ĐŽŵƉŽŶĞŶƚĞƐ͕� ƐŽďƌĞƐƐĂůĞŶƚĞƐ͕� ĂĐĞƐƐſƌŝŽƐ͕�ǀĞşĐƵůŽƐ�Ğŵ�ŐĞƌĂů͕�ŵĂƚĠƌŝĂƐͲƉƌŝŵĂƐ�Ğ�ŽƵƚƌŽƐ�ŝƚĞŶƐ�ĞŵƉƌĞŐĂĚŽƐ�ŽƵ�ƉĂƐƐşǀĞŝƐ� ĚĞ�ĞŵƉƌĞŐŽ�ŶĂƐ�ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�ĚŽƐ�ſƌŐĆŽƐ�Ğ�ĞŶƟĚĂĚĞƐ�ƉƷďůŝĐĂƐ�ĨĞĚĞƌĂŝƐ͕�ŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚĞ�ĚĞ� ƋƵĂůƋƵĞƌ�ĨĂƚŽƌ͘ ;�ƌĂƐŝů͕�ϭϵϵϬͿ WĂƌĂ� ĮŶƐ� ĚĞ� ŐĞƐƚĆŽ͕� ŽƐ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕� Ğŵ� ƐĞŶƟĚŽ� ĂŵƉůŽ͕� ƉŽĚĞŵ� ĂŝŶĚĂ� ƐĞƌ� ĐůĂƐƐŝĮĐĂĚŽƐ� Ğŵ� ĚƵĂƐ� ƐƵďĐĂƚĞŐŽƌŝĂƐ͗� ŽƐ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ� Ğŵ� ƐĞŶƟĚŽ� ĞƐƚƌŝƚŽ� Ğ� ŽƐ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ƉĂƚƌŝŵŽŶŝĂŝƐ͕�ĂƐƐŝŵ�ĚĞĮŶŝĚŽƐ͗ ZĞĐƵƌƐŽ�ŵĂƚĞƌŝĂů͕�Ğŵ�ƐĞŶƟĚŽ�ĞƐƚƌŝƚŽ͕�Ġ�ƚŽĚŽ�Ž�ďĞŵ�İƐŝĐŽ�;ƚĂŶŐşǀĞůͿ�ĞŵƉƌĞŐĂĚŽ�Ğŵ�ƵŵĂ� ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ�ƋƵĞ�ĚĞƚĠŵ�ŶĂƚƵƌĞnjĂ�ŶĆŽ�ƉĞƌŵĂŶĞŶƚĞ͘��ŵ�ŐĞƌĂů͕�ĐŽŶƐƟƚƵĞŵͲƐĞ�Ğŵ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ� ƋƵĞ�ƐĆŽ�ĐŽŶƐƵŵŝĚŽƐ�ĂŽ�ůŽŶŐŽ�ĚŽ�ƚĞŵƉŽ͕�ĐŽŶƐƟƚƵŝŶĚŽͲƐĞ͕�ƵƐƵĂůŵĞŶƚĞ͕�ďĞŶƐ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ͘� �ƉĞƐĂƌ�ĚĞ�ƐĞƌ�ĞƐƚĂ�ƵŵĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĐŽŶƚĄďŝů͕�Ž�ĐŽŶĐĞŝƚŽ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽ�ŵĂƚĞƌŝĂů͕�Ğŵ�ƐĞŶƟĚŽ� ĞƐƚƌŝƚŽ͕�ĂƉƌŽdžŝŵĂͲƐĞ�ƐŽďƌĞŵĂŶĞŝƌĂ�ĚŽ�ŝŶĞƌĞŶƚĞ�Ă�ŵĂƚĞƌŝĂů�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ͘ Recurso patrimonial�Ġ�ƚŽĚŽ�Ž�ďĞŵ�İƐŝĐŽ�;ƚĂŶŐşǀĞůͿ�ĞŵƉƌĞŐĂĚŽ�Ğŵ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ� ƋƵĞ�ĚĞƚĠŵ�ŶĂƚƵƌĞnjĂ�ƉĞƌŵĂŶĞŶƚĞ͘��ŵ�ŐĞƌĂů͕�ŽƐ�ďĞŶƐ�ƉĂƚƌŝŵŽŶŝĂŝƐ�ƉŽĚĞŵ�ƐĞƌ�ĚĞ�ƚƌġƐ� ƟƉŽƐ͗�ŝŵſǀĞŝƐ�;ƉƌĠĚŝŽƐ͕�ƚĞƌƌĞŶŽƐ�ĞƚĐ͘Ϳ͕�ŝŶƐƚĂůĂĕƁĞƐ�;ƵŵĂ�ĐĞŶƚƌĂů�ĚĞ�Ăƌ�ĐŽŶĚŝĐŝŽŶĂĚŽ͕�ƉŽƌ� ĞdžĞŵƉůŽͿ�Ğ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƉĞƌŵĂŶĞŶƚĞƐ�;ŵĄƋƵŝŶĂƐ͕�ŵſǀĞŝƐ͕�ĐŽŵƉƵƚĂĚŽƌĞƐ�ĞƚĐ͘Ϳ͘ hŵĂ�ǀĞnj�ĚĞůŝŵŝƚĂĚŽƐ�ŽƐ�ĐŽŶĐĞŝƚŽƐ�ĐŝƚĂĚŽƐ͕�ĞƐƚĂŵŽƐ�ƉƌŽŶƚŽƐ�ƉĂƌĂ�ĂďŽƌĚĂƌ�ŽƐ�ŽďũĞƟǀŽƐ� ĚĂ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͘���Ž�ƋƵĞ�ĨĂƌĞŵŽƐ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͘ 2��ZĞŐƵůĂŵĞŶƚĂ͕� ŶŽ� ąŵďŝƚŽ� ĚĂ� ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ� ƉƷďůŝĐĂ� ĨĞĚĞƌĂů͕� Ž� ƌĞĂƉƌŽǀĞŝƚĂŵĞŶƚŽ͕� Ă�ŵŽǀŝŵĞŶƚĂĕĆŽ͕� Ă� ĂůŝĞŶĂĕĆŽ�Ğ�ŽƵƚƌĂƐ�ĨŽƌŵĂƐ�ĚĞ�ĚĞƐĨĂnjŝŵĞŶƚŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů͘ Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ 16 ϯ͘��KďũĞƟǀŽƐ�ĚĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ğŵ órgãos públicos �� �ŽŶƐƟƚƵŝĕĆŽ� &ĞĚĞƌĂů� ĚĞ� ϭϵϴϴ͕� ŶŽ� ĐĂƉƵƚ� ĚĞ� ƐĞƵ� Ăƌƚ͘� ϯϳ͕� ƚŽƌŶĂ� ĞdžƉůşĐŝƚŽ� ĂůŐƵŶƐ� ƉƌŝŶĐşƉŝŽƐ�ƋƵĞ�ĚĞǀĞŵ�ŶŽƌƚĞĂƌ�Ž�ĨƵŶĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽ�ĚĂ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ�ďƌĂƐŝůĞŝƌĂ͗ “Art. 37.���ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ�ĚŝƌĞƚĂ�Ğ�ŝŶĚŝƌĞƚĂ�ĚĞ�ƋƵĂůƋƵĞƌ�ĚŽƐ�WŽĚĞƌĞƐ�ĚĂ�hŶŝĆŽ͕� ĚŽƐ��ƐƚĂĚŽƐ͕�ĚŽ��ŝƐƚƌŝƚŽ�&ĞĚĞƌĂů�Ğ�ĚŽƐ�DƵŶŝĐşƉŝŽƐ�ŽďĞĚĞĐĞƌĄ�ĂŽƐ�ƉƌŝŶĐşƉŝŽƐ�ĚĞ�ůĞŐĂůŝĚĂĚĞ͕� iŵƉeƐƐoaliĚaĚe͕�ŵoraliĚaĚe͕�ƉƵďliĐiĚaĚe�e eĮĐiġnĐia�;͘͘͘Ϳ͟;�ÙÝ®½͕�ϭϵϴϴͿ EĞƐƚĞ�ƉŽŶƚŽ͕�ŵŽƐƚƌĂŵͲƐĞ�ŝŵƉŽƌƚĂŶƚĞƐ�ĂůŐƵŵĂƐ�ŽďƐĞƌǀĂĕƁĞƐ͗ ͻ��Ă�ŽďƐĞƌǀąŶĐŝĂ�ĚŽƐ�ƉƌŝŶĐşƉŝŽƐ�ĐŽŶƐƟƚƵĐŝŽŶĂŝƐ� ƌĞůĂƟǀŽƐ�ă�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ�Ġ� ŽďƌŝŐĂƚſƌŝĂ�ƉĂƌĂ�ƚŽĚŽƐ�ŽƐ�WŽĚĞƌĞƐ�;�džĞĐƵƟǀŽ͕�>ĞŐŝƐůĂƟǀŽ�Ğ�:ƵĚŝĐŝĄƌŝŽͿ͖ ͻ��ŽƐ�ƉƌŝŶĐşƉŝŽƐ�ůŝƐƚĂĚŽƐ�ŶŽ�ĐĂƉƵƚ�ĚŽ�ĂƌƟŐŽ�ϯϳ�ĚĂ��ŽŶƐƟƚƵŝĕĆŽ�&ĞĚĞƌĂů�ĚĞ�ϭϵϴϴ�ƐĆŽ� ĂƉůŝĐĄǀĞŝƐ�ă�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ�ĚŝƌĞƚĂ�Ğ�ŝŶĚŝƌĞƚĂ͖�Ğ ͻ��ŽƐ�ƉƌŝŶĐşƉŝŽƐ�ƐĆŽ�ǀĄůŝĚŽƐ�Ğŵ�ƚŽĚĂƐ�ĂƐ�ĞƐĨĞƌĂƐ�ĚĞ�ŐŽǀĞƌŶŽ͗�hŶŝĆŽ͕��ƐƚĂĚŽƐ͕��ŝƐƚƌŝƚŽ� &ĞĚĞƌĂů�Ğ�DƵŶŝĐşƉŝŽƐ͘ K�ƉƌŝŶĐşƉŝŽ�ĚĂ�ĞĮĐŝġŶĐŝĂ�ʹ�ƷůƟŵŽ�ĞŶƚƌĞ�ŽƐ�ƉƌŝŶĐşƉŝŽƐ�ƋƵĞ�ƌĞŐĞŵ�Ă�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ� ƉƷďůŝĐĂ͕�ĐŽŶĨŽƌŵĞ�ĐĂƉƵƚ�ĚŽ�ĂƌƟŐŽ�ϯϳ�ĚĂ��&ͬϴϴ�ʹ�ĨŽŝ�ĂĐƌĞƐĐĞŶƚĂĚŽ�ă��ĂƌƚĂ�DĂŐŶĂ�ƉĞůĂ� �ŵĞŶĚĂ��ŽŶƐƟƚƵĐŝŽŶĂů�ŶǑ�ϭϵͬϭϵϵϴϯ͘ sĞũĂŵŽƐ�Ž�ĐŽŶĐĞŝƚŽ�ĚŽ�WƌŝŶĐşƉŝŽ�ĚĂ��ĮĐŝġŶĐŝĂ͕�ŶĂƐ�ƉĂůĂǀƌĂƐ�ĚĞ�DŽƌĂĞƐ�;ϮϬϭϬ͕�Ɖ͘�ϯϯϯͿ͗ [...]� Ž� ƉrinĐşƉio Ěa eĮĐiġnĐia� Ġ� ĂƋƵĞůĞ� ƋƵĞ� ŝŵƉƁĞ� ă� ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ� ƉƷďůŝĐĂ� ĚŝƌĞƚĂ� Ğ� ŝŶĚŝƌĞƚĂ�Ğ�Ă�ƐĞƵƐ�ĂŐĞŶƚĞƐ�Ă�ƉĞƌƐĞĐƵĕĆŽ4�ĚŽ�ďĞŵ�ĐŽŵƵŵ͕�ƉŽƌ�ŵĞŝŽ�ĚŽ�ĞdžĞƌĐşĐŝŽ�ĚĞ� ƐƵĂƐ� ĐŽŵƉĞƚġŶĐŝĂƐ� ĚĞ� ĨŽƌŵĂ� ŝŵƉĂƌĐŝĂů͕� ŶĞƵƚƌĂ͕� ƚƌĂŶƐƉĂƌĞŶƚĞ͕� ƉĂƌƟĐŝƉĂƟǀĂ͕� ĞĮĐĂnj͕� ƐĞŵ�ďƵƌŽĐƌĂĐŝĂ�Ğ�ƐĞŵƉƌĞ�Ğŵ�ďƵƐĐĂ�ĚĂ�ƋƵĂůŝĚĂĚĞ͕�ƉƌŝŵĂŶĚŽ�ƉĞůĂ�ĂĚŽĕĆŽ�ĚŽƐ�ĐƌŝƚĠƌŝŽƐ� ůĞŐĂŝƐ�Ğ�ŵŽƌĂŝƐ�ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽƐ�ƉĂƌĂ�Ă�ŵĞůŚŽƌ�ƵƟůŝnjĂĕĆŽ�ƉŽƐƐşǀĞů�ĚŽƐ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ͕�ĚĞ� ŵĂŶĞŝƌĂ�Ă�ĞǀŝƚĂƌͲƐĞ�ĚĞƐƉĞƌĚşĐŝŽƐ�Ğ�ŐĂƌĂŶƟƌͲƐĞ�ƵŵĂ�ŵĂŝŽƌ�ƌĞŶƚĂďŝůŝĚĂĚĞ�ƐŽĐŝĂů͘ EŽƚĞ�ƋƵĞ�Ă�ďƵƐĐĂ�ƉĞůĂ�ŵĞůŚŽƌ�ƵƟůŝnjĂĕĆŽ�ƉŽƐƐşǀĞů�ĚŽƐ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ͕�ĐŽŶĨŽƌŵĞ� ĚĞƐƚĂĐĂĚŽ� ĂŶƚĞƌŝŽƌŵĞŶƚĞ͕� ĨĂnj� ĐŽŵ� ƋƵĞ� Ž� ƉƌŝŶĐşƉŝŽ� ĚĂ� ĞĮĐŝġŶĐŝĂ� ĂƉƌŽdžŝŵĞͲƐĞ�ŵƵŝƚŽ� ĚĂ�ŶŽĕĆŽ�ĚĞ�economicidade͕�ŽƵ�ƐĞũĂ͕�ĚĂ�ĐŽŶƐĞĐƵĕĆŽ�ĚŽ�ŵĞůŚŽƌ�ĐƵƐƚŽ�y�ďĞŶĞİĐŝŽ�ŶŽ� ƚƌĂďĂůŚŽ�ĚĂ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ͕�ĞǀŝƚĂŶĚŽͲƐĞ�Ž�ĚĞƐƉĞƌĚşĐŝŽ�ĚŽ�ĚŝŶŚĞŝƌŽ�ƉƷďůŝĐŽ͘ � 3��K�ƉƌŝŶĐşƉŝŽ�ĚĂ�ĞĮĐŝġŶĐŝĂ� ũĄ�ĞƌĂ�ĐŽŶƐŝĚĞƌĂĚŽ�Ƶŵ�ƉƌŝŶĐşƉŝŽ�ĚĂ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ�ĂŶƚĞƐ�ĚĂ��&ͬϴϴ͘��� ŝŶŽǀĂĕĆŽ�ƚƌĂnjŝĚĂ�ƉŽƌ�ŶŽƐƐĂ�ƷůƟŵĂ��ŽŶƐƟƚƵŝĕĆŽ�ĨŽŝ�ƚŽƌŶĄͲůŽ�ĞdžƉůşĐŝƚŽ͘ 4�ƉĞƌƐĞĐƵĕĆŽ�с�ďƵƐĐĂ͕�ƉĞƌƐĞŐƵŝĕĆŽ͘ Gestão de Materiais 17 ��ĞdžĂƚĂŵĞŶƚĞ�ŶĞƐƐĞ�ĐŽŶƚĞdžƚŽ�ƋƵĞ�Ă�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ŶĂ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ�ĞƐƚĄ� ŝŶƐĞƌŝĚĂ͘�^ĞŶĚŽ�ŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ͕�ĂĚƋƵŝƌŝĚŽƐ�Ğ�ŵĂŶƟĚŽƐ�ĐŽŵ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ� ŽƌŝƵŶĚŽƐ�ĚĂ�ƐŽĐŝĞĚĂĚĞ͕�ŚĄ�Ž�ĚĞǀĞƌ�ĚŽ�ĂŐĞŶƚĞ�ĚĞ�ĞŵƉƌĞŐĄͲůŽƐ�ĚĂ�ŵĞůŚŽƌ�ĨŽƌŵĂ͘ EĞƐƐĞ� ƐĞŶƚŝĚŽ͕� ƉŽĚĞŵŽƐ� ĞŶƵŶĐŝĂƌ� Ž� objetivo central da administração de recursos materiais: Maximizar o uso dos recursos materiais na organização pública, ou seja, evitar desperdícios. >ŽŐŝĐĂŵĞŶƚĞ͕� ĂŽ� ĐŽŶƐŝĚĞƌĂƌŵŽƐ� Ă� ŐĂŵĂ� ĚĞ� ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ� ĞŶǀŽůǀŝĚĂƐ� ŶĂ� ŐĞƐƚĆŽ� ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕� ĞƐƚĞ� ŽďũĞƟǀŽ� ƉŽĚĞ� ƐĞƌ� ĚĞƐŵĞŵďƌĂĚŽ� Ğŵ� ŽďũĞƟǀŽƐ� ƐĞĐƵŶĚĄƌŝŽƐ͕� ĂƐƐŝŵ� ůŝƐƚĂĚŽƐ͗ Suprir�Ă�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ�ĚŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽƐ�ĂŽ�ƐĞƵ�ĚĞƐĞŵƉĞŶŚŽ͕�ŶŽ�ŵŽŵĞŶƚŽ�ĐĞƌƚŽ͕� ĐŽŵ�Ă�ƋƵĂůŝĚĂĚĞ�ƌĞƋƵĞƌŝĚĂ͕�ƉƌĂƟĐĂŶĚŽ�ƉƌĞĕŽƐ�ĞĐŽŶƀŵŝĐŽƐ͕�ƌĞĐĞďĞŶĚŽ�Ğ�ĂƌŵĂnjĞŶĂŶĚŽ� ŽƐ� ďĞŶƐ� ĚĞ� ŵŽĚŽ� ĂƉƌŽƉƌŝĂĚŽ͕� distribuindo-os� ĂŽƐ� ƐĞƚŽƌĞƐ� ĚĞŵĂŶĚĂŶƚĞƐ͕� ĞǀŝƚĂŶĚŽ� ĞƐƚŽƋƵĞƐ�ĚĞƐŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽƐ�Ğ�ŵĂŶƚĞŶĚŽ�ƌŽƟŶĂƐ�ĚĞ�ĐŽŶƚƌŽůĞ�ĞĨĞƟǀĂƐ͘ �ĞƉƌĞĞŶĚĞͲƐĞ� ĚĞ� ƚĂŝƐ� ŽďũĞƟǀŽƐ� ƋƵĞ� Ž� ǀŝĠƐ� ĂƚƵĂůŵĞŶƚĞ� ĂƐƐƵŵŝĚŽ� ƉĞůĂ� ŐĞƐƚĆŽ� ĚĞ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ġ� ŝŶƚƌşŶƐĞĐŽ�ĂŽ�ŵŽĚĞůŽ�ŐĞƌĞŶĐŝĂů�ĚĞ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ͘��� ƋƵĞƐƚĆŽ�ƋƵĞ�ŝŶƐƵƌŐĞ͕�ŶĞƐƐĂ�ſƟĐĂ͕�Ġ�ĚŝƌĞƚĂ͗�ƋƵĂŝƐ�ŽƐ�ĂƚƌŝďƵƚŽƐ͕�ŶĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕� ƋƵĞ�ƐĆŽ�ĞƐƐĞŶĐŝĂŝƐ�Ă�ƌĞƐƵůƚĂĚŽƐ�ƐĂƟƐĨĂƚſƌŝŽƐ�Ă�ƐĞƵƐ�ĐůŝĞŶƚĞƐ�;ŽƵ�ă�ƐŽĐŝĞĚĂĚĞ͕�Ğŵ�ƷůƟŵĂ� ŝŶƐƚąŶĐŝĂͿ͍���ƌĞƐƉŽƐƚĂ�ƉĂƐƐĂ�ŶĞĐĞƐƐĂƌŝĂŵĞŶƚĞ�ƉĞůŽƐ�ƐĞŐƵŝŶƚĞƐ�ƉŽŶƚŽƐ͗ ͻ��ƌĞĚƵĕĆŽ�ĚĞ�ĐƵƐƚŽƐ͖ ͻ��ĂƵƚŽŶŽŵŝĂ�ĚĂ�ŐĞƐƚĆŽ�Ğ�ƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝnjĂĕĆŽ͕�Ğ ͻ��ƉƌŽŵŽĕĆŽ�ĚĂ�ƚƌĂŶƐƉĂƌġŶĐŝĂ�Ğ�ĚŽ�ĐŽŶƚƌŽůĞ�ƐŽĐŝĂů͘ EĆŽ�ŵĞŶŽƐ� ŝŵƉŽƌƚĂŶƚĞ͕� ĂŝŶĚĂ�ŶŽ�ďŽũŽ�ĚŽƐ�ŽďũĞƟǀŽƐ� ƐĞĐƵŶĚĄƌŝŽƐ�ĚĂ� ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕�ŚĄ�ĚĞ�ƐĞ�ƐĂůŝĞŶƚĂƌ�Ž�ƉĂƉĞů�ƋƵĞ�ĂƐ�ĐŽŵƉƌĂƐ�ƉƷďůŝĐĂƐ�ĚĞƚĠŵ�Ğŵ�ƚĞƌŵŽƐ�ĚĞ� ĨŽŵĞŶƚŽ�ĚĞ�ŵĞƌĐĂĚŽ͕�ŐƵĂƌĚĂŶĚŽ�ĚĞƐƚĂƋƵĞ�ĂƐ�ƉŽůşƟĐĂƐ�ĚĞ�ĂƋƵŝƐŝĕƁĞƐͬĐŽŶƚƌĂƚĂĕƁĞƐ� Ğŵ�ŐƌĂŶĚĞ�ĞƐĐĂůĂ�ʹ�ĐŽŵƉƌĂƐ�ĐŽŵƉĂƌƟůŚĂĚĂƐ�ʹ�Ğ�ĚĞ�ŝŶĐĞŶƟǀŽ�ăƐ�ŵŝĐƌŽ�Ğ�ƉĞƋƵĞŶĂƐ� ĞŵƉƌĞƐĂƐ͕� ĐŽŵ� ĞƐƚĞŝŽ� ŶĂ� >Ğŝ� �ŽŵƉůĞŵĞŶƚĂƌ� ŶǑ� ϭϮϯͬϮϬϬϲ͕� ĂůƚĞƌĂĚĂ� ƉĞůĂ� >Ğŝ� �ŽŵƉůĞŵĞŶƚĂƌ�ŶǑ�ϭϰϳͬϮϬϭϰ͘ sĞŵŽƐ͕� ĚĞƐƚĂƌƚĞ͕� ƋƵĞ� Ă� ŐĞƐƚĆŽ� ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ� ĞŶŐůŽďĂ� ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ� ƚĂŝƐ� ĐŽŵŽ� ĐŽŵƉƌĂƐ� ;ƐƵƉƌŝŵĞŶƚŽͿ͕� ƌĞĐĞďŝŵĞŶƚŽ͕� ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ͕� ĚŝƐƚƌŝďƵŝĕĆŽ� Ğ� ĐŽŶƚƌŽůĞ͕�ŵŽůĚĂŶĚŽͲƐĞ� ĂŽ� ŐĞƌĞŶĐŝĂůŝƐŵŽ�Ğ�ƐĞƌǀŝŶĚŽ�ĚĞ�ƐƵƉŽƌƚĞ�Ă�ƉŽůşƟĐĂƐ�ƉƷďůŝĐĂƐ�ĚĞ�ĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ�ŶĂĐŝŽŶĂů� ƐƵƐƚĞŶƚĄǀĞů͘�EĂ�ƉƌſdžŝŵĂ�ƐĞĕĆŽ͕�ƚĂŝƐ�ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�ƐĞƌĆŽ�ĂŶĂůŝƐĂĚĂƐ�ĐŽŵ�ŵĂŝŽƌĞƐ�ĚĞƚĂůŚĞƐ͘ Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ 18 ϰ͘���ƟǀŝĚĂĚĞƐ�ŝŶƐĞƌŝĚĂƐ�ŶĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ 'ŽŶĕĂůǀĞƐ� ;ϮϬϬϳͿ͕�ĚĞ� ĨŽƌŵĂ�ĚŝĚĄƟĐĂ͕�ĂŐƌƵƉĂ�ĂƐ�ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ� ŝŶĞƌĞŶƚĞƐ�ă�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ğŵ�ƚƌġƐ�ŶŝĐŚŽƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ͕�ĚŝƐƉŽƐƚŽƐ�ĚĞ�ĂĐŽƌĚŽ�ĐŽŵ�Ž�ƐĞŐƵŝŶƚĞ�ĞƐƋƵĞŵĂ͗ Figura 3.�EŝĐŚŽƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�ĚĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͘ Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͕ �ĐŽŵ�ďĂƐĞ�Ğŵ�'ŽŶĕĂůǀĞƐ�;ϮϬϬϳͿ͘ ��ĞƐƐĞƐ�ŶŝĐŚŽƐ͕�ƉŽĚĞƌşĂŵŽƐ�ĂĚŝĐŝŽŶĂƌ�ŽƵƚƌŽ͗�Ă�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ƉĂƚƌŝŵŽŶŝĂŝƐ͘��ĂĚĂ� Ƶŵ�ĚĞƐƐĞƐ�ŶŝĐŚŽƐ�ĐŽŶƚĠŵ�ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�ơƉŝĐĂƐ͕�ƋƵĞ�ƐĆŽ�ĂƌƌŽůĂĚĂƐ�ŶŽ�ƋƵĂĚƌŽ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͗ Quadro 1.��ƟǀŝĚĂĚĞƐ�ŶĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ ATIVIDADES NA GESTÃO DE MATERIAIS NICHO �ƟǀŝĚĂĚĞƐ�ĞŶǀŽůǀŝĚĂƐ 'ĞƐƚĆŽ�ĚŽƐ�ĐĞŶƚƌŽƐ�ĚĞ� ĚŝƐƚƌŝďƵŝĕĆŽ ZĞĐĞďŝŵĞŶƚŽ͕�ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ͕�ĚŝƐƚƌŝďƵŝĕĆŽ͕�ŵŽǀŝŵĞŶƚĂĕĆŽ�ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĞƚĐ͘ 'ĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ �ŶĄůŝƐĞ�ĚŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ͕�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ͕� ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂůŝnjĂĕĆŽ�ĚŽƐ�ƐŝƐƚĞŵĂƐ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ͕�ŝŶǀĞŶƚĄƌŝŽƐ� ĚŽƐ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͕�ĂƉƵƌĂĕĆŽ�ĚĞ�ŝŶĚŝĐĂĚŽƌĞƐ�;ŐŝƌŽ�Ğ�ĐŽďĞƌƚƵƌĂ�ĚĞ� ĞƐƚŽƋƵĞƐ͕�ĞŶƚƌĞ�ŽƵƚƌŽƐͿ�ĞƚĐ͘ 'ĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂƐ /ĚĞŶƟĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ĨŽƌŶĞĐĞĚŽƌĞƐ͕�ƉĞƐƋƵŝƐĂ�ĚĞ�ƉƌĞĕŽƐ͕�ŶĞŐŽĐŝĂĕĆŽ�ĐŽŵ� Ž�ŵĞƌĐĂĚŽ͕�ůŝĐŝƚĂĕƁĞƐ͕�ĐŽŵƉƌĂƐ�ĚŝƌĞƚĂƐ�;ĚŝƐƉĞŶƐĂ�Ğ�ŝŶĞdžŝŐŝďŝůŝĚĂĚĞ�ĚĞ� ůŝĐŝƚĂĕĆŽͿ�ĂĐŽŵƉĂŶŚĂŵĞŶƚŽ�ĚĞ�ƉĞĚŝĚŽƐ͕�ůŝƋƵŝĚĂĕĆŽ�ĞƚĐ͘ 'ĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ� ƉĂƚƌŝŵŽŶŝĂŝƐ dŽŵďĂŵĞŶƚŽ͕�ĚĞƐĨĂnjŝŵĞŶƚŽ�;ĂůŝĞŶĂĕĆŽͿ͕�ŐƵĂƌĚĂ�Ğ�ĐŽŶƐĞƌǀĂĕĆŽ͕�ŝŶǀĞŶƚĄƌŝŽ�ĚĞ�ďĞŶƐ�ƉĂƚƌŝŵŽŶŝĂŝƐ͕�ĐĄůĐƵůŽ�ĚĞ�ĚĞƉƌĞĐŝĂĕĆŽ�ĞƚĐ͘ Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘ �Ž�ůŽŶŐŽ�ĚĞƐƚĂ�ŽďƌĂ͕�ƚŽĚĂƐ�ĂƐ�ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�ůŝƐƚĂĚĂƐ�ĂŶƚĞƌŝŽƌŵĞŶƚĞ�ƐĞƌĆŽ�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĚĂƐ͘� WƌĞůŝŵŝŶĂƌŵĞŶƚĞ͕� ĐŽŶƚƵĚŽ͕� ǀĞƌĞŵŽƐ� ĐŽŵŽ� ƐĞ� ĚĄ� Ă� ƌĞůĂĕĆŽ� ĚĂ� ĄƌĞĂ� ĚĞ� 'ĞƐƚĆŽ� ĚĞ� DĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĐŽŵ�ŽƐ�ĚĞŵĂŝƐ�ƐĞƚŽƌĞƐ�ĚĞ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ͘ Gestão dos centros de distribuição como controlar fisicamente os materiais na organização Gestão de Estoques o que, quanto e quando comprar Gestão de Compras de quem e com quais condições comprar Gestão de Materiais 19 5. Relação da área de gestão de materiais com as demais áreas organizacionais DƵŝƚŽƐ�ĚŽƐ�ƉƌŽĐĞƐƐŽƐ�ĐŽŶĚƵnjŝĚŽƐ�ƉĞůĂ�ĄƌĞĂ�ĚĞ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƐĆŽ�ĐŽŶƐŝĚĞƌĂĚŽƐ� ĐŽŵŽ�ĚŽƐ�ŵĂŝƐ�transversaisϱ�Ğŵ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘��Ž�ĐŽŶƐŝĚĞƌĂƌ�ŽƐ�ƐĞƚŽƌĞƐ�ŽƵ�ĂƚŽƌĞƐ� ŽƌŐĂŶŝnjĂĐŝŽŶĂŝƐ�ƋƵĞ͕�ĚŝƌĞƚĂ�ŽƵ�ŝŶĚŝƌĞƚĂŵĞŶƚĞ͕�ĂĨĞƚĂŵ�ŽƵ�ƐĆŽ�ĂĨĞƚĂĚŽƐ�ƉĞůĂƐ�ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�ĚĂ� ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕�ĞƐƚĂŵŽƐ�ĨĂnjĞŶĚŽ�ƵŵĂ�ĂŶĄůŝƐĞ�ĚŽƐ�ƐƚĂŬĞŚŽůĚĞƌƐ�ĞŶǀŽůǀŝĚŽƐ͘ ZĞƐƚƌŝŶŐŝŶĚŽͲŶŽƐ� ĂŽ�ĂŵďŝĞŶƚĞ� ŝŶƚĞƌŶŽ�ĚĞ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ͕� ŽƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ� ƐƚĂŬĞŚŽůĚĞƌƐ�ƌĞůĂĐŝŽŶĂĚŽƐ�ă�ĂƚƵĂĕĆŽ�ĚĂ�ĄƌĞĂ�ĚĞ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƐĆŽ�ƉĂƐƐşǀĞŝƐ�ĚĞ� ƐĞƌĞŵ�ĂƐƐŝŵ�ĞƐƋƵĞŵĂƟnjĂĚŽƐ͘ Figura 4.�WƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�ƐƚĂŬĞŚŽůĚĞƌƐ�ŶĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘ 5��hŵ�ƉƌŽĐĞƐƐŽ�Ġ�ĚŝƚŽ� transversal� ƋƵĂŶĚŽ�ƉĞƌƉĂƐƐĂ�ĚŝǀĞƌƐĂƐ�ĄƌĞĂƐ�ĚĞŶƚƌŽ�ĚĞ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͕�ŶĆŽ� ƐĞ� ƌĞƐƚƌŝŶŐŝŶĚŽ�Ă�ƵŵĂ�ĄƌĞĂ�ĞƐƉĞĐşĮĐĂ͘ Gestão de Materiais Cúpula Auditoria interna Instâncias jurídicas Área financeira Área orçamentária Cliente internos Informática Área de Recursos Humanos Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ 20 ��ƌĞůĂĕĆŽ�ĞŶƚƌĞ�ƚĂŝƐ�ƐĞƚŽƌĞƐ�Ğ�Ă�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ġ�ĂƐƐŝŵ�ĚŝƐĐƌŝŵŝŶĂĚĂ͗ ͻ���ƷƉƵůĂ� ĚĂ� ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ� ї� ĚĞƚĞƌŵŝŶĂ� Ă� ƉŽůşƟĐĂ� ĚĞ� ŐĞƐƚĆŽ� ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ� ĚĂ� ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘� DĂdžŝŵŝnjĂƌ� ŽƵ� ŵŝŶŝŵŝnjĂƌ� ĞƐƚŽƋƵĞƐ͍� �ůŝĞŶĂƌ� ŽƵ� ŶĆŽ� ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ� ďĞŵ͍�YƵĂŝƐ�ĂƋƵŝƐŝĕƁĞƐ�Ğ�ĐŽŶƚƌĂƚĂĕƁĞƐ�ĚĞǀĞŵ�ƐĞƌ�ƌĞĂůŝnjĂĚĂƐ͍�YƵĂŝƐ�ŽƐ�ƉƌŽũĞƚŽƐ� ƌĞůĂĐŝŽŶĂĚŽƐ� ă� ŵĞůŚŽƌŝĂ� ĚŽƐ� ƉƌŽĐĞƐƐŽƐ� ĚĞ� ŐĞƐƚĆŽ� ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ� ĚĞǀĞŵ� ƐĞƌ� ƉĂƚƌŽĐŝŶĂĚŽƐ͍�YƵĂŝƐ�ĂƐ�ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�ŝŶĞƌĞŶƚĞƐ�ă�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƋƵĞ�ĚĞǀĞŵ�ƐĞƌ� ƚĞƌĐĞŝƌŝnjĂĚĂƐ͍�YƵĂů�Ă�ƉŽůşƟĐĂ�ĚĞ�ƐĂŶĕƁĞƐ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƟǀĂƐ�ŽƌŝƵŶĚĂƐ�ĚĞ�ƉƌŽĐĞƐƐŽƐ� ůŝĐŝƚĂƚſƌŝŽƐ�ƋƵĞ�ƐĞƌĄ�ĂĚŽƚĂĚĂ͍��Ɛ�ƌĞƐƉŽƐƚĂƐ�Ă�ĞƐƐĞƐ�ƋƵĞƐƟŽŶĂŵĞŶƚŽƐ�ĚĞǀĞŵ�ƐĞƌ� ƉƌŽǀŝĚŽƐ�ƉĞůĂ�ĐƷƉƵůĂ�ĚŽ�ſƌŐĆŽ�ƉƷďůŝĐŽ͘ ͻ���ƌĞĂ� ĚĞ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ� ŚƵŵĂŶŽƐ�ї� ƉƌŽǀġ� Ž� ferramental humano� ă� ĐŽŶĚƵĕĆŽ� ĚĂƐ� ƚĂƌĞĨĂƐ� ĚĞ� ŐĞƐƚĆŽ� ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͘� �ŵ� ſƌŐĆŽƐ� ƉƷďůŝĐŽƐ͕� ƌĞůĂĐŝŽŶĂͲƐĞ� ă� ǀĞƌŝĮĐĂĕĆŽ� ĚĞ� ŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞ� ĚĞ� ƉĞƐƐŽĂů͕� ĂŽ� ƉůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽ� ĚĞ� ƐƵĂ� ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ� ;ǀŝĂ� ĐŽŶĐƵƌƐŽƐ� ƉƷďůŝĐŽƐͿ͕�ďĞŵ�ĐŽŵŽ�ă�ĞůĂďŽƌĂĕĆŽ�ĚĞ�ĐƌŽŶŽŐƌĂŵĂƐ�ĚĞ�ƚƌĞŝŶĂŵĞŶƚŽ�Ğ�ĐĂƉĂĐŝƚĂĕĆŽ� ĚŽƐ�ĞŶǀŽůǀŝĚŽƐ͕�ĞŶƚƌĞ�ŽƵƚƌĂƐ�ƚĂƌĞĨĂƐ͘ ͻ���ƌĞĂ� ĚĞ� ŝŶĨŽƌŵĄƟĐĂ� ї� ƉƌŽǀġ� Ž� ferramental de sistemas de tecnologia da informação e comunicação (TIC)�ƋƵĞ�ƐƵďƐŝĚŝĂƌĄ�ĂƐ�ƚĂƌĞĨĂƐ�ŝŶĞƌĞŶƚĞƐ�ă�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͘�K�ĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ�Ğ�Ž�ĞŵƉƌĞŐŽ�ĚĞ�ƐŝƐƚĞŵĂƐ�ŝŶĨŽƌŵĂƟnjĂĚŽƐ�ĚĞ�ďĂŶĐŽƐ� ĚĞ�ĚĂĚŽƐ�ĚĞƐƟŶĂĚŽƐ�ă�ĐŽŶĚƵĕĆŽ�ĚĂƐ�ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�ĚĞ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ġ� ĞdžƚƌĞŵĂŵĞŶƚĞ�ƵƐƵĂů�ŶŽ�ƐĞƚŽƌ�ƉƷďůŝĐŽ�ďƌĂƐŝůĞŝƌŽ�ĐŽŶƚĞŵƉŽƌąŶĞŽ͘ ͻ���ůŝĞŶƚĞƐ�ŝŶƚĞƌŶŽƐ�ї�ĐŽŶƐƟƚƵĞŵ�Ă�razão da existência e da estruturação da área de gestão de materiais͘� �džĞƌĐĞŵ� Ž� ƉĂƉĞů� ĚĞ� ĚĞŵĂŶĚĂŶƚĞƐ� Ğ� ĚĞ� ƵƐƵĄƌŝŽƐ� ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ŶĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘ ͻ���ƌĞĂ� ŽƌĕĂŵĞŶƚĄƌŝĂ� ї� ďƵƐĐĂ� Ă� ƉƌŽǀŝƐĆŽ� ĚŽƐ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ� ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽƐ� ă� ĂƋƵŝƐŝĕĆŽ� ĚĞ�ŶŽǀŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͘� ^Ğŵ�Ă� ĐŽŵƉƌŽǀĂĕĆŽ�ƉƌĠǀŝĂ�ĚĂ�ĚŝƐƉŽŶŝďŝůŝĚĂĚĞ�ĚĞ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ� ŽƌĕĂŵĞŶƚĄƌŝŽƐϲ͕�Ġ�ǀĞĚĂĚĂ�Ă�ĐŽŶĚƵĕĆŽ�ĚĞ�ůŝĐŝƚĂĕƁĞƐ�Ğŵ�ſƌŐĆŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ͘��ŽŵƉŝůĂ͕� ĂŝŶĚĂ͕�ŽƐ�ĚĂĚŽƐ�ĚĞ�ƉůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽ�ĐŽŵ�ǀŝƐƚĂƐ�ĂŽ�ĂƉŽƌƚĞ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ƉĂƌĂ�ĞdžĞƌĐşĐŝŽƐ� ĮŶĂŶĐĞŝƌŽƐ�ƐƵďƐĞƋƵĞŶƚĞƐ͘ ͻ���ƌĞĂ�ĮŶĂŶĐĞŝƌĂ�ї�ĞĨĞƚƵĂ�ŽƐ�ƉĂŐĂŵĞŶƚŽƐ͕�ĐŽŶƚƌŽůĂŶĚŽ�ĂƐ�ĚĞƐƉĞƐĂƐ� ŝŶĞƌĞŶƚĞƐ�ă� ĂƋƵŝƐŝĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͘ ͻ��/ŶƐƚąŶĐŝĂƐ�ũƵƌşĚŝĐĂƐ�ї�ƐĆŽ�ƌĞƐƉŽŶƐĄǀĞŝƐ�ƉĞůĂ�ĞŵŝƐƐĆŽ�ĚĞ�ƉĂƌĞĐĞƌĞƐ�ũƵƌşĚŝĐŽƐ�ƐŽďƌĞ� ůŝĐŝƚĂĕƁĞƐ͕�ĚŝƐƉĞŶƐĂƐ�ŽƵ�ŝŶĞdžŝŐŝďŝůŝĚĂĚĞƐ͕�ƐƵďƐŝĚŝĂŶĚŽ�Ă�ĚĞĐŝƐĆŽ�ĚŽ�ŽƌĚĞŶĂĚŽƌ�ĚĞ� ĚĞƐƉĞƐĂƐ͕�ĐŽŶĨŽƌŵĞ�ƉƌĞĐĞŝƚŽ�ůĞŐĂůϳ͘ ͻ���ƵĚŝƚŽƌŝĂ�ŝŶƚĞƌŶĂ�ї�ǀĞƌŝĮĐĂ�ƐĞ�ĂƐ�ƌŽƟŶĂƐ�Ğ�ŽƐ�ĂƚŽƐ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƟǀŽƐ�ƉƌŽƚĂŐŽŶŝnjĂĚŽƐ� ƉĞůĂ�ĄƌĞĂ�ĚĞ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ŵŽƐƚƌĂŵͲƐĞ�Ğŵ�ĐŽŶĨŽƌŵŝĚĂĚĞ�ĐŽŵ�ŽƐ�ƉƌĞĐĞŝƚŽƐ� ůĞŐĂŝƐ͕�ĞŵŝƟŶĚŽ͕�ĂŽ�ĮŶĂů͕�ƌĞůĂƚſƌŝŽƐ�ĚĞ�ƌĞĐŽŵĞŶĚĂĕĆŽ͘ 6���ĞdžĐĞĕĆŽ�ĐŽŶƐƟƚƵŝͲƐĞ�ŶĂƐ�ůŝĐŝƚĂĕƁĞƐ�ƉĂƌĂ�ƌĞŐŝƐƚƌŽ�ĚĞ�ƉƌĞĕŽƐ͘ 7��ŽŵŽ�ĞdžĞŵƉůŽ͕�ĐŝƚĂͲƐĞ�Ž�ŝŶĐŝƐŽ�s/�ĚŽ�Ăƌƚ͘�ϯϴ�ĚĂ�>Ğŝ�ŶǑ�ϴ͘ϲϲϲͬϭϵϵϯ͘ Gestão de Materiais 21 6. A estruturação da área de gestão de materiais no setor público: Sisg e Siasg �Žŵ�ǀŝƐƚĂƐ� ă� ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ� ĐĞŶƚƌĂůŝnjĂĚĂ�ĚĂƐ� ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�ĚĞ� ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐϴ� ŶĂ� ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ� ĨĞĚĞƌĂů� ĚŝƌĞƚĂ� ;WŽĚĞƌ� �džĞĐƵƟǀŽͿ͕� ĂƵƚĄƌƋƵŝĐĂ� Ğ� ĨƵŶĚĂĐŝŽŶĂů� ŶĂ� ĨŽƌŵĂ� ĚĞ� ƐŝƐƚĞŵĂ͕� ŝŶƐƟƚƵŝͲƐĞ͕�ŵĞĚŝĂŶƚĞ� Ž� �ĞĐƌĞƚŽ� ŶǑ� ϭ͘Ϭϵϰͬϭϵϵϰ͕� Ž� ĐŚĂŵĂĚŽ� Sistema de Serviços Gerais (Sisg)͘ K� ſƌŐĆŽ� ĐĞŶƚƌĂů� ĚŽ� ^ŝƐŐ� Ġ� Ă� ^ĞĐƌĞƚĂƌŝĂ� ĚĞ� >ŽŐşƐƟĐĂ� Ğ� dĞĐŶŽůŽŐŝĂ� ĚĂ� /ŶĨŽƌŵĂĕĆŽ� ;^>d/Ϳ͕� ŝŶƚĞŐƌĂŶƚĞ�ĚŽ�DŝŶŝƐƚĠƌŝŽ�ĚŽ�WůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽ͕�KƌĕĂŵĞŶƚŽ�Ğ�'ĞƐƚĆŽ� ;DWͿ͕� ƐĞŶĚŽ� ƌĞƐƉŽŶƐĄǀĞů�ƉĞůĂ�ĨŽƌŵƵůĂĕĆŽ�ĚĞ�ĚŝƌĞƚƌŝnjĞƐ͕�ŽƌŝĞŶƚĂĕĆŽ͕�ƉůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽ�Ğ�ĐŽŽƌĚĞŶĂĕĆŽ͕� ƐƵƉĞƌǀŝƐĆŽ�Ğ�ĐŽŶƚƌŽůĞ�ĚŽƐ�ĂƐƐƵŶƚŽƐ�ŝŶĞƌĞŶƚĞƐ�ĂŽƐ�ĐŚĂŵĂĚŽƐ�ƐĞƌǀŝĕŽƐ�ŐĞƌĂŝƐ͘��ůĠŵ�ĚŽ� ſƌŐĆŽ�ĐĞŶƚƌĂů͕�Ž�^ŝƐŐ�Ġ�ĐŽŵƉŽƐƚŽ�ƉŽƌ�ſƌŐĆŽƐ�ƐĞƚŽƌŝĂŝƐ� ;ƵŶŝĚĂĚĞƐ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƟǀĂƐ�ŶŽƐ� ŵŝŶŝƐƚĠƌŝŽƐ�Ğ�ſƌŐĆŽƐ�ŝŶƚĞŐƌĂŶƚĞƐ�ĚĂ�WƌĞƐŝĚġŶĐŝĂ�ĚĂ�ZĞƉƷďůŝĐĂͿ�Ğ�ƐĞĐĐŝŽŶĂŝƐ�;ƵŶŝĚĂĚĞƐ� ŝŶĐƵŵďŝĚĂƐ� ĚĂ� ĞdžĞĐƵĕĆŽ� ĚĂƐ� ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ� ĚŽ� ^ŝƐŐ� ŶŽ� ąŵďŝƚŽ� ĚĂƐ� ĂƵƚĂƌƋƵŝĂƐ� Ğ� ĚĂƐ� ĨƵŶĚĂĕƁĞƐ�ƉƷďůŝĐĂƐͿ͘ �ŽŶĐŽŵŝƚĂŶƚĞ�ă�ĐƌŝĂĕĆŽ�ĚŽ�^ ŝƐŐ͕�Ž�Ăƌƚ͘�ϳǑ�ĚŽ��ĞĐƌĞƚŽ�Ğŵ�ĐŽŵĞŶƚŽ�ŝŶƐƟƚƵŝƵ�Ž�^ ŝƐƚĞŵĂ� /ŶƚĞŐƌĂĚŽ� ĚĞ� �ĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ� Ğ� ^ĞƌǀŝĕŽƐ� 'ĞƌĂŝƐ� ;^ŝĂƐŐͿ͕� ĚĞƐƟŶĂĚŽ� ă� ŝŶĨŽƌŵĂƟnjĂĕĆŽ� Ğ� ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂůŝnjĂĕĆŽ�ĚŽ�^ŝƐŐ͘�dƌĂƚĂͲƐĞ͕�ƉŽŝƐ͕�ĚĞ�ƵŵĂ�ĨĞƌƌĂŵĞŶƚĂ�ĚĞ�ĂƉŽŝŽ�ŝŶĨŽƌŵĂƟnjĂĚŽ� ǀŽůƚĂĚĂ� ĞŵŝŶĞŶƚĞŵĞŶƚĞ� Ă� ƉƌŽĐĞƐƐŽƐ� ĚĞ� ĂƋƵŝƐŝĕƁĞƐ� Ğ� ĐŽŶƚƌĂƚĂĕƁĞƐ� ƉƷďůŝĐĂƐ͕� ĐĂƉŝƚĂŶĞĂĚĂƐ�ƉĞůĂƐ�hŶŝĚĂĚĞƐ��ĚŵŝŶŝƐƚƌĂƟǀĂƐ�ĚĞ� ^ĞƌǀŝĕŽƐ�'ĞƌĂŝƐ� ;hĂƐŐͿ� ĚĞ�ſƌŐĆŽƐ� Ğ� ĞŶƟĚĂĚĞƐ�ĚĂ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ�ĨĞĚĞƌĂů͘ K� ^ŝƐƚĞŵĂ� /ŶƚĞŐƌĂĚŽ� ĚĞ� �ĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ� ĚĞ� ^ĞƌǀŝĕŽƐ� 'ĞƌĂŝƐ� ;^ŝĂƐŐͿ� ĐŽŶƐŽůŝĚŽƵͲƐĞ͕� ĂŽ� ůŽŶŐŽ� ĚŽƐ� ĂŶŽƐ͕� ĐŽŵŽ� Ž� ƉƌŝŶĐŝƉĂů� ƐŝƐƚĞŵĂ� ŝŶĨŽƌŵĂƟnjĂĚŽ� ĚĞ� ĂƉŽŝŽ� ăƐ� ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ� ĚĞ� ƐƵƉƌŝŵĞŶƚŽ� ŶŽƐ� ſƌŐĆŽƐ� ƉƷďůŝĐŽƐ͘� �ŽŶĐĞďŝĚŽ� ĚĞ� ĨŽƌŵĂ� ĐŽŵƉƵůƐſƌŝĂ� ĂƉĞŶĂƐ� ƉĂƌĂ� ſƌŐĆŽƐ�Ğ�ĞŶƟĚĂĚĞƐ�ŝŶƚĞŐƌĂŶƚĞƐ�ĚŽ�^ŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�^ĞƌǀŝĕŽƐ�'ĞƌĂŝƐ�;^ŝƐŐͿ͕�Ġ�ĂŝŶĚĂ�ƉĞƌŵŝƟĚĂ� Ă�ĂĚĞƐĆŽ�Ă�ƐĞƵƐ�ŵſĚƵůŽƐ�ƉŽƌ�ſƌŐĆŽƐ�ŶĆŽͲ^ŝƐŐ͕�ůŝŶŚĂ�ĚĞ�ĂĕĆŽ�ƵƐƵĂůŵĞŶƚĞ�ĂĚŽƚĂĚĂ�ƉŽƌ� ſƌŐĆŽƐ� ĚŽƐ� WŽĚĞƌĞƐ� >ĞŐŝƐůĂƟǀŽ� Ğ� :ƵĚŝĐŝĄƌŝŽ͕� ƐĞũĂ� ƉĞůĂ� ĂďƌĂŶŐġŶĐŝĂ� ĚŽ� ƐŝƐƚĞŵĂ͕� ƉĞůŽ� ŶƷŵĞƌŽ�ĚĞ�ƉŽƚĞŶĐŝĂŝƐ�ĨŽƌŶĞĐĞĚŽƌĞƐ�ĐĂĚĂƐƚƌĂĚŽƐ�;ŵĂŝƐ�ĚĞ�ϰϬϬ�ŵŝůͿ�ŽƵ�ƉĞůĂ�ƌĂƉŝĚĞnj�ĚĞ� ƐƵĂ�ĂƚƵĂůŝnjĂĕĆŽ�ĨƌĞŶƚĞ�ăƐ�ŝŶŽǀĂĕƁĞƐ�ŶŽƌŵĂƟǀĂƐ͘ �ƚƵĂůŵĞŶƚĞ͕�Ž�^ŝĂƐŐ�Ġ�ĐŽŵƉŽƐƚŽ�ƉŽƌ�ĚŝǀĞƌƐŽƐ�ƐƵďƐŝƐƚĞŵĂƐͬŵſĚƵůŽƐ͕�ƐĞŶĚŽ�ƋƵĞ�ŽƐ� ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�ƐĆŽ�ƌĞůĂĐŝŽŶĂĚŽƐ�ŶŽ�ƋƵĂĚƌŽ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͗ 8��K� ^ŝƐŐ͕� ŶĂ� ƌĞĂůŝĚĂĚĞ͕� ĂďƌĂŶŐĞ� ĂŝŶĚĂ� Ă� ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ� ĚĞ� ĞĚŝİĐŝŽƐ� ƉƷďůŝĐŽƐ� Ğ� ŝŵſǀĞŝƐ� ƌĞƐŝĚĞŶĐŝĂŝƐ͕� ƚƌĂŶƐƉŽƌƚĞ͕�ĐŽŵƵŶŝĐĂĕƁĞƐ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƟǀĂƐ�Ğ�ĚŽĐƵŵĞŶƚĂĕĆŽ͕�ĞƐĐŽƉŽ�ĞƐƚƌĂŶŚŽ�ă�ƉƌĞƐĞŶƚĞ�ŽďƌĂ͘ Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ 22 Quadro 2.�DſĚƵůŽƐ�ĚŽ�^/�^' MÓDULOS DO SIASG MÓDULO OBJETIVO CATMAT Catálogo de Materiais�ʹ�Ġ�Ž�ĐĂƚĄůŽŐŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƵƟůŝnjĂĚŽ�ĐŽŵŽ�ƐƵďƐşĚŝŽ�ŶĂƐ�ĐŽŵƉƌĂƐ�ŐŽǀĞƌŶĂŵĞŶƚĂŝƐ͘ CATSER Catálogo de Serviços�ʹ�Ġ�Ž�ĐĂƚĄůŽŐŽ�ĚĞ�ƐĞƌǀŝĕŽƐ�ƵƚŝůŝnjĂĚŽ�ĐŽŵŽ�ƐƵďƐşĚŝŽ�ŶĂƐ�ĐŽŶƚƌĂƚĂĕƁĞƐ�ŐŽǀĞƌŶĂŵĞŶƚĂŝƐ͘ COMUNICA Sistema de Comunicação�ʹ�ĐŽŶĐĞďŝĚŽ�ƉĂƌĂ�ĨĂĐŝůŝƚĂƌ�Ă�ĐŽŵƵŶŝĐĂĕĆŽ�ĞŶƚƌĞ�Ž� DŝŶŝƐƚĠƌŝŽ�ĚŽ�WůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽ͕�KƌĕĂŵĞŶƚŽ�Ğ�'ĞƐƚĆŽ�ʹ�ŐĞƐƚŽƌ�ĚŽ�^ŝĂƐŐ�ʹ�ĐŽŵ�ĂƐ� ƵŶŝĚĂĚĞƐ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƟǀĂƐ�ƵƐƵĄƌŝĂƐ�ĚŽƐ�ĚĞŵĂŝƐ�ŵſĚƵůŽƐ�ĚŽ�^ŝĂƐŐ�;ĞdžƉĞĚŝĕĆŽ� ĚĞ�ŽƌŝĞŶƚĂĕƁĞƐ͕�ŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐ͕�ƐŽůŝĐŝƚĂĕƁĞƐ�ĂƚƵĂůŝnjĂĕƁĞƐ�ĞƚĐ͘Ϳ͘ SICAF ^ŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ��ĂĚĂƐƚƌĂŵĞŶƚŽ�hŶŝĮĐĂĚŽ�ĚĞ�&ŽƌŶĞĐĞĚŽƌĞƐ�ʹ�ĐŽŶƐƟƚƵŝ�Ž�ƌĞŐŝƐƚƌŽ�ĐĂĚĂƐƚƌĂů�ĚŽ�WŽĚĞƌ��džĞĐƵƟǀŽ�&ĞĚĞƌĂů͘ SICON Sistema de Gestão de Contratos�ʹ�ĚĞƐƟŶĂͲƐĞ�ĂŽ�ƌĞŐŝƐƚƌŽ�Ğ�ĂŽ� ĂĐŽŵƉĂŶŚĂŵĞŶƚŽ�ĚŽƐ�ĐŽŶƚƌĂƚŽƐ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƟǀŽƐ�ĮƌŵĂĚŽƐ�ƉĞůĂ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ� ƉƷďůŝĐĂ�ĨĞĚĞƌĂů͘ SIDEC Sistema de Divulgação de Compras�ʹ�ƉŽƐƐŝďŝůŝƚĂ�Ž�ĐĂĚĂƐƚƌĂŵĞŶƚŽ�ĚĞ� ƉƌŽĐĞƐƐŽƐ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂƐ�ƌĞĂůŝnjĂĚŽƐ�ƉĞůĂ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ�Ğ�Ž�ĐŽŶƐĞƋƵĞŶƚĞ� ĞŶǀŝŽ�ĞůĞƚƌƀŶŝĐŽ�ĚĞ�ŵĂƚĠƌŝĂƐ�ƌĞůĂƟǀĂƐ�ĂŽƐ�ĂǀŝƐŽƐ�ĚĞ�ůŝĐŝƚĂĕĆŽ͕�ĚŝƐƉĞŶƐĂ� Ğ�ŝŶĞdžŝŐŝďŝůŝĚĂĚĞ�ă�/ŵƉƌĞŶƐĂ�KĮĐŝĂů�ƉĂƌĂ�ƉƵďůŝĐĂĕĆŽ�ŶŽ��ŝĄƌŝŽ�KĮĐŝĂů�Ğ�ĚŝǀƵůŐĂĕĆŽ�ŶŽ��ŽŵƉƌĂƐŶĞƚ͕�ƉĞƌŵŝƟŶĚŽ�ĐŽŶƐƵůƚĂƐ�ĚĞƐƐĞƐ�ĂƚŽƐ�ƉĞůĂ�ƐŽĐŝĞĚĂĚĞ͘ SISME Sistema de Minuta de Empenho�ʹ�ƉŽƐƐŝďŝůŝƚĂ�Ă�ĐŽŶƐŽůŝĚĂĕĆŽ�ĚĂ�ƌĞƐĞƌǀĂ� ŽƌĕĂŵĞŶƚĄƌŝĂ�ƉĂƌĂ�ƐƵƉƌŝƌ�Ă�ĚĞƐƉĞƐĂ�ĞƐƟŵĂĚĂ�Ğŵ�ƵŵĂ�ůŝĐŝƚĂĕĆŽ͕�ĨĂĐŝůŝƚĂŶĚŽ͕� ĂŝŶĚĂ͕�Ă�ƐƵďƐĞƋƵĞŶƚĞ�ĞŵŝƐƐĆŽ�ĚĂ�ŶŽƚĂ�ĚĞ�ĞŵƉĞŶŚŽ͘ SISPP ^ŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�WƌĞĕŽƐ�WƌĂƟĐĂĚŽƐ�ʹ�ƌĞŐŝƐƚƌĂ�ŽƐ�ƉƌĞĕŽƐ�ƉƌĂƟĐĂĚŽƐ�ŶĂƐ�ĂƋƵŝƐŝĕƁĞƐͬĐŽŶƚƌĂƚĂĕƁĞƐ�ƌĞĂůŝnjĂĚĂƐ�ŶŽ�ąŵďŝƚŽ�ĚĂ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ�ĨĞĚĞƌĂů͘ SISRP Sistema de Registro de Preços�ʹ�ƌĞŐŝƐƚƌĂ�Ğ�ĚŝǀƵůŐĂ�ĂƐ��ƚĂƐ�ĚĞ�ZĞŐŝƐƚƌŽ�ĚĞ�WƌĞĕŽƐ͘ Fonte:���ůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ�ĐŽŵ�ďĂƐĞ�Ğŵ�ŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐ�ĚŝƐƉŽŶşǀĞŝƐ�ŶŽ�ƐşƟŽ� http://www.comprasgovernamentais.gov.br/. �ƉſƐ�ĞƐƚĂ�ĨĂŵŝůŝĂƌŝnjĂĕĆŽ� ŝŶŝĐŝĂů�ĐŽŵ�Ă�ĚĞĮŶŝĕĆŽ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ğ�ƉĂƚƌŝŵŽŶŝĂŝƐ� Ğ�ĐŽŵ�ŽƐ�ŽďũĞƟǀŽƐ�ĚĂ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕�ĞƐƚĂŵŽƐ�ƉƌŽŶƚŽƐ�Ă�ĚĂƌ�Ƶŵ�ƉĂƐƐŽ� ĂĚŝĂŶƚĞ� Ğŵ� ŶŽƐƐŽ� ĞƐƚƵĚŽ͘� �ŵ� ƐĞ� ƚƌĂƚĂŶĚŽ� ĚŽƐ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕� ĞůĞƐ� ƉŽĚĞŵ� ƐĞƌ� ĐůĂƐƐŝĮĐĂĚŽƐ� ĚĞ� ĚŝǀĞƌƐĂƐ� ŵĂŶĞŝƌĂƐ͕� ƐĞũĂ� ĐŽŵ� ƌĞůĂĕĆŽ� ă� ƐƵĂ� ĂƉůŝĐĂĕĆŽ� ĚĞŶƚƌŽ� ĚĂ� ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͕�ă�ƐƵĂ�ŝŵƉŽƌƚąŶĐŝĂ�Ğŵ�ƚĞƌŵŽƐ�ĮŶĂŶĐĞŝƌŽƐ͕�ĂŽ�ƐĞƵ�ƚĞŵƉŽ�ĚĞ�ĚƵƌĂĕĆŽ�ŽƵ�Ă� ŽƵƚƌŽ�ĐƌŝƚĠƌŝŽ�ĚĞƐĞũĂĚŽ͘���Ž�ƋƵĞ�ǀĞƌĞŵŽƐ�ŶŽ�ƉƌſdžŝŵŽ�ĐĂƉşƚƵůŽ͘ Gestão de Materiais 25 ϭ͘��ƚƌŝďƵƚŽƐ�Ğ�ĞƚĂƉĂƐ�ĚĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ EĂƐ� ĚŝǀĞƌƐĂƐ� ŽƌŐĂŶŝnjĂĕƁĞƐ͕� ƐĞũĂŵ� ĞůĂƐ� ƉƷďůŝĐĂƐ� ŽƵ� ŶĆŽ͕� ŽƐ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ� ƐĆŽ� ĐůĂƐͲ ƐŝĮĐĂĚŽƐ�ƐĞŐƵŶĚŽ�ŽƐ�ŵĂŝƐ�ĚŝǀĞƌƐŽƐ�ĐƌŝƚĠƌŝŽƐ͘�sŝĂŶĂ�;ϮϬϭϭ͕�Ɖ͘�ϱϭͿ�ŶŽƐ�ƚƌĂnj�Ă�ƐĞŐƵŝŶƚĞ� ĐŽŶĐĞŝƚƵĂĕĆŽ�ƉƌĞůŝŵŝŶĂƌ͗ ��ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�Ġ�Ž�ƉƌŽĐĞƐƐŽ�ĚĞ�ĂŐůƵƟŶĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƉŽƌ�ĐĂƌĂĐƚĞƌşƐƟĐĂƐ�ƐĞŵĞůŚĂŶƚĞƐ͘ DĂƐ�ƋƵĂů�Ă�ƌĂnjĆŽ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂƌŵŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͍ KƐ� ĚĂĚŽƐ� ƋƵĞ� ĂĚǀġŵ� ĚĂ� ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ� ƐĞƌǀĞŵ� ĚĞ� informação gerencial� ĂŽ� ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĚŽƌ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕�ƋƵĞ�ƐĞ�ƚŽƌŶĂ�ĐĂƉĂnj�ĚĞ�ǀŽůƚĂƌ�ƐƵĂ�ĂƚĞŶĕĆŽ�Ă�ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚĂ;ƐͿ� ĐĂƚĞŐŽƌŝĂ;ƐͿ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů;ŝƐͿ͕�ĂŽ�ŝŶǀĠƐ�ĚĞ�ƚĞŶƚĂƌ͕ �Ğŵ�ǀĆŽ͕� ůŝĚĂƌ�ĐŽŵ�ƵŵĂ�ŝŶĮŶŝĚĂĚĞ�ĚĞ� ŝƚĞŶƐ� ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͘� ^Ğŵ� ƵŵĂ� ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ� ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ� ďĞŵ� ĚĞĮŶŝĚĂ͕� ƐĞƌŝĂ� ƋƵĂƐĞ� ŝŵƉŽƐƐşǀĞů�ĂŽ�ŐĞƐƚŽƌ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƌ�ƐĞƵƐ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͘ ϭ͘ϭ͘��ƚƌŝďƵƚŽƐ�ĚĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ hŵ�ƐŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞǀĞ�ƉŽƐƐƵŝƌ�ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚĂƐ�ƋƵĂůŝĚĂĚĞƐ�;ŽƵ�ĂƚƌŝďƵƚŽƐͿ� ƋƵĞ�Ž�ƚŽƌŶĞ�ƐĂƟƐĨĂƚſƌŝŽ͘�WĂƌĂ�sŝĂŶĂ�;ϮϬϭϭͿ͕�são três os atributos de um bom sistema ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ: ͻ��Abrangência� ʹ� Ă� ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ� ĚĞǀĞ� ĂďŽƌĚĂƌ� ƵŵĂ� ƐĠƌŝĞ� ĚĞ� ĐĂƌĂĐƚĞƌşƐƟĐĂƐ� ĚŽƐ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕�ĐĂƌĂĐƚĞƌŝnjĂŶĚŽͲŽƐ�ĚĞ�ĨŽƌŵĂ�ĂďƌĂŶŐĞŶƚĞ͘��ƐƉĞĐƚŽƐ�İƐŝĐŽƐ͕�ĮŶĂŶĐĞŝƌŽƐ͕� ĐŽŶƚĄďĞŝƐ͘͘͘�ƐĆŽ�ƚŽĚŽƐ�ĨƵŶĚĂŵĞŶƚĂŝƐ�Ğŵ�Ƶŵ�ƐŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĂďƌĂŶŐĞŶƚĞ͘ ͻ��Flexibilidade�ʹ �ƐĞŐƵŶĚŽ�sŝĂŶĂ�;ϮϬϭϭͿ͕�Ƶŵ�ƐŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ŇĞdžşǀĞů�Ġ�ĂƋƵĞůĞ� ƋƵĞ�ƉĞƌŵŝƚĞ�ŝŶƚĞƌĨĂĐĞƐ�ĞŶƚƌĞ�ŽƐ�ĚŝǀĞƌƐŽƐ�ƟƉŽƐ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ͕�ĚĞ�ŵŽĚŽ�Ă�ŽďƚĞƌ� ƵŵĂ�ǀŝƐĆŽ�ĂŵƉůĂ�ĚĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͘��ŶƋƵĂŶƚŽ�Ă�ĂďƌĂŶŐġŶĐŝĂ�ƚĞŵ�Ă�ǀĞƌ�ĐŽŵ� ĂƐ�ĐĂƌĂĐƚĞƌşƐƟĐĂƐ�ĚŽ�ŵĂƚĞƌŝĂů͕�Ă�ŇĞdžŝďŝůŝĚĂĚĞ�ƌĞĨĞƌĞͲƐĞ�ă�͞ĐŽŵƵŶŝĐĂĕĆŽ͟�ĞŶƚƌĞ�ŽƐ� ƟƉŽƐ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ͕�ďĞŵ�ĐŽŵŽ�ă�ƉŽƐƐŝďŝůŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ĂĚĂƉƚĂƌ�Ğ�ŵĞůŚŽƌĂƌ�Ž�ƐŝƐƚĞŵĂ� ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ƐĞŵƉƌĞ�ƋƵĞ�ĚĞƐĞũĄǀĞů͘ ͻ��WƌĂƟĐŝĚĂĚĞ�ʹ�Ă�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞǀĞ�ƐĞƌ�ƐŝŵƉůĞƐ�Ğ�ĚŝƌĞƚĂ͕�ƐĞŵ�ĚĞŵĂŶĚĂƌ�ĚŽ�ŐĞƐƚŽƌ� ƉƌŽĐĞĚŝŵĞŶƚŽƐ�ĐŽŵƉůĞdžŽƐ͘��ŝŶĚĂ͕�ĚĞǀĞ�ƉƌŽǀĞƌ�ŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐ�ŽďũĞƟǀĂƐ͘ Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ 26 K�ƋƵĂĚƌŽ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ� ƚƌĂnj�Ƶŵ�ĞdžĞŵƉůŽ�ĚĞ�ĐŽŵŽ�ƚĂŝƐ�ĂƚƌŝďƵƚŽƐ� ƌĞůĂĐŝŽŶĂŵͲƐĞ�Ă�ƵŵĂ� ƐŝƚƵĂĕĆŽ�ƌĞĂů�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů͗ Quadro 3.��ƚƌŝďƵƚŽƐ�ƉĂƌĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ ABRANGÊNCIA FLEXIBILIDADE PRATICIDADE ͻ��DĂƚĞƌŝĂů�ĚĞ� ĐŽŶƐƵŵŽ�ŽƵ� ƉĞƌŵĂŶĞŶƚĞ͍͖ ͻ�DĂƚĞƌŝĂů͖ ͻ��ĐĂďĂŵĞŶƚŽ͖ ͻ��ŝŵĞŶƐĆŽ͖ ͻ�&ŽƌŵĂ�ĚĞ� ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĕĆŽ͖ ͻ��ĐŽŶĚŝĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽ͖ ͻ�ĞƚĐ͘ ͻ��DĂƚĞƌŝĂů�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ� ŽƵ�ŶĆŽ͍͖ ͻ��DĂƚĞƌŝĂů�ĐƌşƟĐŽ�ŽƵ� ŶĆŽ͍ ͻ�DĂƚĞƌŝĂů��͕��͕�ŽƵ��͍͖ ͻ��ĞƚĐ͘ ͻ� Código:�ϯϯϴϬϬ ͻ�Medidas:�ϱͬϭϲ͟�džϮ͘͟ ͻ� Forma de apresentação:� ĐĂďĞĕĂ�ƐĞdžƚĂǀĂĚĂ͕�ƌŽƐĐĂ� ŝŶƚĞŝƌĂ͕�ĐůĂƐƐĞ�ĚĞ�ƌĞƐŝƐƚġŶĐŝĂ� ϴ͘ϴ͕�ƌŽƐĐĂ�hE&�Ϯϰ� ;Ϯϰ�ĮŽƐͬƉŽůĞŐĂĚĂƐͿ͘ ͻ� Acabamento:� ďŝĐƌŽŵĂƟnjĂĚŽ͘ ͻ��Acondicionamento: ĞŵďĂůĂŐĞŵ�ŽƌŝŐŝŶĂů�ĚĞ� ĨĄďƌŝĐĂ͕�ĐŽŵ�ŝĚĞŶƟĮĐĂĕĆŽ�Ğ� ƋƵĂůŝĚĂĚĞ�ĚŽ�ŵĂƚĞƌŝĂů͘ Fonte:��ůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘ ϭ͘Ϯ͘��ƚĂƉĂƐ�ĚĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ �ůĠŵ�ĚŽƐ�ĂƚƌŝďƵƚŽƐ�ĚĞ�Ƶŵ�ƐŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ͕�ŚĄ�ĚĞ�ƐĞ�ĂďŽƌĚĂƌ�ĂƐ�etapas�;ŽƵ� ƉƌŝŶĐşƉŝŽƐͿ�ƋƵĞ�ƌĞŐĞŵ�Ă�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕�ĐŽŶĨŽƌŵĞ�ůŝƐƚĂĚŽƐ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͗ Figura 5.��ƚĂƉĂƐ�ĚĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ Catalogação Simplificação Especificação Normalização Padronização Codificação Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘ ͻ��Catalogação�ʹ�ĂƌƌŽůĂŵĞŶƚŽ�ĚĞ�ƚŽĚŽƐ�ŽƐ�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ĞdžŝƐƚĞŶƚĞƐ�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ͕� ƉĞƌŵŝƟŶĚŽ�ƵŵĂ�ŝĚĞŝĂ�ŐĞƌĂů�ĚŽ�ĐŽŶũƵŶƚŽ͘ ͻ��^ ŝŵƉůŝĮĐĂĕĆŽ�ʹ�ƌĞĚƵĕĆŽ�ĚĂ�ĚŝǀĞƌƐŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ƋƵĞ�ƐĞ� ĚĞƐƟŶĂŵ�Ă�Ƶŵ�ŵĞƐŵŽ�Įŵ͘��ĂƐŽ�ĞdžŝƐƚĂŵ�ĚŽŝƐ�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ƋƵĞ�ƐĆŽ�ĞŵƉƌĞŐĂĚŽƐ� ƉĂƌĂ�Ă�ŵĞƐŵĂ�ĮŶĂůŝĚĂĚĞ͕�ĐŽŵ�Ž�ŵĞƐŵŽ�ƌĞƐƵůƚĂĚŽ�ʹ� ŝŶĚŝĨĞƌĞŶƚĞŵĞŶƚĞ͕�ŽƉƚĂͲƐĞ� ƉĞůĂ�ŝŶĐůƵƐĆŽ�ĚĞ�ĂƉĞŶĂƐ�Ƶŵ�ĚĞůĞƐ�ŶŽ�ĐĂƚĄůŽŐŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͘���ƐŝŵƉůŝĮĐĂĕĆŽ�Ġ�ƵŵĂ� ĞƚĂƉĂ�ƋƵĞ�ĂŶƚĞĐĞĚĞ�Ă�ƉĂĚƌŽŶŝnjĂĕĆŽ͘ ͻ��/ĚĞŶƟĮĐĂĕĆŽ� ;�ƐƉĞĐŝĮĐĂĕĆŽͿ� ʹ� ĚĞƐĐƌŝĕĆŽ�ŵŝŶƵĐŝŽƐĂ� ĚŽ�ŵĂƚĞƌŝĂů͕� ƉŽƐƐŝďŝůŝƚĂŶĚŽ� ƐƵĂ�ŝŶĚŝǀŝĚƵĂůŝnjĂĕĆŽ�Ğŵ�ƵŵĂ�ůŝŶŐƵĂŐĞŵ�ĨĂŵŝůŝĂƌ�ĂŽ�ŵĞƌĐĂĚŽ͘ ͻ��Normalização�ʹ �ĞƐƚĂďĞůĞĐŝŵĞŶƚŽ�ĚĞ�ŶŽƌŵĂƐ�ƚĠĐŶŝĐĂƐ�ƉĂƌĂ�ŽƐ�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�Ğŵ� Ɛŝ͕�ŽƵ�ƉĂƌĂ�ƐĞƵ�ĞŵƉƌĞŐŽ�ĐŽŵ�ƐĞŐƵƌĂŶĕĂ͘�WŽĚĞͲƐĞ�ĚŝnjĞƌ�ƋƵĞ�Ă�ŶŽƌŵĂůŝnjĂĕĆŽ�ĚĞ�ŝƚĞŶƐ� ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�Ġ�ŶĞĐĞƐƐĄƌŝĂ�ƉĂƌĂ�Ă�ĐŽŶƐĞĐƵĕĆŽ�ĚĂ�ƉĂĚƌŽŶŝnjĂĕĆŽ�Ğŵ�ƐƵĂ�ĐŽŵƉůĞƚƵĚĞ͘� hŵ�ĞdžĞŵƉůŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�Ă�ƐĞƌ�ŶŽƌŵĂůŝnjĂĚŽ�ƐĆŽ�ŽƐ�ŵĞĚŝĐĂŵĞŶƚŽƐ�ʹ �Ă�ďƵůĂ�Ġ͕�ŶĞƐƐĞ� ĐĂƐŽ͕�Ž�ƉƌŽĚƵƚŽ�ĮŶĂů�ĚĂ�ŶŽƌŵĂůŝnjĂĕĆŽ͘�WĂƌĂ�ŽƵƚƌŽƐ�ƟƉŽƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕�Ă�ĞŶƟĚĂĚĞ� Gestão de Materiais 27 ŽĮĐŝĂů� ĚĞ� ŶŽƌŵĂůŝnjĂĕĆŽ� ŶŽ��ƌĂƐŝů� Ġ� Ă� �ƐƐŽĐŝĂĕĆŽ��ƌĂƐŝůĞŝƌĂ� ĚĞ�EŽƌŵĂƐ� dĠĐŶŝĐĂƐ� ;��EdͿ͘�,Ą�ĚĞ�ƐĞ�ƌĞƐƐĂůƚĂƌ�ƋƵĞ�ŶĞŵ�ƚŽĚŽƐ�ŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĐĂƌĞĐĞŵ�ĚĞ�ŶŽƌŵĂůŝnjĂĕĆŽ͘ ͻ��Padronização�ʹ �ƵŶŝĨŽƌŵŝnjĂĕĆŽ�ĚŽ�ĞŵƉƌĞŐŽ�Ğ�ĚŽ�ƟƉŽ�ĚŽ�ŵĂƚĞƌŝĂů͘�&ĂĐŝůŝƚĂ�Ž�ĚŝĄůŽŐŽ� ĐŽŵ�Ž�ŵĞƌĐĂĚŽ͕�ĨĂĐŝůŝƚĂ�Ž�ĐŽŶƚƌŽůĞ͕�ƉĞƌŵŝƚĞ�Ă�ŝŶƚĞƌĐĂŵďŝĂůŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ƐŽďƌĞƐƐĂůĞŶƚĞƐ� ŽƵ�ĚĞŵĂŝƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�;ƉĞĕĂƐ͕�ĐĂƌƚƵĐŚŽƐ�ĚĞ�ŝŵƉƌĞƐƐŽƌĂƐ�ƉĂĚƌŽŶŝnjĂĚĂƐ͕� ďŽďŝŶĂƐ�ĚĞ�ĨĂdž�ĞƚĐ͘Ϳ͘ ͻ���ŽĚŝĮĐĂĕĆŽ� ʹ� ĂƚƌŝďƵŝĕĆŽ�ĚĞ�ƵŵĂ� ƐĠƌŝĞ� ĚĞ�ŶƷŵĞƌŽƐ� ĞͬŽƵ� ůĞƚƌĂƐ� Ă� ĐĂĚĂ� ŝƚĞŵ�ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂů͕� ĚĞ� ĨŽƌŵĂ� ƋƵĞ� ĞƐƐĂ� ŝŶĨŽƌŵĂĕĆŽ͕� ĐŽŵƉŝůĂĚĂ� Ğŵ� Ƶŵ� ƷŶŝĐŽ� ĐſĚŝŐŽ͕� ƌĞƉƌĞƐĞŶƚĞ�ĂƐ�ĐĂƌĂĐƚĞƌşƐƟĐĂƐ�ĚŽ�ŝƚĞŵ͘��ĂĚĂ�ŝƚĞŵ�ƚĞƌĄ͕�ĂƐƐŝŵ͕�Ƶŵ�ƷŶŝĐŽ�ĐſĚŝŐŽ͘ �ĞƐƐĂ�ŵĂŶĞŝƌĂ͕�Ġ�ĂƚƌĂǀĠƐ�ĚĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ƋƵĞ�ŽƐ�ŝƚĞŶƐ�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ƐĆŽ�ĂŐƌƵƉĂĚŽƐ� ƐĞŐƵŶĚŽ� ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽƐ� ĐƌŝƚĠƌŝŽƐ͕� ƐĞũĂŵ� ĞůĞƐ� ƉĞƐŽ͕� ĨŽƌŵĂ͕� ĚŝŵĞŶƐƁĞƐ͕� ƟƉŽ͕� ƵƐŽ� ĞƚĐ͘� K� ƌĞƐƵůƚĂĚŽ� Ġ� Ă� ŽƟŵŝnjĂĕĆŽ� ĚŽƐ� ĐŽŶƚƌŽůĞƐ� ĚĞ� ĞƐƚŽƋƵĞ͕� ĚŽƐ� ƉƌŽĐĞĚŝŵĞŶƚŽƐ� ĚĞ� 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1�DĂŝƐ�ŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐ�ĞƐƚĆŽ�ĚŝƐƉŽŶşǀĞŝƐ�ŶŽ�ƐĞŐƵŝŶƚĞ�ĞŶĚĞƌĞĕŽ͗�http://www.comprasgovernamentais. gov.br/noticias/19-11-2014-higienizacao-do-catalogo-de-materiais-do-sistema- integrado-de-administracao-de-servicos-gerais-siasg͘��ĐĞƐƐŽ�Ğŵ�ϭϬ͘ϬϮ͘ϭϱ͘ Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ 28 Ϯ͘�dŝƉŽƐ�;ŽƵ�ĐƌŝƚĠƌŝŽƐͿ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ sĄƌŝŽƐ� ƐĆŽ� ŽƐ� ƟƉŽƐ� ĚĞ� ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ� ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕� ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽƐ� Ğŵ� ĨƵŶĕĆŽ� ĚĂƐ� ŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐ�ŐĞƌĞŶĐŝĂŝƐ�ĚĞƐĞũĂĚĂƐ�ƉĞůŽ�ŐĞƐƚŽƌ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͘ sĞƌĞŵŽƐ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ�ŽƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�ƟƉŽƐ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ͗ Ϯ͘ϭ͘�WŽƐƐŝďŝůŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ĨĂnjĞƌ�ŽƵ�ĐŽŵƉƌĂƌ �ƐƚĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ƚĞŵ�ƉŽƌ�ŽďũĞƟǀŽ�ƉƌŽǀĞƌ�Ă�ŝŶĨŽƌŵĂĕĆŽ�ĚĞ�ƋƵĂŝƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƉŽĚĞƌĆŽ� ƐĞƌ� ƉƌŽĚƵnjŝĚŽƐ� ŝŶƚĞƌŶĂŵĞŶƚĞ� ƉĞůĂ� ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͕� Ğ� ƋƵĂŝƐ� ĚĞǀĞƌĆŽ� ƐĞƌ� ĂĚƋƵŝƌŝĚŽƐ� ŶŽ� ŵĞƌĐĂĚŽ͘��Ɛ�ĐĂƚĞŐŽƌŝĂƐ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ƉŽĚĞŵ�ƐĞƌ�ĂƐƐŝŵ�ůŝƐƚĂĚĂƐ͗ ͻ��ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ă�ƐĞƌĞŵ�ƉƌŽĚƵnjŝĚŽƐ�ŝŶƚĞƌŶĂŵĞŶƚĞ͖ ͻ��ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ă�ƐĞƌĞŵ�ĂĚƋƵŝƌŝĚŽƐ͖ ͻ��ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ă�ƐĞƌĞŵ�ƌĞĐŽŶĚŝĐŝŽŶĂĚŽƐ�;ƌĞĐƵƉĞƌĂĚŽƐͿ�ŝŶƚĞƌŶĂŵĞŶƚĞ͖ 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;Ă�ĞŵƉƌĞƐĂ�ĮĐĂ�͞ĞŶŐĞƐƐĂĚĂ͟Ϳ ͻ���DĂŝŽƌ�ŝŶǀĞƐƟŵĞŶƚŽ� ;ŵĂŝŽƌĞƐ�ĐƵƐƚŽƐͿ Horizontalização ͻ��'ĂƌĂŶƟĂ�ĚĞ�ŇĞdžŝďŝůŝĚĂĚĞ� ă�ĞŵƉƌĞƐĂ ͻ��DĞŶŽƌĞƐ�ĐƵƐƚŽƐ� ;ŶĆŽ�ŚĄ�ĚĞƐƉĞƐĂ�ŶĂ�ĐƌŝĂĕĆŽ�ĚĞ� ĞƐƚƌƵƚƵƌĂƐ�ŝŶƚĞƌŶĂƐͿ ͻ��WĞƌĚĂ�ĚĞ�ĐŽŶƚƌŽůĞ�ƚĞĐŶŽůſŐŝĐŽ ͻ����ĞƉĞŶĚġŶĐŝĂ�ĚĞ�ƚĞƌĐĞŝƌŽƐ ͻ��>ƵĐƌŽƐ�ŵĞŶŽƌĞƐ Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘ Ϯ͘Ϯ͘�WŽƌ�ĚĞŵĂŶĚĂ Materiais de Estoque ^ĆŽ�ŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƋƵĞ͕�ĚĂĚĂ�Ă�ƉƌĞǀŝƐŝďŝůŝĚĂĚĞ�ĚĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ�ƉĞůĂ�ŽƌŐĂͲ ŶŝnjĂĕĆŽ͕�ĚĞǀĞŵ�ƐĞƌ�ŵĂŶƟĚŽƐ�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ͘ Materiais Não-de-Estoque ^ĆŽ�ŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƋƵĞ͕�ĚĂĚĂ�Ă� ŝŵƉƌĞǀŝƐŝďŝůŝĚĂĚĞ�ĚĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ�ƉĞůĂ� ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͕�ŶĆŽ�ƚĞŵ�ŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ĞƐƚĂƌĞŵ�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ͘ ;ůĞŵďƌĞͲƐĞ͗�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŐĞƌĂ�ĐƵƐƚŽƐ�ă�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͊Ϳ EŽ�ĐĂƐŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ŶĆŽͲĚĞͲĞƐƚŽƋƵĞ͕�ƋƵĂŶĚŽ�ǀĞƌŝĮĐĂĚĂ�ƐƵĂ�ŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞ͕�ŝŶŝĐŝĂͲƐĞ� Ƶŵ�ƉƌŽĐĞƐƐŽ�ƉŽŶƚƵĂů�ĚĞ�ĂƋƵŝƐŝĕĆŽ͘� �ŝŶĚĂ͕�Ğŵ�ſƌŐĆŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ͕�Ă�ĂƋƵŝƐŝĕĆŽ�ĚŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ŶĆŽͲĚĞͲĞƐƚŽƋƵĞ͕�nos quais a ĚĞŵĂŶĚĂ͕�Ğŵ�ƚĞƌŵŽƐ�ƋƵĂŶƟƚĂƟǀŽƐ͕�Ġ�ŝŵƉƌĞǀŝƐşǀĞů͕�Ġ�ĨĞŝƚĂ͕�ƉƌĞĨĞƌĞŶĐŝĂůŵĞŶƚĞ͕�ŵĞĚŝĂŶƚĞ� Ž�ĐŚĂŵĂĚŽ�Sistema de Registro de Preços͕�ƋƵĞ�ƐĞƌĄ�ĂďŽƌĚĂĚŽ�ŵĂŝƐ�ĂĚŝĂŶƚĞ�ŶĞƐƚĂ�ŽďƌĂ͘ Observação:��Ɛ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕƁĞƐ�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĚĂƐ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ�ƐĆŽ�ĂƟŶĞŶƚĞƐ�ĞdžĐůƵƐŝǀĂŵĞŶƚĞ�ĂŽƐ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ͕�ƋƵĞ�ƐĆŽ�ŵĂŶƟĚŽƐ�ŶŽƐ�ĂůŵŽdžĂƌŝĨĂĚŽƐ�ĚĂƐ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕƁĞƐ͘ Ϯ͘ϯ͘�WŽƌ�ĂƉůŝĐĂĕĆŽ�ŶĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ Matéria-Prima ^ƵďƐƚąŶĐŝĂ�ƋƵĞ�ƚŽŵĂ�ƉĂƌƚĞ�ŶŽ�ƉƌŽĐĞƐƐŽ�ĚĞ�ƉƌŽĚƵĕĆŽ͕�ŝŶĐŽƌƉŽƌĂŶĚŽ� ĮƐŝĐĂŵĞŶƚĞ�Ž�ƉƌŽĚƵƚŽ�ĮŶĂů͘ Ϯ� ^ĞŐƵŶĚŽ� �ŶƚƵŶĞƐ͕� Ğŵ��Ɛ� ŶŽǀĂƐ� ĨŽƌŵĂƐ� ĚĞ� ĂĐƵŵƵůĂĕĆŽ� ĚĞ� ĐĂƉŝƚĂů� Ğ� ĂƐ� ĨŽƌŵĂƐ� ĐŽŶƚĞŵƉŽƌąŶĞĂƐ� ĚŽ� ĞƐƚƌĂŶŚĂŵĞŶƚŽ�;ĂůŝĞŶĂĕĆŽͿ͕��ĂĚĞƌŶŽƐ��Z,͕�ϮϬϬϮ͘ Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ 30 Produto Intermediário ou em Processo WƌŽĚƵƚŽ�ƋƵĞ�ƚŽŵĂƌĄ�ƉĂƌƚĞ�ŶŽ�ƉƌŽĚƵƚŽ�ĮŶĂů͕�ƐĞŵ�ƋƵĞ�ŚĂũĂ�ĂůƚĞƌĂĕĆŽ� Ğŵ�ƐƵĂƐ�ƉƌŽƉƌŝĞĚĂĚĞƐ�İƐŝĐĂƐ�ŽƵ�ƋƵşŵŝĐĂƐ͘ Produto Final ou Acabado WƌŽĚƵƚŽ�ƋƵĞ� ƌĞƉƌĞƐĞŶƚĂ�Ž�ŽďũĞƟǀŽ�ĮŶĂů� ĚĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͕� ĞƐƚĂŶĚŽ� ƉƌŽŶƚŽ�ƉĂƌĂ�Ă�ĐŽŵĞƌĐŝĂůŝnjĂĕĆŽ͘ Material Auxiliar DĂƚĞƌŝĂů�ƵƟůŝnjĂĚŽ�ŶŽ�ƉƌŽĐĞƐƐŽ�ĚĞ�ĨĂďƌŝĐĂĕĆŽͬƉƌŽĚƵĕĆŽ͕�ƐĞŵ�ƋƵĞ�ƐĞ� ŝŶĐŽƌƉŽƌĞ�ĂŽ�ƉƌŽĚƵƚŽ�ĮŶĂů͘ FIQUE ATENTO! �ŵ�órgãos públicos͕�ĐŽŵ�ƌĂƌĂƐ�ĞdžĐĞĕƁĞƐ͕�Ž�ŽďũĞƟǀŽ�ĮŶĂů�Ġ�Ă�ƉƌĞƐƚĂĕĆŽ�ĚĞ�Ƶŵ�ƐĞƌǀŝĕŽ͘� �ƐƐŝŵ͕�ƚĞŶĚŽ�Ğŵ�ǀŝƐƚĂ�ƋƵĞ�ƵƐƵĂůŵĞŶƚĞ�ŶĆŽ�ĐŽŶƚĞŵƉůĂŵ�ƉƌŽĐĞƐƐŽƐ�ƉƌŽĚƵƟǀŽƐ͕�Ž�ƟƉŽ� ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ŵĂŝƐ�ĐŽŵƵŵ�ŶŽ�ƐĞƚŽƌ�ƉƷďůŝĐŽ�Ġ�Ž�material auxiliar�;ŵĂƚĞƌŝĂů�ĚĞ�ĞdžƉĞĚŝĞŶƚĞ͕� ĚĞ�ŝŶĨŽƌŵĄƟĐĂ͕�ĚĞ�ůŝŵƉĞnjĂ�ĞƚĐ͘Ϳ͘ Ϯ͘ϰ͘�WŽƌ�ƉĞƌŝĐƵůŽƐŝĚĂĚĞ Materiais perigosos�ƐĆŽ�ĂƋƵĞůĞƐ�ƋƵĞ�ŽĨĞƌĞĐĞŵ� ƌŝƐĐŽ͕�Ğŵ�ĞƐƉĞĐŝĂů�ĚƵƌĂŶƚĞ�ĂƐ�ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�ĚĞ�ŵĂŶƵͲ ƐĞŝŽ�Ğ�ƚƌĂŶƐƉŽƌƚĞ͘� EĞƐƚĂ�ĐĂƚĞŐŽƌŝĂ͕�ĞƐƚĆŽ�ŝŶƐĞƌŝĚŽƐ�ŽƐ�ĞdžƉůŽƐŝǀŽƐ͕�ůşƋƵŝĚŽƐ�Ğ�ƐſůŝĚŽƐ�ŝŶŇĂŵĄǀĞŝƐ͕�ŵĂƚĞͲ ƌŝĂŝƐ�ƌĂĚŝŽĂƟǀŽƐ͕�ĐŽƌƌŽƐŝǀŽƐ͕�ŽdžŝĚĂŶƚĞƐ�ĞƚĐ͘ Ϯ͘ϱ͘�WŽƌ�ƉĞƌĞĐŝďŝůŝĚĂĚĞ dƌĂƚĂͲƐĞ� ĚĞ� ƵŵĂ� ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ� ƋƵĞ� ůĞǀĂ� Ğŵ� ĐŽŶƚĂ� Ă� ĂůƚĞƌĂĕĆŽ�ĚĂƐ�ƉƌŽƉƌŝĞĚĂĚĞƐ�İƐŝĐŽͲƋƵşŵŝĐĂƐ�ĚŽ�ŵĂƚĞƌŝĂů͘ 'ġŶĞƌŽƐ� ĂůŝŵĞŶơĐŝŽƐ͕� ǀĂĐŝŶĂƐ͕� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ� ƉĂƌĂ� ƚĞƐƚĞƐ� ůĂďŽƌĂƚŽƌŝĂŝƐ͕�ĞŶƚƌĞ�ŽƵƚƌŽƐ͕� ƐĆŽ�ĐŽŶƐŝĚĞƌĂĚŽƐ�ƉĞƌĞĐşǀĞŝƐ͕� ũĄ� ƋƵĞ� ĞƐƚĆŽ� ƐƵũĞŝƚŽƐ� ă� ĚĞƚĞƌŝŽƌĂĕĆŽ� Ğ� ă� ĚĞĐŽŵƉŽƐŝĕĆŽ͘� sŝĂŶĂ� ;ϮϬϭϭͿ͕� Ğŵ� ǀŝƐĆŽ� ĂďƌĂŶŐĞŶƚĞ͕� ĂƌƌŽůĂ� ĚŝǀĞƌƐĂƐ� ƌĂnjƁĞƐ� ƉĂƐƐşǀĞŝƐ� ĚĞ� ĞŶƐĞũĂƌ� Ă� ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�Ƶŵ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ĐŽŵŽ�ƉĞƌĞĐşǀĞů͗ ͻ��WŽƌ�ĂĕĆŽ�ŚŝŐƌŽƐĐſƉŝĐĂ�;Ğdž͗͘�ĐĂů�ǀŝƌŐĞŵͿ͖ ͻ��WŽƌ�ůŝŵŝƚĂĕĆŽ�ĚŽ�ƚĞŵƉŽ�;Ğdž͗͘�ĂůŝŵĞŶƚŽƐ͕�ƌĞŵĠĚŝŽƐͿ͖ ͻ��/ŶƐƚĄǀĞŝƐ�;Ğdž͗͘�ƉĞƌſdžŝĚŽƐ�Ğ�ſdžŝĚŽƐͿ͖ ͻ��WŽƌ�ĐŽŶƚĂŵŝŶĂĕĆŽ�ƉŽƌ�ĄŐƵĂ�;Ğdž͗͘�ſůĞŽ�ƉĂƌĂ�ƚƌĂŶƐĨŽƌŵĂĚŽƌĞƐͿ͖ ͻ��WŽƌ�ĐŽŶƚĂŵŝŶĂĕĆŽ�ƉŽƌ�ƉĂƌơĐƵůĂƐ�ƐſůŝĚĂƐ�;Ğdž͗͘�ŐƌĂdžĂͿ͖ MATERIAL INFLAMÁVEL CUIDADO! Gestão de Materiais 31 ͻ��WĞůĂ�ĂĕĆŽ�ĚĂ�ŐƌĂǀŝĚĂĚĞ�;Ğdž͗͘�ĞŝdžŽƐ�ĚĞ�ŐƌĂŶĚĞ�ĐŽŵƉƌŝŵĞŶƚŽͿ͖ ͻ��WŽƌ�ƋƵĞĚĂ͕�ĐŽůŝƐĆŽ�ŽƵ�ǀŝďƌĂĕĆŽ�;Ğdž͗͘�ĐƌŝƐƚĂŝƐ͕�ǀŝĚƌŽƐ�ĞƚĐ͘Ϳ͖ ͻ��WĞůĂ�ŵƵĚĂŶĕĂ�ĚĞ�ƚĞŵƉĞƌĂƚƵƌĂ�;Ğdž͗͘�ƐĞůĂŶƚĞƐ�Ğ�ĂŶĠŝƐ�ĚĞ�ǀĞĚĂĕĆŽͿ͖ ͻ��WĞůĂ�ĂĕĆŽ�ĚĂ�ůƵnj�;Ğdž͗͘�ĮůŵĞƐ�ĨŽƚŽŐƌĄĮĐŽƐͿ͖ ͻ��WŽƌ�ĂĕĆŽ�ĚĞ�ĂƚŵŽƐĨĞƌĂ�ĂŐƌĞƐƐŝǀĂ�;Ğdž͗͘�ĂƚŵŽƐĨĞƌĂ�ĐŽŵ�ĐůŽƌŽ͕�ĄĐŝĚŽƐ�ĞƚĐ͘Ϳ͖ ͻ��WĞĕĂ�ĂĕĆŽ�ĚĞ�ĂŶŝŵĂŝƐ�;ƌĂƚŽƐ͕�ŝŶƐĞƚŽƐ�ĞƚĐ͘Ϳ͘ WĂƌĂ�Ž�ŵĂƚĞƌŝĂů�ƉĞƌĞĐşǀĞů�Ğŵ�ƌĂnjĆŽ�ĚŽ�ƚĞŵƉŽ͕�ŚĄ�ĚĞ�ƐĞ�ĚŝƐƉĞŶƐĂƌ�ĞƐƉĞĐŝĂů�ĂƚĞŶĕĆŽ� ƋƵĂŶƚŽ�ĂŽƐ�ƉƌĂnjŽƐ�ĚĞ�ǀĞŶĐŝŵĞŶƚŽ͘��ŵ�ŐĞƌĂů͕�ƋƵĂŶĚŽ�ĐŽŵƉƁĞŵ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͕�ĞŵƉƌĞŐĂͲƐĞ� ƵŵĂ�ƐŝƐƚĞŵĄƟĐĂ�ĚĞ�ĚŝƐƚƌŝďƵŝĕĆŽ�ĚŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĐŽŶŚĞĐŝĚĂ�ƉŽƌ�W�W^�;ƉƌŝŵĞŝƌŽ�Ă�ĞŶƚƌĂƌ͕ � ƉƌŝŵĞŝƌŽ�Ă�ƐĂŝƌͿ͕�ƚĞƌŵŽ�ŽƌŝŐŝŶĂĚŽ�ĚĂ�ƐŝŐůĂ�Ğŵ�ŝŶŐůġƐ�&/&K�;ĮƌƐƚ�ŝŶ͕�ĮƌƐƚ�ŽƵƚͿ͕�ƋƵĞ�ƐĞ�ƌĞĨĞƌĞ� ă�ƐŝƐƚĞŵĄƟĐĂ�ƐĞŐƵŶĚŽ�Ă�ƋƵĂů�Ž�ƉƌŝŵĞŝƌŽ�ŝƚĞŵ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�Ă�ĞŶƚƌĂƌ�Ġ�Ž�ƉƌŝŵĞŝƌŽ�Ă�ƐĂŝƌ͘ �K� ŝĚĞĂů͕�ĐŽŶƚƵĚŽ͕�ƐĞƌŝĂ�Ă�ĚŝƐƚƌŝďƵŝĕĆŽ�ŵĞĚŝĂŶƚĞ�Ž�ĐƌŝƚĠƌŝŽ�ĚĞŶŽŵŝŶĂĚŽ�&�&K�;ĮƌƐƚ�ƚŽ�ĞdžƉŝƌĞ͕� ĮƌƐƚ�ŽƵƚ͕�ŽƵ͕�Ž�ƉƌŝŵĞŝƌŽ�Ă�ĞdžƉŝƌĂƌ�ƐƵĂ�ĚĂƚĂ�ĚĞ�ǀĂůŝĚĂĚĞ�ĚĞǀĞ�ƐĞƌ�ĚŝƐƚƌŝďƵşĚŽ�ƉƌŝŵĞŝƌŽͿ͘� �ƐƚƵĚĂƌĞŵŽƐ�ŵĂŝƐ�ƐŽďƌĞ�W�W^�Ğ�&�&K�ŶŽ�ĐĂƉşƚƵůŽ�ĂĐĞƌĐĂ�ĚĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͘ Ϯ͘ϲ͘�WŽƌ�ŝŵƉŽƌƚąŶĐŝĂ�ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂů�ʹ�Ă�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�yz ��ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�yz�ĂǀĂůŝĂ�Ž�ŐƌĂƵ�ĚĞ�ĐƌŝƟĐŝĚĂĚĞ�ŽƵ�ĚĞ�ŝŵƉƌĞƐĐŝŶĚŝďŝůŝĚĂĚĞ�ĚŽ�ŝƚĞŵ� ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů� ŶĂƐ� ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ� ĚĞƐĞŵƉĞŶŚĂĚĂƐ� ƉĞůĂ� ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘� �Ɛ� ĐůĂƐƐĞƐ� ƐĆŽ� ĂƐƐŝŵ� ĚĞĮŶŝĚĂƐ͕�ĐŽŶĨŽƌŵĞ�DĞŶĚĞƐ�Ğ��ĂƐƟůŚŽ�;ϮϬϬϵͿ͗ Quadro 5.��ůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ƉŽƌ�ŝŵƉŽƌƚąŶĐŝĂ�ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂů �ůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ƉŽƌ�ŝŵƉŽƌƚąŶĐŝĂ�ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂů Classe �ĞĮŶŝĕĆŽ Classe X DĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĚĞ�ďĂŝdžĂ�ĐƌŝƟĐŝĚĂĚĞ͕�ĐƵũĂ�ĨĂůƚĂ�ŶĆŽ�ŝŵƉůŝĐĂ�ƉĂƌĂůŝƐĂĕƁĞƐ�ĚĂ� ƉƌŽĚƵĕĆŽ͕�ŶĞŵ�ƌŝƐĐŽƐ�ă�ƐĞŐƵƌĂŶĕĂ�ƉĞƐƐŽĂů͕�ĂŵďŝĞŶƚĂů�Ğ�ƉĂƚƌŝŵŽŶŝĂů͘��ŝŶĚĂ͕�ŚĄ�ĨĂĐŝůŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ƐƵĂ�ŽďƚĞŶĕĆŽ�ŶŽ�ŵĞƌĐĂĚŽ͘ Classe Y DĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƋƵĞ�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂŵ�ŐƌĂƵ�ĚĞ�ĐƌŝƟĐŝĚĂĚĞ�ŝŶƚĞƌŵĞĚŝĄƌŝŽ͕�ƉŽĚĞŶĚŽ͕�ĂŝŶĚĂ͕�ƐĞƌ�ƐƵďƐƟƚƵşĚŽƐ�ƉŽƌ�ŽƵƚƌŽƐ�ĐŽŵ�ƌĞůĂƟǀĂ�ĨĂĐŝůŝĚĂĚĞ͘ Classe Z DĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĚĞ�ŵĄdžŝŵĂ�ĐƌŝƟĐŝĚĂĚĞ͕�ŶĆŽ�ƉŽĚĞŶĚŽ�ƐĞƌ�ƐƵďƐƟƚƵşĚŽƐ�ƉŽƌ�ŽƵƚƌŽƐ� ĞƋƵŝǀĂůĞŶƚĞƐ�Ğŵ�ƚĞŵƉŽ�ŚĄďŝů�ƐĞŵ�ĂĐĂƌƌĞƚĂƌ�ƉƌĞũƵşnjŽƐ�ƐŝŐŶŝĮĐĂƟǀŽƐ͘���ĨĂůƚĂ� ĚĞƐƐĞƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƉƌŽǀŽĐĂ�Ă�ƉĂƌĂůŝƐĂĕĆŽ�ĚĂ�ƉƌŽĚƵĕĆŽ͕�ŽƵ�ĐŽůŽĐĂ�Ğŵ�ƌŝƐĐŽ�ĂƐ� ƉĞƐƐŽĂƐ͕�Ž�ĂŵďŝĞŶƚĞ�ŽƵ�Ž�ƉĂƚƌŝŵƀŶŝŽ�ĚĂ�ĞŵƉƌĞƐĂ͘� Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘ EĞƐƚĞ�ƉŽŶƚŽ͕�Ġ�ŝŵƉŽƌƚĂŶƚĞ�ƚĞĐĞƌ�ĂůŐƵŵĂƐ�ĐŽŶƐŝĚĞƌĂĕƁĞƐ͗ ͻ���� ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ� ƉŽƌ� ŝŵƉŽƌƚąŶĐŝĂ� ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂů� ƉƌŽǀġ� ƵŵĂ� ŝŶĨŽƌŵĂĕĆŽ�ƋƵĂůŝƚĂƟǀĂ� ĂĐĞƌĐĂ� ĚĂ� ƌĞůĞǀąŶĐŝĂ� ĚŽ� ŝƚĞŵ� ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂů� ƉĂƌĂ� Ă� ƌŽƟŶĂ� ĚĂ� ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘� WĂƌĂ� ƵŵĂ� ĂŶĄůŝƐĞ�ŵĂŝƐ� ĂĐƵƌĂĚĂ͕� ĞƐƚĂ� ŝŶĨŽƌŵĂĕĆŽ� ĚĞǀĞ� ƐĞƌ� ĂƐƐŽĐŝĂĚĂ� Ă� ƵŵĂ� ĂŶĄůŝƐĞ� ƋƵĂŶƟƚĂƟǀĂ͕�Ğŵ�ƚĞƌŵŽƐ�ĚĞ�ŝŵƉĂĐƚŽ�ĮŶĂŶĐĞŝƌŽ�ĚŽ�ŵĂƚĞƌŝĂů͘���ĂŶĄůŝƐĞ�ƋƵĂŶƟƚĂƟǀĂ� ;ΨΨͿ�Ġ�ƉƌŽǀŝĚĂ�ƉŽƌ�ŵĞŝŽ�ĚĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ����͕�ĞƐƚƵĚĂĚĂ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͖ ͻ��KƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ŝŶƐĞƌŝĚŽƐ�ŶĂ�ĐůĂƐƐĞ��ƐĆŽ�ƚĂŵďĠŵ�ĐŽŶŚĞĐŝĚŽƐ�ƉŽƌ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĐƌşƟĐŽƐ͘� sŝĂŶĂ� ;ϮϬϬϬͿ� ĂŵƉůŝĂ� Ž� ĐŽŶĐĞŝƚŽ� ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ� ĐƌşƟĐŽƐ� ƉĂƌĂ� ĂƋƵĞůĞƐ� ƋƵĞ� ƐĆŽ� Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ 32 ŵĞƌĞĐĞĚŽƌĞƐ�ĚĞ�ĂƚĞŶĕĆŽ�ĞƐƉĞĐŝĂů�ĚŽ�ŐĞƐƚŽƌ͕ �ƉŽƌ� ĚŝǀĞƌƐŽƐ�ŵŽƟǀŽƐ�ʹ�ƐĞũĂŵ�ĞůĞƐ�ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂŝƐ͕�ĚĞ� ƐĞŐƵƌĂŶĕĂ͕�ĞĐŽŶƀŵŝĐŽƐ�ĞŶƚƌĞ�ŽƵƚƌŽƐ͘��ƐƐŝŵ͕�ĂƐ� ƌĂnjƁĞƐ�ƉĂƌĂ�Ă�ĐŽŶƐŝĚĞƌĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĐŽŵŽ� ĐƌşƟĐŽƐ�ƉŽĚĞŵ�ƐĞƌ�ĂƐƐŝŵ�ůŝƐƚĂĚĂƐ͗ ͻ��ƌĂnjƁĞƐ�ĞĐŽŶƀŵŝĐĂƐ�с�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĚĞ� ĐƵƐƚŽƐ�ƐŝŐŶŝĮĐĂƟǀŽƐ�ĚĞ� ƚƌĂŶƐƉŽƌƚĞ�Ğ�ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ͖ ͻ��ƌĂnjƁĞƐ�ĚĞ�ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ͕�ŵĂŶƵƐĞŝŽ�Ğ�ƚƌĂŶƐƉŽƌƚĞ�с� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĚĞ�ĂůƚĂ�ƉĞƌŝĐƵůŽƐŝĚĂĚĞ͕�ŽƵ�ƉĞƌĞĐşǀĞŝƐ͕�ŽƵ͕�ĂŝŶĚĂ͕� ĚĞ�ĞůĞǀĂĚŽƐ�ƉĞƐŽ�Ğ�ĚŝŵĞŶƐĆŽ͘ ͻ��ƌĂnjƁĞƐ�ĚĞ�ƉůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽ�с�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĚĞ�ĚŝİĐŝů�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĚĞ� ĐŽŶƐƵŵŽ͕�ƉĞůĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘ Ϯ͘ϳ͘�WŽƌ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂ�ʹ�Ă�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ���� K�método da curva ABC�ŽƵ�princípio de Pareto� ;ŽƵ͕�ĂŝŶĚĂ͕�curva 80-20Ϳ͕�Ġ�ƵŵĂ� ĨĞƌƌĂŵĞŶƚĂ�ƐĞŐƵŶĚŽ�Ă�ƋƵĂů�ŽƐ�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ƐĆŽ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĚŽƐ�ĚĞ�ĂĐŽƌĚŽ� ĐŽŵ�ƐƵĂ�ŝŵƉŽƌƚąŶĐŝĂ͕�ŐĞƌĂůŵĞŶƚĞ�ĮŶĂŶĐĞŝƌĂ͘ WĂƌĂ�'ŽŶĕĂůǀĞƐ�;ϮϬϬϳͿ͕�Ž�ƉƌŝŶĐŝƉĂů�ŽďũĞƟǀŽ�ĚĂ�ĂŶĄůŝƐĞ�����Ġ�ŝĚĞŶƟĮĐĂƌ�ŽƐ�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ� ŵĂŝŽƌ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂ�Ğ�ƐŽďƌĞ�ĞůĞƐ�ĞdžĞƌĐĞƌ�ƵŵĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ŵĂŝƐ�ƌĞĮŶĂĚĂ͕�ĞƐƉĞĐŝĂůŵĞŶƚĞ� ƉŽƌ� ƌĞƉƌĞƐĞŶƚĂƌĞŵ� ĂůƚŽƐ� ǀĂůŽƌĞƐ� ĚĞ� ŝŶǀĞƐƟŵĞŶƚŽƐ� Ğ͕� ŵƵŝƚĂƐ� ǀĞnjĞƐ͕� ĐŽŵ� ŝŵƉĂĐƚŽƐ� ĞƐƚƌĂƚĠŐŝĐŽƐ�ƉĂƌĂ�Ă�ƐŽďƌĞǀŝǀġŶĐŝĂ�ĚĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘ �ĞǀĞŵŽƐ�ĨƌŝƐĂƌ�ƋƵĞ͕�ŶĂ�ƐŝƐƚĞŵĄƟĐĂ�ĚĂ�ĐƵƌǀĂ����͕�ŽƐ�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ� ƐĆŽ� ƵƐƵĂůŵĞŶƚĞ� ĐůĂƐƐŝĮĐĂĚŽƐ� ĚĞ� ĂĐŽƌĚŽ� ĐŽŵ� ƐĞƵ� valor de demanda͕� ŵĂƐ� ĞdžŝƐƚĞ� Ă� ƉŽƐƐŝďŝůŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ĂĚŽĕĆŽ�ĚĞ�ŽƵƚƌŽƐ�ĐƌŝƚĠƌŝŽƐ͕�ĐŽŵŽ͕�ƉŽƌ�ĞdžĞŵƉůŽ͕�ŝŵƉĂĐƚŽ�ŶĂ�ůŝŶŚĂ�ĚĞ� ƉƌŽĚƵĕĆŽ͕�ŽƵ͕�ŝƚĞŶƐ�ŵĂŝƐ�ƌĞƋƵŝƐŝƚĂĚŽƐ�ƉĞůŽƐ�ƐĞƚŽƌĞƐ�ĚĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘ EŽ�ŵĠƚŽĚŽ�ĚĂ�ĐƵƌǀĂ����͕�ŽƐ�ŝƚĞŶƐ�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ƐĆŽ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĚŽƐ�Ğŵ�ƚƌġƐ�ĐůĂƐƐĞƐ͗ ͻ���ůĂƐƐĞ��͗�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂŝŽƌ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂ͕�Ğŵ�ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ�ƉĞƌşŽĚŽ͘ ͻ���ůĂƐƐĞ��͗�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂ�ŝŶƚĞƌŵĞĚŝĄƌŝŽ͘ ͻ���ůĂƐƐĞ��͗�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĞŶŽƌ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂ͘ KƐ�ƉĞƌĐĞŶƚƵĂŝƐ�ĂƉƌŽdžŝŵĂĚŽƐ�;Ğ�ŶĆŽ�ĮdžŽƐͿ�ƐĆŽ�ŽƐ�ƌĞůĂĐŝŽŶĂĚŽƐ�ĂďĂŝdžŽ͗ Tabela 1.�WĞƌĐĞŶƚƵĂŝƐ�ŝŶĞƌĞŶƚĞƐ�ă�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ���� CLASSE % do critério selecionado;ŐĞƌĂůŵĞŶƚĞ�Ġ�Ž�ǀĂůŽƌ�;ZΨͿ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂͿ й�YƵĂŶƟĚĂĚĞ�ĂƉƌŽdžŝŵĂĚĂ�Ğŵ� estoque A ϴϬ�й ϮϬ�й B ϭϱ�й ϯϬ�й C ϱ�й ϱϬ�й Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘ ��ƌĞƉƌĞƐĞŶƚĂĕĆŽ�ŐƌĄĮĐĂ�ĚĂ�ĐƵƌǀĂ�����Ġ�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĚĂ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͕ �ĂĚŽƚĂŶĚŽͲƐĞ�ĐŽŵŽ� ĐƌŝƚĠƌŝŽ�Ž�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂ͗ Criticidade intermediária Alta criticidade! Baixa criticidade Gestão de Materiais 33 'ƌĄĮĐŽ�ϭ͘��ƵƌǀĂ���� Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘ �ƟǀŝĚĂĚĞ�ϭ͗��ĞƚĞƌŵŝŶĂĕĆŽ�ĚŽƐ�ŝƚĞŶƐ��͕���Ğ�� A tabela abaixo se refere ao consumo médio trimestral e ao custo unitário de dez itens de material distribuidos pelo almoxarifado de material de consumo do órgão X, ƋƵĞ�ƵƟůŝnjĂ�Ž�ƐŝƐƚĞŵĂ�����ƉĂƌĂ�Ă�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ƐĞƵ�ĞƐƚŽƋƵĞ͘�K�ſƌŐĆŽ�Ğŵ�ƋƵĞƐƚĆŽ�ƚƌĂďĂůŚĂ� com os seguintes parâmetros: ͻ��Classe A: corresponde a 75% do valor de demanda; ͻ��Classe B: corresponde a 20% do valor de demanda; ͻ��Classe C: corresponde a 5% do valor de demanda. Tabela 2.��ĂĚŽƐ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů Item Consumo Valor unitário (R$) / ϴϰ ϭϰ͕ϯϲ // Ϯϱ ϳ͘Ϭϳϳ͕Ϯϰ /// Ϯϯ ϭϱϳ͕ϯϱ /s ϭϯϯ ϵϯϴ͕ϳϳ s ϭϴ ϮϵϬ͕ϰϮ s/ ϰϳ ϳϭϬ͕ϭϴ s// ϳ ϴϬϰ͕Ϯϯ s/// ϲϮ ϰϱϰ͕ϬϬ /y ϯϯ ϭϴϮ͕ϳϴ y ϰϬ ϰϰϮ͕ϯϯ Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘ ! Itens demandados (%) 0 0 20 40 60 80 100 120 20 40 60 80 100 120 50;95 20;80 0;0 100; 100 V a l o r d e d e m a n d a ( % ) Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ 34 �ĞƚĞƌŵŝŶĞ�ƋƵĂŝƐ�ŝƚĞŶƐ�ƉĞƌƚĞŶĐĞŵ�ăƐ�ĐůĂƐƐĞƐ��͕���Ğ��͘ Resolução:�WĂƌĂ�ĂŶĄůŝƐĞ�ĚĂ�ƐŝƚƵĂĕĆŽ�ĚĂĚĂ͕�Ž�ƉƌŝŵĞŝƌŽ�ƉĂƐƐŽ�Ġ�ǀĞƌŝĮĐĂƌŵŽƐ�ƋƵĂů�Ž�ǀĂůŽƌ� ƚŽƚĂů�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ƌĞůĂƟǀŽ�Ă�ĐĂĚĂ�Ƶŵ�ĚŽƐ�ŝƚĞŶƐ͘�/ƐƐŽ�Ġ�ĨĞŝƚŽ�ŵƵůƟƉůŝĐĂŶĚŽͲƐĞ�Ž�ĐŽŶƐƵŵŽ� ƉĞůŽ�ǀĂůŽƌ�ƵŶŝƚĄƌŝŽ͕�ĐŽŶĨŽƌŵĞ�ƚĂďĞůĂ�ĂďĂŝdžŽ͗ Tabela 3.�sĂůŽƌ�ƚŽƚĂů�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĚŽƐ�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů Item Consumo Valor unitário (R$) Valor do consumo (R$) / ϴϰ ϭϰ͕ϯϲ ϭ͘ϮϬϲ͕Ϯϰ // Ϯϱ ϳ͘Ϭϳϳ͕Ϯϰ ϭϳϲ͘ϵϯϭ͕ϬϬ /// Ϯϯ ϭϱϳ͕ϯϱ ϯ͘ϲϭϵ͕Ϭϱ /s ϭϯϯ ϵϯϴ͕ϳϳ ϭϮϰ͘ϴϱϲ͕ϰϭ s ϭϴ ϮϵϬ͕ϰϮ ϱ͘ϮϮϳ͕ϱϲ s/ ϰϳ ϳϭϬ͕ϭϴ ϯϯ͘ϯϳϴ͕ϰϲ s// ϳ ϴϬϰ͕Ϯϯ ϱ͘ϲϮϵ͕ϲϭ s/// ϲϮ ϰϱϰ͕ϬϬ Ϯϴ͘ϭϰϴ͕ϬϬ /y ϯϯ ϭϴϮ͕ϳϴ ϲ͘Ϭϯϭ͕ϳϰ y ϰϬ ϰϰϮ͕ϯϯ ϭϳ͘ϲϵϯ͕ϮϬ Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘ �Ğ� ƉŽƐƐĞ� ĚŽƐ� ǀĂůŽƌĞƐ� ƚŽƚĂŝƐ� ĚĞ� ĐŽŶƐƵŵŽ͕� ƉŽĚĞŵŽƐ� ĚŝƐƉŽƌ� ŽƐ� ŝƚĞŶƐ� ĚĞ� ŵĂŶĞŝƌĂ� ĚĞĐƌĞƐĐĞŶƚĞ͕�ĐŽŵ�ƌĞůĂĕĆŽ�Ă�ĞƐƐĞ�ǀĂůŽƌ͗ Tabela 4.�KƌĚĞŶĂĕĆŽ�ĚŽƐ�ǀĂůŽƌĞƐ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ Iten Consumo Valor unitário (R$) Valor do consumo (R$) // Ϯϱ ϳ͘Ϭϳϳ͕Ϯϰ ϭϳϲ͘ϵϯϭ͕ϬϬ /s ϭϯϯ ϵϯϴ͕ϳϳ ϭϮϰ͘ϴϱϲ͕ϰϭ s/ ϰϳ ϳϭϬ͕ϭϴ ϯϯ͘ϯϳϴ͕ϰϲ s/// ϲϮ ϰϱϰ͕ϬϬ Ϯϴ͘ϭϰϴ͕ϬϬ y ϰϬ ϰϰϮ͕ϯϯ ϭϳ͘ϲϵϯ͕ϮϬ /y ϯϯ ϭϴϮ͕ϳϴ ϲ͘Ϭϯϭ͕ϳϰ s// ϳ ϴϬϰ͕Ϯϯ ϱ͘ϲϮϵ͕ϲϭ s ϭϴ ϮϵϬ͕ϰϮ ϱ͘ϮϮϳ͕ϱϲ /// Ϯϯ ϭϱϳ͕ϯϱ ϯ͘ϲϭϵ͕Ϭϱ / ϴϰ ϭϰ͕ϯϲ ϭ͘ϮϬϲ͕Ϯϰ sĂůŽƌ�dŽƚĂů ϰϬϮ͘ϳϮϭ͕Ϯϳ Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘ &ŝŶĂůŵĞŶƚĞ͕�ƉŽĚĞŵŽƐ�ǀĞƌŝĮĐĂƌ�Ž�ƉĞƌĐĞŶƚƵĂů�ĚŽ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ƋƵĞ�Ġ�ƌĞůĂƟǀŽ�Ă� ĐĂĚĂ�Ƶŵ�ĚŽƐ�ŝƚĞŶƐ͘��ƐƚĞ�ǀĂůŽƌ�Ġ�ŽďƟĚŽ�ĚŝǀŝĚŝŶĚŽͲƐĞ�ĐĂĚĂ�Ƶŵ�ĚŽƐ�ǀĂůŽƌĞƐ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ� ;ƉŽƌ�ŝƚĞŵͿ�ƉĞůŽ�ǀĂůŽƌ�ƚŽƚĂů�;ZΨ�ϰϬϮ͘ϳϮϭ͕ϮϳͿ͕�ŵƵůƟƉůŝĐĂŶĚŽͲƐĞ͕�Ğŵ�ƐĞŐƵŝĚĂ͕�ƉŽƌ�ϭϬϬй͘��� Ž�ƌĞƉƌĞƐĞŶƚĂĚŽ�ŶĂ�ƚĂďĞůĂ�ĂďĂŝdžŽ͗ Gestão de Materiais 35 Tabela 5.�WĞƌĐĞŶƚƵĂů�ĚĞ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĚŽƐ�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů Item Consumo Valor unitário (R$) Valor do consumo (R$) % do consumo ;сsĂůŽƌ�ĚŽ�ĐŽŶƐƵŵŽͬ ϰϬϮ͘ϳϮϭ͕Ϯϳ�Ύ�ϭϬϬйͿ % acumulado // Ϯϱ ϳ͘Ϭϳϳ͕Ϯϰ ϭϳϲ͘ϵϯϭ͕ϬϬ ϰϯ͕ϵϯй ϰϯ͕ϵϯй /y ϭϯϯ ϵϯϴ͕ϳϳ ϭϮϰ͘ϴϱϲ͕ϰϭ ϯϭ͕ϬϬй ϳϰ͕ϵϯй /// ϰϳ ϳϭϬ͕ϭϴ ϯϯ͘ϯϳϴ͕ϰϲ ϴ͕Ϯϵй ϴϯ͕ϮϮй /s ϲϮ ϰϱϰ͕ϬϬ Ϯϴ͘ϭϰϴ͕ϬϬ ϲ͕ϵϵй ϵϬ͕Ϯϭй s// ϰϬ ϰϰϮ͕ϯϯ ϭϳ͘ϲϵϯ͕ϮϬ ϰ͕ϯϵй ϵϰ͕ϲϬй y ϯϯ ϭϴϮ͕ϳϴ ϲ͘Ϭϯϭ͕ϳϰ ϭ͕ϱϬй ϵϲ͕ϭϬй s/ ϳ ϴϬϰ͕Ϯϯ ϱ͘ϲϮϵ͕ϲϭ ϭ͕ϰϬй ϵϳ͕ϱϬй s ϭϴ ϮϵϬ͕ϰϮ ϱ͘ϮϮϳ͕ϱϲ ϭ͕ϯй ϵϴ͕ϴϬй / Ϯϯ ϭϱϳ͕ϯϱ ϯ͘ϲϭϵ͕Ϭϱ Ϭ͕ϵϬй ϵϵ͕ϳϬй s/// ϴϰ ϭϰ͕ϯϲ ϭ͘ϮϬϲ͕Ϯϰ Ϭ͕ϯϬй ϭϬϬ͕ϬϬй Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ �ƐƚĞ� Ġ� Ž� ƉƌŽĐĞĚŝŵĞŶƚŽ� ĚĞ� ĐĄůĐƵůŽ� ƋƵĞ� ĚĞǀĞŵŽƐ� ĨĂnjĞƌ� ƚŽĚĂƐ� ĂƐ� ǀĞnjĞƐ� ƋƵĞ� ĨŽƌ� ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽ�ƉƌŽĐĞĚĞƌ�Ă�ƵŵĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ����͘ �Ğ�ĂĐŽƌĚŽ�ĐŽŵ�ŽƐ�ƉĂƌąŵĞƚƌŽƐ�ĚŽ�ĞŶƵŶĐŝĂĚŽ͕�ƚĞƌĞŵŽƐ͗ ͻ���ůĂƐƐĞ��͗�ŝƚĞŶƐ�//�Ğ�/y�;ϳϰ͕ϵϯй�ĚŽ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂͿ͘ ͻ���ůĂƐƐĞ��͗�ŝƚĞŶƐ�///͕�/s�Ğ�s//�;ϭϵ͕ϲϳй�ĚŽ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂͿ͘ ͻ���ůĂƐƐĞ��͗�ŝƚĞŶƐ�y͕�s/͕�s͕�/�Ğ�s///�;ϱ͕ϰϬй�ĚŽ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂͿ Ϯ͘ϴ͘�DĂƚĞƌŝĂů�ƉĞƌŵĂŶĞŶƚĞ�ǀĞƌƐƵƐ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ ��ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�Ƶŵ�ďĞŵ�ĐŽŵŽ�ƉĞƌŵĂŶĞŶƚĞ�ŽƵ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�Ġ͕�ƉƌĞĚŽŵŝŶĂŶƚĞŵĞŶƚĞ͕� ƵŵĂ� ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ� ĐŽŶƚĄďŝů͕� ƉŽŝƐ� Ġ� ƌĞĨĞƌĞŶƚĞ� ă� ŶĂƚƵƌĞnjĂ� ĚĞ� ĚĞƐƉĞƐĂ͕� ŶŽ� ąŵďŝƚŽ� ĚŽ� ^ŝƐƚĞŵĂ�/ŶƚĞŐƌĂĚŽ�ĚĞ��ĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�&ŝŶĂŶĐĞŝƌĂ�ĚŽ�'ŽǀĞƌŶŽ�&ĞĚĞƌĂů�;^ŝĂĮͿ͘��Ğ�ŵŽĚŽ� ŐĞƌĂů͕�ƉŽĚĞŵŽƐ�ƚƌĂĕĂƌ�ĂƐ�ƐĞŐƵŝŶƚĞƐ�ĚĞĮŶŝĕƁĞƐ͗ Material de consumo ��ĂƋƵĞůĞ�ƋƵĞ͕�Ğŵ�ƌĂnjĆŽ�ĚĞ�ƐĞƵ�ƵƐŽ�ĐŽƌƌĞŶƚĞ͕�ƉĞƌĚĞ�ŶŽƌŵĂůŵĞŶƚĞ� ƐƵĂ�ŝĚĞŶƟĚĂĚĞ�İƐŝĐĂ�ĞͬŽƵ�ƚĞŵ�ƐƵĂ�ƵƟůŝnjĂĕĆŽ�ůŝŵŝƚĂĚĂ�Ă�ĚŽŝƐ�ĂŶŽƐ͘ Material permanente ��ĂƋƵĞůĞ�ƋƵĞ͕�Ğŵ�ƌĂnjĆŽ�ĚĞ�ƐĞƵ�ƵƐŽ�ĐŽƌƌĞŶƚĞ͕�ŶĆŽ�ƉĞƌĚĞ�ƐƵĂ�ŝĚĞŶƟͲ ĚĂĚĞ�İƐŝĐĂ͕�ŵĞƐŵŽ�ƋƵĂŶĚŽ�ŝŶĐŽƌƉŽƌĂĚŽ�Ă�ŽƵƚƌŽ�ďĞŵ͕�ĞͬŽƵ�ĂƉƌĞͲ ƐĞŶƚĂ�ƵŵĂ�ĚƵƌĂďŝůŝĚĂĚĞ�ƐƵƉĞƌŝŽƌ�Ă�ĚŽŝƐ�ĂŶŽƐ͘ ��^ĞĐƌĞƚĂƌŝĂ�ĚŽ�dĞƐŽƵƌŽ�EĂĐŝŽŶĂů�ĚŽ�DŝŶŝƐƚĠƌŝŽ�ĚĂ�&ĂnjĞŶĚĂ͕�ĂƚƌĂǀĠƐ�ĚŽ�ĂƌƟŐŽ�ϯǑ�ĚĞ� ƐƵĂ�WŽƌƚĂƌŝĂ�ŶǑ�ϰϰϴͬϮϬϬϮ͕�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂ�ĐŝŶĐŽ�ĐŽŶĚŝĕƁĞƐ�ĞdžĐůƵĚĞŶƚĞƐ�ƉĂƌĂ�Ă�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ� ĚĞ�Ƶŵ�ďĞŵ�ĐŽŵŽ�ƉĞƌŵĂŶĞŶƚĞ͘��Ğ�ĂĐŽƌĚŽ�ĐŽŵ�ĞƐƐĂ�ŶŽƌŵĂ͕�Ġ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ� ĂƋƵĞůĞ�ƋƵĞ�ƐĞ�ĞŶƋƵĂĚƌĂƌ�Ğŵ�Ƶŵ�ŽƵ�ŵĂŝƐ�ĚŽƐ�ƐĞŐƵŝŶƚĞƐ�ƋƵĞƐŝƚŽƐ: Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ 36 “Art. 3º.�EĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĂ�ĚĞƐƉĞƐĂ�ƐĞƌĆŽ�ĂĚŽƚĂĚŽƐ�ŽƐ�ƐĞŐƵŝŶƚĞƐ�ƉĂƌąŵĞƚƌŽƐ�ĞdžĐůƵĚĞŶƚĞƐ͕�ƚŽŵĂĚŽƐ�Ğŵ�ĐŽŶũƵŶƚŽ͕�ƉĂƌĂ�Ă�ŝĚĞŶƟĮĐĂĕĆŽ�ĚŽ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ƉĞƌŵĂŶĞŶƚĞ͗ I –��Durabilidade͕�ƋƵĂŶĚŽ�Ž�ŵĂƚĞƌŝĂů�Ğŵ�ƵƐŽ�ŶŽƌŵĂů�ƉĞƌĚĞ�ŽƵ�ƚĞŵ�ƌĞĚƵnjŝĚĂƐ�ĂƐ�ƐƵĂƐ� ĐŽŶĚŝĕƁĞƐ�ĚĞ�ĨƵŶĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽ͕�ŶŽ�ƉƌĂnjŽ�ŵĄdžŝŵŽ�ĚĞ�ĚŽŝƐ�ĂŶŽƐ͖ II –��Fragilidade͕�ĐƵũĂ�ĞƐƚƌƵƚƵƌĂ�ĞƐƚĞũĂ�ƐƵũĞŝƚĂ�Ă�ŵŽĚŝĮĐĂĕĆŽ͕�ƉŽƌ�ƐĞƌ�ƋƵĞďƌĂĚŝĕŽ�ŽƵ� ĚĞĨŽƌŵĄǀĞů͕�ĐĂƌĂĐƚĞƌŝnjĂŶĚŽͲƐĞ�ƉĞůĂ�ŝƌƌĞĐƵƉĞƌĂďŝůŝĚĂĚĞ�ĞͬŽƵ�ƉĞƌĚĂ�ĚĞ�ƐƵĂ�ŝĚĞŶƟĚĂĚĞ͖ III –��Perecibilidade͕�ƋƵĂŶĚŽ�ƐƵũĞŝƚŽ�Ă�ŵŽĚŝĮĐĂĕƁĞƐ�;ƋƵşŵŝĐĂƐ�ŽƵ�İƐŝĐĂƐͿ�ŽƵ�ƋƵĞ�ƐĞ� ĚĞƚĞƌŝŽƌĂ�ŽƵ�ƉĞƌĚĞ�ƐƵĂ�ĐĂƌĂĐƚĞƌşƐƟĐĂ�ŶŽƌŵĂů�ĚĞ�ƵƐŽ͖ IV –��Incorporabilidade͕�ƋƵĂŶĚŽ�ĚĞƐƟŶĂĚŽ�ă�ŝŶĐŽƌƉŽƌĂĕĆŽ�Ă�ŽƵƚƌŽ�ďĞŵ͕�ŶĆŽ�ƉŽĚĞŶĚŽ� ƐĞƌ�ƌĞƟƌĂĚŽ�ƐĞŵ�ƉƌĞũƵşnjŽ�ĚĂƐ�ĐĂƌĂĐƚĞƌşƐƟĐĂƐ�ĚŽ�ƉƌŝŶĐŝƉĂů͖�Ğ V –�Transformabilidade͕�ƋƵĂŶĚŽ�ĂĚƋƵŝƌŝĚŽ�ƉĂƌĂ�Įŵ�ĚĞ�ƚƌĂŶƐĨŽƌŵĂĕĆŽ͘͟ ;�ƌĂƐŝů͕�ϮϬϬϮͿ ZĞĚĂĕĆŽ�ŵĂŝƐ�ĂƚƵĂů�ĚĞƐƐĞƐ�ĐƌŝƚĠƌŝŽƐ�Ġ�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĚĂ�ƉĞůŽ�DĂŶƵĂů�ĚĞ��ŽŶƚĂďŝůŝĚĂĚĞ� �ƉůŝĐĂĚĂ�ĂŽ�^ĞƚŽƌ�WƷďůŝĐŽ�;WŽƌƚĂƌŝĂ��ŽŶũƵŶƚĂ�^dEͬ^K&�ŶǑ�ϬϭͬϭϰͿ͗ ͞hŵ� ŵĂƚĞƌŝĂů� Ġ� ĐŽŶƐŝĚĞƌĂĚŽ� ĚĞ� ĐŽŶƐƵŵŽ� ĐĂƐŽ� ĂƚĞŶĚĂ� Ƶŵ͕� Ğ� ƉĞůŽ� ŵĞŶŽƐ� Ƶŵ͕� ĚŽƐ� ĐƌŝƚĠƌŝŽƐ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͗ ͻ���ƌŝƚĠƌŝŽ�ĚĂ�Durabilidade�;͘͘͘Ϳ͖ ͻ���ƌŝƚĠƌŝŽ�ĚĂ�Fragilidade�;͘͘͘Ϳ͖ ͻ���ƌŝƚĠƌŝŽ�ĚĂ�Perecibilidade�;͘͘͘Ϳ͖ ͻ���ƌŝƚĠƌŝŽ�ĚĂ�Incorporabilidade�;͘͘͘Ϳ͖ ͻ���ƌŝƚĠƌŝŽ�ĚĂ�Transformabilidade�;͘͘͘Ϳ͟ EŽƌƚĞĂĚŽ�ƉĞůŽƐ�ĐƌŝƚĠƌŝŽƐ�ĐŝƚĂĚŽƐ͕�ƉŽĚĞŵŽƐ͕�ƉŽƌ�ĞdžĞŵƉůŽ͕�ĐůĂƐƐŝĮĐĂƌ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĐŽŵŽ� ƉĞŶ�ĚƌŝǀĞƐ�ĐŽŵŽ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ͕�ƚĞŶĚŽ�Ğŵ�ǀŝƐƚĂ�ƋƵĞ�ƐĆŽ�ĂďĂƌĐĂĚŽƐ�ƉĞůŽ�ĐƌŝƚĠƌŝŽ� ĚĂ�ĨƌĂŐŝůŝĚĂĚĞ͘ hŵĂ�ǀĞnj�ĞƐƚƵĚĂĚŽƐ�ŽƐ�ĂƚƌŝďƵƚŽƐ͕�ĂƐ�ĞƚĂƉĂƐ�Ğ�Ă�ƟƉŽůŽŐŝĂ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕� ĞƐƚĂŵŽƐ�ƉƌŽŶƚŽƐ�ƉĂƌĂ� ŝŶŐƌĞƐƐĂƌ�Ğŵ�Ƶŵ�ĚŽƐ� ƚſƉŝĐŽƐ�ĐĞŶƚƌĂŝƐ�ĚĞƐƚĂ�ŽďƌĂ͘�dƌĂƚĂͲƐĞ�ĚĂ� ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͕�ĂďŽƌĚĂĚĂ�ŶŽ�ƉƌſdžŝŵŽ�ĐĂƉşƚƵůŽ͘ Gestão de Materiais 39 1. Conceito de estoque ^ůĂĐŬ�Ğƚ�Ăů͘�;ϭϵϵϳͿ�ƚƌĂnjĞŵ�Ă�ƐĞŐƵŝŶƚĞ�ĚĞĮŶŝĕĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ: “Estoque�Ġ�Ă�ĂĐƵŵƵůĂĕĆŽ�ĂƌŵĂnjĞŶĂĚĂ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ğŵ�Ƶŵ�ƐŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�ƚƌĂŶƐĨŽƌŵĂĕĆŽ͘͟ >ŽŐŝĐĂŵĞŶƚĞ͕�ĞƐƚĂ�ĚĞĮŶŝĕĆŽ�Ġ�ĂƉůŝĐĄǀĞů�ĂŽ�ƐĞƚŽƌ�ƉƌŝǀĂĚŽ͕�ŽƵ͕�ŵĂŝƐ�ƉƌŽƉƌŝĂŵĞŶƚĞ͕�Ă� ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ�ƋƵĞ�ĚĞƚĠŵ�Ƶŵ�ĐŝĐůŽ�ĚĞ�ƉƌŽĚƵĕĆŽͬƚƌĂŶƐĨŽƌŵĂĕĆŽ͘��ƐƚĂ͕�ĐŽŵŽ�ǀŝŵŽƐ͕� ŶĆŽ�Ġ�Ă� ůſŐŝĐĂ�ƉƌĞƉŽŶĚĞƌĂŶƚĞ�Ğŵ�ſƌŐĆŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ͕�ƟƉŝĐĂŵĞŶƚĞ�ǀŽůƚĂĚŽƐ�ă�ŽĨĞƌƚĂ�ĚĞ� ƐĞƌǀŝĕŽƐ�;Ğ�ŶĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐͿ�ă�ƐŽĐŝĞĚĂĚĞ͘ �ĞƐƐĂ�ĨŽƌŵĂ͕�ƉŽĚĞŵŽƐ�ŽĨĞƌĞĐĞƌ�ƵŵĂ�ĐŽŶĐĞŝƚƵĂĕĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ƋƵĞ�ŵĂŝƐ�ƐĞ�ĂƉƌŽdžŝŵĞ� ă�ƌĞĂůŝĚĂĚĞ�ĚŽ�ƐĞƚŽƌ�ƉƷďůŝĐŽ͗ Estoque�Ġ�Ž�ƐŽŵĂƚſƌŝŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĂƌŵĂnjĞŶĂĚŽƐ�Ğŵ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͕�ƋƵĞ�ƉĞƌŵĂŶĞͲ ĐĞŵ�ƌĞƐĞƌǀĂĚŽƐ�ƉĂƌĂ�ƵƐŽ�ŽƉŽƌƚƵŶŽ͘ KƵ͕�ĂŝŶĚĂ͗ Estoque�Ġ�ƚŽĚĂ�Ğ�ƋƵĂůƋƵĞƌ�ƉŽƌĕĆŽ�ĂƌŵĂnjĞŶĂĚĂ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů͕�ĐŽŵ�ǀĂůŽƌ�ĞĐŽŶƀŵŝĐŽ�ƉĂƌĂ� Ă�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͕�ƋƵĞ�Ġ�ƌĞƐĞƌǀĂĚĂ�ƉĂƌĂ�ĞŵƉƌĞŐŽ�Ğŵ�ŵŽŵĞŶƚŽ�ĨƵƚƵƌŽ͕�ƋƵĂŶĚŽ�ƐĞ�ŵŽƐƚƌĂƌ� ŶĞĐĞƐƐĄƌŝĂ�ăƐ�ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĐŝŽŶĂŝƐ͘ Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ 40 2. Razões para a manutenção de estoques ��ŵĂŶƵƚĞŶĕĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ�Ġ�ŽŶĞƌŽƐĂ�ăƐ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕƁĞƐ͘�KƐ�ĐƵƐƚŽƐ͕�ĐŽŶĨŽƌŵĞ�ǀĞƌĞŵŽƐ� ŶĞƐƚĞ� ĐĂƉşƚƵůŽ͕� ƐĆŽ� ƌĞůĂƟǀŽƐ�Ă�ĚŝǀĞƌƐŽƐ� ĨĂƚŽƌĞƐ�ʹ� ƌŽƵďŽƐ͕� ĨƵƌƚŽƐ͕� ĂůƵŐƵĞů�ĚĞ�ĞƐƉĂĕŽƐ� İƐŝĐŽƐ͕�ƐĞŐƵƌŽƐ͕�ĞŶƚƌĞ�ŽƵƚƌŽƐ�ʹ�ƉŽĚĞŶĚŽ�ĐŚĞŐĂƌ�Ă�ŶşǀĞŝƐ�ĂůơƐƐŝŵŽƐ�Ğ�ŝŶƐƵƉŽƌƚĄǀĞŝƐ͘ dŽŵĂŶĚŽ�ĞƐƚĞ�ĨĂƚŽ�Ğŵ�ĐŽŶƐŝĚĞƌĂĕĆŽ͕�Ž�ŝĚĞĂů�ƐĞƌŝĂ�ŶĆŽ�ŵĂŶƚĞƌ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͕�ŚĂǀĞŶĚŽ� Ž�ĨŽƌŶĞĐŝŵĞŶƚŽ�ĚŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĂƉĞŶĂƐ�ƋƵĂŶĚŽ�ĨŽƐƐĞŵ�ĞƐƚƌŝƚĂŵĞŶƚĞ�ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽƐϭ͘�/ƐƐŽ͕� ůŽŐŝĐĂŵĞŶƚĞ͕� ŝŵƉŝŶŐĞ� Ă� ŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞ� ĚĞ� ƵŵĂ� ŐƌĂŶĚĞ� ĂŐŝůŝĚĂĚĞ� ŶĂ� ƌĞůĂĕĆŽ� ĞŶƚƌĞ� Ă� ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ�Ğ�ƐĞƵƐ�ƉŽƚĞŶĐŝĂŝƐ�ĨŽƌŶĞĐĞĚŽƌĞƐ͘ EŽ�ĐŽŶƚĞdžƚŽ�ĚŽ�ƐĞƌǀŝĕŽ�ƉƷďůŝĐŽ͕�ĐŽŶƚƵĚŽ͕�ĞƐƚĂ�ĂŐŝůŝĚĂĚĞ�ŶĆŽ�Ġ�ŽďƐĞƌǀĂĚĂ͘��Ɛ�ĐŽŵƉƌĂƐ͕� ŶŽ�ƐĞƚŽƌ�ƉƷďůŝĐŽ͕�ƐĆŽ�ƉƌŽĐĞƐƐĂĚĂƐ�ƉŽƌ�ŵĞŝŽ�ĚĞ�ůŝĐŝƚĂĕƁĞƐ͕�ƐĞŶĚŽ�ƵƐƵĂů�ƋƵĞ�Ƶŵ�ƷŶŝĐŽ� ƉƌŽĐĞƐƐŽ�ĚĞ�ĂƋƵŝƐŝĕĆŽ�ĐŚĞŐƵĞ�Ă�ĚĞŵŽƌĂƌ�ƐĞŝƐ�ŵĞƐĞƐϮ͕�ĂŶƚĞ�ŽƐ� ƚƌąŵŝƚĞƐ�ďƵƌŽĐƌĄƟĐŽƐ� ;ĚŝƐĨƵŶĐŝŽŶĂŝƐͿ͕�ďĞŵ�ĐŽŵŽ�Ž�ƌŝŐŽƌ�Ğ�Ă�ŽďƐĞƌǀąŶĐŝĂ�ĚĂƐ�ĨŽƌŵĂůŝĚĂĚĞƐ�ŝŶĞƌĞŶƚĞƐ�ĂŽƐ�ƌŝƚŽƐ� ůŝĐŝƚĂƚſƌŝŽƐ͘ �ĞƐƚĂ�ĨŽƌŵĂ͕�Ă�ŵĂŶƵƚĞŶĕĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ�Ġ�ƵŵĂ�ƌĞĂůŝĚĂĚĞ�ŶĂ�ƉƌĄƟĐĂ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƟǀĂ� ĚŽ�ƐĞƚŽƌ�ƉƷďůŝĐŽ�ďƌĂƐŝůĞŝƌŽ͘ �ŵ�ƚĞƌŵŽƐ�ĚĞ�ŶŽŵĞŶĐůĂƚƵƌĂ͕�ƋƵĂŶĚŽ�Ă�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĞŶǀŽůǀĞ�Ă�ĐŽŶĐĞƉĕĆŽ�ĚĞ� ƋƵĞ�ŚĄ�Ă�ŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ƐĞ�ƚƌĂďĂůŚĂƌ�ĐŽŵ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ�;Ğ�ŶĆŽ�ƐĞ�ŽƉƚĂ�ƉĞůĂ�ďƵƐĐĂ�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ� ŶƵůŽͿ͕�ĨĂůĂŵŽƐ�ĚŽ�sistema tradicional de abastecimento͕�ŽƵ͕�ĂŝŶĚĂ͕�ũƵƐƚ�ŝŶ�ĐĂƐĞ͘ DĂƐ͕�ĂĮŶĂů͕�ƋƵĂŝƐ�ŽƐ�ŵŽƟǀŽƐ�ƉĂƌĂ�Ž�ƵƐŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͍��Ɛ�ƌĂnjƁĞƐ�ƉŽĚĞŵ�ƐĞƌ�ĂƐƐŝŵ� ƐŝŶƚĞƟnjĂĚĂƐ͗ ͻ��Estoques podem proteger as organizações de eventuais oscilações de demanda с� ƵŵĂ� ǀĞnj� ĂĚƋƵŝƌŝĚĂ͕� Ă� ŵĞƌĐĂĚŽƌŝĂ� ƚŽƌŶĂͲƐĞ� ŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚĞ� ĚĞ� ŇƵƚƵĂĕƁĞƐ� ĚĞ� ĚĞŵĂŶĚĂ� ;с� ĚĞ� ĐŽŶƐƵŵŽͿ͘� �ŵ� ƉĂƐƐĂĚŽ� ƌĞĐĞŶƚĞ͕� ŶĂ� ƉƌĞǀĞŶĕĆŽ� ĚĂ� ŐƌŝƉĞ�,ϭEϭ͕� ĐŽŵƉƌĄǀĂŵŽƐ� ĄůĐŽŽů� ŐĞů� ƚĆŽ� ůŽŐŽ� Ž� ĞŶĐŽŶƚƌĄǀĂŵŽƐ� Ğŵ� ƵŵĂ� ĨĂƌŵĄĐŝĂ͕� ŵƵŝƚĂƐ� ǀĞnjĞƐ�Ğŵ�ƋƵĂŶƟĚĂĚĞ�ŵĂŝŽƌ�ĚŽ�ƋƵĞ�ŶŽƐƐĂƐ�ƌĞĂŝƐ�ŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞƐ͘�dĞŶƚĄǀĂŵŽƐ͕�ŶĞƐƚĞ� ĐĂƐŽ͕�ŶŽƐ�ƌĞƐŐƵĂƌĚĂƌ�ĚĞ�ŽƐĐŝůĂĕƁĞƐ�ŶĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ͕�ĞƐƚŽĐĂŶĚŽ�ŵĞƌĐĂĚŽƌŝĂƐ͘ ͻ��Estoques podem proteger as organizações de eventuais oscilações de mercado�с� ƵŵĂ�ǀĞnj�ĂĚƋƵŝƌŝĚĂ͕�Ă�ŵĞƌĐĂĚŽƌŝĂ�ƚŽƌŶĂͲƐĞ�ŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚĞ�ĚĞ�ŇƵƚƵĂĕƁĞƐ�ĚŽ�ŵĞƌĐĂĚŽ͘� ,Ą�Ƶŵ�ƚĞŵƉŽ͕�ŶĂ�ĠƉŽĐĂ�ĚĂ�ŚŝƉĞƌŝŶŇĂĕĆŽ�Ğ�ĚŽ�WůĂŶŽ��ƌƵnjĂĚŽ͕�ŵƵŝƚŽƐ�ƟŶŚĂŵ�Ž� ŚĄďŝƚŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽĐĂƌ�ŵĞƌĐĂĚŽƌŝĂƐ�ŶĂƐ�ĐĂƐĂƐ͕�ƚĞŶƚĂŶĚŽ͕�ĂƐƐŝŵ͕�ĨƵŐŝƌ�ĚŽƐ�ĞĨĞŝƚŽƐ�ĚĂƐ� ĂůƚĂƐ�ĚŽƐ�ƉƌĞĕŽƐ͘��ƐƐĂ�ŵĞĚŝĚĂ�Ġ�ŵƵŝƚŽ�ĐŽŵƵŵ�Ğŵ�ƉĞƌşŽĚŽƐ�ŝŶŇĂĐŝŽŶĄƌŝŽƐ͘ ϭ��ƐƚĂ�ůŝŶŚĂ�ĚĞ�ƉĞŶƐĂŵĞŶƚŽ�Ġ�ŝŶĞƌĞŶƚĞ�ĚĂ�ĮůŽƐŽĮĂ�ĚŽ�ũƵƐƚͲŝŶͲƟŵĞ͕�ĞƐƚƵĚĂĚĂ�ĂŝŶĚĂ�ŶĞƐƚĞ�ĐĂƉşƚƵůŽ͘ Ϯ���ƉƌſƉƌŝĂ�>Ğŝ�ĚĞ�>ŝĐŝƚĂĕƁĞƐ�Ğ��ŽŶƚƌĂƚŽƐ�ĂďĂƌĐĂ�ŝŶĚŝĐĂĕƁĞƐ�ĚĞ�ƋƵĞ�Ž�ƉƌĂnjŽ�ĚĞ�ĞdžƉĞĐƚĂƟǀĂ�ƉĂƌĂ�Ă�ĐŽŶĐůƵƐĆŽ� ĚĞ�ƵŵĂ�ůŝĐŝƚĂĕĆŽ�Ġ�ĚĞ�ϭϴϬ�ĚŝĂƐ͘ Gestão de Materiais 41 ͻ���ƐƚŽƋƵĞƐ�ƉŽĚĞŵ�ƐĞƌ�ƵŵĂ�ŽƉŽƌƚƵŶŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ŝŶǀĞƐƟŵĞŶƚŽ�с�ŝƐƐŽ�ŽĐŽƌƌĞ�ƋƵĂŶĚŽ͕� Ğŵ� ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ� ƉĞƌşŽĚŽ͕� Ă� ƚĂdžĂ� ĚĞ� ĂƵŵĞŶƚŽ� ĚŽ� ǀĂůŽƌ� ĮŶĂŶĐĞŝƌŽ� ĚŽ� ĞƐƚŽƋƵĞ� ĨŽƌ�ŵĂŝŽƌ�ĚŽ�ƋƵĞ�Ă� ƚĂdžĂ�ĚĞ�ĂƉůŝĐĂĕĆŽ�Ğŵ�ŽƵƚƌŽƐ�ĂƟǀŽƐ�ƋƵĞ�ƉŽĚĞŵ�ƐĞƌ�ŽďƟĚŽƐ� ŶŽ� ŵĞƌĐĂĚŽ͘� ^ĞƌŝĂ� ƋƵĂƐĞ� ƋƵĞ� Ƶŵ� ĐĂƐŽ� ƉĂƌƟĐƵůĂƌ� ĚĞ� ŽƐĐŝůĂĕĆŽ� ĚĞ� ŵĞƌĐĂĚŽ͕� ŵĞŶĐŝŽŶĂĚŽ�ĂŶƚĞƌŝŽƌŵĞŶƚĞ͘ ͻ���stoques podem proteger de atrasos� с� ŽƐ� ĂƚƌĂƐŽƐ� ƉŽĚĞŵ� ƐĞƌ� ŽƌŝŐŝŶĄƌŝŽƐ� ĚĞ� ĚŝǀĞƌƐĂƐ� ĨŽŶƚĞƐ͕� ĚĞƐĚĞ� Ƶŵ� ƉƌŽďůĞŵĂ� ŶŽ� ƚƌĂŶƐƉŽƌƚĞ� ĚĂƐ�ŵĞƌĐĂĚŽƌŝĂƐ͕� ĂƚĠ� ƵŵĂ� ŶĞŐŽĐŝĂĕĆŽ�ŵĂŝƐ� ƉƌŽůŽŶŐĂĚĂ� ĐŽŵ� ĨŽƌŶĞĐĞĚŽƌĞƐ͕� ŽƵ� ĂƚĠ�ŵĞƐŵŽ�ƵŵĂ� ŝŶŇƵġŶĐŝĂ� ĚŽ� ĐůŝŵĂ͘�EŽ� ƐĞƚŽƌ�ƉƷďůŝĐŽ͕�ƉŽƌ�ĞdžĞŵƉůŽ͕� ĂƐ�ĚĞŵĂŶĚĂƐ�ďƵƌŽĐƌĄƟĐĂƐ� ƌĞůĂƟǀĂƐ�ă� ŽďƌŝŐĂƚŽƌŝĞĚĂĚĞ�ĚĞ�ƌĞŐƵůĂƌŝĚĂĚĞ�ĮƐĐĂů�ĚĂƐ�ĞŵƉƌĞƐĂƐ�ĐŽŶƚƌĂƚĂĚĂƐ�ƉŽĚĞŵ�ŝŵƉůŝĐĂƌ� Ƶŵ�ƚĞŵƉŽ�ŵĂŝŽƌ�ĚŽ�ƋƵĞ�Ž�ĚĞƐĞũĂĚŽ�ƉĂƌĂ�ƌĞĞƐƚĂďĞůĞĐĞƌ�Ƶŵ�ĨŽƌŶĞĐŝŵĞŶƚŽ͘ ͻ��Grandes estoques podem implicar economia de escala� с� Ă� ĂƋƵŝƐŝĕĆŽ�ĚĞ� ŝƚĞŶƐ� ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂů� Ğŵ� ŵĂŝŽƌĞƐ� ƋƵĂŶƟĚĂĚĞƐ� ƵƐƵĂůŵĞŶƚĞ� ŝŵƉůŝĐĂ� Ă� ƉƌĄƟĐĂ� ĚĞ� ƉƌĞĕŽƐ� ƵŶŝƚĄƌŝŽƐ�ŵĞŶŽƐ�ƐŝŐŶŝĮĐĂƟǀŽƐ͕�ƐĞ�ĐŽŵƉĂƌĂĚŽ�ĐŽŵ�ĐŽŵƉƌĂƐ�ĚĞ�ŵĞŶŽƌĞƐ�ǀƵůƚŽƐ͘��� Ž�ƋƵĞ�ƵƐƵĂůŵĞŶƚĞ�ĚĞŶŽŵŝŶĂͲƐĞ�͞ƉŽĚĞƌ�ĚĞ�ďĂƌŐĂŶŚĂ͘͟ ��ĚĞƐƉĞŝƚŽ� ĚĞ� ƚŽĚĂƐ� ĞƐƐĂƐ� ǀĂŶƚĂŐĞŶƐ͕� ŶĆŽ�ƉŽĚĞŵŽƐ� ĞƐƋƵĞĐĞƌ� ƋƵĞ�ŚĄ� ƵŵĂ� ƐĠƌŝĞ� ĚĞ� ĐƵƐƚŽƐ� ŝŶĞƌĞŶƚĞƐ� ĂŽƐ� ĞƐƚŽƋƵĞƐ͘� dŽŵĂƌ� ĐŝġŶĐŝĂ� ĚŽƐ� ĐƵƐƚŽƐ� ĞŶǀŽůǀŝĚŽƐ͕� ďĞŵ� ĐŽŵŽ� ůĞǀĂƌ�Ğŵ�ĐŽŶƚĂ�ƐƵĂ�ĚŝŵĞŶƐĆŽ�Ġ�ƚĂƌĞĨĂ�ĚĞ�ŐƌĂŶĚĞ�ƌĞůĞǀąŶĐŝĂ͘�EĞƐƐĞ�ƐĞŶƟĚŽ͕�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͕ � ĞƐƚƵĚĂƌĞŵŽƐ�ŽƐ�custos de estoques͘ Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ 42 3. Os custos de estoques �ůĠŵ�ĚŽ�ƉƌſƉƌŝŽ� ĐƵƐƚŽ�ĚŽƐ� ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ƋƵĞ�ĐŽŵƉƁĞŵ�Ž�ĞƐƚŽƋƵĞ� ;ŐĂƐƚŽ�ĚĂ� ĐŽŵƉƌĂ�ŽƵ�ŶĂ�ƉƌŽĚƵĕĆŽ�ĚŽƐ�ďĞŶƐͿ͕�ŚĄ�ŽƵƚƌŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ƌĞůĂĐŝŽŶĂĚŽƐ�ĂŽƐ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͕�ƋƵĞ� ƉŽĚĞŵ�ƐĞƌ�ĚŝĚĂƟĐĂŵĞŶƚĞ�ĚŝǀŝĚŝĚŽƐ�Ğŵ�ƚƌġƐ�ĐĂƚĞŐŽƌŝĂƐ͗ ��ƵƐƚŽƐ�ĚŝƌĞƚĂŵĞŶƚĞ�ƉƌŽƉŽƌĐŝŽŶĂŝƐ�ĂŽ�ŶşǀĞů�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽϯ ��ƵƐƚŽƐ�ŝŶǀĞƌƐĂŵĞŶƚĞ�ƉƌŽƉŽƌĐŝŽŶĂŝƐ�ĂŽ�ŶşǀĞů�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽ ��ƵƐƚŽƐ�ŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚĞƐ�ĚŽ�ŶşǀĞů�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽ sĂŵŽƐ�ŶŽƐ�ĂƉƌŽĨƵŶĚĂƌ�Ƶŵ�ƉŽƵĐŽ�ƐŽďƌĞ�ĐĂĚĂ�ƵŵĂ�ĚĞůĂƐ͘ ϯ͘ϭ͘��ƵƐƚŽƐ�ĚŝƌĞƚĂŵĞŶƚĞ�ƉƌŽƉŽƌĐŝŽŶĂŝƐ�ĂŽ�ŶşǀĞů�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽ �ƐƚĞƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ĐƌĞƐĐĞŵ�ĐŽŵ�Ž�ĂƵŵĞŶƚŽ�ĚĂ�ƋƵĂŶƟĚĂĚĞ�ŵĠĚŝĂ�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ�;ƉŽƌ�ŝƐƐŽ�ƐĆŽ� ĚŝƚŽƐ�ĚŝƌĞƚĂŵĞŶƚĞ�ƉƌŽƉŽƌĐŝŽŶĂŝƐͿ͘�^ĆŽ�ƚĂŵďĠŵ�ĐŚĂŵĂĚŽƐ�ĚĞ�custos de carregamento͕� ƉŽŝƐ� ƐĆŽ� ĚĞĐŽƌƌĞŶƚĞƐ� ĚĂ� ŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞ� ĚĞ� ƐĞ� ŵĂŶƚĞƌ� ŽƵ� ĐĂƌƌĞŐĂƌ� ĞƐƚŽƋƵĞƐ͘� ^ĞŐƵĞŵ� ĂůŐƵŶƐ�ĞdžĞŵƉůŽƐ͗ Quadro 6.��džĞŵƉůŽƐ�ĚĞ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ͘ Quanto mais estoque... ...maior necessidade de área para armazenagem�с�custo de ĞƐƉĂĕŽ�İƐŝĐŽϰ ͘͘͘ŵĂŝŽƌ�ƉƌŽďĂďŝůŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ƉĞƌĚĂƐ�с�custo de perdas ͘͘͘ŵĂŝŽƌ�ƉƌŽďĂďŝůŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ĨƵƌƚŽƐ�Ğ�ƌŽƵďŽƐ�с�custo de furtos e roubos ͘͘͘ŵĂŝŽƌ�ƉƌŽďĂďŝůŝĚĂĚĞ�ĚŽƐ�ŝƚĞŶƐ�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ƚŽƌŶĂƌĞŵͲƐĞ�ŽďƐŽůĞƚŽƐ�с� custo de obsolescência ͘͘͘ŵĂŝŽƌ�ŐĂƐƚŽ�ĐŽŵ�ƐĞŐƵƌŽƐ�ĚŽƐ�ŝƚĞŶƐ�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ�с�custo com seguro para o estoque ͘͘͘ŵĂŝŽƌ�Ž�ǀĂůŽƌ�ƉĞƌĚŝĚŽ�ĐŽŵ�Ă�ĚĞƐǀĂůŽƌŝnjĂĕĆŽ�ĚŽƐ�ďĞŶƐ�ƉĞƌŵĂŶĞŶƚĞƐ�Ğŵ� ĞƐƚŽƋƵĞ�с�custos de depreciação͘͘͘ Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘ 3 �ƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽ�Ġ�Ă�ŵĠĚŝĂ�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵĂŶƟĚŽ�Ğŵ�ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ�ƉĞƌşŽĚŽ͘ 4 �YƵĂŶĚŽ�Ž�ĂƵŵĞŶƚŽ�ĚŽ�ŶşǀĞů�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŶĆŽ�ŝŵƉůŝĐĂƌ�ŵĂŝŽƌ�ŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ĄƌĞĂ�ƉĂƌĂ�ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ͕�Ž� ĐƵƐƚŽ�ĚŽ�ĞƐƉĂĕŽ�İƐŝĐŽ�Ġ�ĚŝƚŽ�independente͕�ĐŽŵŽ�ǀĞƌĞŵŽƐ�ŵĂŝƐ�ĂĚŝĂŶƚĞ͕�ŶĞƐƚĞ�ĐĂƉşƚƵůŽ͘ Gestão de Materiais 43 KƐ�ĐƵƐƚŽƐ� ŝŶĞƌĞŶƚĞƐ�ăƐ�ƉŽƚĞŶĐŝĂŝƐ�ƉĞƌĚĂƐ͕� ĨƵƌƚŽƐ͕� ƌŽƵďŽƐ͕�ĂǀĂƌŝĂƐ�Ğ�ŽďƐŽůĞƐĐġŶĐŝĂ� ƉŽĚĞŵ�ƐĞƌ�ĂŐƌƵƉĂĚŽƐ�ƐŽď�Ă�ĚĞŶŽŵŝŶĂĕĆŽ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ƌŝƐĐŽƐ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͘ KƐ�ĞdžĞŵƉůŽƐ�ĚŽ�YƵĂĚƌŽ�ϲ�ĨŽƌŵĂŵ�Ž�ƋƵĞ�ƐĞ�ĐŚĂŵĂ�ĚĞ�custo de armazenagem͕�Ƶŵ� ĚŽƐ�ƟƉŽƐ�ĚŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ĐĂƌƌĞŐĂŵĞŶƚŽ͘ �ŝŶĚĂ�ĨĂnjĞŶĚŽ�ƉĂƌƚĞ�ĚŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ĐĂƌƌĞŐĂŵĞŶƚŽ͕�ƚĞŵŽƐ�Ž�custo de capital͘�WŽĚĞͲ ŵŽƐ�ĚĞĮŶŝƌ�ĐŽŵŽ�ĐƵƐƚŽ�ĚĞ�ĐĂƉŝƚĂů�ŽƐ�ũƵƌŽƐ�;ŐĞƌĂůŵĞŶƚĞ�ĂŶƵĂŝƐͿ�ƋƵĞ�ŝŶĐŝĚĞŵ�ƐŽďƌĞ�Ž� ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂ�ŽƵ�ĚĞ�ƉƌŽĚƵĕĆŽ�ŝƚĞŵ�ĞƐƚŽĐĂĚŽ͘���Ž�ǀĂůŽƌ�ƋƵĞ�ƐĞ�͞ƉĞƌĚĞ͟�ƉĞůĂ�ŽƉĕĆŽ�ĚĞ� ŝŵŽďŝůŝnjĂƌŵŽƐ�Ƶŵ�ĐĂƉŝƚĂů�ƋƵĞ�ƉŽĚĞƌŝĂ�ƐĞƌ�ŝŶǀĞƐƟĚŽ�ĚĞ�ĨŽƌŵĂ�ĚŝƐƟŶƚĂ͘ �ŝƐ�Ă�ƐşŶƚĞƐĞ�ĚŽƐ�custos diretamente proporcionais: CC = CA + CK Onde: ���с�ĐƵƐƚŽ�ĚĞ�ĐĂƌƌĞŐĂŵĞŶƚŽ ���с�ĐƵƐƚŽ�ĚĞ�ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ �<�с�ĐƵƐƚŽ�ĚĞ�ĐĂƉŝƚĂů �ŝŶĚĂ͕�ƉŽĚĞŵŽƐ�ĞƋƵĂĐŝŽŶĂƌ�Ž�ĐƵƐƚŽ�ĚĞ�ĐĂƉŝƚĂů�ĚĂ�ƐĞŐƵŝŶƚĞ�ĨŽƌŵĂ͗ CK = j* P Onde: ũ�с�ƚĂdžĂ�ĚĞ�ũƵƌŽƐ͕�ƉŽƌ�ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ�ƉĞƌşŽĚŽ�;ŐĞƌĂůŵĞŶƚĞ�ĂŶƵĂůͿ W�с�ĐƵƐƚŽ�ĞƐƟŵĂĚŽ�ƉĂƌĂ�Ă�ƉƌŽĚƵĕĆŽ�ĚŽ�ŝƚĞŵ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ EƵŵĂ�ƐŝƚƵĂĕĆŽ�ŚŝƉŽƚĠƟĐĂ�ŶĂ�ƋƵĂů�Ž�ĐƵƐƚŽ�ĚĞ�ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ�ĂŶƵĂů�ƉĂƌĂ�Ƶŵ�ŝƚĞŵ�ĚĞ� ĞƐƚŽƋƵĞ�Ġ�ZΨ�Ϯϱ͕ϬϬ͕�ĐŽŵ�ƉƌĞĕŽ�ĞƐƟŵĂĚŽ�ĚĞ�ƉƌŽĚƵĕĆŽ�ĚĞ�ZΨ�Ϯϱ͕ϬϬ�Ğ�ƚĂdžĂ�ĚĞ�ũƵƌŽƐ�ĂŶƵĂů� ĚĞ�ϲй͕�ƉŽĚĞŵŽƐ�ĐĂůĐƵůĂƌ�ŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ĐĂƌƌĞŐĂŵĞŶƚŽ�ĚĂ�ƐĞŐƵŝŶƚĞ�ĨŽƌŵĂ͗ CC = 25,00 + 0,06* 30,00 = 43,00 �ƐƐŝŵ͕�ŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ĐĂƌƌĞŐĂŵĞŶƚŽ�ƐĆŽ�R$ 43,00/item.ano͘ ϯ͘Ϯ͘��ƵƐƚŽƐ�ŝŶǀĞƌƐĂŵĞŶƚĞ�ƉƌŽƉŽƌĐŝŽŶĂŝƐ�ĂŽ�ŶşǀĞů�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽ �ƐƚĞƐ� ĐƵƐƚŽƐ� ĚĞĐƌĞƐĐĞŵ� ĐŽŵ�Ž� ĂƵŵĞŶƚŽ� ĚĂ� ƋƵĂŶƟĚĂĚĞ�ŵĠĚŝĂ� Ğŵ� ĞƐƚŽƋƵĞ͘� ^ĆŽ� ƵƐƵĂůŵĞŶƚĞ� ƌĞĨĞƌŝĚŽƐ� ĐŽŵŽ� custos de pedido� ;ŶŽ� ĐĂƐŽ� ĚĞ� Ž� ĞƐƚŽƋƵĞ� ƐĞƌ� ĐŽŵƉŽƐƚŽ� ƉŽƌ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ă�ƐĞƌĞŵ�ĐŽŵƉƌĂĚŽƐͿ�ŽƵ�custos de produção� ;ŶŽ�ĐĂƐŽ�ĚĞ�ƐĞ�ŽƉƚĂƌ�ƉŽƌ� ƉƌŽĚƵnjŝƌ�ŝŶƚĞƌŶĂŵĞŶƚĞ�Ă�ƉƌŽĚƵĕĆŽ͘ ZĞƐƚƌŝŶŐŝŶĚŽͲŶŽƐ�ĂŽƐ�custos de pedido͕�ĚĞ�ŽĐŽƌƌġŶĐŝĂ�ơƉŝĐĂ�ĂŽ�ƐĞƚŽƌ�ƉƷďůŝĐŽ͕�ĐĂďĞ� Ž�ĞƐĐůĂƌĞĐŝŵĞŶƚŽ�ĚĞ�ƋƵĞ�ƐĞ�ƚƌĂƚĂ�ĚŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂŝƐ�ĚĂ�ĄƌĞĂ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂƐ�ĚŽ�ſƌŐĆŽ͘� EĂƐ�ƉĂůĂǀƌĂƐ�ĚĞ��ƌŽŶŽƐŬŝ�;ϮϬϬϳ͕�Ɖ͘�ϰϵͿ͗ Custo de pedido�͘͘͘�Ġ�Ă�ƚŽƚĂůŝĚĂĚĞ�ĚŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ŝŶĐŽƌƌŝĚŽƐ�ŶŽ�ĂƚŽ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂ�ŽƵ�ĂďĂƐƚĞĐŝŵĞŶͲ ƚŽ͕�ĐŽŵŽ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ĞŵŝƐƐĆŽ�Ğ�ĞdžĞĐƵĕĆŽ�ĚĂƐ�ŽƌĚĞŶƐ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂ͕�ƚƌĂŶƐƉŽƌƚĞ�;ƋƵĂŶĚŽ�ĐŽďƌĂĚŽ� ƉŽƌ�ǀŝĂŐĞŵͿ�͘͘͘�ĞŶƚƌĞ�ŽƵƚƌŽƐ͘�EĆŽ�ƐĞ�ŝŶĐůƵĞŵ�ŽƐ�ƌĞůĂƟǀŽƐ�ĂŽƐ�ǀĂůŽƌĞƐ�ĚŽƐ�ŝƚĞŶƐ�ĂĚƋƵŝƌŝĚŽƐ͘ Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ 44 �Ğ�ŵŽĚŽ�ŐĞƌĂů͕�ŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ƉĞĚŝĚŽ͕�Ğŵ�ſƌŐĆŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ͕�ĞŶǀŽůǀĞŵ͗ ͻ��ǀĂůŽƌ� ƉĂŐŽ� ĂŽƐ� ĨƵŶĐŝŽŶĄƌŝŽƐ� ĚŽ� ƐĞƚŽƌ� ĚĞ� ĐŽŵƉƌĂƐ͕� ƉƌŽƉŽƌĐŝŽŶĂů� ĂŽ� ŶƷŵĞƌŽ� ĚĞ� ŚŽƌĂƐ�ƚƌĂďĂůŚĂĚĂƐ�ŶĂ�ĞĨĞƚƵĂĕĆŽ�ĚŽ�ƉĞĚŝĚŽ͖ ͻ��Ğŵ�ƚĞƌŵŽƐ�ĚĞ�ůŝĐŝƚĂĕƁĞƐ͕�ŚĄ�ĚĞ�ƐĞ�ĐŽŶƐŝĚĞƌĂƌ�ŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂŝƐ�ĚĂƐ�ƚĂƌĞĨĂƐ� ĚĞ�ĞƐƟŵĂƟǀĂ�ĚĞ�ĚĞƐƉĞƐĂƐ͕�ĐŽŶĨĞĐĕĆŽ�ĚĞ�ĞĚŝƚĂŝƐ�ŽƵ�ĐĂƌƚĂƐ�ĐŽŶǀŝƚĞ͕�ĂƉƌĞĐŝĂĕĆŽ�ĚŽ� ŝŶƐƚƌƵŵĞŶƚŽ�ĐŽŶǀŽĐĂƚſƌŝŽ�ƉĞůĂ�ĄƌĞĂ�ũƵƌşĚŝĐĂ͕�ƉƵďůŝĐĂĕĆŽ�Ğŵ�ũŽƌŶĂŝƐ�ĞƚĐ͘ K�ĨĂƚŽ�Ġ�ƋƵĞ͕�ŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚĞ�ĚĂ�ƋƵĂŶƟĚĂĚĞ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ƋƵĞ�ƐĞƌĄ�ƐŽůŝĐŝƚĂĚĂ͕�ĐƵƐƚŽ�ĚĞ� ƉĞĚŝĚŽ�Ġ�ĮdžŽ͘�^ Ğ�Ƶŵ�ſƌŐĆŽ�ƉƷďůŝĐŽ�ĚĞƐĞũĂƌ�ĂĚƋƵŝƌŝƌ�ϭ͘ϬϬϬ�ŽƵ�Ϯ͘ϬϬϬ�ƌĞƐŵĂƐ�ĚĞ�ƉĂƉĞů��ϰ͕� ƉŽƌ�ƉƌĞŐĆŽ͕�ŶĆŽ�ŚĂǀĞƌĄ�ĚŝĨĞƌĞŶĕĂƐ�ƐŝŐŶŝĮĐĂƟǀĂƐ�ŶĂƐ�ƚĂƌĞĨĂƐ�ĂŶƚĞƌŝŽƌŵĞŶƚĞ�ĂƌƌŽůĂĚĂƐ͘� �ƐƐŝŵ͕�ĐŽŵ�ďĂƐĞ�ŶĞƐƐĞ�ĞdžĞŵƉůŽ͕�ƉŽĚĞŵŽƐ�ŝůƵƐƚƌĂƌ�Ă�ƐĞŐƵŝŶƚĞ�ƐŝƚƵĂĕĆŽ͕�ŝŵĂŐŝŶĂŶĚŽͲƐĞ� ƋƵĞ�Ž�ĐƵƐƚŽ�ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂů�ĚĞ�Ƶŵ�ƉĞĚŝĚŽ�ŐŝƌĂ�Ğŵ�ƚŽƌŶŽ�ĚĞ�ZΨ�ϭ͘ϬϬϬ͕ϬϬ͗ Tabela 6.��ƵƐƚŽ�ĚĞ�ƉĞĚŝĚŽ�ǀĞƌƐƵƐ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽ KƉĕĆŽ EƷŵĞƌŽ�ĚĞ�ƉĞĚŝĚŽƐ�ƉŽƌ�ĂŶŽ dĂŵĂŶŚŽ� ĚŽ�ƉĞĚŝĚŽ �ƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽ� ;сƉĞĚŝĚŽͬϮͿ �ƵƐƚŽ�ĚĞ� ƉĞĚŝĚŽ�ĂŶƵĂů ϭ ϭ ϭϬ͘ϬϬϬ�ƌĞƐŵĂƐ ϱ͘ϬϬϬ�ƌĞƐŵĂƐ ZΨ�ϭ͘ϬϬϬ͕ϬϬ Ϯ ϰ Ϯ͘ϱϬϬ�ƌĞƐŵĂƐ ϭ͘ϮϱϬ�ƌĞƐŵĂƐ ZΨ�ϰ͘ϬϬϬ͕ϬϬ ϯ ϭϬ ϭ͘ϬϬϬ�ƌĞƐŵĂƐ ϭ͘ϬϬϬ�ƌĞƐŵĂƐ ZΨ�ϭϬ͘ϬϬϬ͕ϬϬ Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘ �ǀŝĚĞŶĐŝĂͲƐĞ͕�ƉŽŝƐ͕�ƋƵĞ�ƋƵĂŶƚŽ�ŵĂŝŽƌ�Ž�ŶşǀĞů�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽ͕�ŵĞŶŽƌ�ƐĞƌĄ�Ž�ĐƵƐƚŽ� ĚĞ�ƉĞĚŝĚŽ�ŶŽ�ƉĞƌşŽĚŽ�ĐŽŶƐŝĚĞƌĂĚŽ͘ ϯ͘ϯ͘��ƵƐƚŽƐ�ŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚĞƐ�ĚŽ�ŶşǀĞů�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽ dƌĂƚĂͲƐĞ�ĚĞ�Ƶŵ�ǀĂůŽƌ�ĮdžŽ͕�ƋƵĞ�ŝŶĚĞƉĞŶĚĞ�ĚĂ�ƋƵĂŶƟĚĂĚĞ�ĚĞ�ŝƚĞŶƐ�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ͘�^ĞƌŝĂ�Ž� ĐĂƐŽ͕�ƉŽƌ�ĞdžĞŵƉůŽ͕�ĚŽ�ĐƵƐƚŽ�ĚĞ�ŵĂŶƵƚĞŶĕĆŽ�ĚŽƐ�ĚĞƉſƐŝƚŽƐ�Ğ�ĂůŵŽdžĂƌŝĨĂĚŽƐ�ĚĞ�Ƶŵ�ſƌŐĆŽ� ƉƷďůŝĐŽ͘�/ŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚĞ�ĚĂ�ƋƵĂŶƟĚĂĚĞ�ĚĞ�ƉĞĕĂƐ�Ğ�ĂƵƚŽŵſǀĞŝƐ�ĞƐƚŽĐĂĚŽƐ͕�ĂƐ�ĚĞƐƉĞƐĂƐ�ĚĞ� ŵĂŶƵƚĞŶĕĆŽ�;ƐĂůĄƌŝŽ�ĚŽƐ�ĨƵŶĐŝŽŶĄƌŝŽƐ͕�ůŝŵƉĞnjĂ�ĞƚĐ͘Ϳ�ƉĞƌŵĂŶĞĐĞŵ�ĐŽŶƐƚĂŶƚĞƐ͘ �ƐƚĞƐ� ĐƵƐƚŽƐ� ;ŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚĞƐͿ� ƐŽͲ ŵĂŵͲƐĞ�ĂŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ͘� �ŽŵŽ�ĚŝƚŽ�ĂŶƚĞƌŝŽƌŵĞŶƚĞ͕�ĐĂƐŽ�Ž�ŶşͲ ǀĞů�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ƐĞũĂ�njĞƌĂĚŽ͕�Ă�ŽƌŐĂŶŝͲ njĂĕĆŽ� ĂŝŶĚĂ� ŝŶĐŽƌƌĞƌĄ� Ğŵ� ĐƵƐƚŽƐ� ĚĞ� ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ� ƋƵĞ� ƐĆŽ� ŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶͲ ƚĞƐ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ͘ Lembre-se:��ƐƚŽƋƵĞ�ŶƵůŽ�NÃO IMPLICA�ĞůŝŵŝŶĂĕĆŽ�ĚĞ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ͊ �ƐƚĂŶĚŽ�ĨĂŵŝůŝĂƌŝnjĂĚŽ�ĐŽŵ�ŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ŝŶĞƌĞŶƚĞƐ�ă�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͕�ƉŽĚĞŵŽƐ�ƉĂƐƐĂƌ�ĂŽ� ĞƐƚƵĚŽ�ĂĐĞƌĐĂ�ĚĂ�ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂůŝnjĂĕĆŽ�ĚĞ�ƐƵĂ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ͘�WĂƌĂ�ƚĂŶƚŽ͕�ŚĄ�ƵŵĂ�ŝŶĨŽƌŵĂĕĆŽ�ĞƐͲ ƐĞŶĐŝĂů͗�Ă�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĚĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ�ƉĂƌĂ�Ž�ƉĞƌşŽĚŽ�ĨƵƚƵƌŽ͘���Ž�ƋƵĞ�ĞƐƚƵĚĂƌĞŵŽƐ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͘ Custos de Armazenagem Custos diretamente proporcionais Custos independente Gestão de Materiais 45 4. Métodos de previsão da demanda K�ƉƌŝŵĞŝƌŽ�ƉĂƐƐŽ�ƉĂƌĂ�ƋƵĞ�ƉŽƐƐĂŵŽƐ�ƌĞƉŽƌ�ŶŽƐƐŽƐ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ�ĐŽŵ�Ă�ĚĞǀŝĚĂ�ƉƌĞĐŝƐĆŽ� Ġ�ŽďƚĞƌŵŽƐ�ƵŵĂ�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĂĐƵƌĂĚĂ�ĚŽ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĚŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĞŶǀŽůǀŝĚŽƐ͘��ĂƐŽ�ŚĂũĂ� ŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐ� ŝŶĐŽƌƌĞƚĂƐ� ŶĂ� ƉƌĞǀŝƐĆŽ� ĚĞ� ĐŽŶƐƵŵŽ͕� ĚƵĂƐ� ƐŝƚƵĂĕƁĞƐ� ƉŽĚĞŵ� ŽĐŽƌƌĞƌ͕ � ĐŽŶĨŽƌŵĞ�ŝůƵƐƚƌĂ�&ĞŶŝůŝ�;ϮϬϭϰͿ͗ ͻ��acentuação de custos de estoque:�ŽĐŽƌƌĞ�ƋƵĂŶĚŽ�ŵĂŶƚĞŵŽƐ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ĚĞ� ŝƚĞŶƐ� ƋƵĞ�ŶĆŽ�ƚġŵ�ĚĞŵĂŶĚĂ�ŶĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘�KƐ�ĐƵƐƚŽƐ�Ă�ĞůĞƐ�ƌĞůĂĐŝŽŶĂĚŽƐ�ƐĆŽ�ǀĄƌŝŽƐ͗� ĂůƵŐƵĞů�ĚĞ�ĞƐƉĂĕŽ�İƐŝĐŽ͕�ŽďƐŽůĞƐĐġŶĐŝĂ͕�ƐĞŐƵƌŽ�;ƐĞ�ĨŽƌ�Ž�ĐĂƐŽͿ͕�ĞŶƚƌĞ�ŽƵƚƌŽƐ͖ ͻ� custos de falta de estoque:� ŽĐŽƌƌĞ� ƋƵĂŶĚŽ� Ž� ĞƐƚŽƋƵĞ� ŵĂŶƟĚŽ� Ġ� ŝŶĨĞƌŝŽƌ� ă� ĚĞŵĂŶĚĂ͕�ĂĐĂƌƌĞƚĂŶĚŽ�Ă�ĨĂůƚĂ�ĚŽ�ŝƚĞŵ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�Ğŵ�Ƶŵ�ŵŽŵĞŶƚŽ�Ğŵ�ƋƵĞ�ĞůĞ� Ġ�ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽ͘��ƐƚĞ�ĨĂƚŽ�ƉŽĚĞ�ŝŵƉůŝĐĂƌ�ĂƚĠ�ŵĞƐŵŽ�Ă�ƉĂƌĂůŝƐĂĕĆŽ�ĚĞ�ƵŵĂ�ůŝŶŚĂ�ĚĞ� ƉƌŽĚƵĕĆŽ͕�ĐĂƐŽ�ĨĂůƚĞ�Ƶŵ�ŝŶƐƵŵŽ�ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽ�ĂŽ�ƉƌŽĚƵƚŽ�ĮŶĂů͘�KƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ĨĂůƚĂ� ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ͕�ĐŽŶĨŽƌŵĞ�ǀŝŵŽƐ�ĂŶƚĞƌŝŽƌŵĞŶƚĞ͕�ƐĆŽ�ĚŝİĐĞŝƐ�ĚĞ�ŵĞŶƐƵƌĂƌ͕ �ƉŽĚĞŶĚŽ� ƚŽŵĂƌ�ŐƌĂŶĚĞƐ�ƉƌŽƉŽƌĕƁĞƐ͘ �ŶƚĞƐ� ĚĞ� ŝŶŐƌĞƐƐĂƌŵŽƐ� ŶŽ� ĞƐƚƵĚŽ� ĚŽƐ�ŵĠƚŽĚŽƐ� ĚĞ� ƉƌĞǀŝƐĆŽ� ƉƌŽƉƌŝĂŵĞŶƚĞ� ĚŝƚŽƐ͕� ŚĄ�ĚĞ�ƐĞ�ƌĞŐŝƐƚƌĂƌ�ƋƵĞ�ĞdžŝƐƚĞŵ�ϯ�;ƚƌġƐͿ�ƟƉŽƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�ĚĞ�ĞǀŽůƵĕĆŽ�ĚĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ�;ŽƵ� ƐĞũĂ͕�ĚŽ�ŵŽĚŽ�ĐŽŵŽ�Ă�ĚĞŵĂŶĚĂ�ĚĞ�ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ� ŝƚĞŵ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů� ƐĞ�ĐŽŵƉŽƌƚĂ�Ğŵ� ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ�ƉĞƌşŽĚŽͿ͕�ƌĞƚƌĂƚĂĚŽƐ�ŶŽ�ƋƵĂĚƌŽ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͗ Quadro 7.�dŝƉŽƐ�ĚĞ�ĞǀŽůƵĕĆŽ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂ dŝƉŽ �ĂƌĂĐƚĞƌşƐƟĐĂ ZĞƉƌĞƐĞŶƚĂĕĆŽ Evolução de Consumo Constante ͻ��EĆŽ�ŚĄ�ǀĂƌŝĂĕƁĞƐ� ƐŝŐŶŝĮĐĂƟǀĂƐ�ĚĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ� ĂŽ�ůŽŶŐŽ�ĚŽ�ƚĞŵƉŽ͘� Ex: ƐĂďŽŶĞƚĞ tempo c o n s u m o Evolução de Consumo Sazonal ͻ��EĆŽ�ŚĄ�ǀĂƌŝĂĕƁĞƐ� ƉĞƌŝſĚŝĐĂƐ�Ğ�ƐŝŐŶŝĮĐĂƟǀĂƐ� ĚĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ͘� Ex: ƐŽƌǀĞƚĞ͕�ŶŽ�ǀĞƌĆŽ tempo c o n s u m o Evolução de Consumo de Tendência ͻ��EĆŽ�ŚĄ�ǀĂƌŝĂĕƁĞƐ�;ƉŽƐŝƟǀĂ� ŽƵ�ŶĞŐĂƟǀĂͿ�ĂďƌƵƉƚĂ� Ğ�ŶĆŽ�ƉĞƌŝſĚŝĐĂ�ĚĂ� ĚĞŵĂŶĚĂ͘� Ex: ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƋƵĞ�ƐĞ� ƚŽƌŶĂŵ�ŽďƐŽůĞƚŽƐ�ĚĞǀŝĚŽ� Ă�ŝŶŽǀĂĕƁĞƐ�ƚĞĐŶŽůſŐŝĐĂƐ͕� ƚĂŝƐ�ĐŽŵŽ�ĚŝƐƋƵĞƚĞƐ͘ tempo c o n s u m o Fonte:�&ĞŶŝůŝ�;ϮϬϭϰͿ Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ 46 �Ɛ�ƚĠĐŶŝĐĂƐ�ƉĂƌĂ�Ă�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂ�ƉŽĚĞŵ�ƐĞ�ǀĂůĞƌ�ĚĞ�ŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐ�ƋƵĂůŝƚĂƟǀĂƐ� ĞͬŽƵ�ƋƵĂŶƟƚĂƟǀĂƐ͘��Ğ�ŵŽĚŽ�ŐĞƌĂů͕�ƉŽĚĞŵ�ƐĞƌ�ĂŐƌƵƉĂĚĂƐ�Ğŵ�ƚƌġƐ�ĐĂƚĞŐŽƌŝĂƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ͕� Ă�ƐĂďĞƌ͗ ͻ��Predileção:� ŶĞƐƚĞ� ĐĂƐŽ͕� Ă� ƉƌĞǀŝƐĆŽ� Ġ� ĨĞŝƚĂ�ŵĞĚŝĂŶƚĞ� ŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐ� ƋƵĂůŝƚĂƟǀĂƐ͕� ƚĂŝƐ� ĐŽŵŽ�ƉĞƐƋƵŝƐĂƐ�ĚĞ�ŽƉŝŶŝĆŽ͕�ŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐ�ƉƌĞƐƚĂĚĂƐ�ƉŽƌ�ĨƵŶĐŝŽŶĄƌŝŽƐ�ĞdžƉĞƌŝĞŶƚĞƐ�ĞƚĐ͘ ͻ� Explicação:� ŚĄ� Ă� ĐŽƌƌĞůĂĕĆŽ� ĞŶƚƌĞ� Ž� ĐŽŵƉŽƌƚĂŵĞŶƚŽ� ĚĂ� ĚĞŵĂŶĚĂ� Ğŵ� ƉĞƌşŽĚŽƐ� ƌĞĐĞŶƚĞƐ�ĐŽŵ�ŽƵƚƌĂ�ǀĂƌŝĄǀĞů�ƋƵĂŶƟƚĂƟǀĂ�ĚĞ�ĞǀŽůƵĕĆŽ�ĐŽŶŚĞĐŝĚĂ͘�WŽƌ�ĞdžĞŵƉůŽ͕�ƉŽĚĞͲ ƐĞ�ƚƌĂĕĂƌ�Ƶŵ�ƉĂƌĂůĞůŽ�ĞŶƚƌĞ�Ă�ĞǀŽůƵĕĆŽ�ĚĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ�Ğ�Ž�ŝŶĐƌĞŵĞŶƚŽ�ĚŽ�ŶƷŵĞƌŽ�ĚĞ� ĐůŝĞŶƚĞƐ�ŝŶƚĞƌŶŽƐͬĞdžƚĞƌŶŽƐ�ĚĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͕�Ž�ŶƷŵĞƌŽ�ĚĞ�ĐŽŶƚƌĂƚŽƐ�ĮƌŵĂĚŽƐ�ĞƚĐ͘ ͻ��Projeção:� Ġ� ƵŵĂ� ƚĠĐŶŝĐĂ� ƋƵĂŶƟƚĂƟǀĂ͕� ƋƵĞ� ƉƌŝŵĂ� ƵŶŝĐĂŵĞŶƚĞ� ƉĞůŽ� ƚƌĂƚĂŵĞŶƚŽ� ĚĞ�ĚĂĚŽƐ�ĚĞ�ƵŵĂ�ƐĠƌŝĞ�ŚŝƐƚſƌŝĐĂ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ͕�ĚĞ�ĨŽƌŵĂ�Ă�ŽďƚĞƌ�Ă�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ƉĂƌĂ� ƉĞƌşŽĚŽƐ�ƐƵďƐĞƋƵĞŶƚĞƐ͘ &ŝŶĂŵĞŶƚĞ͕�Ġ�ĐŽŶǀĞŶŝĞŶƚĞ�ĞƐƚƵĚĂƌŵŽƐ�ĐŽŵ�ŵĂŝŽƌ�ĚĞƚĂůŚĂŵĞŶƚŽ�ŽƐ�ŵĠƚŽĚŽƐ�ƋƵĂŶͲ ƟƚĂƟǀŽƐ�ĚĞ�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĚĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ�ŝŶƐĐƌŝƚŽƐ�ŶŽ�ĞƐĐŽƉŽ�ĚĂ�ƉƌŽũĞĕĆŽ͕�ƐŝŶƚĞƟnjĂĚŽƐ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͘ ϰ͘ϭ͘�DĠƚŽĚŽ�ĚŽ�ƷůƟŵŽ�ƉĞƌşŽĚŽ �Ğ�ĂĐŽƌĚŽ�ĐŽŵ�ĞƐƐĞ�ŵĠƚŽĚŽ͕�Ž�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĚŽ�ƉƌſdžŝŵŽ�ƉĞƌşŽĚŽ�Ġ�ŝĚġŶƟĐŽ�ĂŽ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĚŽ�ƉĞƌşŽĚŽ�ĂŶƚĞƌŝŽƌ͘ ��ƐƐŝŵ͕�ƐĞ�Ğŵ�ŵĂŝŽ�Ž�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĨŽŝ�ĚĞ�ϮϬϬ�ĐĂŶĞƚĂƐ�ĞƐĨĞƌŽŐƌĄĮĐĂƐ͕� ĂĚŽƚĂͲƐĞ�ĐŽŵŽ�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ƉĂƌĂ�ũƵŶŚŽ�ĚŽ�ŵĞƐŵŽ�ĂŶŽ�Ă�ŵĞƐŵĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ�;ϮϬϬ�ƵŶŝĚĂĚĞƐͿ͘ ϰ͘Ϯ͘�DĠƚŽĚŽ�ĚĂ�ŵĠĚŝĂ�ĂƌŝƚŵĠƟĐĂ�ŽƵ�ĚĂ�ŵĠĚŝĂ�ŵſǀĞů �Ğ�ĂĐŽƌĚŽ�ĐŽŵ�ĞƐƐĞ�ŵĠƚŽĚŽ͕�Ž�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĚŽ�ƉƌſdžŝŵŽ�ƉĞƌşŽĚŽ�Ġ�ŽďƟĚŽ�Ă�ƉĂƌƟƌ�ĚĂ� ŵĠĚŝĂ�ĂƌŝƚŵĠƟĐĂ�ƐŝŵƉůĞƐ�ĚŽƐ�ĚĂĚŽƐ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĚĞ�ƉĞƌşŽĚŽƐ�ĂŶƚĞƌŝŽƌĞƐ͘ Tabela 7.��ĂĚŽƐ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ CONSUMO MÊS UNIDADE Janeiro Ϯϴ &ĞǀĞƌĞŝƌŽ ϯϯ DĂƌĕŽ ϰϭ �ďƌŝů ϯϰ Maio ϯϮ :ƵŶŚŽ Ϯϵ Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘ �Žŵ�ďĂƐĞ�ŶĂ�dĂďĞůĂ�ϳ͕�ĂĚŽƚĂŶĚŽ�Ž�ŵĠƚŽĚŽ�ĚĂ�ŵĠĚŝĂ�ĂƌŝƚŵĠƟĐĂ�ƉĂƌĂ�ϱ�ƉĞƌşŽĚŽƐϰ͕�Ă� ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ƉĂƌĂ�Ž�ŵġƐ�ĚĞ�ũƵůŚŽ�Ġ�ĚĞ͗ PƌĞǀŝƐĆŽ ĚĞ ĐŽŶƐƵŵŽ ƉĂƌĂ jƵůŚŽ = ;29+32+34+41+33 Ϳ = 33,ϴ = ȅ 34 ƵŶŝĚĂĚĞƐϱ� 5 4��ŽŶƐŝĚĞƌĂͲƐĞ͕�ŶĞƐƚĞ�ĐĂƐŽ͕�ĂƉĞŶĂƐ�ŽƐ�ĐŝŶĐŽ�ƷůƟŵŽƐ�ƉĞƌşŽĚŽƐ�ƉĂƌĂ�ĮŶƐ�ĚĞ�ĐĄůĐƵůŽ͘ 5��DĞƐŵŽ�ƋƵĞ�Ă�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĨŽƐƐĞ�ĚĞ�ϯϯ͕ϭ�ƵŶŝĚĂĚĞƐ͕�ĚĞǀĞͲƐĞ�ƐĞŵƉƌĞ�ĂƌƌĞĚŽŶĚĂƌ�ƉĂƌĂ�ĐŝŵĂ͕�ĐŽŵŽ�ŵŽĚŽ�ĚĞ� ŵŝŶŝŵŝnjĂƌ�ĂƐ�ĐŚĂŶĐĞƐ�ĚĞ�ƐĞ�ŝŶĐŽƌƌĞƌ�Ğŵ�ƌƵƉƚƵƌĂ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ͘ Gestão de Materiais 47 K�DĂŶƵĂů�ĚĞ�'ĞƐƚĆŽ�ĚĞ�DĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĚĂ��ąŵĂƌĂ�ĚŽƐ��ĞƉƵƚĂĚŽƐ�;�ƌĂƐŝů͕�ϮϬϭϬͿ�ƉƌĞĐŽŶŝnjĂ͕� ƉĂƌĂ�ĂƋƵĞůĞ�ſƌŐĆŽ͕�Ă�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ƉĂƌĂ�ƉĞƌşŽĚŽƐ�ĨƵƚƵƌŽƐ�Ă�ŵĠĚŝĂ�ĚŽ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ŵĞŶƐĂů�ĚĞ� Ƶŵ�ƉĞƌşŽĚŽ�ĐŽŵƉƌĞĞĞŶĚŝĚŽ�ĂƚĠ�ŽƐ�ƷůƟŵŽƐ�ĐŝŶĐŽ�ĂŶŽƐ͘ ϰ͘ϯ͘�DĠƚŽĚŽ�ĚĂ�ŵĠĚŝĂ�ƉŽŶĚĞƌĂĚĂ �Ğ�ĂĐŽƌĚŽ�ĐŽŵ�ĞƐƐĞ�ŵĠƚŽĚŽ͕�Ž�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĚŽ�ƉƌſdžŝŵŽ�ƉĞƌşŽĚŽ�Ġ�ŽďƟĚŽ�Ă�ƉĂƌƟƌ�ĚĂ� ŵĠĚŝĂ�ƉŽŶĚĞƌĂĚĂ�ĚŽƐ�ĚĂĚŽƐ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĚĞ�ƉĞƌşŽĚŽƐ�ĂŶƚĞƌŝŽƌĞƐ͘�WĞƐŽƐ�ŵĂŝŽƌĞƐ�ƐĆŽ� ĂƚƌŝďƵşĚŽƐ�Ă�ƉĞƌşŽĚŽƐ�ŵĂŝƐ�ƌĞĐĞŶƚĞƐ͘ ZĞĐŽƌƌĞŶĚŽͲƐĞ͕�ƵŵĂ�ǀĞnj�ŵĂŝƐ͕�ă�ƚĂďĞůĂ�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĚĂ�ŶŽ�ŵĠƚŽĚŽ�ĂŶƚĞƌŝŽƌ͕ �Ă�ƉƌĞǀŝƐĆŽ� ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ƉĂƌĂ�Ž�ŵġƐ�ĚĞ�ũƵůŚŽ͕�ĂĚŽƚĂŶĚŽ�Ž�ŵĠƚŽĚŽ�ĚĂ�ŵĠĚŝĂ�ƉŽŶĚĞƌĂĚĂ�ƉĂƌĂ�ƚƌġƐ� ƉĞƌşŽĚŽƐ͕�ĐŽŵ�ŽƐ�ƉĞƐŽƐ�Ϭ͕ϱͬϬ͕ϯ�Ğ�Ϭ͕Ϯ͕�ƚĞƌĞŵŽƐ͗ PƌĞǀŝƐĆŽ ĚĞ ĐŽŶƐƵŵŽ ƉĂƌĂ jƵůŚŽ = 0,5 * 29+0,3 * 32 + 0,2*34 = 30,9 = ȅ 31 ƵŶŝĚĂĚĞƐ ϰ͘ϰ͘�DĠƚŽĚŽ�ĚĂ�ŵĠĚŝĂ�ŵſǀĞů�ĞdžƉŽŶĞŶĐŝĂůŵĞŶƚĞ�ƉŽŶĚĞƌĂĚĂ dĂŵďĠŵ�ĐŽŶŚĞĐŝĚŽ�ƉŽƌ�ŵĠƚŽĚŽ�ĚĂ�ŵĠĚŝĂ�ŵſǀĞů�ĐŽŵ�ƐƵĂǀŝnjĂĕĆŽ�ĞdžƉŽŶĞŶĐŝĂů͕�ĞƐƚĞ� ŵĠƚŽĚŽ� ƚĞŵ� ƐƵĂ� ĂƉůŝĐĂĕĆŽ�ŵĂŝƐ� ƌĞĐŽŵĞŶĚĂĚĂ� ƋƵĂŶĚŽ͕� ŶŽ� ƉĞƌşŽĚŽ� ĂŶƚĞƌŝŽƌ͕ � ŚŽƵǀĞ� ƐŝŐŶŝĮĐĂƟǀĂ�ĚŝĨĞƌĞŶĕĂ�ĞŶƚƌĞ�Ă�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�Ğ�Ž�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĞĨĞƟǀŽ͘ �ƐƐŝŵ͕� ĐĂďĞ� ĂŽ� ŐĞƐƚŽƌ� ĚĞĮŶŝƌ� ƐĞ� Ă� ŵƵĚĂŶĕĂ� ĚĞ� ƉĂĚƌĆŽ� ŽďƐĞƌǀĂĚĂ� ŶŽ� ƉĞƌşŽĚŽ� ĂŶƚĞƌŝŽƌ�ĚĞƵͲƐĞ�ĚĞǀŝĚŽ�Ă�ĐĂƵƐĂƐ�ĂůĞĂƚſƌŝĂƐ�;ŶĆŽ�ƐĞŶĚŽ͕�ĂƐƐŝŵ͕�ƉĞƌƉĞƚƵĂĚĂ�Ğŵ�ƉĞƌşŽĚŽƐ� ƐƵďƐĞƋƵĞŶƚĞƐͿ�ŽƵ�ŚŽƵǀĞ�ĞĨĞƟǀĂŵĞŶƚĞ�ƵŵĂ�ĂůƚĞƌĂĕĆŽ�ĚĞ�ĐŽŵƉŽƌƚĂŵĞŶƚŽ�ƋƵĞ�ĂĨĞƚĂƌĄ� Ž�ƉĞƌşŽĚŽ�ĨƵƚƵƌŽ�;ŽƵ�ƐĞũĂ͕�ƐĞ�Ġ�ƵŵĂ�ŶŽǀĂ�tendênciaͿ͘ EŽ�ĞŵƉƌĞŐŽ�ĚĞƐƚĞ�ŵĠƚŽĚŽ͕�ĂƉĞŶĂƐ�ƚƌġƐ�ĚĂĚŽƐ�ƐĆŽ�ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽƐ͗ ͻ��Ă�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂ�ĚŽ�ƷůƟŵŽ�ƉĞƌşŽĚŽ͖ ͻ��Ž�ĐŽŶƐƵŵŽ�ƌĞĂů�ĚŽ�ƷůƟŵŽ�ƉĞƌşŽĚŽ͖ ͻ��Ž�ǀĂůŽƌ�ĚŽ�ĐŽĞĮĐŝĞŶƚĞ�ĚĞ�ĂũƵƐƚĞ�;ɴͿ͘ K�ĐŽĞĮĐŝĞŶƚĞ�ĚĞ�ĂũƵƐƚĞ͕�ĐƵũŽ�ǀĂůŽƌ�Ġ�ĐŽŵƉƌĞĞŶĚŝĚŽ�ĞŶƚƌĞ�Ϭ�Ğ�ϭ͕�ĚĞǀĞ�ƐĞƌ�ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ� ƉĞůŽ� ŐĞƐƚŽƌ͕ � ĐŽŵ� ďĂƐĞ� ŶŽ� ŚŝƐƚſƌŝĐŽ� ĚĞ� ĐŽŵƉƌĂƐ� Ğ� Ğŵ� ƐƵĂ� ĂŶĄůŝƐĞ� ƋƵĂůŝƚĂƟǀĂ� ĚĂ� ŽĐŽƌƌġŶĐŝĂ�ŶŽ�ƉĞƌşŽĚŽ�ĂŶƚĞƌŝŽƌ͘sĞũĂŵŽƐ�Ƶŵ�ĞdžĞŵƉůŽ͕�ĐŽŵ�ďĂƐĞ�ŶĂ�ƐŝƚƵĂĕĆŽ�ĞdžƉŽƐƚĂ� ŶĂ�ƚĂďĞůĂ�ĂďĂŝdžŽ͗ Tabela 8.��ĂĚŽƐ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ CONSUMO MÊS UNIDADE Janeiro Ϯϴ &ĞǀĞƌĞŝƌŽ ϯϯ DĂƌĕŽ ϱϯ Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘ Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ 48 �ŽŶƐŝĚĞƌĂŶĚŽͲƐĞ�ƋƵĞ�Ă�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ƉĂƌĂ�Ž�ŵġƐ�ĚĞ�ŵĂƌĕŽ�ŚĂǀŝĂ�ƐŝĚŽ�ĚĞ�ϯϮ� ƵŶŝĚĂĚĞƐ͕�Ğ�ĂĚŵŝƟŶĚŽͲƐĞ�Ƶŵ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ɴ�ŝŐƵĂů�Ă�Ϭ͕Ϯ͕�Ă�ĞƐƟŵĂƟǀĂ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ƉĂƌĂ�Ž� ŵġƐ�ĚĞ�Ăďƌŝů͕�ƉĞůŽ�ŵĠƚŽĚŽ�ĚĂ�ŵĠĚŝĂ�ĐŽŵ�ƉŽŶĚĞƌĂĕĆŽ�ĞdžƉŽŶĞŶĐŝĂů͕�Ġ�ĂƐƐŝŵ�ĐĂůĐƵůĂĚĂ͗ Previsão = ȕ * CoŶsƵŵoͺreĂůͺĂŶƚerior + ;1 Ͳ ȕ) * PrevisãoͺĂŶƚerior EŽƚĞ� ƋƵĞ͕� ƋƵĂŶƚŽ�ŵĞŶŽƌ� Ž� ǀĂůŽƌ� ĚĞ� ɴ͕�ŵĂŝŽƌ� Ġ� Ž� ƉĞƐŽ� ĂƚƌŝďƵşĚŽ� ă� ƉƌĞǀŝƐĆŽ� ĚĞ� ĐŽŶƐƵŵŽ�ĂŶƚĞƌŝŽƌ͕ �ŽƵ�ƐĞũĂ͕�ĂǀĂůŝĂͲƐĞ�ƋƵĞ�Ă�ǀĂƌŝĂĕĆŽ�ŽĐŽƌƌŝĚĂ�ŶŽ�ƷůƟŵŽ�ƉĞƌşŽĚŽ�ĚĞƵͲ ƐĞ�ƉŽƌ�ŵŽƟǀŽƐ�ĂůĞĂƚſƌŝŽƐ͘��ŵ�ĐŽŶƚƌĂƉĂƌƟĚĂ͕�ƋƵĂŶƚŽ�ŵĂŝŽƌ�Ž�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ɴ͕�ŵĂŝŽƌ�ƉĞƐŽ�Ġ� ĂƚƌŝďƵşĚŽ�ĂŽ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ƌĞĂů�ĂŶƚĞƌŝŽƌ͕ �ŽƵ�ƐĞũĂ͕�ĂǀĂůŝĂͲƐĞ�ƋƵĞ�ŚĄ�ƵŵĂ�ŶŽǀĂ�ƚĞŶĚġŶĐŝĂ�Ğŵ� ƚĞƌŵŽƐ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂ͘ ϰ͘ϱ͘�DĠƚŽĚŽ�ĚŽƐ�ŵşŶŝŵŽƐ�ƋƵĂĚƌĂĚŽƐ dƌĂƚĂͲƐĞ�ĚĂ�ƌĞĂůŝnjĂĕĆŽ�ĚĞ�ƵŵĂ�ƌĞŐƌĞƐƐĆŽ�ůŝŶĞĂƌ�ĐŽŵ�ŽƐ�ĚĂĚŽƐ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĚŽƐ�ŵĞƐĞƐ� ĂŶƚĞƌŝŽƌĞƐ͘�K�ŝŶƚƵŝƚŽ�Ġ�Ă�ŽďƚĞŶĕĆŽ�ĚĂ�ĞƋƵĂĕĆŽ�ĚĞ�ƵŵĂ�ƌĞƚĂ�ƋƵĞ�ƌĞůĂĐŝŽŶĞ�ŽƐ�ƉĞƌşŽĚŽƐ� ĐŽŵ�Ă�ĚĞŵĂŶĚĂ͘��ƐƐĂ�ĞƋƵĂĕĆŽ�ƉĂƐƐĂ�Ă�ƐĞƌ�Ă�͞ůĞŝ͟�ĚĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ͘ �� ƌĞŐƌĞƐƐĆŽ� ůŝŶĞĂƌ� ƉŽĚĞ� ƐĞƌ� ĨĂĐŝůŵĞŶƚĞ� ƌĞĂůŝnjĂĚĂ� ƉŽƌ� Ƶŵ� ƐŽŌǁĂƌĞ� ĚĞ� ƉůĂŶŝůŚĂƐ� ŵĂƚĞŵĄƟĐĂƐ�;ƉŽƌ�ĞdžĞŵƉůŽ͕�Ž�DŝĐƌŽƐŽŌ��džĐĞůͿ͘�EĂ�ƚĂďĞůĂ�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĚĂ�ƉŽƌ�ŽĐĂƐŝĆŽ�ĚĂ� ĞdžƉŽƐŝĕĆŽ�ĂĐĞƌĐĂ�ĚŽ�ŵĠƚŽĚŽ�ĚĂ�ŵĠĚŝĂ�ĂƌŝƚŵĠƟĐĂ͕�Ž�ƉƌŽĚƵƚŽ�ĚŽ�ŵĠƚŽĚŽ�ĚŽƐ�ŵşŶŝŵŽƐ� ƋƵĂĚƌĂĚŽƐ�Ġ�ĂƐƐŝŵ�ŝůƵƐƚƌĂĚŽ͗ PrevisãoĂďriů = 0,2 * 53 + 0,8 * 32 = 36,2 = ȅ 3ϳ ƵŶiĚĂĚes 'ƌĄĮĐŽ�Ϯ͘�DĠƚŽĚŽ�ĚŽƐ�ŵşŶŝŵŽƐ�ƋƵĂĚƌĂĚŽƐ Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘ �� ƉƌĞǀŝƐĆŽ� ĚĞ� ĐŽŶƐƵŵŽ� ;LJͿ� ƉĂƌĂ� ũƵůŚŽ� ʹ�ŵġƐ� ϳ� ;džͿ� ƉŽĚĞ� ƐĞƌ� ŽďƟĚĂ�ŵĞĚŝĂŶƚĞ� Ă� ĞƋƵĂĕĆŽ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͘ Previsão = – 0,1429 * ŵġs + 33,333 PrevisãojƵůŚo = – 0,1429 * 7 + 33,333 = 32,33 = ȅ 33 ƵŶiĚĂĚes Método dos mínimos quadrados Mês 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 0 1 2 3 4 5 6 7 y = – 0,1429x + 33,333 Gestão de Materiais 49 5. Sistemas de reposição de estoque ,Ą͕� ďĂƐŝĐĂŵĞŶƚĞ͕� ĚŽŝƐ� ƐŝƐƚĞŵĂƐ� ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ� ĚĞ� ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ� ĚĞ� ĞƐƚŽƋƵĞ� ŝŶƐĞƌŝĚŽƐ� ŶŽ� ^ŝƐƚĞŵĂ�dƌĂĚŝĐŝŽŶĂůƐŝƐƚĞŵĂ�ƚƌĂĚŝĐŝŽŶĂů�ĚĞ��ďĂƐƚĞĐŝŵĞŶƚŽĂďĂƐƚĞĐŝŵĞŶƚŽϲ͗�periódico e ĐŽŶơŶƵŽ͕�ĐƵũĂƐ�ĐĂƌĂƚĞƌşƐƟĐĂƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�ƐĆŽ�ĂďŽƌĚĂĚĂƐ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͘ Figura 6.�dŝƉŽƐ�ĚĞ�ƐŝƐƚĞŵĂƐ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘ ͻ��Sistema de reposição periódica�с�modelo de estoque máximo�с�modelo de inter- valo padrão�с�ŽƐ�ƉĞĚŝĚŽƐ�ƉĂƌĂ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ�ƐĆŽ�ĨĞŝƚŽƐ�ƉĞƌŝŽĚŝĐĂŵĞŶƚĞ͘� ��ƋƵĂŶƟĚĂĚĞ�ĐŽŵƉƌĂĚĂ͕�ƐŽŵĂĚĂ�ĐŽŵ�Ă�ĞdžŝƐƚĞŶƚĞ�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ͕�ĚĞǀĞ�ƐĞƌ�ƐƵĮĐŝĞŶƚĞ� ƉĂƌĂ�ĂƚĞŶĚĞƌ�Ž�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĂƚĠ�Ă�ĐŚĞŐĂĚĂ�ĚĂ�ĞŶĐŽŵĞŶĚĂ�ƐĞŐƵŝŶƚĞ͘�'ƵĂƌĚĂĚĂƐ�ĂƐ� ĚĞǀŝĚĂƐ�ƉƌŽƉŽƌĕƁĞƐ͕�Ġ�Ž�ƐŝƐƚĞŵĂ�ƵƟůŝnjĂĚŽ�ƉŽƌ�ƋƵĞŵ�ǀĂŝ�ĂŽ�ƐƵƉĞƌŵĞƌĐĂĚŽ�ƵŵĂ�ǀĞnj� ƉŽƌ�ƐĞŵĂŶĂ͕�ƉŽƌ�ĞdžĞŵƉůŽ͘�EĞƐƚĞ�ŵŽĚĞůŽ͕�ĚĞĐŽƌƌŝĚŽ�ĐĞƌƚŽ�ƉĞƌşŽĚŽ� d͕ �ǀĞƌŝĮĐĂͲƐĞ� Ž�ƋƵĞ�ĨĂůƚĂ�ƉĂƌĂ�ĐŚĞŐĂƌ�ĂŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵĄdžŝŵŽ�;�ŵĄdžͿ�Ğ�ĨĂnjͲƐĞ�Ž�ƉĞĚŝĚŽ�ĚŽ�ůŽƚĞ�ĚĞ� ĐŽŵƉƌĂ�;>�Ϳ͘ ͻ��^ ŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ�ĐŽŶơŶƵĂ�с�Modelomodelo de máximos e mínimos�с�ƐĞŵͲ ƉƌĞ� ƋƵĞ� Ž� ĞƐƚŽƋƵĞ� ĂƟŶŐŝƌ� ƵŵĂ� ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚĂ� ƋƵĂŶƟĚĂĚĞ͕� Ƶŵ� ŶŽǀŽ� ƉĞĚŝĚŽ� ĚĞ� ĐŽŵƉƌĂ�Ġ�ĞŵŝƟĚŽ͘��ƐƚĂ�ƋƵĂŶƟĚĂĚĞ�Ġ�ĐŚĂŵĂĚĂ�ĚĞ�ƉŽŶƚŽ�ĚĞ�ƉĞĚŝĚŽ�ŽƵ�WŽŶƚŽ�ĚĞ� ZĞƐƐƵƉƌŝŵĞŶƚŽͬZĞǀŝƐĆŽ� ƌĞƐƐƵƉƌŝŵĞŶƚŽͬƌĞǀŝƐĆŽ͘� ^ĞƌŝĂ� ƐĞŵĞůŚĂŶƚĞ� ĂŽ� ͞ƐŝƐƚĞŵĂ͟� ƵƟůŝnjĂĚŽ�ƉŽƌ�ƋƵĞŵ�ǀĂŝ�ĂŽ�ƐƵƉĞƌŵĞƌĐĂĚŽ�ƐŽŵĞŶƚĞ�ƋƵĂŶĚŽ�Ă�ŐĞůĂĚĞŝƌĂ�ĞƐƚĄ�ĮĐĂŶͲ ĚŽ�ǀĂnjŝĂ͘ 6��>ŽŐŝĐĂŵĞŶƚĞ͕�ĂůŚĞŝŽ�ĂŽ�^ŝƐƚĞŵĂ�dƌĂĚŝĐŝŽŶĂů�ĚĞ��ďĂƐƚĞĐŝŵĞŶƚŽ͕�Ž�ũƵƐƚ:ƵƐƚ�ŝŶ�ƟŵĞdŝŵĞ�ĂĮŐƵƌĂͲƐĞ�ƚĂŵďĠŵ� ĐŽŵŽ�Ƶŵ�ƐŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͘ Sistema de Reposição de Estoque Sistema de Reposição de Periódica Sistema de Reposição de Contínua Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ 50 �ŶƚĞƐ�ĚĞ�ĂďŽƌĚĂƌŵŽƐ�Ž�ŵŽĚŽ�ĚĞ�ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂůŝnjĂĕĆŽ�ĚŽƐ�ƐŝƐƚĞŵĂƐ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ͕�Ġ� ĞƐƐĞŶĐŝĂů�Ă�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĕĆŽ�ĚĞ�ĂůŐƵŶƐ�ĐŽŶĐĞŝƚŽƐ͗ Quadro 8.��ŽŶĐĞŝƚŽƐ�ŝŶĞƌĞŶƚĞƐ�ĂŽƐ�ƐŝƐƚĞŵĂƐ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ CONCEITO DEFINIÇÃO Tempo de reposição (TR) ��Ž�ŝŶƚĞƌǀĂůŽ�ĚĞ�ƚĞŵƉŽ�ĞŶƚƌĞ�Ă�ĞŵŝƐƐĆŽ�ĚŽ�ƉĞĚŝĚŽ�Ğ�Ă�ĐŚĞŐĂĚĂ�ĚŽ� ŵĂƚĞƌŝĂů�ŶŽ�ĂůŵŽdžĂƌŝĨĂĚŽ͘���ƚĂŵďĠŵ�ĐŽŶŚĞĐŝĚŽ�ĐŽŵŽ�ůĞĂĚ�ƟŵĞ͘ с�ȴƚ�;ƉƌŽĐĞƐƐĂŵĞŶƚŽ�ĚĂ�ůŝĐŝƚĂĕĆŽͬĐŽŵƉƌĂ�ĚŝƌĞƚĂ�н�ƚĂƌĞĨĂƐ�ĚŽ� ĨŽƌŶĞĐĞĚŽƌ�н�ƌĞĐĞďŝŵĞŶƚŽͿ Lote de compra (LC) YƵĂŶƟĚĂĚĞ�ĚŽ�ŝƚĞŵ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ĞƐƉĞĐŝĮĐĂĚĂ�ŶŽ�ƉĞĚŝĚŽ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂƐ͘ Ponto de pedido (PP) ��Ă�ƋƵĂŶƟĚĂĚĞ�ĚĞ�Ƶŵ�ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ�ƉƌŽĚƵƚŽ�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ƋƵĞ͕� ƐĞŵƉƌĞ�ƋƵĞ�ĂƟŶŐŝĚĂ͕�ĚĞǀĞ�ƉƌŽǀŽĐĂƌ�Ƶŵ�ŶŽǀŽ�ƉĞĚŝĚŽ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂ͘� �ƐƚĂ�ƋƵĂŶƟĚĂĚĞ�ŐĂƌĂŶƚĞ�Ă�ĐŽŶƟŶƵŝĚĂĚĞ�ĚŽ�ƉƌŽĐĞƐƐŽ�ƉƌŽĚƵƟǀŽ�ĂƚĠ� ƋƵĞ�ĐŚĞŐƵĞ�Ž�ůŽƚĞ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂ�;ĚƵƌĂŶƚĞ�Ž�ƚĞŵƉŽ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽͿ͘�O ƉŽŶƚŽ�ĚĞ�ƉĞĚŝĚŽ�Ġ�ŝŶĞƌĞŶƚĞ�ĂŽ�ƐŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ�ĐŽŶơŶƵĂ͘ PP = (C X TR) + ES͕�ŽŶĚĞ ��с�ĐŽŶƐƵŵŽ�ŵĠĚŝŽ�ĚŽ�ŝƚĞŵ dZ�с�ƚĞŵƉŽ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ �^�с�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵşŶŝŵŽ�ŽƵ�ĚĞ�ƐĞŐƵƌĂŶĕĂ Estoque mínimo ou de segurança (ES) ��Ƶŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ�͞ĂĚŝĐŝŽŶĂů͕͟ �ĐĂƉĂnj�ĚĞ�ĐŽďƌŝƌ�ĞǀĞŶƚƵĂŝƐ�ƐŝƚƵĂĕƁĞƐ� ŝŵƉƌĞǀŝƐşǀĞŝƐ͕�ƚĂŝƐ�ĐŽŵŽ͗ ͻ���ĂƚƌĂƐŽƐ�ŶŽ�ƚĞŵƉŽ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ͖ ͻ���ĐĂŶĐĞůĂŵĞŶƚŽ�ĚŽ�ƉĞĚŝĚŽ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂ�;ƉŽƌ�ĚŝǀĞƌƐŽƐ�ŵŽƟǀŽƐͿ͖ ͻ���ĂƵŵĞŶƚŽ�ŝŵƉƌĞǀŝƐƚŽ�ŶŽ�ĐŽŶƐƵŵŽ͖ ͻ���ƌĞũĞŝĕĆŽ�ĚŽƐ�ŝƚĞŶƐ�ĐŽŵƉƌĂĚŽƐ�ƋƵĂŶĚŽ�ĚŽ�ƌĞĐĞďŝŵĞŶƚŽ�;ƉŽƌ� ĞdžĞŵƉůŽ͕�ƉŽƌ�ŝŶĐŽŶĨŽƌŵŝĚĂĚĞ�ĐŽŵ�ĂƐ�ĞƐƉĞĐŝĮĐĂĕƁĞƐͿ͕ ͻ���ĞƚĐ͘ Estoque máximo (Emáx) ��Ž�ŵĄdžŝŵŽ�ĚĞ�ŝƚĞŶƐ�Ğŵ�ĂůŵŽdžĂƌŝĨĂĚŽ͘�EŽ�ƐŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ� ĐŽŶơŶƵĂ͕�Ġ�ŝŐƵĂů�ă�ƐŽŵĂ�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ĚĞ�ƐĞŐƵƌĂŶĕĂ�ĐŽŵ�Ž�ůŽƚĞ� ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂ͘
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