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Gestão de
Materiais
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Brasília
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Fundação Escola Nacional de Administração Pública
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Enap Escola Nacional de Administração Pública
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Sumário
Introdução�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϵ
Capítulo 1 - Conceitos Iniciais
ϭ͘�dŝƉŽƐ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŶĂƐ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕƁĞƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϯ
Ϯ͘��ŽŶĐĞŝƚŽ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽ�ŵĂƚĞƌŝĂů�Ğ�ƉĂƚƌŝŵŽŶŝĂů�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϱ
ϯ͘��KďũĞƟǀŽƐ�ĚĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ğŵ�ſƌŐĆŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϲ
ϰ͘���ƟǀŝĚĂĚĞƐ�ŝŶƐĞƌŝĚĂƐ�ŶĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϴ
ϱ͘��ZĞůĂĕĆŽ�ĚĂ�ĄƌĞĂ�ĚĞ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĐŽŵ�ĂƐ�ĚĞŵĂŝƐ�ĄƌĞĂƐ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĐŝŽŶĂŝƐ�͘͘͘͘͘͘ ϭϵ
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�ĂƉşƚƵůŽ�Ϯ�Ͳ��ůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�DĂƚĞƌŝĂŝƐ
ϭ͘��ƚƌŝďƵƚŽƐ�Ğ�ĞƚĂƉĂƐ�ĚĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ Ϯϱ
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ϭ͘Ϯ͘��ƚĂƉĂƐ�ĚĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ Ϯϲ
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Ϯ͘Ϯ͘�WŽƌ�ĚĞŵĂŶĚĂ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ Ϯϵ
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Capítulo 3 - A Gestão de Estoques
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ESTUDO DE CASO 1:�^hWZ/D�EdK�����^dKYh��/�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϲϭ
Estudo de caso I:�ƉŽŶƚŽƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϲϮ
ϲ͘��/ŶĚŝĐĂĚŽƌĞƐ�ƌĞůĂĐŝŽŶĂĚŽƐ�Ă�ĞƐƚŽƋƵĞƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϲϳ
ϲ͘ϭ͘�EşǀĞů�ĚĞ�ƐĞƌǀŝĕŽ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϲϳ
ϲ͘Ϯ͘�'ŝƌŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϲϴ
ϲ͘ϯ͘��ŽďĞƌƚƵƌĂ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϲϵ
ϳ͘�DĠƚŽĚŽƐ�ĚĞ�ĂǀĂůŝĂĕĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϳϭ
ϳ͘ϭ͘��ƵƐƚŽ�ŵĠĚŝŽ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϳϭ
ϳ͘Ϯ͘�W�W^�ŽƵ�&/&K͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϳϮ
ϳ͘ϯ͘�h�W^�ŽƵ�>/&K�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϳϯ
ϴ͘�:ƵƐƚ�ŝŶ�dŝŵĞ�Ğ�<ĂŶďĂŶ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϳϱ
ϴ͘ϭ͘���ƉŽƐƐşǀĞů�Ž�ĞŵƉƌĞŐŽ�:ƵƐƚ�ŝŶ�dŝŵĞ�ŶŽ�ƐĞƚŽƌ�ƉƷďůŝĐŽ͍�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϳϳ
ESTUDO DE CASO 2:�^hWZ/D�EdK�����^dKYh��//�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϳϵ
Estudo de caso II:�ƉŽŶƚŽƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϴϬ
Capítulo 4 - Compras
ϭ͘���ƚƌŝďƵƚŽƐ�ĞƐƐĞŶĐŝĂŝƐ�Ğŵ�ƵŵĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂƐ�ĞĮĐŝĞŶƚĞ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϴϱ
Ϯ͘���ĨƵŶĕĆŽ�ĐŽŵƉƌĂƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϴϳ
ϯ͘�K��ŝĐůŽ�ĚĞ��ŽŵƉƌĂƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϴϴ
ϰ͘���ĞƐƚƌƵƚƵƌĂ�ĚŽ�ƐĞƚŽƌ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϵϬ
ϱ͘�EĞŐŽĐŝĂĕĆŽ�ĐŽŵ�ĨŽƌŶĞĐĞĚŽƌĞƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϵϯ
ϲ͘�K�ƉĞƌĮů�ĚŽ�ĐŽŵƉƌĂĚŽƌ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ϵϲ
ϳ͘��ŽŵƉƌĂƐ�Ğŵ�ſƌŐĆŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϵϳ
ϳ͘ϭ͘�EŽĕƁĞƐ�ŐĞƌĂŝƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϵϳ
ϳ͘Ϯ͘�DŽĚĂůŝĚĂĚĞƐ�ĚĞ�ůŝĐŝƚĂĕĆŽ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϵϳ
ϳ͘ϯ͘�ZĞůĂĕĆŽ�ĞŶƚƌĞ�Ž�ŽďũĞƚŽ�ĚĞ�ůŝĐŝƚĂĕĆŽ�Ğ�Ž�ŵĞƌĐĂĚŽ�ĨŽƌŶĞĐĞĚŽƌ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϬϮ
ϳ͘ϰ͘���ŝŶƐƚƌƵĕĆŽ�ĚĞ�ƉƌŽĐĞƐƐŽƐ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂƐ�Ğŵ�ſƌŐĆŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϬϱ
ϳ͘ϱ͘�WĂƌĐĞůĂŵĞŶƚŽ�ĚŽ�ŽďũĞƚŽ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϬϴ
ϳ͘ϲ͘�&ƌĂĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽ�ĚĞ�ĚĞƐƉĞƐĂƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϬϴ
ϳ͘ϳ͘�/ŶĚŝĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƌĐĂ�ŶĂƐ�ĐŽŵƉƌĂƐ�ƉƷďůŝĐĂƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϬϵ
ϳ͘ϴ͘�K�^ŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�ZĞŐŝƐƚƌŽ�ĚĞ�WƌĞĕŽƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϬϵ
ϳ͘ϵ͘�K�ĨŽŵĞŶƚŽ�ăƐ�ŵŝĐƌŽ�Ğ�ƉĞƋƵĞŶĂƐ�ĞŵƉƌĞƐĂƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϭϮ
ESTUDO DE CASO 3:��Yh/^/��K����W�E��Z/s�^͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϭϯ
Estudo de caso III:�ƉŽŶƚŽƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϭϰ
ESTUDO DE CASO 4:�/DWh'E���K������/d�>�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϭϳ
�ƐƚƵĚŽ�ĚĞ�ĐĂƐŽ�/s͗�ƉŽŶƚŽƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϭϴ
Capítulo 5 - Gestão de Almoxarifados
ϭ͘�KďũĞƟǀŽƐ�ĚĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ĂůŵŽdžĂƌŝĨĂĚŽƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϮϳ
Ϯ͘�ZĞĐĞďŝŵĞŶƚŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϮϵ
ϯ͘��ƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϯϭ
ϯ͘ϭ͘��ƌŝƚĠƌŝŽƐ�ĚĞ�ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϯϭ
ϯ͘Ϯ͘��ŵďĂůĂŐĞŶƐ�ĚĞ�ƉƌŽƚĞĕĆŽ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϯϰ
ϯ͘ϯ͘��ƌƌĂŶũŽ�İƐŝĐŽ�;ůĂLJŽƵƚͿ�ĚŽ�ĂůŵŽdžĂƌŝĨĂĚŽ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϯϲ
ϯ͘ϰ͘��ƌŝƚĠƌŝŽƐ�ĚĞ�ůŽĐĂůŝnjĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϯϳ
ϰ͘��ŝƐƚƌŝďƵŝĕĆŽ�ŝŶƚĞƌŶĂ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϯϴ
Capítulo 6 - Gestão Patrimonial
ϭ͘��ŽŶĐĞŝƚŽƐ�ŝŶŝĐŝĂŝƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϰϯ
Ϯ͘�/ŶĐŽƌƉŽƌĂĕĆŽ�Ğ�ƚŽŵďĂŵĞŶƚŽ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϰϱ
ϯ͘�/ŶǀĞŶƚĄƌŝŽ�ĚĞ�ďĞŶƐ�ƉĂƚƌŝŵŽŶŝĂŝƐ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϰϳ
ϰ͘�DŽǀŝŵĞŶƚĂĕĆŽ�ĚĞ�ďĞŶƐ�ƉĂƚƌŝŵŽŶŝĂŝƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϰϵ
ϱ͘��ĞƉƌĞĐŝĂĕĆŽ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϱϬ
ϲ͘��ĂŝdžĂ�ƉĂƚƌŝŵŽŶŝĂů�Ğ�ĂůŝĞŶĂĕĆŽ�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϱϮ
ESTUDO DE CASO 5:��Yh/^/��K����s�1�h>K^����KEdZ�d���K���
^�Zs/�K^����D�Ehd�E��K�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϱϱ
�ƐƚƵĚŽ�ĚĞ�ĐĂƐŽ�s͗�ƉŽŶƚŽƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�͘ ͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϱϲ
Referências�͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘͘ ϭϲϭ
Gestão de Materiais
13
1. Tipos de recursos nas organizações
�Ğ� ĨŽƌŵĂ� ŐĞƌĂů͕� Ă� ĞdžŝƐƚġŶĐŝĂ� ĚĞ� uma organização� ĞŶǀŽůǀĞ� ƋƵĂƚƌŽ� ŝŶŐƌĞĚŝĞŶƚĞƐ͗�
ŝŶĚŝǀşĚƵŽƐ� ƋƵĞ� ĨĂnjĞŵ� ƵƐŽ� ĚĞ� recursos� Ğ� ĐŽŽƌĚĞŶĂŵ� ƐƵĂƐ� ƚĂƌĞĨĂƐ� ƉĂƌĂ� ƋƵĞ� ĂƟŶũĂŵ�
ŽďũĞƟǀŽƐ�ĐŽŵƵŶƐ͕�ĚĞ�ĂĐŽƌĚŽ�ĐŽŵ�Ž�ĞƐƋƵĞŵĂ�ĂďĂŝdžŽ͗
Figura 1.�KƐ�ĐŽŵƉŽŶĞŶƚĞƐ�ĚĞ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ
Tarefas
coordenadas
Objetivos
comuns
Recursos
Indivíduos
Organização
+ + + =
Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘
EƵŶĞƐ�;ϮϬϬϴͿ�ŶŽƐ�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂ�Ƶŵ�ĐŽŶĐĞŝƚŽ�ĚĞ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ�ƋƵĞ͕�ĂůĠŵ�ĚŽƐ�ĞůĞŵĞŶƚŽƐ�
ĐŝƚĂĚŽƐ�ĂĐŝŵĂ͕�ĐŽŶƐŝĚĞƌĂ�ĂŝŶĚĂ�Ă�ŝŶƐĞƌĕĆŽ�Ğŵ�Ƶŵ�ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ�ĐŽŶƚĞdžƚŽ�ŽƵ�ĂŵďŝĞŶƚĞ͗
“Organização� Ġ� Ƶŵ� ĐŽŶũƵŶƚŽ� ĚĞ� ĚƵĂƐ� ŽƵ� ŵĂŝƐ� ƉĞƐƐŽĂƐ� ƋƵĞ� ƌĞĂůŝnjĂŵ� ƚĂƌĞĨĂƐ͕� ƐĞũĂ�
Ğŵ� ŐƌƵƉŽ͕� ƐĞũĂ� ŝŶĚŝǀŝĚƵĂůŵĞŶƚĞ� ĚĞ� ĨŽƌŵĂ� ĐŽŽƌĚĞŶĂĚĂ� Ğ� ĐŽŶƚƌŽůĂĚĂ͕� ĂƚƵĂŶĚŽ� ŶƵŵ�
ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ�ĐŽŶƚĞdžƚŽ�ŽƵ�ĂŵďŝĞŶƚĞ͕�ĐŽŵ�ǀŝƐƚĂ�Ă�ĂƟŶŐŝƌ�Ƶŵ�ŽďũĞƟǀŽ�ƉƌĠͲĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ�
aƚraǀĠƐ�Ěa�aĨĞƚação�ĞĮĐaz�ĚĞ�ĚiǀĞrƐoƐ�ŵĞioƐ�Ğ�rĞĐƵrƐoƐ�ĚiƐƉonşǀĞiƐ͕�ůŝĚĞƌĂĚŽƐ�ŽƵ�ŶĆŽ�
ƉŽƌ�ĂůŐƵĠŵ�ĐŽŵ�ĂƐ�ĨƵŶĕƁĞƐ�ĚĞ�ƉůĂŶĞũĂƌ͕ �ŽƌŐĂŶŝnjĂƌ͕ �ůŝĚĞƌĂƌ�Ğ�ĐŽŶƚƌŽůĂƌ͘͟ �;ĚĞƐƚĂƋƵĞ�ŶŽƐƐŽͿ
K�ŵŽƚĞ�ƉƌŝŶĐŝƉĂů�ĚĞƐƚĂ�ŽďƌĂ�ƌĞĐĂŝ͕�ŝŶǀĂƌŝĂǀĞůŵĞŶƚĞ͕�ƐŽďƌĞ�ŽƐ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ĞŵƉƌĞŐĂĚŽƐ�
ƉĞůĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘��ĞƐƐĂ�ĨŽƌŵĂ͕�Ă�ƉƌŝŵĞŝƌĂ�ƚĂƌĞĨĂ�ĞƐƉĞĐşĮĐĂ�Ġ�ŶŽƐ�ĨĂŵŝůŝĂƌŝnjĂƌŵŽƐ�ĐŽŵ�
Ž�ĐŽŶĐĞŝƚŽ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽ͕�ďĞŵ�ĐŽŵŽ�ƚŽŵĂƌŵŽƐ�ĐŝġŶĐŝĂ�ĚŽƐ�ƟƉŽƐ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ƉĂƐƐşǀĞŝƐ�ĚĞ�
ƐĞƌĞŵ�ĞŵƉƌĞŐĂĚŽƐ�Ğŵ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘
ZĞĐƵrƐoƐ�ƐĆŽ�ŽƐ�ŵĞŝŽƐ�ĞŵƉƌĞŐĂĚŽƐ�ƉŽƌ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ�ƉĂƌĂ�Ă�ĐŽŶƐĞĐƵĕĆŽ�ĚĞ�ƐĞƵƐ�
ŽďũĞƟǀŽƐ͘�^ĆŽ�ĂƐ�ĨĞƌƌĂŵĞŶƚĂƐ�ƋƵĞ�ƐĞƌǀĞŵ�ĚĞ�ďĂƐĞ�ƉĂƌĂ�Ž�ĚĞƐĞŵƉĞŶŚŽ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĐŝŽŶĂů͘
>ŽŐŝĐĂŵĞŶƚĞ͕� ŽƐ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ͕� ƉŽƌ� Ɛŝ� Ɛſ͕� ŶĆŽ� ĚĞƚĞƌŵŝŶĂŵ� ĐŽŵŽ� ƐĞƌĄ� Ă� ĂƚƵĂĕĆŽ�
ŽƌŐĂŶŝnjĂĐŝŽŶĂů͘�EĞƐƐĞ�ƐĞŶƟĚŽ͕�Ġ�ĚĞ�ŐƌĂŶĚĞ�ƉĞƌƟŶġŶĐŝĂ�Ă�ĂƌŐƵŵĞŶƚĂĕĆŽ�ĚĞ�:ŽŚŶƐŽŶ͕�
^ĐŚŽůĞƐ�Ğ�tŚŝƫŶŐƚŽŶ�;ϮϬϭϭͿ͗
�ƐƐĞƐ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ĐĞƌƚĂŵĞŶƚĞ�ƐĆŽ�ŝŵƉŽƌƚĂŶƚĞƐ͕�ŵĂƐ�Ž�ƋƵĞ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ�
ĨĂnj� ʹ� ĐŽŵŽ� ĞůĂ� ĞŵƉƌĞŐĂ� ŽƵ� ĚŝƐƉŽŶŝďŝůŝnjĂ� ƚĂŝƐ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ� ʹ� ƐŝŐŶŝĮĐĂ� ƉĞůŽ�
ŵĞŶŽƐ�ƚĂŶƚŽ�ƋƵĂŶƚŽ�ŽƐ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ƋƵĞ�ƉŽƐƐƵŝ͘�EĆŽ�ŚĂǀĞƌŝĂ�ƌĂnjĆŽ�Ğŵ�ƉŽƐƐƵŝƌ�
ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽ� ĚĞ� ƉŽŶƚĂ͕� ĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽ� ǀĂůŝŽƐŽ� ŽƵ�ŵĂƌĐĂƐ� ƌĞĐŽŶŚĞĐŝĚĂƐ�
ƐĞ� ŶĆŽ� ĨŽƐƐĞŵ� ƵƟůŝnjĂĚŽƐ� ĚĞ� ŵŽĚŽ� ĞĮĐĂnj͘� ;:K,E^KE͖� ^�,K>�^͖�
t,/dd/E'dKE͕�ϮϬϭϭ͕�Ɖ͘�ϴϯ�ʹ�ϴϰͿ͘
Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ
14
K� ŵŽĚŽ� ĚĞ� ƵƟůŝnjĂĕĆŽ� ĚŽƐ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ� Ġ� ŵĂŝƐ� ŝŶƟŵĂŵĞŶƚĞ� ƌĞůĂĐŝŽŶĂĚŽ� ĐŽŵ� ĂƐ�
competências organizacionais͕�ŽƵ�ƐĞũĂ͕�Ž�ƐŽŵĂƚſƌŝŽ�ĚĞ�ĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽƐ͕�ŚĂďŝůŝĚĂĚĞƐ�Ğ�
ĂƟƚƵĚĞƐ�ƋƵĞ�ŵŽůĚĂŵ�Ž�ĞŵƉƌĞŐŽ�Ğ�Ă�ĚŝƐƉŽŶŝďŝůŝnjĂĕĆŽ�ĚŽƐ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ͕�ŶŽƌƚĞĂŶĚŽͲƐĞ�ƉĞůŽƐ�
ŽďũĞƟǀŽƐ�Ă�ƐĞƌĞŵ�ĂƟŶŐŝĚŽƐ͘
�ŵ�ƵŵĂ�ĂŶĄůŝƐĞ�ƉƌĞůŝŵŝŶĂƌ͕ �ŽƐ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ƉŽĚĞŵ�ƐĞƌ�ĚŝǀŝĚŝĚŽƐ�Ğŵ�ĚƵĂƐ�ĐĂƚĞŐŽƌŝĂƐ͕�
Ă�ƐĂďĞƌ͗
ͻ��recursos tangíveis (corpóreos):�ƐĆŽ�ŽƐ�ďĞŶƐ�İƐŝĐŽƐ�ĚĞ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͕�ƚĂŝƐ�ĐŽŵŽ�
ŵĂƚĞƌŝĂů�ĚĞ�ĞdžƉĞĚŝĞŶƚĞ͕�ŵĂƋƵŝŶĄƌŝŽ͕�ŵĂƚĞƌŝĂů�ĚĞ�ůŝŵƉĞnjĂ�ĞƚĐ͖͘�Ğ
ͻ��recursos intangíveis (incorpóreos):�ƐĆŽ�ŽƐ�ďĞŶƐ�ŝŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕�ŽƵ�ŶĆŽ�İƐŝĐŽƐ͕�ƚĂŝƐ�ĐŽŵŽ�
ĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽ͕�ƉĂƚĞŶƚĞƐ͕�ůŽŐŽŵĂƌĐĂƐ�ƌĞŐŝƐƚƌĂĚĂƐ͕�ƌĞƉƵƚĂĕĆŽ�ŶŽ�ŵĞƌĐĂĚŽ�ĞƚĐ͘
�ŵ� ƵŵĂ� ſƟĐĂ� ŵĂŝƐ� ĂĐƵƌĂĚĂ͕� ƵŵĂ� ĐĂƚĞŐŽƌŝnjĂĕĆŽϭ� ŵĂŝƐ� ĂƉƵƌĂĚĂ� ĚŽƐ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ�
ŽƌŐĂŶŝnjĂĐŝŽŶĂŝƐ�ƉŽĚĞ�ƐĞƌ�ĂƐƐŝŵ�ĚŝƐƉŽƐƚĂ͗
Figura 2.�dŝƉŽƐ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĐŝŽŶĂŝƐ
Fonte:�ĂĚĂƉƚĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ�ĐŽŵ�ďĂƐĞ�Ğŵ�:ŽŚŶƐŽŶ͖�^ĐŚŽůĞƐ͖�tŚŝƫŶŐƚŽŶ�;ϮϬϭϭͿ͘
�Žŵ�ďĂƐĞ�ŶŽ�ĞƐƋƵĞŵĂ�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĚŽ�ŶĂ�&ŝŐƵƌĂ�Ϯ͕�Ġ�ƉĞƌƟŶĞŶƚĞ�Ă�ƐĞŐƵŝŶƚĞ�ĞdžƉŽƐŝĕĆŽ͗
ͻ��ZĞĐƵƌƐŽƐ�ĮŶĂŶĐĞŝƌŽƐ�ї�ƚƌĂƚĂͲƐĞ�ĚŽ�ĐĂƉŝƚĂů�;ΨͿ�ĚŝƐƉŽŶşǀĞů͕�ďĞŵ�ĐŽŵŽ�ĚĞŵĂŝƐ�ĨŽŶƚĞƐ�
ĚĞ�ĮŶĂŶĐŝĂŵĞŶƚŽ�ăƐ�ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĐŝŽŶĂŝƐ͘��ŵ�ſƌŐĆŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ͕�ŽƐ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�
ĮŶĂŶĐĞŝƌŽƐ�ƐĆŽ͕�Ğŵ�ƐƵĂ�ŵĂŝŽƌŝĂ͕�ĐŽŶƐŝŐŶĂĚŽƐ�ŶĂ�ůĞŝ�ŽƌĕĂŵĞŶƚĄƌŝĂ�ĂŶƵĂů͖
ͻ��ZĞĐƵƌƐŽƐ�ŚƵŵĂŶŽƐ�ї�ƌĞĨĞƌĞŵͲƐĞ�ĂŽ�ƐŽŵĂƚſƌŝŽ�ĚĞ�ĐŽŵƉĞƚġŶĐŝĂƐ�;ĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽƐ͕�
ŚĂďŝůŝĚĂĚĞƐ� Ğ� ĂƟƚƵĚĞƐͿ� ŽƌŝƵŶĚĂƐ� ĚŽƐ� ŝŶĚŝǀşĚƵŽƐ� ƋƵĞ� ĐŽŵƉƁĞŵ� ŽƐ� ĞƐĨŽƌĕŽƐ�
ŽƌŐĂŶŝnjĂĐŝŽŶĂŝƐ͖
ͻ���ĂƉŝƚĂů�ŝŶƚĞůĞĐƚƵĂů�ї�ƌĞĨĞƌĞͲƐĞ�ĂŽƐ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŝŶƚĂŶŐşǀĞŝƐ�ƋƵĞ�ĂŐƌĞŐĂŵ�ǀĂůŽƌ�Ğ�ƋƵĞ�
ĐŽŶĨĞƌĞŵ�ǀĂŶƚĂŐĞŵ�ĐŽŵƉĞƟƟǀĂ�ă�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘�WĂƚĞŶƚĞƐ͕�ďĂƐĞƐ�ĚĞ�ĚĂĚŽƐ�ƐŽďƌĞ�
ĐůŝĞŶƚĞƐ͕�ĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽ͕�ĞdžƉĞƌŝġŶĐŝĂ͕�ƌĞƉƵƚĂĕĆŽ͕�ƉƌŽƉƌŝĞĚĂĚĞ�ŝŶƚĞůĞĐƚƵĂů�ĞƚĐ͘�ƐĆŽ�
ĞdžĞŵƉůŽƐ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŶĞƐƚĂ�ĐĂƚĞŐŽƌŝĂ͘
EŽƐƐŽ�ĞƐƚƵĚŽ�ŝƌĄ�ǀĞƌƐĂƌ�ƐŽďƌĞ�Ă�ŐĞƐƚĆŽ�ĚŽƐ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ğŵ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͕�
ĐŽŵ� ĨŽĐŽ�ƉƌŽĞŵŝŶĞŶƚĞ�ŶĂƐ� ĨĂĐĞƚĂƐ�ƉƌſƉƌŝĂƐ�ĚĂ�ĞƐĨĞƌĂ�ƉƷďůŝĐĂ͘��ĞĮŶŝĚŽ�ĞƐƚĞ�ĞƐĐŽƉŽ͕�
Ž� ƉƌŝŵĞŝƌŽ� ƉĂƐƐŽ� ƌĞƐƚƌŝŶŐĞͲƐĞ� ă� ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĕĆŽ� ĚŽ� ĐŽŶĐĞŝƚŽ� ĚĞ� ƌĞĐƵƌƐŽ� ŵĂƚĞƌŝĂů͕�
ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĚŽ�ŶĂ�ƉƌſdžŝŵĂ�ƐĞĕĆŽ͘
1��ŶĄůŝƐĞ�ƉĂƌĐŝĂůŵĞŶƚĞ�ďĂƐĞĂĚĂ�Ğŵ�:ŽŚŶƐŽŶ͕�^ĐŚŽůĞƐ�Ğ�tŚŝƫŶŐƚŽŶ�;ϮϬϭϭͿ͘
Físicos ou
materiais em
sentido amplo
Financeiros
RECURSOS
Humanos
Capital
IntelectualRecursos
material
(sentido estrito)
Recurso
Patrimonial
Gestão de Materiais
15
2. Conceito de recurso material e patrimonial
hŵĂ� ĚĞĮŶŝĕĆŽ� ƐƵĐŝŶƚĂ� ĚĞ� ƌĞĐƵƌƐŽ� ŵĂƚĞƌŝĂů͕� Ğŵ� ƐĞŶƟĚŽ� ĂŵƉůŽ͕� ƉŽĚĞ� ƐĞƌ� ĂƐƐŝŵ�
ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĚĂ͗
ZĞĐƵƌƐŽ� ŵĂƚĞƌŝĂů͕� Ğŵ� ƐĞŶƟĚŽ� ĂŵƉůŽ͕� Ġ� ƚŽĚŽ� Ž� ďĞŵ� İƐŝĐŽ� ;ƚĂŶŐşǀĞů� ŽƵ� ĐŽƌƉſƌĞŽͿ�
ĞŵƉƌĞŐĂĚŽ�Ğŵ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘
K��ĞĐƌĞƚŽ�ŶǑ�ϵϵ͘ϲϱϴͬϭϵϵϬϮ͕�Ğŵ�ƐĞƵ�Ăƌƚ͘�ϯǑ͕�ǀĂŝ�ĂůĠŵ͕�ĂƌƌŽůĂŶĚŽ�ĂůŐƵŶƐ�ĞdžĞŵƉůŽƐ�ĚŽ�
ƋƵĞ�ƐĞƌŝĂŵ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ğŵ�ſƌŐĆŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ͗
[Material é a]�ĚĞƐŝŐŶĂĕĆŽ�ŐĞŶĠƌŝĐĂ�ĚĞ�ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽƐ͕�ĐŽŵƉŽŶĞŶƚĞƐ͕� ƐŽďƌĞƐƐĂůĞŶƚĞƐ͕�
ĂĐĞƐƐſƌŝŽƐ͕�ǀĞşĐƵůŽƐ�Ğŵ�ŐĞƌĂů͕�ŵĂƚĠƌŝĂƐͲƉƌŝŵĂƐ�Ğ�ŽƵƚƌŽƐ�ŝƚĞŶƐ�ĞŵƉƌĞŐĂĚŽƐ�ŽƵ�ƉĂƐƐşǀĞŝƐ�
ĚĞ�ĞŵƉƌĞŐŽ�ŶĂƐ�ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�ĚŽƐ�ſƌŐĆŽƐ�Ğ�ĞŶƟĚĂĚĞƐ�ƉƷďůŝĐĂƐ�ĨĞĚĞƌĂŝƐ͕�ŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚĞ�ĚĞ�
ƋƵĂůƋƵĞƌ�ĨĂƚŽƌ͘ ;�ƌĂƐŝů͕�ϭϵϵϬͿ
WĂƌĂ� ĮŶƐ� ĚĞ� ŐĞƐƚĆŽ͕� ŽƐ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕� Ğŵ� ƐĞŶƟĚŽ� ĂŵƉůŽ͕� ƉŽĚĞŵ� ĂŝŶĚĂ� ƐĞƌ�
ĐůĂƐƐŝĮĐĂĚŽƐ� Ğŵ� ĚƵĂƐ� ƐƵďĐĂƚĞŐŽƌŝĂƐ͗� ŽƐ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ� Ğŵ� ƐĞŶƟĚŽ� ĞƐƚƌŝƚŽ� Ğ� ŽƐ�
ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ƉĂƚƌŝŵŽŶŝĂŝƐ͕�ĂƐƐŝŵ�ĚĞĮŶŝĚŽƐ͗
ZĞĐƵƌƐŽ�ŵĂƚĞƌŝĂů͕�Ğŵ�ƐĞŶƟĚŽ�ĞƐƚƌŝƚŽ͕�Ġ�ƚŽĚŽ�Ž�ďĞŵ�İƐŝĐŽ�;ƚĂŶŐşǀĞůͿ�ĞŵƉƌĞŐĂĚŽ�Ğŵ�ƵŵĂ�
ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ�ƋƵĞ�ĚĞƚĠŵ�ŶĂƚƵƌĞnjĂ�ŶĆŽ�ƉĞƌŵĂŶĞŶƚĞ͘��ŵ�ŐĞƌĂů͕�ĐŽŶƐƟƚƵĞŵͲƐĞ�Ğŵ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�
ƋƵĞ�ƐĆŽ�ĐŽŶƐƵŵŝĚŽƐ�ĂŽ�ůŽŶŐŽ�ĚŽ�ƚĞŵƉŽ͕�ĐŽŶƐƟƚƵŝŶĚŽͲƐĞ͕�ƵƐƵĂůŵĞŶƚĞ͕�ďĞŶƐ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ͘�
�ƉĞƐĂƌ�ĚĞ�ƐĞƌ�ĞƐƚĂ�ƵŵĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĐŽŶƚĄďŝů͕�Ž�ĐŽŶĐĞŝƚŽ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽ�ŵĂƚĞƌŝĂů͕�Ğŵ�ƐĞŶƟĚŽ�
ĞƐƚƌŝƚŽ͕�ĂƉƌŽdžŝŵĂͲƐĞ�ƐŽďƌĞŵĂŶĞŝƌĂ�ĚŽ�ŝŶĞƌĞŶƚĞ�Ă�ŵĂƚĞƌŝĂů�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ͘
Recurso patrimonial�Ġ�ƚŽĚŽ�Ž�ďĞŵ�İƐŝĐŽ�;ƚĂŶŐşǀĞůͿ�ĞŵƉƌĞŐĂĚŽ�Ğŵ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ�
ƋƵĞ�ĚĞƚĠŵ�ŶĂƚƵƌĞnjĂ�ƉĞƌŵĂŶĞŶƚĞ͘��ŵ�ŐĞƌĂů͕�ŽƐ�ďĞŶƐ�ƉĂƚƌŝŵŽŶŝĂŝƐ�ƉŽĚĞŵ�ƐĞƌ�ĚĞ�ƚƌġƐ�
ƟƉŽƐ͗�ŝŵſǀĞŝƐ�;ƉƌĠĚŝŽƐ͕�ƚĞƌƌĞŶŽƐ�ĞƚĐ͘Ϳ͕�ŝŶƐƚĂůĂĕƁĞƐ�;ƵŵĂ�ĐĞŶƚƌĂů�ĚĞ�Ăƌ�ĐŽŶĚŝĐŝŽŶĂĚŽ͕�ƉŽƌ�
ĞdžĞŵƉůŽͿ�Ğ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƉĞƌŵĂŶĞŶƚĞƐ�;ŵĄƋƵŝŶĂƐ͕�ŵſǀĞŝƐ͕�ĐŽŵƉƵƚĂĚŽƌĞƐ�ĞƚĐ͘Ϳ͘
hŵĂ�ǀĞnj�ĚĞůŝŵŝƚĂĚŽƐ�ŽƐ�ĐŽŶĐĞŝƚŽƐ�ĐŝƚĂĚŽƐ͕�ĞƐƚĂŵŽƐ�ƉƌŽŶƚŽƐ�ƉĂƌĂ�ĂďŽƌĚĂƌ�ŽƐ�ŽďũĞƟǀŽƐ�
ĚĂ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͘���Ž�ƋƵĞ�ĨĂƌĞŵŽƐ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͘
2��ZĞŐƵůĂŵĞŶƚĂ͕� ŶŽ� ąŵďŝƚŽ� ĚĂ� ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ� ƉƷďůŝĐĂ� ĨĞĚĞƌĂů͕� Ž� ƌĞĂƉƌŽǀĞŝƚĂŵĞŶƚŽ͕� Ă�ŵŽǀŝŵĞŶƚĂĕĆŽ͕� Ă�
ĂůŝĞŶĂĕĆŽ�Ğ�ŽƵƚƌĂƐ�ĨŽƌŵĂƐ�ĚĞ�ĚĞƐĨĂnjŝŵĞŶƚŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů͘
Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ
16
ϯ͘��KďũĞƟǀŽƐ�ĚĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ğŵ 
órgãos públicos
�� �ŽŶƐƟƚƵŝĕĆŽ� &ĞĚĞƌĂů� ĚĞ� ϭϵϴϴ͕� ŶŽ� ĐĂƉƵƚ� ĚĞ� ƐĞƵ� Ăƌƚ͘� ϯϳ͕� ƚŽƌŶĂ� ĞdžƉůşĐŝƚŽ� ĂůŐƵŶƐ�
ƉƌŝŶĐşƉŝŽƐ�ƋƵĞ�ĚĞǀĞŵ�ŶŽƌƚĞĂƌ�Ž�ĨƵŶĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽ�ĚĂ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ�ďƌĂƐŝůĞŝƌĂ͗
“Art. 37.���ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ�ĚŝƌĞƚĂ�Ğ�ŝŶĚŝƌĞƚĂ�ĚĞ�ƋƵĂůƋƵĞƌ�ĚŽƐ�WŽĚĞƌĞƐ�ĚĂ�hŶŝĆŽ͕�
ĚŽƐ��ƐƚĂĚŽƐ͕�ĚŽ��ŝƐƚƌŝƚŽ�&ĞĚĞƌĂů�Ğ�ĚŽƐ�DƵŶŝĐşƉŝŽƐ�ŽďĞĚĞĐĞƌĄ�ĂŽƐ�ƉƌŝŶĐşƉŝŽƐ�ĚĞ�ůĞŐĂůŝĚĂĚĞ͕�
iŵƉeƐƐoaliĚaĚe͕�ŵoraliĚaĚe͕�ƉƵďliĐiĚaĚe�e eĮĐiġnĐia�;͘͘͘Ϳ͟;�كݮ½͕�ϭϵϴϴͿ
EĞƐƚĞ�ƉŽŶƚŽ͕�ŵŽƐƚƌĂŵͲƐĞ�ŝŵƉŽƌƚĂŶƚĞƐ�ĂůŐƵŵĂƐ�ŽďƐĞƌǀĂĕƁĞƐ͗
ͻ��Ă�ŽďƐĞƌǀąŶĐŝĂ�ĚŽƐ�ƉƌŝŶĐşƉŝŽƐ�ĐŽŶƐƟƚƵĐŝŽŶĂŝƐ� ƌĞůĂƟǀŽƐ�ă�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ�Ġ�
ŽďƌŝŐĂƚſƌŝĂ�ƉĂƌĂ�ƚŽĚŽƐ�ŽƐ�WŽĚĞƌĞƐ�;�džĞĐƵƟǀŽ͕�>ĞŐŝƐůĂƟǀŽ�Ğ�:ƵĚŝĐŝĄƌŝŽͿ͖
ͻ��ŽƐ�ƉƌŝŶĐşƉŝŽƐ�ůŝƐƚĂĚŽƐ�ŶŽ�ĐĂƉƵƚ�ĚŽ�ĂƌƟŐŽ�ϯϳ�ĚĂ��ŽŶƐƟƚƵŝĕĆŽ�&ĞĚĞƌĂů�ĚĞ�ϭϵϴϴ�ƐĆŽ�
ĂƉůŝĐĄǀĞŝƐ�ă�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ�ĚŝƌĞƚĂ�Ğ�ŝŶĚŝƌĞƚĂ͖�Ğ
ͻ��ŽƐ�ƉƌŝŶĐşƉŝŽƐ�ƐĆŽ�ǀĄůŝĚŽƐ�Ğŵ�ƚŽĚĂƐ�ĂƐ�ĞƐĨĞƌĂƐ�ĚĞ�ŐŽǀĞƌŶŽ͗�hŶŝĆŽ͕��ƐƚĂĚŽƐ͕��ŝƐƚƌŝƚŽ�
&ĞĚĞƌĂů�Ğ�DƵŶŝĐşƉŝŽƐ͘
K�ƉƌŝŶĐşƉŝŽ�ĚĂ�ĞĮĐŝġŶĐŝĂ�ʹ�ƷůƟŵŽ�ĞŶƚƌĞ�ŽƐ�ƉƌŝŶĐşƉŝŽƐ�ƋƵĞ�ƌĞŐĞŵ�Ă�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�
ƉƷďůŝĐĂ͕�ĐŽŶĨŽƌŵĞ�ĐĂƉƵƚ�ĚŽ�ĂƌƟŐŽ�ϯϳ�ĚĂ��&ͬϴϴ�ʹ�ĨŽŝ�ĂĐƌĞƐĐĞŶƚĂĚŽ�ă��ĂƌƚĂ�DĂŐŶĂ�ƉĞůĂ�
�ŵĞŶĚĂ��ŽŶƐƟƚƵĐŝŽŶĂů�ŶǑ�ϭϵͬϭϵϵϴϯ͘
sĞũĂŵŽƐ�Ž�ĐŽŶĐĞŝƚŽ�ĚŽ�WƌŝŶĐşƉŝŽ�ĚĂ��ĮĐŝġŶĐŝĂ͕�ŶĂƐ�ƉĂůĂǀƌĂƐ�ĚĞ�DŽƌĂĞƐ�;ϮϬϭϬ͕�Ɖ͘�ϯϯϯͿ͗
[...]� Ž� ƉrinĐşƉio Ěa eĮĐiġnĐia� Ġ� ĂƋƵĞůĞ� ƋƵĞ� ŝŵƉƁĞ� ă� ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ� ƉƷďůŝĐĂ� ĚŝƌĞƚĂ�
Ğ� ŝŶĚŝƌĞƚĂ�Ğ�Ă�ƐĞƵƐ�ĂŐĞŶƚĞƐ�Ă�ƉĞƌƐĞĐƵĕĆŽ4�ĚŽ�ďĞŵ�ĐŽŵƵŵ͕�ƉŽƌ�ŵĞŝŽ�ĚŽ�ĞdžĞƌĐşĐŝŽ�ĚĞ�
ƐƵĂƐ� ĐŽŵƉĞƚġŶĐŝĂƐ� ĚĞ� ĨŽƌŵĂ� ŝŵƉĂƌĐŝĂů͕� ŶĞƵƚƌĂ͕� ƚƌĂŶƐƉĂƌĞŶƚĞ͕� ƉĂƌƟĐŝƉĂƟǀĂ͕� ĞĮĐĂnj͕�
ƐĞŵ�ďƵƌŽĐƌĂĐŝĂ�Ğ�ƐĞŵƉƌĞ�Ğŵ�ďƵƐĐĂ�ĚĂ�ƋƵĂůŝĚĂĚĞ͕�ƉƌŝŵĂŶĚŽ�ƉĞůĂ�ĂĚŽĕĆŽ�ĚŽƐ�ĐƌŝƚĠƌŝŽƐ�
ůĞŐĂŝƐ�Ğ�ŵŽƌĂŝƐ�ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽƐ�ƉĂƌĂ�Ă�ŵĞůŚŽƌ�ƵƟůŝnjĂĕĆŽ�ƉŽƐƐşǀĞů�ĚŽƐ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ͕�ĚĞ�
ŵĂŶĞŝƌĂ�Ă�ĞǀŝƚĂƌͲƐĞ�ĚĞƐƉĞƌĚşĐŝŽƐ�Ğ�ŐĂƌĂŶƟƌͲƐĞ�ƵŵĂ�ŵĂŝŽƌ�ƌĞŶƚĂďŝůŝĚĂĚĞ�ƐŽĐŝĂů͘
EŽƚĞ�ƋƵĞ�Ă�ďƵƐĐĂ�ƉĞůĂ�ŵĞůŚŽƌ�ƵƟůŝnjĂĕĆŽ�ƉŽƐƐşǀĞů�ĚŽƐ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ͕�ĐŽŶĨŽƌŵĞ�
ĚĞƐƚĂĐĂĚŽ� ĂŶƚĞƌŝŽƌŵĞŶƚĞ͕� ĨĂnj� ĐŽŵ� ƋƵĞ� Ž� ƉƌŝŶĐşƉŝŽ� ĚĂ� ĞĮĐŝġŶĐŝĂ� ĂƉƌŽdžŝŵĞͲƐĞ�ŵƵŝƚŽ�
ĚĂ�ŶŽĕĆŽ�ĚĞ�economicidade͕�ŽƵ�ƐĞũĂ͕�ĚĂ�ĐŽŶƐĞĐƵĕĆŽ�ĚŽ�ŵĞůŚŽƌ�ĐƵƐƚŽ�y�ďĞŶĞİĐŝŽ�ŶŽ�
ƚƌĂďĂůŚŽ�ĚĂ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ͕�ĞǀŝƚĂŶĚŽͲƐĞ�Ž�ĚĞƐƉĞƌĚşĐŝŽ�ĚŽ�ĚŝŶŚĞŝƌŽ�ƉƷďůŝĐŽ͘
�
3��K�ƉƌŝŶĐşƉŝŽ�ĚĂ�ĞĮĐŝġŶĐŝĂ� ũĄ�ĞƌĂ�ĐŽŶƐŝĚĞƌĂĚŽ�Ƶŵ�ƉƌŝŶĐşƉŝŽ�ĚĂ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ�ĂŶƚĞƐ�ĚĂ��&ͬϴϴ͘���
ŝŶŽǀĂĕĆŽ�ƚƌĂnjŝĚĂ�ƉŽƌ�ŶŽƐƐĂ�ƷůƟŵĂ��ŽŶƐƟƚƵŝĕĆŽ�ĨŽŝ�ƚŽƌŶĄͲůŽ�ĞdžƉůşĐŝƚŽ͘
4�ƉĞƌƐĞĐƵĕĆŽ�с�ďƵƐĐĂ͕�ƉĞƌƐĞŐƵŝĕĆŽ͘
Gestão de Materiais
17
��ĞdžĂƚĂŵĞŶƚĞ�ŶĞƐƐĞ�ĐŽŶƚĞdžƚŽ�ƋƵĞ�Ă�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ŶĂ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ�ĞƐƚĄ�
ŝŶƐĞƌŝĚĂ͘�^ĞŶĚŽ�ŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ͕�ĂĚƋƵŝƌŝĚŽƐ�Ğ�ŵĂŶƟĚŽƐ�ĐŽŵ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�
ŽƌŝƵŶĚŽƐ�ĚĂ�ƐŽĐŝĞĚĂĚĞ͕�ŚĄ�Ž�ĚĞǀĞƌ�ĚŽ�ĂŐĞŶƚĞ�ĚĞ�ĞŵƉƌĞŐĄͲůŽƐ�ĚĂ�ŵĞůŚŽƌ�ĨŽƌŵĂ͘
EĞƐƐĞ� ƐĞŶƚŝĚŽ͕� ƉŽĚĞŵŽƐ� ĞŶƵŶĐŝĂƌ� Ž� objetivo central da administração de 
recursos materiais:
Maximizar o uso dos recursos materiais na organização pública, ou seja, evitar 
desperdícios.
>ŽŐŝĐĂŵĞŶƚĞ͕� ĂŽ� ĐŽŶƐŝĚĞƌĂƌŵŽƐ� Ă� ŐĂŵĂ� ĚĞ� ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ� ĞŶǀŽůǀŝĚĂƐ� ŶĂ� ŐĞƐƚĆŽ� ĚĞ�
ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕� ĞƐƚĞ� ŽďũĞƟǀŽ� ƉŽĚĞ� ƐĞƌ� ĚĞƐŵĞŵďƌĂĚŽ� Ğŵ� ŽďũĞƟǀŽƐ� ƐĞĐƵŶĚĄƌŝŽƐ͕� ĂƐƐŝŵ�
ůŝƐƚĂĚŽƐ͗
Suprir�Ă�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ�ĚŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽƐ�ĂŽ�ƐĞƵ�ĚĞƐĞŵƉĞŶŚŽ͕�ŶŽ�ŵŽŵĞŶƚŽ�ĐĞƌƚŽ͕�
ĐŽŵ�Ă�ƋƵĂůŝĚĂĚĞ�ƌĞƋƵĞƌŝĚĂ͕�ƉƌĂƟĐĂŶĚŽ�ƉƌĞĕŽƐ�ĞĐŽŶƀŵŝĐŽƐ͕�ƌĞĐĞďĞŶĚŽ�Ğ�ĂƌŵĂnjĞŶĂŶĚŽ�
ŽƐ� ďĞŶƐ� ĚĞ� ŵŽĚŽ� ĂƉƌŽƉƌŝĂĚŽ͕� distribuindo-os� ĂŽƐ� ƐĞƚŽƌĞƐ� ĚĞŵĂŶĚĂŶƚĞƐ͕� ĞǀŝƚĂŶĚŽ�
ĞƐƚŽƋƵĞƐ�ĚĞƐŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽƐ�Ğ�ŵĂŶƚĞŶĚŽ�ƌŽƟŶĂƐ�ĚĞ�ĐŽŶƚƌŽůĞ�ĞĨĞƟǀĂƐ͘
�ĞƉƌĞĞŶĚĞͲƐĞ� ĚĞ� ƚĂŝƐ� ŽďũĞƟǀŽƐ� ƋƵĞ� Ž� ǀŝĠƐ� ĂƚƵĂůŵĞŶƚĞ� ĂƐƐƵŵŝĚŽ� ƉĞůĂ� ŐĞƐƚĆŽ�
ĚĞ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ġ� ŝŶƚƌşŶƐĞĐŽ�ĂŽ�ŵŽĚĞůŽ�ŐĞƌĞŶĐŝĂů�ĚĞ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ͘���
ƋƵĞƐƚĆŽ�ƋƵĞ�ŝŶƐƵƌŐĞ͕�ŶĞƐƐĂ�ſƟĐĂ͕�Ġ�ĚŝƌĞƚĂ͗�ƋƵĂŝƐ�ŽƐ�ĂƚƌŝďƵƚŽƐ͕�ŶĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕�
ƋƵĞ�ƐĆŽ�ĞƐƐĞŶĐŝĂŝƐ�Ă�ƌĞƐƵůƚĂĚŽƐ�ƐĂƟƐĨĂƚſƌŝŽƐ�Ă�ƐĞƵƐ�ĐůŝĞŶƚĞƐ�;ŽƵ�ă�ƐŽĐŝĞĚĂĚĞ͕�Ğŵ�ƷůƟŵĂ�
ŝŶƐƚąŶĐŝĂͿ͍���ƌĞƐƉŽƐƚĂ�ƉĂƐƐĂ�ŶĞĐĞƐƐĂƌŝĂŵĞŶƚĞ�ƉĞůŽƐ�ƐĞŐƵŝŶƚĞƐ�ƉŽŶƚŽƐ͗
ͻ��ƌĞĚƵĕĆŽ�ĚĞ�ĐƵƐƚŽƐ͖
ͻ��ĂƵƚŽŶŽŵŝĂ�ĚĂ�ŐĞƐƚĆŽ�Ğ�ƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝnjĂĕĆŽ͕�Ğ
ͻ��ƉƌŽŵŽĕĆŽ�ĚĂ�ƚƌĂŶƐƉĂƌġŶĐŝĂ�Ğ�ĚŽ�ĐŽŶƚƌŽůĞ�ƐŽĐŝĂů͘
EĆŽ�ŵĞŶŽƐ� ŝŵƉŽƌƚĂŶƚĞ͕� ĂŝŶĚĂ�ŶŽ�ďŽũŽ�ĚŽƐ�ŽďũĞƟǀŽƐ� ƐĞĐƵŶĚĄƌŝŽƐ�ĚĂ� ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�
ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕�ŚĄ�ĚĞ�ƐĞ�ƐĂůŝĞŶƚĂƌ�Ž�ƉĂƉĞů�ƋƵĞ�ĂƐ�ĐŽŵƉƌĂƐ�ƉƷďůŝĐĂƐ�ĚĞƚĠŵ�Ğŵ�ƚĞƌŵŽƐ�ĚĞ�
ĨŽŵĞŶƚŽ�ĚĞ�ŵĞƌĐĂĚŽ͕�ŐƵĂƌĚĂŶĚŽ�ĚĞƐƚĂƋƵĞ�ĂƐ�ƉŽůşƟĐĂƐ�ĚĞ�ĂƋƵŝƐŝĕƁĞƐͬĐŽŶƚƌĂƚĂĕƁĞƐ�
Ğŵ�ŐƌĂŶĚĞ�ĞƐĐĂůĂ�ʹ�ĐŽŵƉƌĂƐ�ĐŽŵƉĂƌƟůŚĂĚĂƐ�ʹ�Ğ�ĚĞ�ŝŶĐĞŶƟǀŽ�ăƐ�ŵŝĐƌŽ�Ğ�ƉĞƋƵĞŶĂƐ�
ĞŵƉƌĞƐĂƐ͕� ĐŽŵ� ĞƐƚĞŝŽ� ŶĂ� >Ğŝ� �ŽŵƉůĞŵĞŶƚĂƌ� ŶǑ� ϭϮϯͬϮϬϬϲ͕� ĂůƚĞƌĂĚĂ� ƉĞůĂ� >Ğŝ�
�ŽŵƉůĞŵĞŶƚĂƌ�ŶǑ�ϭϰϳͬϮϬϭϰ͘
sĞŵŽƐ͕� ĚĞƐƚĂƌƚĞ͕� ƋƵĞ� Ă� ŐĞƐƚĆŽ� ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ� ĞŶŐůŽďĂ� ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ� ƚĂŝƐ� ĐŽŵŽ� ĐŽŵƉƌĂƐ�
;ƐƵƉƌŝŵĞŶƚŽͿ͕� ƌĞĐĞďŝŵĞŶƚŽ͕� ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ͕� ĚŝƐƚƌŝďƵŝĕĆŽ� Ğ� ĐŽŶƚƌŽůĞ͕�ŵŽůĚĂŶĚŽͲƐĞ� ĂŽ�
ŐĞƌĞŶĐŝĂůŝƐŵŽ�Ğ�ƐĞƌǀŝŶĚŽ�ĚĞ�ƐƵƉŽƌƚĞ�Ă�ƉŽůşƟĐĂƐ�ƉƷďůŝĐĂƐ�ĚĞ�ĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ�ŶĂĐŝŽŶĂů�
ƐƵƐƚĞŶƚĄǀĞů͘�EĂ�ƉƌſdžŝŵĂ�ƐĞĕĆŽ͕�ƚĂŝƐ�ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�ƐĞƌĆŽ�ĂŶĂůŝƐĂĚĂƐ�ĐŽŵ�ŵĂŝŽƌĞƐ�ĚĞƚĂůŚĞƐ͘
Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ
18
ϰ͘���ƟǀŝĚĂĚĞƐ�ŝŶƐĞƌŝĚĂƐ�ŶĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ
'ŽŶĕĂůǀĞƐ� ;ϮϬϬϳͿ͕�ĚĞ� ĨŽƌŵĂ�ĚŝĚĄƟĐĂ͕�ĂŐƌƵƉĂ�ĂƐ�ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ� ŝŶĞƌĞŶƚĞƐ�ă�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�
ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ğŵ�ƚƌġƐ�ŶŝĐŚŽƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ͕�ĚŝƐƉŽƐƚŽƐ�ĚĞ�ĂĐŽƌĚŽ�ĐŽŵ�Ž�ƐĞŐƵŝŶƚĞ�ĞƐƋƵĞŵĂ͗
Figura 3.�EŝĐŚŽƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�ĚĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͘
Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͕ �ĐŽŵ�ďĂƐĞ�Ğŵ�'ŽŶĕĂůǀĞƐ�;ϮϬϬϳͿ͘
��ĞƐƐĞƐ�ŶŝĐŚŽƐ͕�ƉŽĚĞƌşĂŵŽƐ�ĂĚŝĐŝŽŶĂƌ�ŽƵƚƌŽ͗�Ă�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ƉĂƚƌŝŵŽŶŝĂŝƐ͘��ĂĚĂ�
Ƶŵ�ĚĞƐƐĞƐ�ŶŝĐŚŽƐ�ĐŽŶƚĠŵ�ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�ơƉŝĐĂƐ͕�ƋƵĞ�ƐĆŽ�ĂƌƌŽůĂĚĂƐ�ŶŽ�ƋƵĂĚƌŽ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͗
Quadro 1.��ƟǀŝĚĂĚĞƐ�ŶĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ
ATIVIDADES NA GESTÃO DE MATERIAIS
NICHO �ƟǀŝĚĂĚĞƐ�ĞŶǀŽůǀŝĚĂƐ
'ĞƐƚĆŽ�ĚŽƐ�ĐĞŶƚƌŽƐ�ĚĞ�
ĚŝƐƚƌŝďƵŝĕĆŽ
ZĞĐĞďŝŵĞŶƚŽ͕�ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ͕�ĚŝƐƚƌŝďƵŝĕĆŽ͕�ŵŽǀŝŵĞŶƚĂĕĆŽ�ĚĞ�
ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĞƚĐ͘
'ĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ �ŶĄůŝƐĞ�ĚŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ͕�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ͕�
ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂůŝnjĂĕĆŽ�ĚŽƐ�ƐŝƐƚĞŵĂƐ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ͕�ŝŶǀĞŶƚĄƌŝŽƐ�
ĚŽƐ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͕�ĂƉƵƌĂĕĆŽ�ĚĞ�ŝŶĚŝĐĂĚŽƌĞƐ�;ŐŝƌŽ�Ğ�ĐŽďĞƌƚƵƌĂ�ĚĞ�
ĞƐƚŽƋƵĞƐ͕�ĞŶƚƌĞ�ŽƵƚƌŽƐͿ�ĞƚĐ͘
'ĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂƐ /ĚĞŶƟĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ĨŽƌŶĞĐĞĚŽƌĞƐ͕�ƉĞƐƋƵŝƐĂ�ĚĞ�ƉƌĞĕŽƐ͕�ŶĞŐŽĐŝĂĕĆŽ�ĐŽŵ�
Ž�ŵĞƌĐĂĚŽ͕�ůŝĐŝƚĂĕƁĞƐ͕�ĐŽŵƉƌĂƐ�ĚŝƌĞƚĂƐ�;ĚŝƐƉĞŶƐĂ�Ğ�ŝŶĞdžŝŐŝďŝůŝĚĂĚĞ�ĚĞ�
ůŝĐŝƚĂĕĆŽͿ�ĂĐŽŵƉĂŶŚĂŵĞŶƚŽ�ĚĞ�ƉĞĚŝĚŽƐ͕�ůŝƋƵŝĚĂĕĆŽ�ĞƚĐ͘
'ĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�
ƉĂƚƌŝŵŽŶŝĂŝƐ
dŽŵďĂŵĞŶƚŽ͕�ĚĞƐĨĂnjŝŵĞŶƚŽ�;ĂůŝĞŶĂĕĆŽͿ͕�ŐƵĂƌĚĂ�Ğ�ĐŽŶƐĞƌǀĂĕĆŽ͕�ŝŶǀĞŶƚĄƌŝŽ�ĚĞ�ďĞŶƐ�ƉĂƚƌŝŵŽŶŝĂŝƐ͕�ĐĄůĐƵůŽ�ĚĞ�ĚĞƉƌĞĐŝĂĕĆŽ�ĞƚĐ͘
Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘
�Ž�ůŽŶŐŽ�ĚĞƐƚĂ�ŽďƌĂ͕�ƚŽĚĂƐ�ĂƐ�ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�ůŝƐƚĂĚĂƐ�ĂŶƚĞƌŝŽƌŵĞŶƚĞ�ƐĞƌĆŽ�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĚĂƐ͘�
WƌĞůŝŵŝŶĂƌŵĞŶƚĞ͕� ĐŽŶƚƵĚŽ͕� ǀĞƌĞŵŽƐ� ĐŽŵŽ� ƐĞ� ĚĄ� Ă� ƌĞůĂĕĆŽ� ĚĂ� ĄƌĞĂ� ĚĞ� 'ĞƐƚĆŽ� ĚĞ�
DĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĐŽŵ�ŽƐ�ĚĞŵĂŝƐ�ƐĞƚŽƌĞƐ�ĚĞ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ͘
Gestão dos centros
de distribuição
como controlar fisicamente os
materiais na organização
Gestão de Estoques
o que, quanto e
quando comprar
Gestão de Compras
de quem e com quais
condições comprar
Gestão de Materiais
19
5. Relação da área de gestão de materiais 
com as demais áreas organizacionais
DƵŝƚŽƐ�ĚŽƐ�ƉƌŽĐĞƐƐŽƐ�ĐŽŶĚƵnjŝĚŽƐ�ƉĞůĂ�ĄƌĞĂ�ĚĞ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƐĆŽ�ĐŽŶƐŝĚĞƌĂĚŽƐ�
ĐŽŵŽ�ĚŽƐ�ŵĂŝƐ�transversaisϱ�Ğŵ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘��Ž�ĐŽŶƐŝĚĞƌĂƌ�ŽƐ�ƐĞƚŽƌĞƐ�ŽƵ�ĂƚŽƌĞƐ�
ŽƌŐĂŶŝnjĂĐŝŽŶĂŝƐ�ƋƵĞ͕�ĚŝƌĞƚĂ�ŽƵ�ŝŶĚŝƌĞƚĂŵĞŶƚĞ͕�ĂĨĞƚĂŵ�ŽƵ�ƐĆŽ�ĂĨĞƚĂĚŽƐ�ƉĞůĂƐ�ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�ĚĂ�
ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕�ĞƐƚĂŵŽƐ�ĨĂnjĞŶĚŽ�ƵŵĂ�ĂŶĄůŝƐĞ�ĚŽƐ�ƐƚĂŬĞŚŽůĚĞƌƐ�ĞŶǀŽůǀŝĚŽƐ͘
ZĞƐƚƌŝŶŐŝŶĚŽͲŶŽƐ� ĂŽ�ĂŵďŝĞŶƚĞ� ŝŶƚĞƌŶŽ�ĚĞ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ͕� ŽƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�
ƐƚĂŬĞŚŽůĚĞƌƐ�ƌĞůĂĐŝŽŶĂĚŽƐ�ă�ĂƚƵĂĕĆŽ�ĚĂ�ĄƌĞĂ�ĚĞ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƐĆŽ�ƉĂƐƐşǀĞŝƐ�ĚĞ�
ƐĞƌĞŵ�ĂƐƐŝŵ�ĞƐƋƵĞŵĂƟnjĂĚŽƐ͘
Figura 4.�WƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�ƐƚĂŬĞŚŽůĚĞƌƐ�ŶĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ
Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘
5��hŵ�ƉƌŽĐĞƐƐŽ�Ġ�ĚŝƚŽ� transversal� ƋƵĂŶĚŽ�ƉĞƌƉĂƐƐĂ�ĚŝǀĞƌƐĂƐ�ĄƌĞĂƐ�ĚĞŶƚƌŽ�ĚĞ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͕�ŶĆŽ� ƐĞ�
ƌĞƐƚƌŝŶŐŝŶĚŽ�Ă�ƵŵĂ�ĄƌĞĂ�ĞƐƉĞĐşĮĐĂ͘
Gestão de
Materiais
Cúpula
Auditoria
interna
Instâncias
jurídicas
Área
financeira
Área
orçamentária
Cliente
internos
Informática
Área de
Recursos
Humanos
Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ
20
��ƌĞůĂĕĆŽ�ĞŶƚƌĞ�ƚĂŝƐ�ƐĞƚŽƌĞƐ�Ğ�Ă�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ġ�ĂƐƐŝŵ�ĚŝƐĐƌŝŵŝŶĂĚĂ͗
ͻ���ƷƉƵůĂ� ĚĂ� ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ� ї� ĚĞƚĞƌŵŝŶĂ� Ă� ƉŽůşƟĐĂ� ĚĞ� ŐĞƐƚĆŽ� ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ� ĚĂ�
ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘� DĂdžŝŵŝnjĂƌ� ŽƵ� ŵŝŶŝŵŝnjĂƌ� ĞƐƚŽƋƵĞƐ͍� �ůŝĞŶĂƌ� ŽƵ� ŶĆŽ� ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ�
ďĞŵ͍�YƵĂŝƐ�ĂƋƵŝƐŝĕƁĞƐ�Ğ�ĐŽŶƚƌĂƚĂĕƁĞƐ�ĚĞǀĞŵ�ƐĞƌ�ƌĞĂůŝnjĂĚĂƐ͍�YƵĂŝƐ�ŽƐ�ƉƌŽũĞƚŽƐ�
ƌĞůĂĐŝŽŶĂĚŽƐ� ă� ŵĞůŚŽƌŝĂ� ĚŽƐ� ƉƌŽĐĞƐƐŽƐ� ĚĞ� ŐĞƐƚĆŽ� ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ� ĚĞǀĞŵ� ƐĞƌ�
ƉĂƚƌŽĐŝŶĂĚŽƐ͍�YƵĂŝƐ�ĂƐ�ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�ŝŶĞƌĞŶƚĞƐ�ă�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƋƵĞ�ĚĞǀĞŵ�ƐĞƌ�
ƚĞƌĐĞŝƌŝnjĂĚĂƐ͍�YƵĂů�Ă�ƉŽůşƟĐĂ�ĚĞ�ƐĂŶĕƁĞƐ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƟǀĂƐ�ŽƌŝƵŶĚĂƐ�ĚĞ�ƉƌŽĐĞƐƐŽƐ�
ůŝĐŝƚĂƚſƌŝŽƐ�ƋƵĞ�ƐĞƌĄ�ĂĚŽƚĂĚĂ͍��Ɛ�ƌĞƐƉŽƐƚĂƐ�Ă�ĞƐƐĞƐ�ƋƵĞƐƟŽŶĂŵĞŶƚŽƐ�ĚĞǀĞŵ�ƐĞƌ�
ƉƌŽǀŝĚŽƐ�ƉĞůĂ�ĐƷƉƵůĂ�ĚŽ�ſƌŐĆŽ�ƉƷďůŝĐŽ͘
ͻ���ƌĞĂ� ĚĞ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ� ŚƵŵĂŶŽƐ�ї� ƉƌŽǀġ� Ž� ferramental humano� ă� ĐŽŶĚƵĕĆŽ� ĚĂƐ�
ƚĂƌĞĨĂƐ� ĚĞ� ŐĞƐƚĆŽ� ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͘� �ŵ� ſƌŐĆŽƐ� ƉƷďůŝĐŽƐ͕� ƌĞůĂĐŝŽŶĂͲƐĞ� ă� ǀĞƌŝĮĐĂĕĆŽ�
ĚĞ� ŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞ� ĚĞ� ƉĞƐƐŽĂů͕� ĂŽ� ƉůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽ� ĚĞ� ƐƵĂ� ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ� ;ǀŝĂ� ĐŽŶĐƵƌƐŽƐ�
ƉƷďůŝĐŽƐͿ͕�ďĞŵ�ĐŽŵŽ�ă�ĞůĂďŽƌĂĕĆŽ�ĚĞ�ĐƌŽŶŽŐƌĂŵĂƐ�ĚĞ�ƚƌĞŝŶĂŵĞŶƚŽ�Ğ�ĐĂƉĂĐŝƚĂĕĆŽ�
ĚŽƐ�ĞŶǀŽůǀŝĚŽƐ͕�ĞŶƚƌĞ�ŽƵƚƌĂƐ�ƚĂƌĞĨĂƐ͘
ͻ���ƌĞĂ� ĚĞ� ŝŶĨŽƌŵĄƟĐĂ� ї� ƉƌŽǀġ� Ž� ferramental de sistemas de tecnologia da 
informação e comunicação (TIC)�ƋƵĞ�ƐƵďƐŝĚŝĂƌĄ�ĂƐ�ƚĂƌĞĨĂƐ�ŝŶĞƌĞŶƚĞƐ�ă�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�
ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͘�K�ĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ�Ğ�Ž�ĞŵƉƌĞŐŽ�ĚĞ�ƐŝƐƚĞŵĂƐ�ŝŶĨŽƌŵĂƟnjĂĚŽƐ�ĚĞ�ďĂŶĐŽƐ�
ĚĞ�ĚĂĚŽƐ�ĚĞƐƟŶĂĚŽƐ�ă�ĐŽŶĚƵĕĆŽ�ĚĂƐ�ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�ĚĞ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ġ�
ĞdžƚƌĞŵĂŵĞŶƚĞ�ƵƐƵĂů�ŶŽ�ƐĞƚŽƌ�ƉƷďůŝĐŽ�ďƌĂƐŝůĞŝƌŽ�ĐŽŶƚĞŵƉŽƌąŶĞŽ͘
ͻ���ůŝĞŶƚĞƐ�ŝŶƚĞƌŶŽƐ�ї�ĐŽŶƐƟƚƵĞŵ�Ă�razão da existência e da estruturação da área 
de gestão de materiais͘� �džĞƌĐĞŵ� Ž� ƉĂƉĞů� ĚĞ� ĚĞŵĂŶĚĂŶƚĞƐ� Ğ� ĚĞ� ƵƐƵĄƌŝŽƐ� ĚĞ�
ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ŶĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘
ͻ���ƌĞĂ� ŽƌĕĂŵĞŶƚĄƌŝĂ� ї� ďƵƐĐĂ� Ă� ƉƌŽǀŝƐĆŽ� ĚŽƐ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ� ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽƐ� ă� ĂƋƵŝƐŝĕĆŽ�
ĚĞ�ŶŽǀŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͘� ^Ğŵ�Ă� ĐŽŵƉƌŽǀĂĕĆŽ�ƉƌĠǀŝĂ�ĚĂ�ĚŝƐƉŽŶŝďŝůŝĚĂĚĞ�ĚĞ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ�
ŽƌĕĂŵĞŶƚĄƌŝŽƐϲ͕�Ġ�ǀĞĚĂĚĂ�Ă�ĐŽŶĚƵĕĆŽ�ĚĞ�ůŝĐŝƚĂĕƁĞƐ�Ğŵ�ſƌŐĆŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ͘��ŽŵƉŝůĂ͕�
ĂŝŶĚĂ͕�ŽƐ�ĚĂĚŽƐ�ĚĞ�ƉůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽ�ĐŽŵ�ǀŝƐƚĂƐ�ĂŽ�ĂƉŽƌƚĞ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ƉĂƌĂ�ĞdžĞƌĐşĐŝŽƐ�
ĮŶĂŶĐĞŝƌŽƐ�ƐƵďƐĞƋƵĞŶƚĞƐ͘
ͻ���ƌĞĂ�ĮŶĂŶĐĞŝƌĂ�ї�ĞĨĞƚƵĂ�ŽƐ�ƉĂŐĂŵĞŶƚŽƐ͕�ĐŽŶƚƌŽůĂŶĚŽ�ĂƐ�ĚĞƐƉĞƐĂƐ� ŝŶĞƌĞŶƚĞƐ�ă�
ĂƋƵŝƐŝĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͘
ͻ��/ŶƐƚąŶĐŝĂƐ�ũƵƌşĚŝĐĂƐ�ї�ƐĆŽ�ƌĞƐƉŽŶƐĄǀĞŝƐ�ƉĞůĂ�ĞŵŝƐƐĆŽ�ĚĞ�ƉĂƌĞĐĞƌĞƐ�ũƵƌşĚŝĐŽƐ�ƐŽďƌĞ�
ůŝĐŝƚĂĕƁĞƐ͕�ĚŝƐƉĞŶƐĂƐ�ŽƵ�ŝŶĞdžŝŐŝďŝůŝĚĂĚĞƐ͕�ƐƵďƐŝĚŝĂŶĚŽ�Ă�ĚĞĐŝƐĆŽ�ĚŽ�ŽƌĚĞŶĂĚŽƌ�ĚĞ�
ĚĞƐƉĞƐĂƐ͕�ĐŽŶĨŽƌŵĞ�ƉƌĞĐĞŝƚŽ�ůĞŐĂůϳ͘
ͻ���ƵĚŝƚŽƌŝĂ�ŝŶƚĞƌŶĂ�ї�ǀĞƌŝĮĐĂ�ƐĞ�ĂƐ�ƌŽƟŶĂƐ�Ğ�ŽƐ�ĂƚŽƐ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƟǀŽƐ�ƉƌŽƚĂŐŽŶŝnjĂĚŽƐ�
ƉĞůĂ�ĄƌĞĂ�ĚĞ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ŵŽƐƚƌĂŵͲƐĞ�Ğŵ�ĐŽŶĨŽƌŵŝĚĂĚĞ�ĐŽŵ�ŽƐ�ƉƌĞĐĞŝƚŽƐ�
ůĞŐĂŝƐ͕�ĞŵŝƟŶĚŽ͕�ĂŽ�ĮŶĂů͕�ƌĞůĂƚſƌŝŽƐ�ĚĞ�ƌĞĐŽŵĞŶĚĂĕĆŽ͘
6���ĞdžĐĞĕĆŽ�ĐŽŶƐƟƚƵŝͲƐĞ�ŶĂƐ�ůŝĐŝƚĂĕƁĞƐ�ƉĂƌĂ�ƌĞŐŝƐƚƌŽ�ĚĞ�ƉƌĞĕŽƐ͘
7��ŽŵŽ�ĞdžĞŵƉůŽ͕�ĐŝƚĂͲƐĞ�Ž�ŝŶĐŝƐŽ�s/�ĚŽ�Ăƌƚ͘�ϯϴ�ĚĂ�>Ğŝ�ŶǑ�ϴ͘ϲϲϲͬϭϵϵϯ͘
Gestão de Materiais
21
6. A estruturação da área de gestão de materiais 
no setor público: Sisg e Siasg
�Žŵ�ǀŝƐƚĂƐ� ă� ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ� ĐĞŶƚƌĂůŝnjĂĚĂ�ĚĂƐ� ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�ĚĞ� ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐϴ� ŶĂ�
ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ� ĨĞĚĞƌĂů� ĚŝƌĞƚĂ� ;WŽĚĞƌ� �džĞĐƵƟǀŽͿ͕� ĂƵƚĄƌƋƵŝĐĂ� Ğ� ĨƵŶĚĂĐŝŽŶĂů� ŶĂ� ĨŽƌŵĂ�
ĚĞ� ƐŝƐƚĞŵĂ͕� ŝŶƐƟƚƵŝͲƐĞ͕�ŵĞĚŝĂŶƚĞ� Ž� �ĞĐƌĞƚŽ� ŶǑ� ϭ͘Ϭϵϰͬϭϵϵϰ͕� Ž� ĐŚĂŵĂĚŽ� Sistema de 
Serviços Gerais (Sisg)͘
K� ſƌŐĆŽ� ĐĞŶƚƌĂů� ĚŽ� ^ŝƐŐ� Ġ� Ă� ^ĞĐƌĞƚĂƌŝĂ� ĚĞ� >ŽŐşƐƟĐĂ� Ğ� dĞĐŶŽůŽŐŝĂ� ĚĂ� /ŶĨŽƌŵĂĕĆŽ�
;^>d/Ϳ͕� ŝŶƚĞŐƌĂŶƚĞ�ĚŽ�DŝŶŝƐƚĠƌŝŽ�ĚŽ�WůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽ͕�KƌĕĂŵĞŶƚŽ�Ğ�'ĞƐƚĆŽ� ;DWͿ͕� ƐĞŶĚŽ�
ƌĞƐƉŽŶƐĄǀĞů�ƉĞůĂ�ĨŽƌŵƵůĂĕĆŽ�ĚĞ�ĚŝƌĞƚƌŝnjĞƐ͕�ŽƌŝĞŶƚĂĕĆŽ͕�ƉůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽ�Ğ�ĐŽŽƌĚĞŶĂĕĆŽ͕�
ƐƵƉĞƌǀŝƐĆŽ�Ğ�ĐŽŶƚƌŽůĞ�ĚŽƐ�ĂƐƐƵŶƚŽƐ�ŝŶĞƌĞŶƚĞƐ�ĂŽƐ�ĐŚĂŵĂĚŽƐ�ƐĞƌǀŝĕŽƐ�ŐĞƌĂŝƐ͘��ůĠŵ�ĚŽ�
ſƌŐĆŽ�ĐĞŶƚƌĂů͕�Ž�^ŝƐŐ�Ġ�ĐŽŵƉŽƐƚŽ�ƉŽƌ�ſƌŐĆŽƐ�ƐĞƚŽƌŝĂŝƐ� ;ƵŶŝĚĂĚĞƐ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƟǀĂƐ�ŶŽƐ�
ŵŝŶŝƐƚĠƌŝŽƐ�Ğ�ſƌŐĆŽƐ�ŝŶƚĞŐƌĂŶƚĞƐ�ĚĂ�WƌĞƐŝĚġŶĐŝĂ�ĚĂ�ZĞƉƷďůŝĐĂͿ�Ğ�ƐĞĐĐŝŽŶĂŝƐ�;ƵŶŝĚĂĚĞƐ�
ŝŶĐƵŵďŝĚĂƐ� ĚĂ� ĞdžĞĐƵĕĆŽ� ĚĂƐ� ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ� ĚŽ� ^ŝƐŐ� ŶŽ� ąŵďŝƚŽ� ĚĂƐ� ĂƵƚĂƌƋƵŝĂƐ� Ğ� ĚĂƐ�
ĨƵŶĚĂĕƁĞƐ�ƉƷďůŝĐĂƐͿ͘
�ŽŶĐŽŵŝƚĂŶƚĞ�ă�ĐƌŝĂĕĆŽ�ĚŽ�^ ŝƐŐ͕�Ž�Ăƌƚ͘�ϳǑ�ĚŽ��ĞĐƌĞƚŽ�Ğŵ�ĐŽŵĞŶƚŽ�ŝŶƐƟƚƵŝƵ�Ž�^ ŝƐƚĞŵĂ�
/ŶƚĞŐƌĂĚŽ� ĚĞ� �ĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ� Ğ� ^ĞƌǀŝĕŽƐ� 'ĞƌĂŝƐ� ;^ŝĂƐŐͿ͕� ĚĞƐƟŶĂĚŽ� ă� ŝŶĨŽƌŵĂƟnjĂĕĆŽ� Ğ�
ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂůŝnjĂĕĆŽ�ĚŽ�^ŝƐŐ͘�dƌĂƚĂͲƐĞ͕�ƉŽŝƐ͕�ĚĞ�ƵŵĂ�ĨĞƌƌĂŵĞŶƚĂ�ĚĞ�ĂƉŽŝŽ�ŝŶĨŽƌŵĂƟnjĂĚŽ�
ǀŽůƚĂĚĂ� ĞŵŝŶĞŶƚĞŵĞŶƚĞ� Ă� ƉƌŽĐĞƐƐŽƐ� ĚĞ� ĂƋƵŝƐŝĕƁĞƐ� Ğ� ĐŽŶƚƌĂƚĂĕƁĞƐ� ƉƷďůŝĐĂƐ͕�
ĐĂƉŝƚĂŶĞĂĚĂƐ�ƉĞůĂƐ�hŶŝĚĂĚĞƐ��ĚŵŝŶŝƐƚƌĂƟǀĂƐ�ĚĞ� ^ĞƌǀŝĕŽƐ�'ĞƌĂŝƐ� ;hĂƐŐͿ� ĚĞ�ſƌŐĆŽƐ� Ğ�
ĞŶƟĚĂĚĞƐ�ĚĂ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ�ĨĞĚĞƌĂů͘
K� ^ŝƐƚĞŵĂ� /ŶƚĞŐƌĂĚŽ� ĚĞ� �ĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ� ĚĞ� ^ĞƌǀŝĕŽƐ� 'ĞƌĂŝƐ� ;^ŝĂƐŐͿ� ĐŽŶƐŽůŝĚŽƵͲƐĞ͕�
ĂŽ� ůŽŶŐŽ� ĚŽƐ� ĂŶŽƐ͕� ĐŽŵŽ� Ž� ƉƌŝŶĐŝƉĂů� ƐŝƐƚĞŵĂ� ŝŶĨŽƌŵĂƟnjĂĚŽ� ĚĞ� ĂƉŽŝŽ� ăƐ� ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�
ĚĞ� ƐƵƉƌŝŵĞŶƚŽ� ŶŽƐ� ſƌŐĆŽƐ� ƉƷďůŝĐŽƐ͘� �ŽŶĐĞďŝĚŽ� ĚĞ� ĨŽƌŵĂ� ĐŽŵƉƵůƐſƌŝĂ� ĂƉĞŶĂƐ� ƉĂƌĂ�
ſƌŐĆŽƐ�Ğ�ĞŶƟĚĂĚĞƐ�ŝŶƚĞŐƌĂŶƚĞƐ�ĚŽ�^ŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�^ĞƌǀŝĕŽƐ�'ĞƌĂŝƐ�;^ŝƐŐͿ͕�Ġ�ĂŝŶĚĂ�ƉĞƌŵŝƟĚĂ�
Ă�ĂĚĞƐĆŽ�Ă�ƐĞƵƐ�ŵſĚƵůŽƐ�ƉŽƌ�ſƌŐĆŽƐ�ŶĆŽͲ^ŝƐŐ͕�ůŝŶŚĂ�ĚĞ�ĂĕĆŽ�ƵƐƵĂůŵĞŶƚĞ�ĂĚŽƚĂĚĂ�ƉŽƌ�
ſƌŐĆŽƐ� ĚŽƐ� WŽĚĞƌĞƐ� >ĞŐŝƐůĂƟǀŽ� Ğ� :ƵĚŝĐŝĄƌŝŽ͕� ƐĞũĂ� ƉĞůĂ� ĂďƌĂŶŐġŶĐŝĂ� ĚŽ� ƐŝƐƚĞŵĂ͕� ƉĞůŽ�
ŶƷŵĞƌŽ�ĚĞ�ƉŽƚĞŶĐŝĂŝƐ�ĨŽƌŶĞĐĞĚŽƌĞƐ�ĐĂĚĂƐƚƌĂĚŽƐ�;ŵĂŝƐ�ĚĞ�ϰϬϬ�ŵŝůͿ�ŽƵ�ƉĞůĂ�ƌĂƉŝĚĞnj�ĚĞ�
ƐƵĂ�ĂƚƵĂůŝnjĂĕĆŽ�ĨƌĞŶƚĞ�ăƐ�ŝŶŽǀĂĕƁĞƐ�ŶŽƌŵĂƟǀĂƐ͘
�ƚƵĂůŵĞŶƚĞ͕�Ž�^ŝĂƐŐ�Ġ�ĐŽŵƉŽƐƚŽ�ƉŽƌ�ĚŝǀĞƌƐŽƐ�ƐƵďƐŝƐƚĞŵĂƐͬŵſĚƵůŽƐ͕�ƐĞŶĚŽ�ƋƵĞ�ŽƐ�
ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�ƐĆŽ�ƌĞůĂĐŝŽŶĂĚŽƐ�ŶŽ�ƋƵĂĚƌŽ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͗
8��K� ^ŝƐŐ͕� ŶĂ� ƌĞĂůŝĚĂĚĞ͕� ĂďƌĂŶŐĞ� ĂŝŶĚĂ� Ă� ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ� ĚĞ� ĞĚŝİĐŝŽƐ� ƉƷďůŝĐŽƐ� Ğ� ŝŵſǀĞŝƐ� ƌĞƐŝĚĞŶĐŝĂŝƐ͕�
ƚƌĂŶƐƉŽƌƚĞ͕�ĐŽŵƵŶŝĐĂĕƁĞƐ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƟǀĂƐ�Ğ�ĚŽĐƵŵĞŶƚĂĕĆŽ͕�ĞƐĐŽƉŽ�ĞƐƚƌĂŶŚŽ�ă�ƉƌĞƐĞŶƚĞ�ŽďƌĂ͘
Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ
22
Quadro 2.�DſĚƵůŽƐ�ĚŽ�^/�^'
MÓDULOS DO SIASG
MÓDULO OBJETIVO
CATMAT Catálogo de Materiais�ʹ�Ġ�Ž�ĐĂƚĄůŽŐŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƵƟůŝnjĂĚŽ�ĐŽŵŽ�ƐƵďƐşĚŝŽ�ŶĂƐ�ĐŽŵƉƌĂƐ�ŐŽǀĞƌŶĂŵĞŶƚĂŝƐ͘
CATSER Catálogo de Serviços�ʹ�Ġ�Ž�ĐĂƚĄůŽŐŽ�ĚĞ�ƐĞƌǀŝĕŽƐ�ƵƚŝůŝnjĂĚŽ�ĐŽŵŽ�ƐƵďƐşĚŝŽ�ŶĂƐ�ĐŽŶƚƌĂƚĂĕƁĞƐ�ŐŽǀĞƌŶĂŵĞŶƚĂŝƐ͘
COMUNICA
Sistema de Comunicação�ʹ�ĐŽŶĐĞďŝĚŽ�ƉĂƌĂ�ĨĂĐŝůŝƚĂƌ�Ă�ĐŽŵƵŶŝĐĂĕĆŽ�ĞŶƚƌĞ�Ž�
DŝŶŝƐƚĠƌŝŽ�ĚŽ�WůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽ͕�KƌĕĂŵĞŶƚŽ�Ğ�'ĞƐƚĆŽ�ʹ�ŐĞƐƚŽƌ�ĚŽ�^ŝĂƐŐ�ʹ�ĐŽŵ�ĂƐ�
ƵŶŝĚĂĚĞƐ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƟǀĂƐ�ƵƐƵĄƌŝĂƐ�ĚŽƐ�ĚĞŵĂŝƐ�ŵſĚƵůŽƐ�ĚŽ�^ŝĂƐŐ�;ĞdžƉĞĚŝĕĆŽ�
ĚĞ�ŽƌŝĞŶƚĂĕƁĞƐ͕�ŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐ͕�ƐŽůŝĐŝƚĂĕƁĞƐ�ĂƚƵĂůŝnjĂĕƁĞƐ�ĞƚĐ͘Ϳ͘
SICAF ^ŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ��ĂĚĂƐƚƌĂŵĞŶƚŽ�hŶŝĮĐĂĚŽ�ĚĞ�&ŽƌŶĞĐĞĚŽƌĞƐ�ʹ�ĐŽŶƐƟƚƵŝ�Ž�ƌĞŐŝƐƚƌŽ�ĐĂĚĂƐƚƌĂů�ĚŽ�WŽĚĞƌ��džĞĐƵƟǀŽ�&ĞĚĞƌĂů͘
SICON
Sistema de Gestão de Contratos�ʹ�ĚĞƐƟŶĂͲƐĞ�ĂŽ�ƌĞŐŝƐƚƌŽ�Ğ�ĂŽ�
ĂĐŽŵƉĂŶŚĂŵĞŶƚŽ�ĚŽƐ�ĐŽŶƚƌĂƚŽƐ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƟǀŽƐ�ĮƌŵĂĚŽƐ�ƉĞůĂ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�
ƉƷďůŝĐĂ�ĨĞĚĞƌĂů͘
SIDEC
Sistema de Divulgação de Compras�ʹ�ƉŽƐƐŝďŝůŝƚĂ�Ž�ĐĂĚĂƐƚƌĂŵĞŶƚŽ�ĚĞ�
ƉƌŽĐĞƐƐŽƐ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂƐ�ƌĞĂůŝnjĂĚŽƐ�ƉĞůĂ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ�Ğ�Ž�ĐŽŶƐĞƋƵĞŶƚĞ�
ĞŶǀŝŽ�ĞůĞƚƌƀŶŝĐŽ�ĚĞ�ŵĂƚĠƌŝĂƐ�ƌĞůĂƟǀĂƐ�ĂŽƐ�ĂǀŝƐŽƐ�ĚĞ�ůŝĐŝƚĂĕĆŽ͕�ĚŝƐƉĞŶƐĂ�
Ğ�ŝŶĞdžŝŐŝďŝůŝĚĂĚĞ�ă�/ŵƉƌĞŶƐĂ�KĮĐŝĂů�ƉĂƌĂ�ƉƵďůŝĐĂĕĆŽ�ŶŽ��ŝĄƌŝŽ�KĮĐŝĂů�Ğ�ĚŝǀƵůŐĂĕĆŽ�ŶŽ��ŽŵƉƌĂƐŶĞƚ͕�ƉĞƌŵŝƟŶĚŽ�ĐŽŶƐƵůƚĂƐ�ĚĞƐƐĞƐ�ĂƚŽƐ�ƉĞůĂ�ƐŽĐŝĞĚĂĚĞ͘
SISME
Sistema de Minuta de Empenho�ʹ�ƉŽƐƐŝďŝůŝƚĂ�Ă�ĐŽŶƐŽůŝĚĂĕĆŽ�ĚĂ�ƌĞƐĞƌǀĂ�
ŽƌĕĂŵĞŶƚĄƌŝĂ�ƉĂƌĂ�ƐƵƉƌŝƌ�Ă�ĚĞƐƉĞƐĂ�ĞƐƟŵĂĚĂ�Ğŵ�ƵŵĂ�ůŝĐŝƚĂĕĆŽ͕�ĨĂĐŝůŝƚĂŶĚŽ͕�
ĂŝŶĚĂ͕�Ă�ƐƵďƐĞƋƵĞŶƚĞ�ĞŵŝƐƐĆŽ�ĚĂ�ŶŽƚĂ�ĚĞ�ĞŵƉĞŶŚŽ͘
SISPP ^ŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�WƌĞĕŽƐ�WƌĂƟĐĂĚŽƐ�ʹ�ƌĞŐŝƐƚƌĂ�ŽƐ�ƉƌĞĕŽƐ�ƉƌĂƟĐĂĚŽƐ�ŶĂƐ�ĂƋƵŝƐŝĕƁĞƐͬĐŽŶƚƌĂƚĂĕƁĞƐ�ƌĞĂůŝnjĂĚĂƐ�ŶŽ�ąŵďŝƚŽ�ĚĂ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ƉƷďůŝĐĂ�ĨĞĚĞƌĂů͘
SISRP Sistema de Registro de Preços�ʹ�ƌĞŐŝƐƚƌĂ�Ğ�ĚŝǀƵůŐĂ�ĂƐ��ƚĂƐ�ĚĞ�ZĞŐŝƐƚƌŽ�ĚĞ�WƌĞĕŽƐ͘
Fonte:���ůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ�ĐŽŵ�ďĂƐĞ�Ğŵ�ŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐ�ĚŝƐƉŽŶşǀĞŝƐ�ŶŽ�ƐşƟŽ�
http://www.comprasgovernamentais.gov.br/.
�ƉſƐ�ĞƐƚĂ�ĨĂŵŝůŝĂƌŝnjĂĕĆŽ� ŝŶŝĐŝĂů�ĐŽŵ�Ă�ĚĞĮŶŝĕĆŽ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ğ�ƉĂƚƌŝŵŽŶŝĂŝƐ�
Ğ�ĐŽŵ�ŽƐ�ŽďũĞƟǀŽƐ�ĚĂ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕�ĞƐƚĂŵŽƐ�ƉƌŽŶƚŽƐ�Ă�ĚĂƌ�Ƶŵ�ƉĂƐƐŽ�
ĂĚŝĂŶƚĞ� Ğŵ� ŶŽƐƐŽ� ĞƐƚƵĚŽ͘� �ŵ� ƐĞ� ƚƌĂƚĂŶĚŽ� ĚŽƐ� ƌĞĐƵƌƐŽƐ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕� ĞůĞƐ� ƉŽĚĞŵ� ƐĞƌ�
ĐůĂƐƐŝĮĐĂĚŽƐ� ĚĞ� ĚŝǀĞƌƐĂƐ� ŵĂŶĞŝƌĂƐ͕� ƐĞũĂ� ĐŽŵ� ƌĞůĂĕĆŽ� ă� ƐƵĂ� ĂƉůŝĐĂĕĆŽ� ĚĞŶƚƌŽ� ĚĂ�
ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͕�ă�ƐƵĂ�ŝŵƉŽƌƚąŶĐŝĂ�Ğŵ�ƚĞƌŵŽƐ�ĮŶĂŶĐĞŝƌŽƐ͕�ĂŽ�ƐĞƵ�ƚĞŵƉŽ�ĚĞ�ĚƵƌĂĕĆŽ�ŽƵ�Ă�
ŽƵƚƌŽ�ĐƌŝƚĠƌŝŽ�ĚĞƐĞũĂĚŽ͘���Ž�ƋƵĞ�ǀĞƌĞŵŽƐ�ŶŽ�ƉƌſdžŝŵŽ�ĐĂƉşƚƵůŽ͘
Gestão de Materiais
25
ϭ͘��ƚƌŝďƵƚŽƐ�Ğ�ĞƚĂƉĂƐ�ĚĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ
EĂƐ� ĚŝǀĞƌƐĂƐ� ŽƌŐĂŶŝnjĂĕƁĞƐ͕� ƐĞũĂŵ� ĞůĂƐ� ƉƷďůŝĐĂƐ� ŽƵ� ŶĆŽ͕� ŽƐ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ� ƐĆŽ� ĐůĂƐͲ
ƐŝĮĐĂĚŽƐ�ƐĞŐƵŶĚŽ�ŽƐ�ŵĂŝƐ�ĚŝǀĞƌƐŽƐ�ĐƌŝƚĠƌŝŽƐ͘�sŝĂŶĂ�;ϮϬϭϭ͕�Ɖ͘�ϱϭͿ�ŶŽƐ�ƚƌĂnj�Ă�ƐĞŐƵŝŶƚĞ�
ĐŽŶĐĞŝƚƵĂĕĆŽ�ƉƌĞůŝŵŝŶĂƌ͗
��ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�Ġ�Ž�ƉƌŽĐĞƐƐŽ�ĚĞ�ĂŐůƵƟŶĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƉŽƌ�ĐĂƌĂĐƚĞƌşƐƟĐĂƐ�ƐĞŵĞůŚĂŶƚĞƐ͘
DĂƐ�ƋƵĂů�Ă�ƌĂnjĆŽ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂƌŵŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͍
KƐ� ĚĂĚŽƐ� ƋƵĞ� ĂĚǀġŵ� ĚĂ� ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ� ƐĞƌǀĞŵ� ĚĞ� informação gerencial� ĂŽ�
ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĚŽƌ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕�ƋƵĞ�ƐĞ�ƚŽƌŶĂ�ĐĂƉĂnj�ĚĞ�ǀŽůƚĂƌ�ƐƵĂ�ĂƚĞŶĕĆŽ�Ă�ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚĂ;ƐͿ�
ĐĂƚĞŐŽƌŝĂ;ƐͿ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů;ŝƐͿ͕�ĂŽ�ŝŶǀĠƐ�ĚĞ�ƚĞŶƚĂƌ͕ �Ğŵ�ǀĆŽ͕� ůŝĚĂƌ�ĐŽŵ�ƵŵĂ�ŝŶĮŶŝĚĂĚĞ�ĚĞ�
ŝƚĞŶƐ� ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͘� ^Ğŵ� ƵŵĂ� ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ� ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ� ďĞŵ� ĚĞĮŶŝĚĂ͕� ƐĞƌŝĂ� ƋƵĂƐĞ�
ŝŵƉŽƐƐşǀĞů�ĂŽ�ŐĞƐƚŽƌ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƌ�ƐĞƵƐ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͘
ϭ͘ϭ͘��ƚƌŝďƵƚŽƐ�ĚĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ
hŵ�ƐŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞǀĞ�ƉŽƐƐƵŝƌ�ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚĂƐ�ƋƵĂůŝĚĂĚĞƐ�;ŽƵ�ĂƚƌŝďƵƚŽƐͿ�
ƋƵĞ�Ž�ƚŽƌŶĞ�ƐĂƟƐĨĂƚſƌŝŽ͘�WĂƌĂ�sŝĂŶĂ�;ϮϬϭϭͿ͕�são três os atributos de um bom sistema 
ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ:
ͻ��Abrangência� ʹ� Ă� ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ� ĚĞǀĞ� ĂďŽƌĚĂƌ� ƵŵĂ� ƐĠƌŝĞ� ĚĞ� ĐĂƌĂĐƚĞƌşƐƟĐĂƐ� ĚŽƐ�
ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕�ĐĂƌĂĐƚĞƌŝnjĂŶĚŽͲŽƐ�ĚĞ�ĨŽƌŵĂ�ĂďƌĂŶŐĞŶƚĞ͘��ƐƉĞĐƚŽƐ�İƐŝĐŽƐ͕�ĮŶĂŶĐĞŝƌŽƐ͕�
ĐŽŶƚĄďĞŝƐ͘͘͘�ƐĆŽ�ƚŽĚŽƐ�ĨƵŶĚĂŵĞŶƚĂŝƐ�Ğŵ�Ƶŵ�ƐŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĂďƌĂŶŐĞŶƚĞ͘
ͻ��Flexibilidade�ʹ �ƐĞŐƵŶĚŽ�sŝĂŶĂ�;ϮϬϭϭͿ͕�Ƶŵ�ƐŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ŇĞdžşǀĞů�Ġ�ĂƋƵĞůĞ�
ƋƵĞ�ƉĞƌŵŝƚĞ�ŝŶƚĞƌĨĂĐĞƐ�ĞŶƚƌĞ�ŽƐ�ĚŝǀĞƌƐŽƐ�ƟƉŽƐ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ͕�ĚĞ�ŵŽĚŽ�Ă�ŽďƚĞƌ�
ƵŵĂ�ǀŝƐĆŽ�ĂŵƉůĂ�ĚĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͘��ŶƋƵĂŶƚŽ�Ă�ĂďƌĂŶŐġŶĐŝĂ�ƚĞŵ�Ă�ǀĞƌ�ĐŽŵ�
ĂƐ�ĐĂƌĂĐƚĞƌşƐƟĐĂƐ�ĚŽ�ŵĂƚĞƌŝĂů͕�Ă�ŇĞdžŝďŝůŝĚĂĚĞ�ƌĞĨĞƌĞͲƐĞ�ă�͞ĐŽŵƵŶŝĐĂĕĆŽ͟�ĞŶƚƌĞ�ŽƐ�
ƟƉŽƐ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ͕�ďĞŵ�ĐŽŵŽ�ă�ƉŽƐƐŝďŝůŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ĂĚĂƉƚĂƌ�Ğ�ŵĞůŚŽƌĂƌ�Ž�ƐŝƐƚĞŵĂ�
ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ƐĞŵƉƌĞ�ƋƵĞ�ĚĞƐĞũĄǀĞů͘
ͻ��WƌĂƟĐŝĚĂĚĞ�ʹ�Ă�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞǀĞ�ƐĞƌ�ƐŝŵƉůĞƐ�Ğ�ĚŝƌĞƚĂ͕�ƐĞŵ�ĚĞŵĂŶĚĂƌ�ĚŽ�ŐĞƐƚŽƌ�
ƉƌŽĐĞĚŝŵĞŶƚŽƐ�ĐŽŵƉůĞdžŽƐ͘��ŝŶĚĂ͕�ĚĞǀĞ�ƉƌŽǀĞƌ�ŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐ�ŽďũĞƟǀĂƐ͘
Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ
26
K�ƋƵĂĚƌŽ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ� ƚƌĂnj�Ƶŵ�ĞdžĞŵƉůŽ�ĚĞ�ĐŽŵŽ�ƚĂŝƐ�ĂƚƌŝďƵƚŽƐ� ƌĞůĂĐŝŽŶĂŵͲƐĞ�Ă�ƵŵĂ�
ƐŝƚƵĂĕĆŽ�ƌĞĂů�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů͗
Quadro 3.��ƚƌŝďƵƚŽƐ�ƉĂƌĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ
ABRANGÊNCIA FLEXIBILIDADE PRATICIDADE
ͻ��DĂƚĞƌŝĂů�ĚĞ�
ĐŽŶƐƵŵŽ�ŽƵ�
ƉĞƌŵĂŶĞŶƚĞ͍͖
ͻ�DĂƚĞƌŝĂů͖
ͻ��ĐĂďĂŵĞŶƚŽ͖
ͻ��ŝŵĞŶƐĆŽ͖
ͻ�&ŽƌŵĂ�ĚĞ�
ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĕĆŽ͖
ͻ��ĐŽŶĚŝĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽ͖
ͻ�ĞƚĐ͘
ͻ��DĂƚĞƌŝĂů�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ�
ŽƵ�ŶĆŽ͍͖
ͻ��DĂƚĞƌŝĂů�ĐƌşƟĐŽ�ŽƵ�
ŶĆŽ͍
ͻ�DĂƚĞƌŝĂů��͕��͕�ŽƵ��͍͖
ͻ��ĞƚĐ͘
ͻ� Código:�ϯϯϴϬϬ
ͻ�Medidas:�ϱͬϭϲ͟�džϮ͘͟
ͻ� Forma de apresentação:�
ĐĂďĞĕĂ�ƐĞdžƚĂǀĂĚĂ͕�ƌŽƐĐĂ�
ŝŶƚĞŝƌĂ͕�ĐůĂƐƐĞ�ĚĞ�ƌĞƐŝƐƚġŶĐŝĂ�
ϴ͘ϴ͕�ƌŽƐĐĂ�hE&�Ϯϰ�
;Ϯϰ�ĮŽƐͬƉŽůĞŐĂĚĂƐͿ͘
ͻ� Acabamento:�
ďŝĐƌŽŵĂƟnjĂĚŽ͘
ͻ��Acondicionamento: 
ĞŵďĂůĂŐĞŵ�ŽƌŝŐŝŶĂů�ĚĞ�
ĨĄďƌŝĐĂ͕�ĐŽŵ�ŝĚĞŶƟĮĐĂĕĆŽ�Ğ�
ƋƵĂůŝĚĂĚĞ�ĚŽ�ŵĂƚĞƌŝĂů͘
Fonte:��ůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘
ϭ͘Ϯ͘��ƚĂƉĂƐ�ĚĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ
�ůĠŵ�ĚŽƐ�ĂƚƌŝďƵƚŽƐ�ĚĞ�Ƶŵ�ƐŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ͕�ŚĄ�ĚĞ�ƐĞ�ĂďŽƌĚĂƌ�ĂƐ�etapas�;ŽƵ�
ƉƌŝŶĐşƉŝŽƐͿ�ƋƵĞ�ƌĞŐĞŵ�Ă�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕�ĐŽŶĨŽƌŵĞ�ůŝƐƚĂĚŽƐ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͗
Figura 5.��ƚĂƉĂƐ�ĚĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ
Catalogação Simplificação Especificação Normalização Padronização Codificação
Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘
ͻ��Catalogação�ʹ�ĂƌƌŽůĂŵĞŶƚŽ�ĚĞ�ƚŽĚŽƐ�ŽƐ�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ĞdžŝƐƚĞŶƚĞƐ�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ͕�
ƉĞƌŵŝƟŶĚŽ�ƵŵĂ�ŝĚĞŝĂ�ŐĞƌĂů�ĚŽ�ĐŽŶũƵŶƚŽ͘
ͻ��^ ŝŵƉůŝĮĐĂĕĆŽ�ʹ�ƌĞĚƵĕĆŽ�ĚĂ�ĚŝǀĞƌƐŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ƋƵĞ�ƐĞ�
ĚĞƐƟŶĂŵ�Ă�Ƶŵ�ŵĞƐŵŽ�Įŵ͘��ĂƐŽ�ĞdžŝƐƚĂŵ�ĚŽŝƐ�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ƋƵĞ�ƐĆŽ�ĞŵƉƌĞŐĂĚŽƐ�
ƉĂƌĂ�Ă�ŵĞƐŵĂ�ĮŶĂůŝĚĂĚĞ͕�ĐŽŵ�Ž�ŵĞƐŵŽ�ƌĞƐƵůƚĂĚŽ�ʹ� ŝŶĚŝĨĞƌĞŶƚĞŵĞŶƚĞ͕�ŽƉƚĂͲƐĞ�
ƉĞůĂ�ŝŶĐůƵƐĆŽ�ĚĞ�ĂƉĞŶĂƐ�Ƶŵ�ĚĞůĞƐ�ŶŽ�ĐĂƚĄůŽŐŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͘���ƐŝŵƉůŝĮĐĂĕĆŽ�Ġ�ƵŵĂ�
ĞƚĂƉĂ�ƋƵĞ�ĂŶƚĞĐĞĚĞ�Ă�ƉĂĚƌŽŶŝnjĂĕĆŽ͘
ͻ��/ĚĞŶƟĮĐĂĕĆŽ� ;�ƐƉĞĐŝĮĐĂĕĆŽͿ� ʹ� ĚĞƐĐƌŝĕĆŽ�ŵŝŶƵĐŝŽƐĂ� ĚŽ�ŵĂƚĞƌŝĂů͕� ƉŽƐƐŝďŝůŝƚĂŶĚŽ�
ƐƵĂ�ŝŶĚŝǀŝĚƵĂůŝnjĂĕĆŽ�Ğŵ�ƵŵĂ�ůŝŶŐƵĂŐĞŵ�ĨĂŵŝůŝĂƌ�ĂŽ�ŵĞƌĐĂĚŽ͘
ͻ��Normalização�ʹ �ĞƐƚĂďĞůĞĐŝŵĞŶƚŽ�ĚĞ�ŶŽƌŵĂƐ�ƚĠĐŶŝĐĂƐ�ƉĂƌĂ�ŽƐ�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�Ğŵ�
Ɛŝ͕�ŽƵ�ƉĂƌĂ�ƐĞƵ�ĞŵƉƌĞŐŽ�ĐŽŵ�ƐĞŐƵƌĂŶĕĂ͘�WŽĚĞͲƐĞ�ĚŝnjĞƌ�ƋƵĞ�Ă�ŶŽƌŵĂůŝnjĂĕĆŽ�ĚĞ�ŝƚĞŶƐ�
ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�Ġ�ŶĞĐĞƐƐĄƌŝĂ�ƉĂƌĂ�Ă�ĐŽŶƐĞĐƵĕĆŽ�ĚĂ�ƉĂĚƌŽŶŝnjĂĕĆŽ�Ğŵ�ƐƵĂ�ĐŽŵƉůĞƚƵĚĞ͘�
hŵ�ĞdžĞŵƉůŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�Ă�ƐĞƌ�ŶŽƌŵĂůŝnjĂĚŽ�ƐĆŽ�ŽƐ�ŵĞĚŝĐĂŵĞŶƚŽƐ�ʹ �Ă�ďƵůĂ�Ġ͕�ŶĞƐƐĞ�
ĐĂƐŽ͕�Ž�ƉƌŽĚƵƚŽ�ĮŶĂů�ĚĂ�ŶŽƌŵĂůŝnjĂĕĆŽ͘�WĂƌĂ�ŽƵƚƌŽƐ�ƟƉŽƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕�Ă�ĞŶƟĚĂĚĞ�
Gestão de Materiais
27
ŽĮĐŝĂů� ĚĞ� ŶŽƌŵĂůŝnjĂĕĆŽ� ŶŽ��ƌĂƐŝů� Ġ� Ă� �ƐƐŽĐŝĂĕĆŽ��ƌĂƐŝůĞŝƌĂ� ĚĞ�EŽƌŵĂƐ� dĠĐŶŝĐĂƐ�
;��EdͿ͘�,Ą�ĚĞ�ƐĞ�ƌĞƐƐĂůƚĂƌ�ƋƵĞ�ŶĞŵ�ƚŽĚŽƐ�ŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĐĂƌĞĐĞŵ�ĚĞ�ŶŽƌŵĂůŝnjĂĕĆŽ͘
ͻ��Padronização�ʹ �ƵŶŝĨŽƌŵŝnjĂĕĆŽ�ĚŽ�ĞŵƉƌĞŐŽ�Ğ�ĚŽ�ƟƉŽ�ĚŽ�ŵĂƚĞƌŝĂů͘�&ĂĐŝůŝƚĂ�Ž�ĚŝĄůŽŐŽ�
ĐŽŵ�Ž�ŵĞƌĐĂĚŽ͕�ĨĂĐŝůŝƚĂ�Ž�ĐŽŶƚƌŽůĞ͕�ƉĞƌŵŝƚĞ�Ă�ŝŶƚĞƌĐĂŵďŝĂůŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ƐŽďƌĞƐƐĂůĞŶƚĞƐ�
ŽƵ�ĚĞŵĂŝƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�;ƉĞĕĂƐ͕�ĐĂƌƚƵĐŚŽƐ�ĚĞ�ŝŵƉƌĞƐƐŽƌĂƐ�ƉĂĚƌŽŶŝnjĂĚĂƐ͕�
ďŽďŝŶĂƐ�ĚĞ�ĨĂdž�ĞƚĐ͘Ϳ͘
ͻ���ŽĚŝĮĐĂĕĆŽ� ʹ� ĂƚƌŝďƵŝĕĆŽ�ĚĞ�ƵŵĂ� ƐĠƌŝĞ� ĚĞ�ŶƷŵĞƌŽƐ� ĞͬŽƵ� ůĞƚƌĂƐ� Ă� ĐĂĚĂ� ŝƚĞŵ�ĚĞ�
ŵĂƚĞƌŝĂů͕� ĚĞ� ĨŽƌŵĂ� ƋƵĞ� ĞƐƐĂ� ŝŶĨŽƌŵĂĕĆŽ͕� ĐŽŵƉŝůĂĚĂ� Ğŵ� Ƶŵ� ƷŶŝĐŽ� ĐſĚŝŐŽ͕�
ƌĞƉƌĞƐĞŶƚĞ�ĂƐ�ĐĂƌĂĐƚĞƌşƐƟĐĂƐ�ĚŽ�ŝƚĞŵ͘��ĂĚĂ�ŝƚĞŵ�ƚĞƌĄ͕�ĂƐƐŝŵ͕�Ƶŵ�ƷŶŝĐŽ�ĐſĚŝŐŽ͘
�ĞƐƐĂ�ŵĂŶĞŝƌĂ͕�Ġ�ĂƚƌĂǀĠƐ�ĚĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ƋƵĞ�ŽƐ�ŝƚĞŶƐ�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ƐĆŽ�ĂŐƌƵƉĂĚŽƐ�
ƐĞŐƵŶĚŽ� ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽƐ� ĐƌŝƚĠƌŝŽƐ͕� ƐĞũĂŵ� ĞůĞƐ� ƉĞƐŽ͕� ĨŽƌŵĂ͕� ĚŝŵĞŶƐƁĞƐ͕� ƟƉŽ͕� ƵƐŽ�
ĞƚĐ͘� K� ƌĞƐƵůƚĂĚŽ� Ġ� Ă� ŽƟŵŝnjĂĕĆŽ� ĚŽƐ� ĐŽŶƚƌŽůĞƐ� ĚĞ� ĞƐƚŽƋƵĞ͕� ĚŽƐ� ƉƌŽĐĞĚŝŵĞŶƚŽƐ� ĚĞ�
ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ�Ğ�ĚĂ�ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂůŝnjĂĕĆŽ�ĚŽƐ�ĂůŵŽdžĂƌŝĨĂĚŽƐ�;ůŽĐĂŝƐ�ĚĞ�ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ�ĚŽƐ�
ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ŶĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽͿ͘
�ĂďĞ�Ă�ŽďƐĞƌǀĂĕĆŽ�ĚĞ�ƋƵĞ͕�ŶĂ�ƌŽƟŶĂ�ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂů�ĚĞ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͕�ŶĞŵ�ƐĞŵƉƌĞ�
ƚŽĚĂƐ�ĂƐ�ĞƚĂƉĂƐ�ĚĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƐĞƌĆŽ�ŶĞĐĞƐƐĄƌŝĂƐ͘��Ž�ĂĚƋƵŝƌŝƌ�Ƶŵ�ƉƌŽĚƵƚŽ�
ũĄ�ƉĂĚƌŽŶŝnjĂĚŽ͕�ƉŽƌ�ĞdžĞŵƉůŽ͕�ďĂƐƚĂ�ƐƵĂ�ĞƐƉĞĐŝĮĐĂĕĆŽ�Ğ�ƉŽƐƚĞƌŝŽƌ�ĐŽĚŝĮĐĂĕĆŽ͘
�ĚĞŵĂŝƐ͕�ĚĞǀĞͲƐĞ�ƚĞƌ�Ğŵ�ŵĞŶƚĞ�ƋƵĞ�Ž�ƉƌŽĚƵƚŽ�ĮŶĂů�ĚĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕�
ƵŵĂ� ǀĞnj� ĐŽŶĐůƵşĚĂƐ� ĂƐ� ĞƚĂƉĂƐ� Ğŵ� ƚĞůĂ͕� Ġ� Ƶŵ� ĐĂƚĄůŽŐŽ� ĚĞǀŝĚĂŵĞŶƚĞ� ƐŝŵƉůŝĮĐĂĚŽ͕�
ĞƐƉĞĐŝĮĐĂĚŽ�Ğ�ĐŽĚŝĮĐĂĚŽ͕�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂŶĚŽ͕�ƐĞ�ĨŽƌ�Ž�ĐĂƐŽ͕�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ŶŽƌŵĂůŝnjĂĚŽƐ�
e padronizados͘�dĂů�ƉƌŽĚƵƚŽ�ƉĂƐƐĂ�Ă�ƐĞƌ�ƵŵĂ�ĚĂƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�ĨĞƌƌĂŵĞŶƚĂƐ�ĚĞ�ƚƌĂďĂůŚŽ�
ŶĂƐ� ĐŽŵƉƌĂƐ�ƉƷďůŝĐĂƐ͕� ĐŽŶƐƵďƐƚĂŶĐŝĂŶĚŽͲƐĞ� ĐŽŵŽ�ƵŵĂ�ĞƐƉĠĐŝĞ�ĚĞ�ŵĞŵſƌŝĂ� ƚĠĐŶŝĐĂ�
ǀŝŐĞŶƚĞ�ĚŽƐ�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ƉĂƐƐşǀĞŝƐ�ĚĞ�ĂƋƵŝƐŝĕĆŽ�ƉĞůŽ�ſƌŐĆŽ�ŽƵ�ĞŶƟĚĂĚĞ�ƉƷďůŝĐĂ͘
EŽ� ƐĞƚŽƌ� ƉƷďůŝĐŽ͕� ŵĞƌĞĐĞ� ĚĞƐƚĂƋƵĞ� Ž� �ĂƚĄůŽŐŽ� ĚĞ� DĂƚĞƌŝĂŝƐ� ;�ĂƚŵĂƚͿ͕� Ƶŵ� ĚŽƐ�
ŵſĚƵůŽƐ�ĚŽ�^ŝƐƚĞŵĂ�/ŶƚĞŐƌĂĚŽ�ĚĞ��ĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�Ğ�^ĞƌǀŝĕŽƐ�'ĞƌĂŝƐ�;^ŝĂƐŐͿ͕�ŐĞƌŝĚŽ�ƉĞůĂ�
^ĞĐƌĞƚĂƌŝĂ�ĚĞ�>ŽŐşƐƟĐĂ�Ğ�dĞĐŶŽůŽŐŝĂ�ĚĂ�/ŶĨŽƌŵĂĕĆŽ�;^>d/ͬDWͿ͘��ŵ�ŵŽŵĞŶƚŽ�ĂŶƚĞƌŝŽƌ�ă�
ůŝĐŝƚĂĕĆŽ͕�Ă�hĂƐŐ�ǀĞƌŝĮĐĂ�ƐĞ�Ž�ŝƚĞŵ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ũĄ�ĞƐƚĄ�ĐĂĚĂƐƚƌĂĚŽ�ŶŽ��ĂƚŵĂƚ͘��ƉĞŶĂƐ�
Ğŵ�ĐĂƐŽ�ŶĞŐĂƟǀŽ͕�ƐŽůŝĐŝƚĂͲƐĞ�ă�^>d/�Ă�ŝŶĐůƵƐĆŽ�ĚŽ�ŝƚĞŵ�ŶŽ�ĐĂƚĄůŽŐŽ͘�K�ĐƌŝǀŽ�ĚŽ�ſƌŐĆŽ�
ŐĞƐƚŽƌ�ŝŵƉůŝĐĂ�ƋƵĞ�ŝƚĞŶƐ�ƌĞĚƵŶĚĂŶƚĞƐ�ŶĆŽ�ƐĞũĂŵ�ĐŽŶƚĞŵƉůĂĚŽƐ�ŶŽ��ĂƚŵĂƚ͕�ƉƌŝŵĂŶĚŽͲ
ƐĞ͕�ƉŽŝƐ͕�ƉŽƌ�ƐƵĂ�ƐŝŵƉůŝĮĐĂĕĆŽ͘��ŽŶƐŝŐŶĂͲƐĞ͕�ĂŝŶĚĂ͕�ƋƵĞ�Ă�^>d/�ƚĞŵ�ĞŶǀŝĚĂĚŽ�ĞƐĨŽƌĕŽƐ�
ƉĂƌĂ�Ă�ŚŝŐŝĞŶŝnjĂĕĆŽ�ĚŽ��ĂƚŵĂƚ͕�ĞdžĐůƵŝŶĚŽͲƐĞ�ŝƚĞŶƐ�Ğŵ�ĚĞƐƵƐŽ�ŽƵ�ĚĞĨĂƐĂĚŽƐ͘�WĂƌĂ�ƚĂŶƚŽ͕�
ƌĞĐĞŶƚĞŵĞŶƚĞ� ŝŶĐůƵŝƵ� Ž� ƐƚĂƚƵƐ� ĚĞ� ͞ƐƵƐƉĞŶƐĆŽ� ĚŽ� ŝƚĞŵ͕͟ � Ƶŵ� ĞƐƚĄŐŝŽ� ŝŶƚĞƌŵĞĚŝĄƌŝŽ�
ĞŶƚƌĞ�Ž�͞ĂƟǀŽ͟�Ğ�Ž�͞ŝŶĂƟǀŽ͕͟ �ƐŝŐŶŝĮĐĂŶĚŽ�ƋƵĞ�ŶĆŽ�ƉŽĚĞƌĄ�ŵĂŝƐ�ƐĞƌ�ƵƐĂĚŽ�ƉĂƌĂ�ŶŽǀŽƐ�ƉƌŽĐĞƐƐŽƐ� ůŝĐŝƚĂƚſƌŝŽƐ͕�ŵĂƐ� ƋƵĞ� ƌĞŵĂŶĞƐĐĞŵ� ŽƐ� ĐŽŶƚƌĂƚŽƐ� ĐŽŶƟŶƵĂĚŽƐ� ŽƵ� ŶŽƚĂƐ� ĚĞ�
ĞŵƉĞŶŚŽ�ĚĞ�ĚĞƐƉĞƐĂ�ũĄ�ƌĞĂůŝnjĂĚŽƐ�ƉĂƌĂ�ĞƐƚĞ�ŝƚĞŵϭ͘�
1�DĂŝƐ�ŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐ�ĞƐƚĆŽ�ĚŝƐƉŽŶşǀĞŝƐ�ŶŽ�ƐĞŐƵŝŶƚĞ�ĞŶĚĞƌĞĕŽ͗�http://www.comprasgovernamentais.
gov.br/noticias/19-11-2014-higienizacao-do-catalogo-de-materiais-do-sistema-
integrado-de-administracao-de-servicos-gerais-siasg͘��ĐĞƐƐŽ�Ğŵ�ϭϬ͘ϬϮ͘ϭϱ͘
Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ
28
Ϯ͘�dŝƉŽƐ�;ŽƵ�ĐƌŝƚĠƌŝŽƐͿ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ
sĄƌŝŽƐ� ƐĆŽ� ŽƐ� ƟƉŽƐ� ĚĞ� ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ� ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕� ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽƐ� Ğŵ� ĨƵŶĕĆŽ� ĚĂƐ�
ŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐ�ŐĞƌĞŶĐŝĂŝƐ�ĚĞƐĞũĂĚĂƐ�ƉĞůŽ�ŐĞƐƚŽƌ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͘
sĞƌĞŵŽƐ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ�ŽƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�ƟƉŽƐ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ͗
Ϯ͘ϭ͘�WŽƐƐŝďŝůŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ĨĂnjĞƌ�ŽƵ�ĐŽŵƉƌĂƌ
�ƐƚĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ƚĞŵ�ƉŽƌ�ŽďũĞƟǀŽ�ƉƌŽǀĞƌ�Ă�ŝŶĨŽƌŵĂĕĆŽ�ĚĞ�ƋƵĂŝƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƉŽĚĞƌĆŽ�
ƐĞƌ� ƉƌŽĚƵnjŝĚŽƐ� ŝŶƚĞƌŶĂŵĞŶƚĞ� ƉĞůĂ� ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͕� Ğ� ƋƵĂŝƐ� ĚĞǀĞƌĆŽ� ƐĞƌ� ĂĚƋƵŝƌŝĚŽƐ� ŶŽ�
ŵĞƌĐĂĚŽ͘��Ɛ�ĐĂƚĞŐŽƌŝĂƐ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ƉŽĚĞŵ�ƐĞƌ�ĂƐƐŝŵ�ůŝƐƚĂĚĂƐ͗
ͻ��ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ă�ƐĞƌĞŵ�ƉƌŽĚƵnjŝĚŽƐ�ŝŶƚĞƌŶĂŵĞŶƚĞ͖
ͻ��ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ă�ƐĞƌĞŵ�ĂĚƋƵŝƌŝĚŽƐ͖
ͻ��ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ă�ƐĞƌĞŵ�ƌĞĐŽŶĚŝĐŝŽŶĂĚŽƐ�;ƌĞĐƵƉĞƌĂĚŽƐͿ�ŝŶƚĞƌŶĂŵĞŶƚĞ͖
ͻ��ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ă�ƐĞƌĞŵ�ƉƌŽĚƵnjŝĚŽƐ�ŽƵ�ĂĚƋƵŝƌŝĚŽƐ�;ĚĞƉĞŶĚĞ�ĚĞ�ĂŶĄůŝƐĞ�ĐĂƐŽ�
Ă�ĐĂƐŽ�ƉĞůĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽͿ͘
��ĚĞĐŝƐĆŽ�ƐŽďƌĞ�ƉƌŽĚƵnjŝƌ�ŽƵ�ĂĚƋƵŝƌŝƌ�Ƶŵ�ŝƚĞŵ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ŶŽ�ŵĞƌĐĂĚŽ�Ġ�ƚŽŵĂĚĂ�
ƉĞůĂ� ĐƷƉƵůĂ� ĚĂ� ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͕� ĐŽŶƐŝĚĞƌĂŶĚŽ� ŽƐ� ĐƵƐƚŽƐ� Ğ� Ă� ĞƐƚƌƵƚƵƌĂ� ĞŶǀŽůǀŝĚĂ͘�EĞƐƐĞ�
ĐŽŶƚĞdžƚŽ͕�ŚĄ�ĚƵĂƐ�ĞƐƚƌĂƚĠŐŝĂƐ�ƉŽƐƐşǀĞŝƐ͗�Ă�ǀĞƌƟĐĂůŝnjĂĕĆŽ�Ğ�Ă�ŚŽƌŝnjŽŶƚĂůŝnjĂĕĆŽ͘
ͻ��sĞƌƟĐĂůŝnjĂĕĆŽ�ї�WƌŽĚƵnjͲƐĞ�;ŽƵ�ƚĞŶƚĂͲƐĞ�ƉƌŽĚƵnjŝƌͿ�ŝŶƚĞƌŶĂŵĞŶƚĞ�ƚƵĚŽ�Ž�ƋƵĞ�ƉƵĚĞƌ͘ �
�ƐƐĂ�ĞƐƚƌĂƚĠŐŝĂ�ĨŽŝ�ĚŽŵŝŶĂŶƚĞ�ŶĂƐ�ŐƌĂŶĚĞƐ�ĞŵƉƌĞƐĂƐ�ʹ�ƵƐƵĂůŵĞŶƚĞ�ĚĞŶŽŵŝŶĂĚĂƐ�
ĐŽŶŐůŽŵĞƌĂĚŽƐ͕�ŵĂƌĐĂĚĂƐ� ƉŽƌ� ƵŵĂ� ĚĞƉĂƌƚĂŵĞŶƚĂůŝnjĂĕĆŽ�ŵƵůƟĚŝǀŝƐŝŽŶĂů͕� ĂƚĠ� Ž�
ĮŶĂů� ĚŽ� ƐĠĐƵůŽ� ƉĂƐƐĂĚŽ͕� ŶŽ� ŝŶƚƵŝƚŽ� ĚĞ� ĂƐƐĞŐƵƌĂƌ� Ă� ŝŶĚĞƉĞŶĚġŶĐŝĂ� ĚĞ� ƚĞƌĐĞŝƌŽƐ�
;Ğdž͗�'ĞŶĞƌĂů�DŽƚŽƌƐͿ͘�DĂŝƐ� ƌĂƌĂŵĞŶƚĞ͕�ŚĄ�ĞŵƉƌĞƐĂƐ�ƋƵĞ�ĂŝŶĚĂ� ƐĞ� ĞƐĨŽƌĕĂŵ�ŶĂ�
ǀĞƌƟĐĂůŝnjĂĕĆŽ�ĚĞ�ƐĞƵƐ�ŶĞŐſĐŝŽƐ�;Ƶŵ�ĞdžĞŵƉůŽ�ƐĞƌŝĂ�Ă�&ĂďĞƌͲ�ĂƐƚĞůů�ƋƵĞ͕�ŶĂ�ƷůƟŵĂ�
ĚĠĐĂĚĂ͕� ĞƐĨŽƌĕŽƵͲƐĞ� ŶĂ� ĐŽŶƋƵŝƐƚĂ� ĚĂ� ĂƵƚŽƐƐƵĮĐŝġŶĐŝĂ� ŶŽ� ƉůĂŶƟŽ� ĚĞ� ŵĂĚĞŝƌĂ͕�
ŵĂƚĠƌŝĂͲƉƌŝŵĂ� ŶĂ� ĐŽŶĨĞĐĕĆŽ� ĚĞ� ůĄƉŝƐͿ͘� EŽ� ĞŶƚĂŶƚŽ͕� ǀĞƌƟĐĂůŝnjĂƌ�ŵŽƐƚƌŽƵͲƐĞ� Ƶŵ�
ŶĞŐſĐŝŽ�ĂƌƌŝƐĐĂĚŽ͕�ũĄ�ƋƵĞ�ƐĞ�ĐŽƌƌĞ�Ž�ƌŝƐĐŽ�ĚĂ�ĞŵƉƌĞƐĂ�ĮĐĂƌ�͞ĞŶŐĞƐƐĂĚĂ͕͟ �ŽƵ�ƐĞũĂ͕�
Ă�ŝŵŽďŝůŝnjĂĕĆŽ�ĚĞ�ƌĞĐƵƌƐŽƐ�Ğ�Ă�ďĂŝdžĂ�ŇĞdžŝďŝůŝĚĂĚĞ�ĚŽ�ƉƌŽĐĞƐƐŽ�ƉƌŽĚƵƟǀŽ�ƉŽĚĞŵ�
ƚŽƌŶĂƌ�Ž�ŶĞŐſĐŝŽ�ƉŽƵĐŽ�ŇĞdžşǀĞů͘
ͻ��Horizontalização�ї��ŽŵƉƌĂͲƐĞ�ĚĞ�ƚĞƌĐĞŝƌŽƐ�Ž�ŵĄdžŝŵŽ�ĚĞ�ŝƚĞŶƐ�ƋƵĞ�ŝƌĆŽ�ĐŽŵƉŽƌ�
Ž�ƉƌŽĚƵƚŽ�ĮŶĂů͘��ƐƚĂ�ĞƐƚƌĂƚĠŐŝĂ�Ġ�Ă�ŐƌĂŶĚĞ�ƚĞŶĚġŶĐŝĂ�ĚĂƐ�ĞŵƉƌĞƐĂƐ�ŵŽĚĞƌŶĂƐ͘��Ğ�
ŵŽĚŽ�ŐĞƌĂů͕�ĂƉĞŶĂƐ�ŽƐ�ƉƌŽĐĞƐƐŽƐ�ĨƵŶĚĂŵĞŶƚĂŝƐ�;ĐŚĂŵĂĚŽƐ�ĐŽƌĞ�ƉƌŽĐĞƐƐĞƐͿ�ŶĆŽ�
ƐĆŽ�ƚĞƌĐĞŝƌŝnjĂĚŽƐ͕�ƉŽƌ�ƌĂnjƁĞƐ�ĚĞ�ƐĞŐƌĞĚŽƐ�ƚĞĐŶŽůſŐŝĐŽƐ͘���ĞƐƚƌƵƚƵƌĂ�ŚŽƌŝnjŽŶƚĂůŝnjĂĚĂ�
Gestão de Materiais
29
Ġ�ơƉŝĐĂ�ĚŽ�^ŝƐƚĞŵĂ�dŽLJŽƚĂ�ĚĞ�WƌŽĚƵĕĆŽ͕�ƋƵĞ�ƌĞŵĞƚĞ�Ă�ƚĞƌĐĞŝƌŽƐ�ĐĞƌĐĂ�ĚĞ�ϳϱй�ĚŽ�
ƉƌŽĐĞƐƐŽ�ƉƌŽĚƵƟǀŽϮ͘
K�ƋƵĂĚƌŽ�ĂďĂŝdžŽ�ƐƵŵĂƌŝnjĂ�ĂƐ�ǀĂŶƚĂŐĞŶƐ�Ğ�ĚĞƐǀĂŶƚĂŐĞŶƐ�ĚĞƐƐĂƐ�ĞƐƚƌĂƚĠŐŝĂƐ͗
Quadro 4.��ƐƚƌĂƚĠŐŝĂƐ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĐŝŽŶĂŝƐ�ŶĂƐ�ĂƋƵŝƐŝĕƁĞƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ
VANTAGENS DESVANTAGENS
sĞƌƟĐĂůŝnjĂĕĆŽ
ͻ��/ŶĚĞƉĞŶĚġŶĐŝĂ�ĚĞ�ƚĞƌĐĞŝƌŽƐ
ͻ��DĂŝŽƌĞƐ�ůƵĐƌŽƐ
ͻ��DĂŶƵƚĞŶĕĆŽ�ĚĞ�ƐĞŐƌĞĚŽ�ƐŽďƌĞ�
ƚĞĐŶŽůŽŐŝĂƐ�ƉƌſƉƌŝĂƐ
ͻ��WĞƌĚĂ�ĚĞ�ŇĞdžŝďŝůŝĚĂĚĞ�
;Ă�ĞŵƉƌĞƐĂ�ĮĐĂ�͞ĞŶŐĞƐƐĂĚĂ͟Ϳ
ͻ���DĂŝŽƌ�ŝŶǀĞƐƟŵĞŶƚŽ�
;ŵĂŝŽƌĞƐ�ĐƵƐƚŽƐͿ
Horizontalização
ͻ��'ĂƌĂŶƟĂ�ĚĞ�ŇĞdžŝďŝůŝĚĂĚĞ�
ă�ĞŵƉƌĞƐĂ
ͻ��DĞŶŽƌĞƐ�ĐƵƐƚŽƐ�
;ŶĆŽ�ŚĄ�ĚĞƐƉĞƐĂ�ŶĂ�ĐƌŝĂĕĆŽ�ĚĞ�
ĞƐƚƌƵƚƵƌĂƐ�ŝŶƚĞƌŶĂƐͿ
ͻ��WĞƌĚĂ�ĚĞ�ĐŽŶƚƌŽůĞ�ƚĞĐŶŽůſŐŝĐŽ
ͻ����ĞƉĞŶĚġŶĐŝĂ�ĚĞ�ƚĞƌĐĞŝƌŽƐ
ͻ��>ƵĐƌŽƐ�ŵĞŶŽƌĞƐ
Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘
Ϯ͘Ϯ͘�WŽƌ�ĚĞŵĂŶĚĂ
Materiais de Estoque
^ĆŽ�ŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƋƵĞ͕�ĚĂĚĂ�Ă�ƉƌĞǀŝƐŝďŝůŝĚĂĚĞ�ĚĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ�ƉĞůĂ�ŽƌŐĂͲ
ŶŝnjĂĕĆŽ͕�ĚĞǀĞŵ�ƐĞƌ�ŵĂŶƟĚŽƐ�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ͘
Materiais Não-de-Estoque
^ĆŽ�ŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƋƵĞ͕�ĚĂĚĂ�Ă� ŝŵƉƌĞǀŝƐŝďŝůŝĚĂĚĞ�ĚĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ�ƉĞůĂ�
ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͕�ŶĆŽ�ƚĞŵ�ŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ĞƐƚĂƌĞŵ�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ͘
;ůĞŵďƌĞͲƐĞ͗�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŐĞƌĂ�ĐƵƐƚŽƐ�ă�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͊Ϳ
EŽ�ĐĂƐŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ŶĆŽͲĚĞͲĞƐƚŽƋƵĞ͕�ƋƵĂŶĚŽ�ǀĞƌŝĮĐĂĚĂ�ƐƵĂ�ŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞ͕�ŝŶŝĐŝĂͲƐĞ�
Ƶŵ�ƉƌŽĐĞƐƐŽ�ƉŽŶƚƵĂů�ĚĞ�ĂƋƵŝƐŝĕĆŽ͘�
�ŝŶĚĂ͕�Ğŵ�ſƌŐĆŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ͕�Ă�ĂƋƵŝƐŝĕĆŽ�ĚŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ŶĆŽͲĚĞͲĞƐƚŽƋƵĞ͕�nos quais a 
ĚĞŵĂŶĚĂ͕�Ğŵ�ƚĞƌŵŽƐ�ƋƵĂŶƟƚĂƟǀŽƐ͕�Ġ�ŝŵƉƌĞǀŝƐşǀĞů͕�Ġ�ĨĞŝƚĂ͕�ƉƌĞĨĞƌĞŶĐŝĂůŵĞŶƚĞ͕�ŵĞĚŝĂŶƚĞ�
Ž�ĐŚĂŵĂĚŽ�Sistema de Registro de Preços͕�ƋƵĞ�ƐĞƌĄ�ĂďŽƌĚĂĚŽ�ŵĂŝƐ�ĂĚŝĂŶƚĞ�ŶĞƐƚĂ�ŽďƌĂ͘
Observação:��Ɛ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕƁĞƐ�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĚĂƐ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ�ƐĆŽ�ĂƟŶĞŶƚĞƐ�ĞdžĐůƵƐŝǀĂŵĞŶƚĞ�ĂŽƐ�
ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ͕�ƋƵĞ�ƐĆŽ�ŵĂŶƟĚŽƐ�ŶŽƐ�ĂůŵŽdžĂƌŝĨĂĚŽƐ�ĚĂƐ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕƁĞƐ͘
Ϯ͘ϯ͘�WŽƌ�ĂƉůŝĐĂĕĆŽ�ŶĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ
Matéria-Prima
^ƵďƐƚąŶĐŝĂ�ƋƵĞ�ƚŽŵĂ�ƉĂƌƚĞ�ŶŽ�ƉƌŽĐĞƐƐŽ�ĚĞ�ƉƌŽĚƵĕĆŽ͕�ŝŶĐŽƌƉŽƌĂŶĚŽ�
ĮƐŝĐĂŵĞŶƚĞ�Ž�ƉƌŽĚƵƚŽ�ĮŶĂů͘
Ϯ� ^ĞŐƵŶĚŽ� �ŶƚƵŶĞƐ͕� Ğŵ��Ɛ� ŶŽǀĂƐ� ĨŽƌŵĂƐ� ĚĞ� ĂĐƵŵƵůĂĕĆŽ� ĚĞ� ĐĂƉŝƚĂů� Ğ� ĂƐ� ĨŽƌŵĂƐ� ĐŽŶƚĞŵƉŽƌąŶĞĂƐ� ĚŽ�
ĞƐƚƌĂŶŚĂŵĞŶƚŽ�;ĂůŝĞŶĂĕĆŽͿ͕��ĂĚĞƌŶŽƐ��Z,͕�ϮϬϬϮ͘
Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ
30
Produto Intermediário ou em Processo
WƌŽĚƵƚŽ�ƋƵĞ�ƚŽŵĂƌĄ�ƉĂƌƚĞ�ŶŽ�ƉƌŽĚƵƚŽ�ĮŶĂů͕�ƐĞŵ�ƋƵĞ�ŚĂũĂ�ĂůƚĞƌĂĕĆŽ�
Ğŵ�ƐƵĂƐ�ƉƌŽƉƌŝĞĚĂĚĞƐ�İƐŝĐĂƐ�ŽƵ�ƋƵşŵŝĐĂƐ͘
Produto Final ou Acabado
WƌŽĚƵƚŽ�ƋƵĞ� ƌĞƉƌĞƐĞŶƚĂ�Ž�ŽďũĞƟǀŽ�ĮŶĂů� ĚĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͕� ĞƐƚĂŶĚŽ�
ƉƌŽŶƚŽ�ƉĂƌĂ�Ă�ĐŽŵĞƌĐŝĂůŝnjĂĕĆŽ͘
Material Auxiliar
DĂƚĞƌŝĂů�ƵƟůŝnjĂĚŽ�ŶŽ�ƉƌŽĐĞƐƐŽ�ĚĞ�ĨĂďƌŝĐĂĕĆŽͬƉƌŽĚƵĕĆŽ͕�ƐĞŵ�ƋƵĞ�ƐĞ�
ŝŶĐŽƌƉŽƌĞ�ĂŽ�ƉƌŽĚƵƚŽ�ĮŶĂů͘
FIQUE ATENTO!
�ŵ�órgãos públicos͕�ĐŽŵ�ƌĂƌĂƐ�ĞdžĐĞĕƁĞƐ͕�Ž�ŽďũĞƟǀŽ�ĮŶĂů�Ġ�Ă�ƉƌĞƐƚĂĕĆŽ�ĚĞ�Ƶŵ�ƐĞƌǀŝĕŽ͘�
�ƐƐŝŵ͕�ƚĞŶĚŽ�Ğŵ�ǀŝƐƚĂ�ƋƵĞ�ƵƐƵĂůŵĞŶƚĞ�ŶĆŽ�ĐŽŶƚĞŵƉůĂŵ�ƉƌŽĐĞƐƐŽƐ�ƉƌŽĚƵƟǀŽƐ͕�Ž�ƟƉŽ�
ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ŵĂŝƐ�ĐŽŵƵŵ�ŶŽ�ƐĞƚŽƌ�ƉƷďůŝĐŽ�Ġ�Ž�material auxiliar�;ŵĂƚĞƌŝĂů�ĚĞ�ĞdžƉĞĚŝĞŶƚĞ͕�
ĚĞ�ŝŶĨŽƌŵĄƟĐĂ͕�ĚĞ�ůŝŵƉĞnjĂ�ĞƚĐ͘Ϳ͘
Ϯ͘ϰ͘�WŽƌ�ƉĞƌŝĐƵůŽƐŝĚĂĚĞ
Materiais perigosos�ƐĆŽ�ĂƋƵĞůĞƐ�ƋƵĞ�ŽĨĞƌĞĐĞŵ�
ƌŝƐĐŽ͕�Ğŵ�ĞƐƉĞĐŝĂů�ĚƵƌĂŶƚĞ�ĂƐ�ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�ĚĞ�ŵĂŶƵͲ
ƐĞŝŽ�Ğ�ƚƌĂŶƐƉŽƌƚĞ͘�
EĞƐƚĂ�ĐĂƚĞŐŽƌŝĂ͕�ĞƐƚĆŽ�ŝŶƐĞƌŝĚŽƐ�ŽƐ�ĞdžƉůŽƐŝǀŽƐ͕�ůşƋƵŝĚŽƐ�Ğ�ƐſůŝĚŽƐ�ŝŶŇĂŵĄǀĞŝƐ͕�ŵĂƚĞͲ
ƌŝĂŝƐ�ƌĂĚŝŽĂƟǀŽƐ͕�ĐŽƌƌŽƐŝǀŽƐ͕�ŽdžŝĚĂŶƚĞƐ�ĞƚĐ͘
Ϯ͘ϱ͘�WŽƌ�ƉĞƌĞĐŝďŝůŝĚĂĚĞ
dƌĂƚĂͲƐĞ� ĚĞ� ƵŵĂ� ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ� ƋƵĞ� ůĞǀĂ� Ğŵ� ĐŽŶƚĂ� Ă�
ĂůƚĞƌĂĕĆŽ�ĚĂƐ�ƉƌŽƉƌŝĞĚĂĚĞƐ�İƐŝĐŽͲƋƵşŵŝĐĂƐ�ĚŽ�ŵĂƚĞƌŝĂů͘
'ġŶĞƌŽƐ� ĂůŝŵĞŶơĐŝŽƐ͕� ǀĂĐŝŶĂƐ͕� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ� ƉĂƌĂ� ƚĞƐƚĞƐ�
ůĂďŽƌĂƚŽƌŝĂŝƐ͕�ĞŶƚƌĞ�ŽƵƚƌŽƐ͕� ƐĆŽ�ĐŽŶƐŝĚĞƌĂĚŽƐ�ƉĞƌĞĐşǀĞŝƐ͕�
ũĄ� ƋƵĞ� ĞƐƚĆŽ� ƐƵũĞŝƚŽƐ� ă� ĚĞƚĞƌŝŽƌĂĕĆŽ� Ğ� ă� ĚĞĐŽŵƉŽƐŝĕĆŽ͘�
sŝĂŶĂ� ;ϮϬϭϭͿ͕� Ğŵ� ǀŝƐĆŽ� ĂďƌĂŶŐĞŶƚĞ͕� ĂƌƌŽůĂ� ĚŝǀĞƌƐĂƐ� ƌĂnjƁĞƐ� ƉĂƐƐşǀĞŝƐ� ĚĞ� ĞŶƐĞũĂƌ� Ă�
ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�Ƶŵ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ĐŽŵŽ�ƉĞƌĞĐşǀĞů͗
ͻ��WŽƌ�ĂĕĆŽ�ŚŝŐƌŽƐĐſƉŝĐĂ�;Ğdž͗͘�ĐĂů�ǀŝƌŐĞŵͿ͖
ͻ��WŽƌ�ůŝŵŝƚĂĕĆŽ�ĚŽ�ƚĞŵƉŽ�;Ğdž͗͘�ĂůŝŵĞŶƚŽƐ͕�ƌĞŵĠĚŝŽƐͿ͖
ͻ��/ŶƐƚĄǀĞŝƐ�;Ğdž͗͘�ƉĞƌſdžŝĚŽƐ�Ğ�ſdžŝĚŽƐͿ͖
ͻ��WŽƌ�ĐŽŶƚĂŵŝŶĂĕĆŽ�ƉŽƌ�ĄŐƵĂ�;Ğdž͗͘�ſůĞŽ�ƉĂƌĂ�ƚƌĂŶƐĨŽƌŵĂĚŽƌĞƐͿ͖
ͻ��WŽƌ�ĐŽŶƚĂŵŝŶĂĕĆŽ�ƉŽƌ�ƉĂƌơĐƵůĂƐ�ƐſůŝĚĂƐ�;Ğdž͗͘�ŐƌĂdžĂͿ͖
MATERIAL
INFLAMÁVEL
CUIDADO!
Gestão de Materiais
31
ͻ��WĞůĂ�ĂĕĆŽ�ĚĂ�ŐƌĂǀŝĚĂĚĞ�;Ğdž͗͘�ĞŝdžŽƐ�ĚĞ�ŐƌĂŶĚĞ�ĐŽŵƉƌŝŵĞŶƚŽͿ͖
ͻ��WŽƌ�ƋƵĞĚĂ͕�ĐŽůŝƐĆŽ�ŽƵ�ǀŝďƌĂĕĆŽ�;Ğdž͗͘�ĐƌŝƐƚĂŝƐ͕�ǀŝĚƌŽƐ�ĞƚĐ͘Ϳ͖
ͻ��WĞůĂ�ŵƵĚĂŶĕĂ�ĚĞ�ƚĞŵƉĞƌĂƚƵƌĂ�;Ğdž͗͘�ƐĞůĂŶƚĞƐ�Ğ�ĂŶĠŝƐ�ĚĞ�ǀĞĚĂĕĆŽͿ͖
ͻ��WĞůĂ�ĂĕĆŽ�ĚĂ�ůƵnj�;Ğdž͗͘�ĮůŵĞƐ�ĨŽƚŽŐƌĄĮĐŽƐͿ͖
ͻ��WŽƌ�ĂĕĆŽ�ĚĞ�ĂƚŵŽƐĨĞƌĂ�ĂŐƌĞƐƐŝǀĂ�;Ğdž͗͘�ĂƚŵŽƐĨĞƌĂ�ĐŽŵ�ĐůŽƌŽ͕�ĄĐŝĚŽƐ�ĞƚĐ͘Ϳ͖
ͻ��WĞĕĂ�ĂĕĆŽ�ĚĞ�ĂŶŝŵĂŝƐ�;ƌĂƚŽƐ͕�ŝŶƐĞƚŽƐ�ĞƚĐ͘Ϳ͘
WĂƌĂ�Ž�ŵĂƚĞƌŝĂů�ƉĞƌĞĐşǀĞů�Ğŵ�ƌĂnjĆŽ�ĚŽ�ƚĞŵƉŽ͕�ŚĄ�ĚĞ�ƐĞ�ĚŝƐƉĞŶƐĂƌ�ĞƐƉĞĐŝĂů�ĂƚĞŶĕĆŽ�
ƋƵĂŶƚŽ�ĂŽƐ�ƉƌĂnjŽƐ�ĚĞ�ǀĞŶĐŝŵĞŶƚŽ͘��ŵ�ŐĞƌĂů͕�ƋƵĂŶĚŽ�ĐŽŵƉƁĞŵ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͕�ĞŵƉƌĞŐĂͲƐĞ�
ƵŵĂ�ƐŝƐƚĞŵĄƟĐĂ�ĚĞ�ĚŝƐƚƌŝďƵŝĕĆŽ�ĚŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĐŽŶŚĞĐŝĚĂ�ƉŽƌ�W�W^�;ƉƌŝŵĞŝƌŽ�Ă�ĞŶƚƌĂƌ͕ �
ƉƌŝŵĞŝƌŽ�Ă�ƐĂŝƌͿ͕�ƚĞƌŵŽ�ŽƌŝŐŝŶĂĚŽ�ĚĂ�ƐŝŐůĂ�Ğŵ�ŝŶŐůġƐ�&/&K�;ĮƌƐƚ�ŝŶ͕�ĮƌƐƚ�ŽƵƚͿ͕�ƋƵĞ�ƐĞ�ƌĞĨĞƌĞ�
ă�ƐŝƐƚĞŵĄƟĐĂ�ƐĞŐƵŶĚŽ�Ă�ƋƵĂů�Ž�ƉƌŝŵĞŝƌŽ�ŝƚĞŵ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�Ă�ĞŶƚƌĂƌ�Ġ�Ž�ƉƌŝŵĞŝƌŽ�Ă�ƐĂŝƌ͘ �K�
ŝĚĞĂů͕�ĐŽŶƚƵĚŽ͕�ƐĞƌŝĂ�Ă�ĚŝƐƚƌŝďƵŝĕĆŽ�ŵĞĚŝĂŶƚĞ�Ž�ĐƌŝƚĠƌŝŽ�ĚĞŶŽŵŝŶĂĚŽ�&�&K�;ĮƌƐƚ�ƚŽ�ĞdžƉŝƌĞ͕�
ĮƌƐƚ�ŽƵƚ͕�ŽƵ͕�Ž�ƉƌŝŵĞŝƌŽ�Ă�ĞdžƉŝƌĂƌ�ƐƵĂ�ĚĂƚĂ�ĚĞ�ǀĂůŝĚĂĚĞ�ĚĞǀĞ�ƐĞƌ�ĚŝƐƚƌŝďƵşĚŽ�ƉƌŝŵĞŝƌŽͿ͘�
�ƐƚƵĚĂƌĞŵŽƐ�ŵĂŝƐ�ƐŽďƌĞ�W�W^�Ğ�&�&K�ŶŽ�ĐĂƉşƚƵůŽ�ĂĐĞƌĐĂ�ĚĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͘
Ϯ͘ϲ͘�WŽƌ�ŝŵƉŽƌƚąŶĐŝĂ�ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂů�ʹ�Ă�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�yz
��ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�yz�ĂǀĂůŝĂ�Ž�ŐƌĂƵ�ĚĞ�ĐƌŝƟĐŝĚĂĚĞ�ŽƵ�ĚĞ�ŝŵƉƌĞƐĐŝŶĚŝďŝůŝĚĂĚĞ�ĚŽ�ŝƚĞŵ�
ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů� ŶĂƐ� ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ� ĚĞƐĞŵƉĞŶŚĂĚĂƐ� ƉĞůĂ� ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘� �Ɛ� ĐůĂƐƐĞƐ� ƐĆŽ� ĂƐƐŝŵ�
ĚĞĮŶŝĚĂƐ͕�ĐŽŶĨŽƌŵĞ�DĞŶĚĞƐ�Ğ��ĂƐƟůŚŽ�;ϮϬϬϵͿ͗
Quadro 5.��ůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ƉŽƌ�ŝŵƉŽƌƚąŶĐŝĂ�ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂů
�ůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ƉŽƌ�ŝŵƉŽƌƚąŶĐŝĂ�ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂů
Classe �ĞĮŶŝĕĆŽ
Classe X
DĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĚĞ�ďĂŝdžĂ�ĐƌŝƟĐŝĚĂĚĞ͕�ĐƵũĂ�ĨĂůƚĂ�ŶĆŽ�ŝŵƉůŝĐĂ�ƉĂƌĂůŝƐĂĕƁĞƐ�ĚĂ�
ƉƌŽĚƵĕĆŽ͕�ŶĞŵ�ƌŝƐĐŽƐ�ă�ƐĞŐƵƌĂŶĕĂ�ƉĞƐƐŽĂů͕�ĂŵďŝĞŶƚĂů�Ğ�ƉĂƚƌŝŵŽŶŝĂů͘��ŝŶĚĂ͕�ŚĄ�ĨĂĐŝůŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ƐƵĂ�ŽďƚĞŶĕĆŽ�ŶŽ�ŵĞƌĐĂĚŽ͘
Classe Y DĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƋƵĞ�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂŵ�ŐƌĂƵ�ĚĞ�ĐƌŝƟĐŝĚĂĚĞ�ŝŶƚĞƌŵĞĚŝĄƌŝŽ͕�ƉŽĚĞŶĚŽ͕�ĂŝŶĚĂ͕�ƐĞƌ�ƐƵďƐƟƚƵşĚŽƐ�ƉŽƌ�ŽƵƚƌŽƐ�ĐŽŵ�ƌĞůĂƟǀĂ�ĨĂĐŝůŝĚĂĚĞ͘
Classe Z
DĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĚĞ�ŵĄdžŝŵĂ�ĐƌŝƟĐŝĚĂĚĞ͕�ŶĆŽ�ƉŽĚĞŶĚŽ�ƐĞƌ�ƐƵďƐƟƚƵşĚŽƐ�ƉŽƌ�ŽƵƚƌŽƐ�
ĞƋƵŝǀĂůĞŶƚĞƐ�Ğŵ�ƚĞŵƉŽ�ŚĄďŝů�ƐĞŵ�ĂĐĂƌƌĞƚĂƌ�ƉƌĞũƵşnjŽƐ�ƐŝŐŶŝĮĐĂƟǀŽƐ͘���ĨĂůƚĂ�
ĚĞƐƐĞƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƉƌŽǀŽĐĂ�Ă�ƉĂƌĂůŝƐĂĕĆŽ�ĚĂ�ƉƌŽĚƵĕĆŽ͕�ŽƵ�ĐŽůŽĐĂ�Ğŵ�ƌŝƐĐŽ�ĂƐ�
ƉĞƐƐŽĂƐ͕�Ž�ĂŵďŝĞŶƚĞ�ŽƵ�Ž�ƉĂƚƌŝŵƀŶŝŽ�ĚĂ�ĞŵƉƌĞƐĂ͘�
Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘
EĞƐƚĞ�ƉŽŶƚŽ͕�Ġ�ŝŵƉŽƌƚĂŶƚĞ�ƚĞĐĞƌ�ĂůŐƵŵĂƐ�ĐŽŶƐŝĚĞƌĂĕƁĞƐ͗
ͻ���� ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ� ƉŽƌ� ŝŵƉŽƌƚąŶĐŝĂ� ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂů� ƉƌŽǀġ� ƵŵĂ� ŝŶĨŽƌŵĂĕĆŽ�ƋƵĂůŝƚĂƟǀĂ�
ĂĐĞƌĐĂ� ĚĂ� ƌĞůĞǀąŶĐŝĂ� ĚŽ� ŝƚĞŵ� ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂů� ƉĂƌĂ� Ă� ƌŽƟŶĂ� ĚĂ� ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘� WĂƌĂ�
ƵŵĂ� ĂŶĄůŝƐĞ�ŵĂŝƐ� ĂĐƵƌĂĚĂ͕� ĞƐƚĂ� ŝŶĨŽƌŵĂĕĆŽ� ĚĞǀĞ� ƐĞƌ� ĂƐƐŽĐŝĂĚĂ� Ă� ƵŵĂ� ĂŶĄůŝƐĞ�
ƋƵĂŶƟƚĂƟǀĂ͕�Ğŵ�ƚĞƌŵŽƐ�ĚĞ�ŝŵƉĂĐƚŽ�ĮŶĂŶĐĞŝƌŽ�ĚŽ�ŵĂƚĞƌŝĂů͘���ĂŶĄůŝƐĞ�ƋƵĂŶƟƚĂƟǀĂ�
;ΨΨͿ�Ġ�ƉƌŽǀŝĚĂ�ƉŽƌ�ŵĞŝŽ�ĚĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ����͕�ĞƐƚƵĚĂĚĂ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͖
ͻ��KƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ŝŶƐĞƌŝĚŽƐ�ŶĂ�ĐůĂƐƐĞ��ƐĆŽ�ƚĂŵďĠŵ�ĐŽŶŚĞĐŝĚŽƐ�ƉŽƌ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĐƌşƟĐŽƐ͘�
sŝĂŶĂ� ;ϮϬϬϬͿ� ĂŵƉůŝĂ� Ž� ĐŽŶĐĞŝƚŽ� ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ� ĐƌşƟĐŽƐ� ƉĂƌĂ� ĂƋƵĞůĞƐ� ƋƵĞ� ƐĆŽ�
Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ
32
ŵĞƌĞĐĞĚŽƌĞƐ�ĚĞ�ĂƚĞŶĕĆŽ�ĞƐƉĞĐŝĂů�ĚŽ�ŐĞƐƚŽƌ͕ �ƉŽƌ�
ĚŝǀĞƌƐŽƐ�ŵŽƟǀŽƐ�ʹ�ƐĞũĂŵ�ĞůĞƐ�ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂŝƐ͕�ĚĞ�
ƐĞŐƵƌĂŶĕĂ͕�ĞĐŽŶƀŵŝĐŽƐ�ĞŶƚƌĞ�ŽƵƚƌŽƐ͘��ƐƐŝŵ͕�ĂƐ�
ƌĂnjƁĞƐ�ƉĂƌĂ�Ă�ĐŽŶƐŝĚĞƌĂĕĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĐŽŵŽ�
ĐƌşƟĐŽƐ�ƉŽĚĞŵ�ƐĞƌ�ĂƐƐŝŵ�ůŝƐƚĂĚĂƐ͗
ͻ��ƌĂnjƁĞƐ�ĞĐŽŶƀŵŝĐĂƐ�с�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĚĞ�
ĐƵƐƚŽƐ�ƐŝŐŶŝĮĐĂƟǀŽƐ�ĚĞ�
ƚƌĂŶƐƉŽƌƚĞ�Ğ�ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ͖
ͻ��ƌĂnjƁĞƐ�ĚĞ�ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ͕�ŵĂŶƵƐĞŝŽ�Ğ�ƚƌĂŶƐƉŽƌƚĞ�с�
ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĚĞ�ĂůƚĂ�ƉĞƌŝĐƵůŽƐŝĚĂĚĞ͕�ŽƵ�ƉĞƌĞĐşǀĞŝƐ͕�ŽƵ͕�ĂŝŶĚĂ͕�
ĚĞ�ĞůĞǀĂĚŽƐ�ƉĞƐŽ�Ğ�ĚŝŵĞŶƐĆŽ͘
ͻ��ƌĂnjƁĞƐ�ĚĞ�ƉůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽ�с�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĚĞ�ĚŝİĐŝů�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĚĞ�
ĐŽŶƐƵŵŽ͕�ƉĞůĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘
Ϯ͘ϳ͘�WŽƌ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂ�ʹ�Ă�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ����
K�método da curva ABC�ŽƵ�princípio de Pareto� ;ŽƵ͕�ĂŝŶĚĂ͕�curva 80-20Ϳ͕�Ġ�ƵŵĂ�
ĨĞƌƌĂŵĞŶƚĂ�ƐĞŐƵŶĚŽ�Ă�ƋƵĂů�ŽƐ�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ƐĆŽ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĚŽƐ�ĚĞ�ĂĐŽƌĚŽ�
ĐŽŵ�ƐƵĂ�ŝŵƉŽƌƚąŶĐŝĂ͕�ŐĞƌĂůŵĞŶƚĞ�ĮŶĂŶĐĞŝƌĂ͘
WĂƌĂ�'ŽŶĕĂůǀĞƐ�;ϮϬϬϳͿ͕�Ž�ƉƌŝŶĐŝƉĂů�ŽďũĞƟǀŽ�ĚĂ�ĂŶĄůŝƐĞ�����Ġ�ŝĚĞŶƟĮĐĂƌ�ŽƐ�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�
ŵĂŝŽƌ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂ�Ğ�ƐŽďƌĞ�ĞůĞƐ�ĞdžĞƌĐĞƌ�ƵŵĂ�ŐĞƐƚĆŽ�ŵĂŝƐ�ƌĞĮŶĂĚĂ͕�ĞƐƉĞĐŝĂůŵĞŶƚĞ�
ƉŽƌ� ƌĞƉƌĞƐĞŶƚĂƌĞŵ� ĂůƚŽƐ� ǀĂůŽƌĞƐ� ĚĞ� ŝŶǀĞƐƟŵĞŶƚŽƐ� Ğ͕� ŵƵŝƚĂƐ� ǀĞnjĞƐ͕� ĐŽŵ� ŝŵƉĂĐƚŽƐ�
ĞƐƚƌĂƚĠŐŝĐŽƐ�ƉĂƌĂ�Ă�ƐŽďƌĞǀŝǀġŶĐŝĂ�ĚĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘
�ĞǀĞŵŽƐ�ĨƌŝƐĂƌ�ƋƵĞ͕�ŶĂ�ƐŝƐƚĞŵĄƟĐĂ�ĚĂ�ĐƵƌǀĂ����͕�ŽƐ�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ�
ƐĆŽ� ƵƐƵĂůŵĞŶƚĞ� ĐůĂƐƐŝĮĐĂĚŽƐ� ĚĞ� ĂĐŽƌĚŽ� ĐŽŵ� ƐĞƵ� valor de demanda͕� ŵĂƐ� ĞdžŝƐƚĞ� Ă�
ƉŽƐƐŝďŝůŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ĂĚŽĕĆŽ�ĚĞ�ŽƵƚƌŽƐ�ĐƌŝƚĠƌŝŽƐ͕�ĐŽŵŽ͕�ƉŽƌ�ĞdžĞŵƉůŽ͕�ŝŵƉĂĐƚŽ�ŶĂ�ůŝŶŚĂ�ĚĞ�
ƉƌŽĚƵĕĆŽ͕�ŽƵ͕�ŝƚĞŶƐ�ŵĂŝƐ�ƌĞƋƵŝƐŝƚĂĚŽƐ�ƉĞůŽƐ�ƐĞƚŽƌĞƐ�ĚĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘
EŽ�ŵĠƚŽĚŽ�ĚĂ�ĐƵƌǀĂ����͕�ŽƐ�ŝƚĞŶƐ�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ƐĆŽ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĚŽƐ�Ğŵ�ƚƌġƐ�ĐůĂƐƐĞƐ͗
ͻ���ůĂƐƐĞ��͗�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂŝŽƌ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂ͕�Ğŵ�ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ�ƉĞƌşŽĚŽ͘
ͻ���ůĂƐƐĞ��͗�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂ�ŝŶƚĞƌŵĞĚŝĄƌŝŽ͘
ͻ���ůĂƐƐĞ��͗�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĞŶŽƌ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂ͘
KƐ�ƉĞƌĐĞŶƚƵĂŝƐ�ĂƉƌŽdžŝŵĂĚŽƐ�;Ğ�ŶĆŽ�ĮdžŽƐͿ�ƐĆŽ�ŽƐ�ƌĞůĂĐŝŽŶĂĚŽƐ�ĂďĂŝdžŽ͗
Tabela 1.�WĞƌĐĞŶƚƵĂŝƐ�ŝŶĞƌĞŶƚĞƐ�ă�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ����
CLASSE % do critério selecionado;ŐĞƌĂůŵĞŶƚĞ�Ġ�Ž�ǀĂůŽƌ�;ZΨͿ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂͿ
й�YƵĂŶƟĚĂĚĞ�ĂƉƌŽdžŝŵĂĚĂ�Ğŵ�
estoque
A ϴϬ�й ϮϬ�й
B ϭϱ�й ϯϬ�й
C ϱ�й ϱϬ�й
Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘
��ƌĞƉƌĞƐĞŶƚĂĕĆŽ�ŐƌĄĮĐĂ�ĚĂ�ĐƵƌǀĂ�����Ġ�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĚĂ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͕ �ĂĚŽƚĂŶĚŽͲƐĞ�ĐŽŵŽ�
ĐƌŝƚĠƌŝŽ�Ž�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂ͗
Criticidade
intermediária
Alta
criticidade!
Baixa
criticidade
Gestão de Materiais
33
'ƌĄĮĐŽ�ϭ͘��ƵƌǀĂ����
Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘
�ƟǀŝĚĂĚĞ�ϭ͗��ĞƚĞƌŵŝŶĂĕĆŽ�ĚŽƐ�ŝƚĞŶƐ��͕���Ğ��
A tabela abaixo se refere ao consumo médio trimestral e ao custo unitário de dez 
itens de material distribuidos pelo almoxarifado de material de consumo do órgão X, 
ƋƵĞ�ƵƟůŝnjĂ�Ž�ƐŝƐƚĞŵĂ�����ƉĂƌĂ�Ă�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ƐĞƵ�ĞƐƚŽƋƵĞ͘�K�ſƌŐĆŽ�Ğŵ�ƋƵĞƐƚĆŽ�ƚƌĂďĂůŚĂ�
com os seguintes parâmetros:
ͻ��Classe A: corresponde a 75% do valor de demanda;
ͻ��Classe B: corresponde a 20% do valor de demanda;
ͻ��Classe C: corresponde a 5% do valor de demanda.
Tabela 2.��ĂĚŽƐ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů
Item Consumo Valor unitário (R$)
/ ϴϰ ϭϰ͕ϯϲ
// Ϯϱ ϳ͘Ϭϳϳ͕Ϯϰ
/// Ϯϯ ϭϱϳ͕ϯϱ
/s ϭϯϯ ϵϯϴ͕ϳϳ
s ϭϴ ϮϵϬ͕ϰϮ
s/ ϰϳ ϳϭϬ͕ϭϴ
s// ϳ ϴϬϰ͕Ϯϯ
s/// ϲϮ ϰϱϰ͕ϬϬ
/y ϯϯ ϭϴϮ͕ϳϴ
y ϰϬ ϰϰϮ͕ϯϯ
Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘
!
Itens demandados (%)
0
0 20 40 60 80 100 120
20
40
60
80
100
120
50;95
20;80
0;0
100; 100
V
a
l
o
r
 
d
e
 
d
e
m
a
n
d
a
 
(
%
)
Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ
34
�ĞƚĞƌŵŝŶĞ�ƋƵĂŝƐ�ŝƚĞŶƐ�ƉĞƌƚĞŶĐĞŵ�ăƐ�ĐůĂƐƐĞƐ��͕���Ğ��͘
Resolução:�WĂƌĂ�ĂŶĄůŝƐĞ�ĚĂ�ƐŝƚƵĂĕĆŽ�ĚĂĚĂ͕�Ž�ƉƌŝŵĞŝƌŽ�ƉĂƐƐŽ�Ġ�ǀĞƌŝĮĐĂƌŵŽƐ�ƋƵĂů�Ž�ǀĂůŽƌ�
ƚŽƚĂů�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ƌĞůĂƟǀŽ�Ă�ĐĂĚĂ�Ƶŵ�ĚŽƐ�ŝƚĞŶƐ͘�/ƐƐŽ�Ġ�ĨĞŝƚŽ�ŵƵůƟƉůŝĐĂŶĚŽͲƐĞ�Ž�ĐŽŶƐƵŵŽ�
ƉĞůŽ�ǀĂůŽƌ�ƵŶŝƚĄƌŝŽ͕�ĐŽŶĨŽƌŵĞ�ƚĂďĞůĂ�ĂďĂŝdžŽ͗
Tabela 3.�sĂůŽƌ�ƚŽƚĂů�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĚŽƐ�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů
Item Consumo Valor unitário (R$) Valor do consumo (R$)
/ ϴϰ ϭϰ͕ϯϲ ϭ͘ϮϬϲ͕Ϯϰ
// Ϯϱ ϳ͘Ϭϳϳ͕Ϯϰ ϭϳϲ͘ϵϯϭ͕ϬϬ
/// Ϯϯ ϭϱϳ͕ϯϱ ϯ͘ϲϭϵ͕Ϭϱ
/s ϭϯϯ ϵϯϴ͕ϳϳ ϭϮϰ͘ϴϱϲ͕ϰϭ
s ϭϴ ϮϵϬ͕ϰϮ ϱ͘ϮϮϳ͕ϱϲ
s/ ϰϳ ϳϭϬ͕ϭϴ ϯϯ͘ϯϳϴ͕ϰϲ
s// ϳ ϴϬϰ͕Ϯϯ ϱ͘ϲϮϵ͕ϲϭ
s/// ϲϮ ϰϱϰ͕ϬϬ Ϯϴ͘ϭϰϴ͕ϬϬ
/y ϯϯ ϭϴϮ͕ϳϴ ϲ͘Ϭϯϭ͕ϳϰ
y ϰϬ ϰϰϮ͕ϯϯ ϭϳ͘ϲϵϯ͕ϮϬ
Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘
�Ğ� ƉŽƐƐĞ� ĚŽƐ� ǀĂůŽƌĞƐ� ƚŽƚĂŝƐ� ĚĞ� ĐŽŶƐƵŵŽ͕� ƉŽĚĞŵŽƐ� ĚŝƐƉŽƌ� ŽƐ� ŝƚĞŶƐ� ĚĞ� ŵĂŶĞŝƌĂ�
ĚĞĐƌĞƐĐĞŶƚĞ͕�ĐŽŵ�ƌĞůĂĕĆŽ�Ă�ĞƐƐĞ�ǀĂůŽƌ͗
Tabela 4.�KƌĚĞŶĂĕĆŽ�ĚŽƐ�ǀĂůŽƌĞƐ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ
Iten Consumo Valor unitário (R$) Valor do consumo (R$)
// Ϯϱ ϳ͘Ϭϳϳ͕Ϯϰ ϭϳϲ͘ϵϯϭ͕ϬϬ
/s ϭϯϯ ϵϯϴ͕ϳϳ ϭϮϰ͘ϴϱϲ͕ϰϭ
s/ ϰϳ ϳϭϬ͕ϭϴ ϯϯ͘ϯϳϴ͕ϰϲ
s/// ϲϮ ϰϱϰ͕ϬϬ Ϯϴ͘ϭϰϴ͕ϬϬ
y ϰϬ ϰϰϮ͕ϯϯ ϭϳ͘ϲϵϯ͕ϮϬ
/y ϯϯ ϭϴϮ͕ϳϴ ϲ͘Ϭϯϭ͕ϳϰ
s// ϳ ϴϬϰ͕Ϯϯ ϱ͘ϲϮϵ͕ϲϭ
s ϭϴ ϮϵϬ͕ϰϮ ϱ͘ϮϮϳ͕ϱϲ
/// Ϯϯ ϭϱϳ͕ϯϱ ϯ͘ϲϭϵ͕Ϭϱ
/ ϴϰ ϭϰ͕ϯϲ ϭ͘ϮϬϲ͕Ϯϰ
sĂůŽƌ�dŽƚĂů ϰϬϮ͘ϳϮϭ͕Ϯϳ
Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘
&ŝŶĂůŵĞŶƚĞ͕�ƉŽĚĞŵŽƐ�ǀĞƌŝĮĐĂƌ�Ž�ƉĞƌĐĞŶƚƵĂů�ĚŽ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ƋƵĞ�Ġ�ƌĞůĂƟǀŽ�Ă�
ĐĂĚĂ�Ƶŵ�ĚŽƐ�ŝƚĞŶƐ͘��ƐƚĞ�ǀĂůŽƌ�Ġ�ŽďƟĚŽ�ĚŝǀŝĚŝŶĚŽͲƐĞ�ĐĂĚĂ�Ƶŵ�ĚŽƐ�ǀĂůŽƌĞƐ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�
;ƉŽƌ�ŝƚĞŵͿ�ƉĞůŽ�ǀĂůŽƌ�ƚŽƚĂů�;ZΨ�ϰϬϮ͘ϳϮϭ͕ϮϳͿ͕�ŵƵůƟƉůŝĐĂŶĚŽͲƐĞ͕�Ğŵ�ƐĞŐƵŝĚĂ͕�ƉŽƌ�ϭϬϬй͘���
Ž�ƌĞƉƌĞƐĞŶƚĂĚŽ�ŶĂ�ƚĂďĞůĂ�ĂďĂŝdžŽ͗
Gestão de Materiais
35
Tabela 5.�WĞƌĐĞŶƚƵĂů�ĚĞ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĚŽƐ�ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů
Item Consumo Valor unitário (R$)
Valor do 
consumo (R$)
% do consumo
 ;сsĂůŽƌ�ĚŽ�ĐŽŶƐƵŵŽͬ
ϰϬϮ͘ϳϮϭ͕Ϯϳ�Ύ�ϭϬϬйͿ
% acumulado
// Ϯϱ ϳ͘Ϭϳϳ͕Ϯϰ ϭϳϲ͘ϵϯϭ͕ϬϬ ϰϯ͕ϵϯй ϰϯ͕ϵϯй
/y ϭϯϯ ϵϯϴ͕ϳϳ ϭϮϰ͘ϴϱϲ͕ϰϭ ϯϭ͕ϬϬй ϳϰ͕ϵϯй
/// ϰϳ ϳϭϬ͕ϭϴ ϯϯ͘ϯϳϴ͕ϰϲ ϴ͕Ϯϵй ϴϯ͕ϮϮй
/s ϲϮ ϰϱϰ͕ϬϬ Ϯϴ͘ϭϰϴ͕ϬϬ ϲ͕ϵϵй ϵϬ͕Ϯϭй
s// ϰϬ ϰϰϮ͕ϯϯ ϭϳ͘ϲϵϯ͕ϮϬ ϰ͕ϯϵй ϵϰ͕ϲϬй
y ϯϯ ϭϴϮ͕ϳϴ ϲ͘Ϭϯϭ͕ϳϰ ϭ͕ϱϬй ϵϲ͕ϭϬй
s/ ϳ ϴϬϰ͕Ϯϯ ϱ͘ϲϮϵ͕ϲϭ ϭ͕ϰϬй ϵϳ͕ϱϬй
s ϭϴ ϮϵϬ͕ϰϮ ϱ͘ϮϮϳ͕ϱϲ ϭ͕ϯй ϵϴ͕ϴϬй
/ Ϯϯ ϭϱϳ͕ϯϱ ϯ͘ϲϭϵ͕Ϭϱ Ϭ͕ϵϬй ϵϵ͕ϳϬй
s/// ϴϰ ϭϰ͕ϯϲ ϭ͘ϮϬϲ͕Ϯϰ Ϭ͕ϯϬй ϭϬϬ͕ϬϬй
Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ
�ƐƚĞ� Ġ� Ž� ƉƌŽĐĞĚŝŵĞŶƚŽ� ĚĞ� ĐĄůĐƵůŽ� ƋƵĞ� ĚĞǀĞŵŽƐ� ĨĂnjĞƌ� ƚŽĚĂƐ� ĂƐ� ǀĞnjĞƐ� ƋƵĞ� ĨŽƌ�
ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽ�ƉƌŽĐĞĚĞƌ�Ă�ƵŵĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ����͘
�Ğ�ĂĐŽƌĚŽ�ĐŽŵ�ŽƐ�ƉĂƌąŵĞƚƌŽƐ�ĚŽ�ĞŶƵŶĐŝĂĚŽ͕�ƚĞƌĞŵŽƐ͗
ͻ���ůĂƐƐĞ��͗�ŝƚĞŶƐ�//�Ğ�/y�;ϳϰ͕ϵϯй�ĚŽ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂͿ͘
ͻ���ůĂƐƐĞ��͗�ŝƚĞŶƐ�///͕�/s�Ğ�s//�;ϭϵ͕ϲϳй�ĚŽ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂͿ͘
ͻ���ůĂƐƐĞ��͗�ŝƚĞŶƐ�y͕�s/͕�s͕�/�Ğ�s///�;ϱ͕ϰϬй�ĚŽ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂͿ
Ϯ͘ϴ͘�DĂƚĞƌŝĂů�ƉĞƌŵĂŶĞŶƚĞ�ǀĞƌƐƵƐ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ
��ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĞ�Ƶŵ�ďĞŵ�ĐŽŵŽ�ƉĞƌŵĂŶĞŶƚĞ�ŽƵ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�Ġ͕�ƉƌĞĚŽŵŝŶĂŶƚĞŵĞŶƚĞ͕�
ƵŵĂ� ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ� ĐŽŶƚĄďŝů͕� ƉŽŝƐ� Ġ� ƌĞĨĞƌĞŶƚĞ� ă� ŶĂƚƵƌĞnjĂ� ĚĞ� ĚĞƐƉĞƐĂ͕� ŶŽ� ąŵďŝƚŽ� ĚŽ�
^ŝƐƚĞŵĂ�/ŶƚĞŐƌĂĚŽ�ĚĞ��ĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ�&ŝŶĂŶĐĞŝƌĂ�ĚŽ�'ŽǀĞƌŶŽ�&ĞĚĞƌĂů�;^ŝĂĮͿ͘��Ğ�ŵŽĚŽ�
ŐĞƌĂů͕�ƉŽĚĞŵŽƐ�ƚƌĂĕĂƌ�ĂƐ�ƐĞŐƵŝŶƚĞƐ�ĚĞĮŶŝĕƁĞƐ͗
Material de consumo
��ĂƋƵĞůĞ�ƋƵĞ͕�Ğŵ�ƌĂnjĆŽ�ĚĞ�ƐĞƵ�ƵƐŽ�ĐŽƌƌĞŶƚĞ͕�ƉĞƌĚĞ�ŶŽƌŵĂůŵĞŶƚĞ�
ƐƵĂ�ŝĚĞŶƟĚĂĚĞ�İƐŝĐĂ�ĞͬŽƵ�ƚĞŵ�ƐƵĂ�ƵƟůŝnjĂĕĆŽ�ůŝŵŝƚĂĚĂ�Ă�ĚŽŝƐ�ĂŶŽƐ͘
Material permanente
��ĂƋƵĞůĞ�ƋƵĞ͕�Ğŵ�ƌĂnjĆŽ�ĚĞ�ƐĞƵ�ƵƐŽ�ĐŽƌƌĞŶƚĞ͕�ŶĆŽ�ƉĞƌĚĞ�ƐƵĂ�ŝĚĞŶƟͲ
ĚĂĚĞ�İƐŝĐĂ͕�ŵĞƐŵŽ�ƋƵĂŶĚŽ�ŝŶĐŽƌƉŽƌĂĚŽ�Ă�ŽƵƚƌŽ�ďĞŵ͕�ĞͬŽƵ�ĂƉƌĞͲ
ƐĞŶƚĂ�ƵŵĂ�ĚƵƌĂďŝůŝĚĂĚĞ�ƐƵƉĞƌŝŽƌ�Ă�ĚŽŝƐ�ĂŶŽƐ͘
��^ĞĐƌĞƚĂƌŝĂ�ĚŽ�dĞƐŽƵƌŽ�EĂĐŝŽŶĂů�ĚŽ�DŝŶŝƐƚĠƌŝŽ�ĚĂ�&ĂnjĞŶĚĂ͕�ĂƚƌĂǀĠƐ�ĚŽ�ĂƌƟŐŽ�ϯǑ�ĚĞ�
ƐƵĂ�WŽƌƚĂƌŝĂ�ŶǑ�ϰϰϴͬϮϬϬϮ͕�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂ�ĐŝŶĐŽ�ĐŽŶĚŝĕƁĞƐ�ĞdžĐůƵĚĞŶƚĞƐ�ƉĂƌĂ�Ă�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�
ĚĞ�Ƶŵ�ďĞŵ�ĐŽŵŽ�ƉĞƌŵĂŶĞŶƚĞ͘��Ğ�ĂĐŽƌĚŽ�ĐŽŵ�ĞƐƐĂ�ŶŽƌŵĂ͕�Ġ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�
ĂƋƵĞůĞ�ƋƵĞ�ƐĞ�ĞŶƋƵĂĚƌĂƌ�Ğŵ�Ƶŵ�ŽƵ�ŵĂŝƐ�ĚŽƐ�ƐĞŐƵŝŶƚĞƐ�ƋƵĞƐŝƚŽƐ:
Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ
36
“Art. 3º.�EĂ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚĂ�ĚĞƐƉĞƐĂ�ƐĞƌĆŽ�ĂĚŽƚĂĚŽƐ�ŽƐ�ƐĞŐƵŝŶƚĞƐ�ƉĂƌąŵĞƚƌŽƐ�ĞdžĐůƵĚĞŶƚĞƐ͕�ƚŽŵĂĚŽƐ�Ğŵ�ĐŽŶũƵŶƚŽ͕�ƉĂƌĂ�Ă�ŝĚĞŶƟĮĐĂĕĆŽ�ĚŽ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ƉĞƌŵĂŶĞŶƚĞ͗
I –��Durabilidade͕�ƋƵĂŶĚŽ�Ž�ŵĂƚĞƌŝĂů�Ğŵ�ƵƐŽ�ŶŽƌŵĂů�ƉĞƌĚĞ�ŽƵ�ƚĞŵ�ƌĞĚƵnjŝĚĂƐ�ĂƐ�ƐƵĂƐ�
ĐŽŶĚŝĕƁĞƐ�ĚĞ�ĨƵŶĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽ͕�ŶŽ�ƉƌĂnjŽ�ŵĄdžŝŵŽ�ĚĞ�ĚŽŝƐ�ĂŶŽƐ͖
II –��Fragilidade͕�ĐƵũĂ�ĞƐƚƌƵƚƵƌĂ�ĞƐƚĞũĂ�ƐƵũĞŝƚĂ�Ă�ŵŽĚŝĮĐĂĕĆŽ͕�ƉŽƌ�ƐĞƌ�ƋƵĞďƌĂĚŝĕŽ�ŽƵ�
ĚĞĨŽƌŵĄǀĞů͕�ĐĂƌĂĐƚĞƌŝnjĂŶĚŽͲƐĞ�ƉĞůĂ�ŝƌƌĞĐƵƉĞƌĂďŝůŝĚĂĚĞ�ĞͬŽƵ�ƉĞƌĚĂ�ĚĞ�ƐƵĂ�ŝĚĞŶƟĚĂĚĞ͖
III –��Perecibilidade͕�ƋƵĂŶĚŽ�ƐƵũĞŝƚŽ�Ă�ŵŽĚŝĮĐĂĕƁĞƐ�;ƋƵşŵŝĐĂƐ�ŽƵ�İƐŝĐĂƐͿ�ŽƵ�ƋƵĞ�ƐĞ�
ĚĞƚĞƌŝŽƌĂ�ŽƵ�ƉĞƌĚĞ�ƐƵĂ�ĐĂƌĂĐƚĞƌşƐƟĐĂ�ŶŽƌŵĂů�ĚĞ�ƵƐŽ͖
IV –��Incorporabilidade͕�ƋƵĂŶĚŽ�ĚĞƐƟŶĂĚŽ�ă�ŝŶĐŽƌƉŽƌĂĕĆŽ�Ă�ŽƵƚƌŽ�ďĞŵ͕�ŶĆŽ�ƉŽĚĞŶĚŽ�
ƐĞƌ�ƌĞƟƌĂĚŽ�ƐĞŵ�ƉƌĞũƵşnjŽ�ĚĂƐ�ĐĂƌĂĐƚĞƌşƐƟĐĂƐ�ĚŽ�ƉƌŝŶĐŝƉĂů͖�Ğ
V –�Transformabilidade͕�ƋƵĂŶĚŽ�ĂĚƋƵŝƌŝĚŽ�ƉĂƌĂ�Įŵ�ĚĞ�ƚƌĂŶƐĨŽƌŵĂĕĆŽ͘͟
;�ƌĂƐŝů͕�ϮϬϬϮͿ
ZĞĚĂĕĆŽ�ŵĂŝƐ�ĂƚƵĂů�ĚĞƐƐĞƐ�ĐƌŝƚĠƌŝŽƐ�Ġ�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĚĂ�ƉĞůŽ�DĂŶƵĂů�ĚĞ��ŽŶƚĂďŝůŝĚĂĚĞ�
�ƉůŝĐĂĚĂ�ĂŽ�^ĞƚŽƌ�WƷďůŝĐŽ�;WŽƌƚĂƌŝĂ��ŽŶũƵŶƚĂ�^dEͬ^K&�ŶǑ�ϬϭͬϭϰͿ͗
͞hŵ� ŵĂƚĞƌŝĂů� Ġ� ĐŽŶƐŝĚĞƌĂĚŽ� ĚĞ� ĐŽŶƐƵŵŽ� ĐĂƐŽ� ĂƚĞŶĚĂ� Ƶŵ͕� Ğ� ƉĞůŽ� ŵĞŶŽƐ� Ƶŵ͕� ĚŽƐ�
ĐƌŝƚĠƌŝŽƐ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͗
ͻ���ƌŝƚĠƌŝŽ�ĚĂ�Durabilidade�;͘͘͘Ϳ͖
ͻ���ƌŝƚĠƌŝŽ�ĚĂ�Fragilidade�;͘͘͘Ϳ͖
ͻ���ƌŝƚĠƌŝŽ�ĚĂ�Perecibilidade�;͘͘͘Ϳ͖
ͻ���ƌŝƚĠƌŝŽ�ĚĂ�Incorporabilidade�;͘͘͘Ϳ͖
ͻ���ƌŝƚĠƌŝŽ�ĚĂ�Transformabilidade�;͘͘͘Ϳ͟
EŽƌƚĞĂĚŽ�ƉĞůŽƐ�ĐƌŝƚĠƌŝŽƐ�ĐŝƚĂĚŽƐ͕�ƉŽĚĞŵŽƐ͕�ƉŽƌ�ĞdžĞŵƉůŽ͕�ĐůĂƐƐŝĮĐĂƌ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĐŽŵŽ�
ƉĞŶ�ĚƌŝǀĞƐ�ĐŽŵŽ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ͕�ƚĞŶĚŽ�Ğŵ�ǀŝƐƚĂ�ƋƵĞ�ƐĆŽ�ĂďĂƌĐĂĚŽƐ�ƉĞůŽ�ĐƌŝƚĠƌŝŽ�
ĚĂ�ĨƌĂŐŝůŝĚĂĚĞ͘
hŵĂ�ǀĞnj�ĞƐƚƵĚĂĚŽƐ�ŽƐ�ĂƚƌŝďƵƚŽƐ͕�ĂƐ�ĞƚĂƉĂƐ�Ğ�Ă�ƟƉŽůŽŐŝĂ�ĚĞ�ĐůĂƐƐŝĮĐĂĕĆŽ�ĚŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ͕�
ĞƐƚĂŵŽƐ�ƉƌŽŶƚŽƐ�ƉĂƌĂ� ŝŶŐƌĞƐƐĂƌ�Ğŵ�Ƶŵ�ĚŽƐ� ƚſƉŝĐŽƐ�ĐĞŶƚƌĂŝƐ�ĚĞƐƚĂ�ŽďƌĂ͘�dƌĂƚĂͲƐĞ�ĚĂ�
ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͕�ĂďŽƌĚĂĚĂ�ŶŽ�ƉƌſdžŝŵŽ�ĐĂƉşƚƵůŽ͘
Gestão de Materiais
39
1. Conceito de estoque
^ůĂĐŬ�Ğƚ�Ăů͘�;ϭϵϵϳͿ�ƚƌĂnjĞŵ�Ă�ƐĞŐƵŝŶƚĞ�ĚĞĮŶŝĕĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ:
“Estoque�Ġ�Ă�ĂĐƵŵƵůĂĕĆŽ�ĂƌŵĂnjĞŶĂĚĂ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ğŵ�Ƶŵ�ƐŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�ƚƌĂŶƐĨŽƌŵĂĕĆŽ͘͟
>ŽŐŝĐĂŵĞŶƚĞ͕�ĞƐƚĂ�ĚĞĮŶŝĕĆŽ�Ġ�ĂƉůŝĐĄǀĞů�ĂŽ�ƐĞƚŽƌ�ƉƌŝǀĂĚŽ͕�ŽƵ͕�ŵĂŝƐ�ƉƌŽƉƌŝĂŵĞŶƚĞ͕�Ă�
ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ�ƋƵĞ�ĚĞƚĠŵ�Ƶŵ�ĐŝĐůŽ�ĚĞ�ƉƌŽĚƵĕĆŽͬƚƌĂŶƐĨŽƌŵĂĕĆŽ͘��ƐƚĂ͕�ĐŽŵŽ�ǀŝŵŽƐ͕�
ŶĆŽ�Ġ�Ă� ůſŐŝĐĂ�ƉƌĞƉŽŶĚĞƌĂŶƚĞ�Ğŵ�ſƌŐĆŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ͕�ƟƉŝĐĂŵĞŶƚĞ�ǀŽůƚĂĚŽƐ�ă�ŽĨĞƌƚĂ�ĚĞ�
ƐĞƌǀŝĕŽƐ�;Ğ�ŶĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐͿ�ă�ƐŽĐŝĞĚĂĚĞ͘
�ĞƐƐĂ�ĨŽƌŵĂ͕�ƉŽĚĞŵŽƐ�ŽĨĞƌĞĐĞƌ�ƵŵĂ�ĐŽŶĐĞŝƚƵĂĕĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ƋƵĞ�ŵĂŝƐ�ƐĞ�ĂƉƌŽdžŝŵĞ�
ă�ƌĞĂůŝĚĂĚĞ�ĚŽ�ƐĞƚŽƌ�ƉƷďůŝĐŽ͗
Estoque�Ġ�Ž�ƐŽŵĂƚſƌŝŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĂƌŵĂnjĞŶĂĚŽƐ�Ğŵ�ƵŵĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͕�ƋƵĞ�ƉĞƌŵĂŶĞͲ
ĐĞŵ�ƌĞƐĞƌǀĂĚŽƐ�ƉĂƌĂ�ƵƐŽ�ŽƉŽƌƚƵŶŽ͘
KƵ͕�ĂŝŶĚĂ͗
Estoque�Ġ�ƚŽĚĂ�Ğ�ƋƵĂůƋƵĞƌ�ƉŽƌĕĆŽ�ĂƌŵĂnjĞŶĂĚĂ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů͕�ĐŽŵ�ǀĂůŽƌ�ĞĐŽŶƀŵŝĐŽ�ƉĂƌĂ�
Ă�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͕�ƋƵĞ�Ġ�ƌĞƐĞƌǀĂĚĂ�ƉĂƌĂ�ĞŵƉƌĞŐŽ�Ğŵ�ŵŽŵĞŶƚŽ�ĨƵƚƵƌŽ͕�ƋƵĂŶĚŽ�ƐĞ�ŵŽƐƚƌĂƌ�
ŶĞĐĞƐƐĄƌŝĂ�ăƐ�ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĐŝŽŶĂŝƐ͘
Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ
40
2. Razões para a manutenção de estoques
��ŵĂŶƵƚĞŶĕĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ�Ġ�ŽŶĞƌŽƐĂ�ăƐ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕƁĞƐ͘�KƐ�ĐƵƐƚŽƐ͕�ĐŽŶĨŽƌŵĞ�ǀĞƌĞŵŽƐ�
ŶĞƐƚĞ� ĐĂƉşƚƵůŽ͕� ƐĆŽ� ƌĞůĂƟǀŽƐ�Ă�ĚŝǀĞƌƐŽƐ� ĨĂƚŽƌĞƐ�ʹ� ƌŽƵďŽƐ͕� ĨƵƌƚŽƐ͕� ĂůƵŐƵĞů�ĚĞ�ĞƐƉĂĕŽƐ�
İƐŝĐŽƐ͕�ƐĞŐƵƌŽƐ͕�ĞŶƚƌĞ�ŽƵƚƌŽƐ�ʹ�ƉŽĚĞŶĚŽ�ĐŚĞŐĂƌ�Ă�ŶşǀĞŝƐ�ĂůơƐƐŝŵŽƐ�Ğ�ŝŶƐƵƉŽƌƚĄǀĞŝƐ͘
dŽŵĂŶĚŽ�ĞƐƚĞ�ĨĂƚŽ�Ğŵ�ĐŽŶƐŝĚĞƌĂĕĆŽ͕�Ž�ŝĚĞĂů�ƐĞƌŝĂ�ŶĆŽ�ŵĂŶƚĞƌ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͕�ŚĂǀĞŶĚŽ�
Ž�ĨŽƌŶĞĐŝŵĞŶƚŽ�ĚŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĂƉĞŶĂƐ�ƋƵĂŶĚŽ�ĨŽƐƐĞŵ�ĞƐƚƌŝƚĂŵĞŶƚĞ�ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽƐϭ͘�/ƐƐŽ͕�
ůŽŐŝĐĂŵĞŶƚĞ͕� ŝŵƉŝŶŐĞ� Ă� ŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞ� ĚĞ� ƵŵĂ� ŐƌĂŶĚĞ� ĂŐŝůŝĚĂĚĞ� ŶĂ� ƌĞůĂĕĆŽ� ĞŶƚƌĞ� Ă�
ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ�Ğ�ƐĞƵƐ�ƉŽƚĞŶĐŝĂŝƐ�ĨŽƌŶĞĐĞĚŽƌĞƐ͘
EŽ�ĐŽŶƚĞdžƚŽ�ĚŽ�ƐĞƌǀŝĕŽ�ƉƷďůŝĐŽ͕�ĐŽŶƚƵĚŽ͕�ĞƐƚĂ�ĂŐŝůŝĚĂĚĞ�ŶĆŽ�Ġ�ŽďƐĞƌǀĂĚĂ͘��Ɛ�ĐŽŵƉƌĂƐ͕�
ŶŽ�ƐĞƚŽƌ�ƉƷďůŝĐŽ͕�ƐĆŽ�ƉƌŽĐĞƐƐĂĚĂƐ�ƉŽƌ�ŵĞŝŽ�ĚĞ�ůŝĐŝƚĂĕƁĞƐ͕�ƐĞŶĚŽ�ƵƐƵĂů�ƋƵĞ�Ƶŵ�ƷŶŝĐŽ�
ƉƌŽĐĞƐƐŽ�ĚĞ�ĂƋƵŝƐŝĕĆŽ�ĐŚĞŐƵĞ�Ă�ĚĞŵŽƌĂƌ�ƐĞŝƐ�ŵĞƐĞƐϮ͕�ĂŶƚĞ�ŽƐ� ƚƌąŵŝƚĞƐ�ďƵƌŽĐƌĄƟĐŽƐ�
;ĚŝƐĨƵŶĐŝŽŶĂŝƐͿ͕�ďĞŵ�ĐŽŵŽ�Ž�ƌŝŐŽƌ�Ğ�Ă�ŽďƐĞƌǀąŶĐŝĂ�ĚĂƐ�ĨŽƌŵĂůŝĚĂĚĞƐ�ŝŶĞƌĞŶƚĞƐ�ĂŽƐ�ƌŝƚŽƐ�
ůŝĐŝƚĂƚſƌŝŽƐ͘
�ĞƐƚĂ�ĨŽƌŵĂ͕�Ă�ŵĂŶƵƚĞŶĕĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ�Ġ�ƵŵĂ�ƌĞĂůŝĚĂĚĞ�ŶĂ�ƉƌĄƟĐĂ�ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƟǀĂ�
ĚŽ�ƐĞƚŽƌ�ƉƷďůŝĐŽ�ďƌĂƐŝůĞŝƌŽ͘
�ŵ�ƚĞƌŵŽƐ�ĚĞ�ŶŽŵĞŶĐůĂƚƵƌĂ͕�ƋƵĂŶĚŽ�Ă�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĞŶǀŽůǀĞ�Ă�ĐŽŶĐĞƉĕĆŽ�ĚĞ�
ƋƵĞ�ŚĄ�Ă�ŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ƐĞ�ƚƌĂďĂůŚĂƌ�ĐŽŵ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ�;Ğ�ŶĆŽ�ƐĞ�ŽƉƚĂ�ƉĞůĂ�ďƵƐĐĂ�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�
ŶƵůŽͿ͕�ĨĂůĂŵŽƐ�ĚŽ�sistema tradicional de abastecimento͕�ŽƵ͕�ĂŝŶĚĂ͕�ũƵƐƚ�ŝŶ�ĐĂƐĞ͘
DĂƐ͕�ĂĮŶĂů͕�ƋƵĂŝƐ�ŽƐ�ŵŽƟǀŽƐ�ƉĂƌĂ�Ž�ƵƐŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͍��Ɛ�ƌĂnjƁĞƐ�ƉŽĚĞŵ�ƐĞƌ�ĂƐƐŝŵ�
ƐŝŶƚĞƟnjĂĚĂƐ͗
ͻ��Estoques podem proteger as organizações de eventuais oscilações de demanda 
с� ƵŵĂ� ǀĞnj� ĂĚƋƵŝƌŝĚĂ͕� Ă� ŵĞƌĐĂĚŽƌŝĂ� ƚŽƌŶĂͲƐĞ� ŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚĞ� ĚĞ� ŇƵƚƵĂĕƁĞƐ� ĚĞ�
ĚĞŵĂŶĚĂ� ;с� ĚĞ� ĐŽŶƐƵŵŽͿ͘� �ŵ� ƉĂƐƐĂĚŽ� ƌĞĐĞŶƚĞ͕� ŶĂ� ƉƌĞǀĞŶĕĆŽ� ĚĂ� ŐƌŝƉĞ�,ϭEϭ͕�
ĐŽŵƉƌĄǀĂŵŽƐ� ĄůĐŽŽů� ŐĞů� ƚĆŽ� ůŽŐŽ� Ž� ĞŶĐŽŶƚƌĄǀĂŵŽƐ� Ğŵ� ƵŵĂ� ĨĂƌŵĄĐŝĂ͕� ŵƵŝƚĂƐ�
ǀĞnjĞƐ�Ğŵ�ƋƵĂŶƟĚĂĚĞ�ŵĂŝŽƌ�ĚŽ�ƋƵĞ�ŶŽƐƐĂƐ�ƌĞĂŝƐ�ŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞƐ͘�dĞŶƚĄǀĂŵŽƐ͕�ŶĞƐƚĞ�
ĐĂƐŽ͕�ŶŽƐ�ƌĞƐŐƵĂƌĚĂƌ�ĚĞ�ŽƐĐŝůĂĕƁĞƐ�ŶĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ͕�ĞƐƚŽĐĂŶĚŽ�ŵĞƌĐĂĚŽƌŝĂƐ͘
ͻ��Estoques podem proteger as organizações de eventuais oscilações de mercado�с�
ƵŵĂ�ǀĞnj�ĂĚƋƵŝƌŝĚĂ͕�Ă�ŵĞƌĐĂĚŽƌŝĂ�ƚŽƌŶĂͲƐĞ�ŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚĞ�ĚĞ�ŇƵƚƵĂĕƁĞƐ�ĚŽ�ŵĞƌĐĂĚŽ͘�
,Ą�Ƶŵ�ƚĞŵƉŽ͕�ŶĂ�ĠƉŽĐĂ�ĚĂ�ŚŝƉĞƌŝŶŇĂĕĆŽ�Ğ�ĚŽ�WůĂŶŽ��ƌƵnjĂĚŽ͕�ŵƵŝƚŽƐ�ƟŶŚĂŵ�Ž�
ŚĄďŝƚŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽĐĂƌ�ŵĞƌĐĂĚŽƌŝĂƐ�ŶĂƐ�ĐĂƐĂƐ͕�ƚĞŶƚĂŶĚŽ͕�ĂƐƐŝŵ͕�ĨƵŐŝƌ�ĚŽƐ�ĞĨĞŝƚŽƐ�ĚĂƐ�
ĂůƚĂƐ�ĚŽƐ�ƉƌĞĕŽƐ͘��ƐƐĂ�ŵĞĚŝĚĂ�Ġ�ŵƵŝƚŽ�ĐŽŵƵŵ�Ğŵ�ƉĞƌşŽĚŽƐ�ŝŶŇĂĐŝŽŶĄƌŝŽƐ͘
ϭ��ƐƚĂ�ůŝŶŚĂ�ĚĞ�ƉĞŶƐĂŵĞŶƚŽ�Ġ�ŝŶĞƌĞŶƚĞ�ĚĂ�ĮůŽƐŽĮĂ�ĚŽ�ũƵƐƚͲŝŶͲƟŵĞ͕�ĞƐƚƵĚĂĚĂ�ĂŝŶĚĂ�ŶĞƐƚĞ�ĐĂƉşƚƵůŽ͘
Ϯ���ƉƌſƉƌŝĂ�>Ğŝ�ĚĞ�>ŝĐŝƚĂĕƁĞƐ�Ğ��ŽŶƚƌĂƚŽƐ�ĂďĂƌĐĂ�ŝŶĚŝĐĂĕƁĞƐ�ĚĞ�ƋƵĞ�Ž�ƉƌĂnjŽ�ĚĞ�ĞdžƉĞĐƚĂƟǀĂ�ƉĂƌĂ�Ă�ĐŽŶĐůƵƐĆŽ�
ĚĞ�ƵŵĂ�ůŝĐŝƚĂĕĆŽ�Ġ�ĚĞ�ϭϴϬ�ĚŝĂƐ͘
Gestão de Materiais
41
ͻ���ƐƚŽƋƵĞƐ�ƉŽĚĞŵ�ƐĞƌ�ƵŵĂ�ŽƉŽƌƚƵŶŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ŝŶǀĞƐƟŵĞŶƚŽ�с�ŝƐƐŽ�ŽĐŽƌƌĞ�ƋƵĂŶĚŽ͕�
Ğŵ� ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ� ƉĞƌşŽĚŽ͕� Ă� ƚĂdžĂ� ĚĞ� ĂƵŵĞŶƚŽ� ĚŽ� ǀĂůŽƌ� ĮŶĂŶĐĞŝƌŽ� ĚŽ� ĞƐƚŽƋƵĞ�
ĨŽƌ�ŵĂŝŽƌ�ĚŽ�ƋƵĞ�Ă� ƚĂdžĂ�ĚĞ�ĂƉůŝĐĂĕĆŽ�Ğŵ�ŽƵƚƌŽƐ�ĂƟǀŽƐ�ƋƵĞ�ƉŽĚĞŵ�ƐĞƌ�ŽďƟĚŽƐ�
ŶŽ� ŵĞƌĐĂĚŽ͘� ^ĞƌŝĂ� ƋƵĂƐĞ� ƋƵĞ� Ƶŵ� ĐĂƐŽ� ƉĂƌƟĐƵůĂƌ� ĚĞ� ŽƐĐŝůĂĕĆŽ� ĚĞ� ŵĞƌĐĂĚŽ͕�
ŵĞŶĐŝŽŶĂĚŽ�ĂŶƚĞƌŝŽƌŵĞŶƚĞ͘
ͻ���stoques podem proteger de atrasos� с� ŽƐ� ĂƚƌĂƐŽƐ� ƉŽĚĞŵ� ƐĞƌ� ŽƌŝŐŝŶĄƌŝŽƐ� ĚĞ�
ĚŝǀĞƌƐĂƐ� ĨŽŶƚĞƐ͕� ĚĞƐĚĞ� Ƶŵ� ƉƌŽďůĞŵĂ� ŶŽ� ƚƌĂŶƐƉŽƌƚĞ� ĚĂƐ�ŵĞƌĐĂĚŽƌŝĂƐ͕� ĂƚĠ� ƵŵĂ�
ŶĞŐŽĐŝĂĕĆŽ�ŵĂŝƐ� ƉƌŽůŽŶŐĂĚĂ� ĐŽŵ� ĨŽƌŶĞĐĞĚŽƌĞƐ͕� ŽƵ� ĂƚĠ�ŵĞƐŵŽ�ƵŵĂ� ŝŶŇƵġŶĐŝĂ�
ĚŽ� ĐůŝŵĂ͘�EŽ� ƐĞƚŽƌ�ƉƷďůŝĐŽ͕�ƉŽƌ�ĞdžĞŵƉůŽ͕� ĂƐ�ĚĞŵĂŶĚĂƐ�ďƵƌŽĐƌĄƟĐĂƐ� ƌĞůĂƟǀĂƐ�ă�
ŽďƌŝŐĂƚŽƌŝĞĚĂĚĞ�ĚĞ�ƌĞŐƵůĂƌŝĚĂĚĞ�ĮƐĐĂů�ĚĂƐ�ĞŵƉƌĞƐĂƐ�ĐŽŶƚƌĂƚĂĚĂƐ�ƉŽĚĞŵ�ŝŵƉůŝĐĂƌ�
Ƶŵ�ƚĞŵƉŽ�ŵĂŝŽƌ�ĚŽ�ƋƵĞ�Ž�ĚĞƐĞũĂĚŽ�ƉĂƌĂ�ƌĞĞƐƚĂďĞůĞĐĞƌ�Ƶŵ�ĨŽƌŶĞĐŝŵĞŶƚŽ͘
ͻ��Grandes estoques podem implicar economia de escala� с� Ă� ĂƋƵŝƐŝĕĆŽ�ĚĞ� ŝƚĞŶƐ�
ĚĞ� ŵĂƚĞƌŝĂů� Ğŵ� ŵĂŝŽƌĞƐ� ƋƵĂŶƟĚĂĚĞƐ� ƵƐƵĂůŵĞŶƚĞ� ŝŵƉůŝĐĂ� Ă� ƉƌĄƟĐĂ� ĚĞ� ƉƌĞĕŽƐ�
ƵŶŝƚĄƌŝŽƐ�ŵĞŶŽƐ�ƐŝŐŶŝĮĐĂƟǀŽƐ͕�ƐĞ�ĐŽŵƉĂƌĂĚŽ�ĐŽŵ�ĐŽŵƉƌĂƐ�ĚĞ�ŵĞŶŽƌĞƐ�ǀƵůƚŽƐ͘���
Ž�ƋƵĞ�ƵƐƵĂůŵĞŶƚĞ�ĚĞŶŽŵŝŶĂͲƐĞ�͞ƉŽĚĞƌ�ĚĞ�ďĂƌŐĂŶŚĂ͘͟
��ĚĞƐƉĞŝƚŽ� ĚĞ� ƚŽĚĂƐ� ĞƐƐĂƐ� ǀĂŶƚĂŐĞŶƐ͕� ŶĆŽ�ƉŽĚĞŵŽƐ� ĞƐƋƵĞĐĞƌ� ƋƵĞ�ŚĄ� ƵŵĂ� ƐĠƌŝĞ�
ĚĞ� ĐƵƐƚŽƐ� ŝŶĞƌĞŶƚĞƐ� ĂŽƐ� ĞƐƚŽƋƵĞƐ͘� dŽŵĂƌ� ĐŝġŶĐŝĂ� ĚŽƐ� ĐƵƐƚŽƐ� ĞŶǀŽůǀŝĚŽƐ͕� ďĞŵ� ĐŽŵŽ�
ůĞǀĂƌ�Ğŵ�ĐŽŶƚĂ�ƐƵĂ�ĚŝŵĞŶƐĆŽ�Ġ�ƚĂƌĞĨĂ�ĚĞ�ŐƌĂŶĚĞ�ƌĞůĞǀąŶĐŝĂ͘�EĞƐƐĞ�ƐĞŶƟĚŽ͕�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͕ �
ĞƐƚƵĚĂƌĞŵŽƐ�ŽƐ�custos de estoques͘
Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ
42
3. Os custos de estoques
�ůĠŵ�ĚŽ�ƉƌſƉƌŝŽ� ĐƵƐƚŽ�ĚŽƐ� ŝƚĞŶƐ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ƋƵĞ�ĐŽŵƉƁĞŵ�Ž�ĞƐƚŽƋƵĞ� ;ŐĂƐƚŽ�ĚĂ�
ĐŽŵƉƌĂ�ŽƵ�ŶĂ�ƉƌŽĚƵĕĆŽ�ĚŽƐ�ďĞŶƐͿ͕�ŚĄ�ŽƵƚƌŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ƌĞůĂĐŝŽŶĂĚŽƐ�ĂŽƐ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͕�ƋƵĞ�
ƉŽĚĞŵ�ƐĞƌ�ĚŝĚĂƟĐĂŵĞŶƚĞ�ĚŝǀŝĚŝĚŽƐ�Ğŵ�ƚƌġƐ�ĐĂƚĞŐŽƌŝĂƐ͗
��ƵƐƚŽƐ�ĚŝƌĞƚĂŵĞŶƚĞ�ƉƌŽƉŽƌĐŝŽŶĂŝƐ�ĂŽ�ŶşǀĞů�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽϯ
��ƵƐƚŽƐ�ŝŶǀĞƌƐĂŵĞŶƚĞ�ƉƌŽƉŽƌĐŝŽŶĂŝƐ�ĂŽ�ŶşǀĞů�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽ
��ƵƐƚŽƐ�ŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚĞƐ�ĚŽ�ŶşǀĞů�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽ
sĂŵŽƐ�ŶŽƐ�ĂƉƌŽĨƵŶĚĂƌ�Ƶŵ�ƉŽƵĐŽ�ƐŽďƌĞ�ĐĂĚĂ�ƵŵĂ�ĚĞůĂƐ͘
ϯ͘ϭ͘��ƵƐƚŽƐ�ĚŝƌĞƚĂŵĞŶƚĞ�ƉƌŽƉŽƌĐŝŽŶĂŝƐ�ĂŽ�ŶşǀĞů�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽ
�ƐƚĞƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ĐƌĞƐĐĞŵ�ĐŽŵ�Ž�ĂƵŵĞŶƚŽ�ĚĂ�ƋƵĂŶƟĚĂĚĞ�ŵĠĚŝĂ�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ�;ƉŽƌ�ŝƐƐŽ�ƐĆŽ�
ĚŝƚŽƐ�ĚŝƌĞƚĂŵĞŶƚĞ�ƉƌŽƉŽƌĐŝŽŶĂŝƐͿ͘�^ĆŽ�ƚĂŵďĠŵ�ĐŚĂŵĂĚŽƐ�ĚĞ�custos de carregamento͕�
ƉŽŝƐ� ƐĆŽ� ĚĞĐŽƌƌĞŶƚĞƐ� ĚĂ� ŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞ� ĚĞ� ƐĞ� ŵĂŶƚĞƌ� ŽƵ� ĐĂƌƌĞŐĂƌ� ĞƐƚŽƋƵĞƐ͘� ^ĞŐƵĞŵ�
ĂůŐƵŶƐ�ĞdžĞŵƉůŽƐ͗
Quadro 6.��džĞŵƉůŽƐ�ĚĞ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ͘
Quanto mais 
estoque...
...maior necessidade de área para armazenagem�с�custo de 
ĞƐƉĂĕŽ�İƐŝĐŽϰ
͘͘͘ŵĂŝŽƌ�ƉƌŽďĂďŝůŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ƉĞƌĚĂƐ�с�custo de perdas
͘͘͘ŵĂŝŽƌ�ƉƌŽďĂďŝůŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ĨƵƌƚŽƐ�Ğ�ƌŽƵďŽƐ�с�custo de furtos e roubos
͘͘͘ŵĂŝŽƌ�ƉƌŽďĂďŝůŝĚĂĚĞ�ĚŽƐ�ŝƚĞŶƐ�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ƚŽƌŶĂƌĞŵͲƐĞ�ŽďƐŽůĞƚŽƐ�с�
custo de obsolescência
͘͘͘ŵĂŝŽƌ�ŐĂƐƚŽ�ĐŽŵ�ƐĞŐƵƌŽƐ�ĚŽƐ�ŝƚĞŶƐ�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ�с�custo com seguro 
para o estoque
͘͘͘ŵĂŝŽƌ�Ž�ǀĂůŽƌ�ƉĞƌĚŝĚŽ�ĐŽŵ�Ă�ĚĞƐǀĂůŽƌŝnjĂĕĆŽ�ĚŽƐ�ďĞŶƐ�ƉĞƌŵĂŶĞŶƚĞƐ�Ğŵ�
ĞƐƚŽƋƵĞ�с�custos de depreciação͘͘͘
Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘
3 �ƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽ�Ġ�Ă�ŵĠĚŝĂ�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵĂŶƟĚŽ�Ğŵ�ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ�ƉĞƌşŽĚŽ͘
4 �YƵĂŶĚŽ�Ž�ĂƵŵĞŶƚŽ�ĚŽ�ŶşǀĞů�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŶĆŽ�ŝŵƉůŝĐĂƌ�ŵĂŝŽƌ�ŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞ�ĚĞ�ĄƌĞĂ�ƉĂƌĂ�ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ͕�Ž�
ĐƵƐƚŽ�ĚŽ�ĞƐƉĂĕŽ�İƐŝĐŽ�Ġ�ĚŝƚŽ�independente͕�ĐŽŵŽ�ǀĞƌĞŵŽƐ�ŵĂŝƐ�ĂĚŝĂŶƚĞ͕�ŶĞƐƚĞ�ĐĂƉşƚƵůŽ͘
Gestão de Materiais
43
KƐ�ĐƵƐƚŽƐ� ŝŶĞƌĞŶƚĞƐ�ăƐ�ƉŽƚĞŶĐŝĂŝƐ�ƉĞƌĚĂƐ͕� ĨƵƌƚŽƐ͕� ƌŽƵďŽƐ͕�ĂǀĂƌŝĂƐ�Ğ�ŽďƐŽůĞƐĐġŶĐŝĂ�
ƉŽĚĞŵ�ƐĞƌ�ĂŐƌƵƉĂĚŽƐ�ƐŽď�Ă�ĚĞŶŽŵŝŶĂĕĆŽ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ƌŝƐĐŽƐ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͘
KƐ�ĞdžĞŵƉůŽƐ�ĚŽ�YƵĂĚƌŽ�ϲ�ĨŽƌŵĂŵ�Ž�ƋƵĞ�ƐĞ�ĐŚĂŵĂ�ĚĞ�custo de armazenagem͕�Ƶŵ�
ĚŽƐ�ƟƉŽƐ�ĚŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ĐĂƌƌĞŐĂŵĞŶƚŽ͘
�ŝŶĚĂ�ĨĂnjĞŶĚŽ�ƉĂƌƚĞ�ĚŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ĐĂƌƌĞŐĂŵĞŶƚŽ͕�ƚĞŵŽƐ�Ž�custo de capital͘�WŽĚĞͲ
ŵŽƐ�ĚĞĮŶŝƌ�ĐŽŵŽ�ĐƵƐƚŽ�ĚĞ�ĐĂƉŝƚĂů�ŽƐ�ũƵƌŽƐ�;ŐĞƌĂůŵĞŶƚĞ�ĂŶƵĂŝƐͿ�ƋƵĞ�ŝŶĐŝĚĞŵ�ƐŽďƌĞ�Ž�
ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂ�ŽƵ�ĚĞ�ƉƌŽĚƵĕĆŽ�ŝƚĞŵ�ĞƐƚŽĐĂĚŽ͘���Ž�ǀĂůŽƌ�ƋƵĞ�ƐĞ�͞ƉĞƌĚĞ͟�ƉĞůĂ�ŽƉĕĆŽ�ĚĞ�
ŝŵŽďŝůŝnjĂƌŵŽƐ�Ƶŵ�ĐĂƉŝƚĂů�ƋƵĞ�ƉŽĚĞƌŝĂ�ƐĞƌ�ŝŶǀĞƐƟĚŽ�ĚĞ�ĨŽƌŵĂ�ĚŝƐƟŶƚĂ͘
�ŝƐ�Ă�ƐşŶƚĞƐĞ�ĚŽƐ�custos diretamente proporcionais:
CC = CA + CK
Onde:
���с�ĐƵƐƚŽ�ĚĞ�ĐĂƌƌĞŐĂŵĞŶƚŽ
���с�ĐƵƐƚŽ�ĚĞ�ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ
�<�с�ĐƵƐƚŽ�ĚĞ�ĐĂƉŝƚĂů
�ŝŶĚĂ͕�ƉŽĚĞŵŽƐ�ĞƋƵĂĐŝŽŶĂƌ�Ž�ĐƵƐƚŽ�ĚĞ�ĐĂƉŝƚĂů�ĚĂ�ƐĞŐƵŝŶƚĞ�ĨŽƌŵĂ͗
CK = j* P
Onde:
ũ�с�ƚĂdžĂ�ĚĞ�ũƵƌŽƐ͕�ƉŽƌ�ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ�ƉĞƌşŽĚŽ�;ŐĞƌĂůŵĞŶƚĞ�ĂŶƵĂůͿ
W�с�ĐƵƐƚŽ�ĞƐƟŵĂĚŽ�ƉĂƌĂ�Ă�ƉƌŽĚƵĕĆŽ�ĚŽ�ŝƚĞŵ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ
EƵŵĂ�ƐŝƚƵĂĕĆŽ�ŚŝƉŽƚĠƟĐĂ�ŶĂ�ƋƵĂů�Ž�ĐƵƐƚŽ�ĚĞ�ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ�ĂŶƵĂů�ƉĂƌĂ�Ƶŵ�ŝƚĞŵ�ĚĞ�
ĞƐƚŽƋƵĞ�Ġ�ZΨ�Ϯϱ͕ϬϬ͕�ĐŽŵ�ƉƌĞĕŽ�ĞƐƟŵĂĚŽ�ĚĞ�ƉƌŽĚƵĕĆŽ�ĚĞ�ZΨ�Ϯϱ͕ϬϬ�Ğ�ƚĂdžĂ�ĚĞ�ũƵƌŽƐ�ĂŶƵĂů�
ĚĞ�ϲй͕�ƉŽĚĞŵŽƐ�ĐĂůĐƵůĂƌ�ŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ĐĂƌƌĞŐĂŵĞŶƚŽ�ĚĂ�ƐĞŐƵŝŶƚĞ�ĨŽƌŵĂ͗
CC = 25,00 + 0,06* 30,00 = 43,00
�ƐƐŝŵ͕�ŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ĐĂƌƌĞŐĂŵĞŶƚŽ�ƐĆŽ�R$ 43,00/item.ano͘
ϯ͘Ϯ͘��ƵƐƚŽƐ�ŝŶǀĞƌƐĂŵĞŶƚĞ�ƉƌŽƉŽƌĐŝŽŶĂŝƐ�ĂŽ�ŶşǀĞů�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽ
�ƐƚĞƐ� ĐƵƐƚŽƐ� ĚĞĐƌĞƐĐĞŵ� ĐŽŵ�Ž� ĂƵŵĞŶƚŽ� ĚĂ� ƋƵĂŶƟĚĂĚĞ�ŵĠĚŝĂ� Ğŵ� ĞƐƚŽƋƵĞ͘� ^ĆŽ�
ƵƐƵĂůŵĞŶƚĞ� ƌĞĨĞƌŝĚŽƐ� ĐŽŵŽ� custos de pedido� ;ŶŽ� ĐĂƐŽ� ĚĞ� Ž� ĞƐƚŽƋƵĞ� ƐĞƌ� ĐŽŵƉŽƐƚŽ�
ƉŽƌ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�Ă�ƐĞƌĞŵ�ĐŽŵƉƌĂĚŽƐͿ�ŽƵ�custos de produção� ;ŶŽ�ĐĂƐŽ�ĚĞ�ƐĞ�ŽƉƚĂƌ�ƉŽƌ�
ƉƌŽĚƵnjŝƌ�ŝŶƚĞƌŶĂŵĞŶƚĞ�Ă�ƉƌŽĚƵĕĆŽ͘
ZĞƐƚƌŝŶŐŝŶĚŽͲŶŽƐ�ĂŽƐ�custos de pedido͕�ĚĞ�ŽĐŽƌƌġŶĐŝĂ�ơƉŝĐĂ�ĂŽ�ƐĞƚŽƌ�ƉƷďůŝĐŽ͕�ĐĂďĞ�
Ž�ĞƐĐůĂƌĞĐŝŵĞŶƚŽ�ĚĞ�ƋƵĞ�ƐĞ�ƚƌĂƚĂ�ĚŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂŝƐ�ĚĂ�ĄƌĞĂ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂƐ�ĚŽ�ſƌŐĆŽ͘�
EĂƐ�ƉĂůĂǀƌĂƐ�ĚĞ��ƌŽŶŽƐŬŝ�;ϮϬϬϳ͕�Ɖ͘�ϰϵͿ͗
Custo de pedido�΀͘͘͘΁�Ġ�Ă�ƚŽƚĂůŝĚĂĚĞ�ĚŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ŝŶĐŽƌƌŝĚŽƐ�ŶŽ�ĂƚŽ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂ�ŽƵ�ĂďĂƐƚĞĐŝŵĞŶͲ
ƚŽ͕�ĐŽŵŽ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ĞŵŝƐƐĆŽ�Ğ�ĞdžĞĐƵĕĆŽ�ĚĂƐ�ŽƌĚĞŶƐ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂ͕�ƚƌĂŶƐƉŽƌƚĞ�;ƋƵĂŶĚŽ�ĐŽďƌĂĚŽ�
ƉŽƌ�ǀŝĂŐĞŵͿ�΀͘͘͘΁�ĞŶƚƌĞ�ŽƵƚƌŽƐ͘�EĆŽ�ƐĞ�ŝŶĐůƵĞŵ�ŽƐ�ƌĞůĂƟǀŽƐ�ĂŽƐ�ǀĂůŽƌĞƐ�ĚŽƐ�ŝƚĞŶƐ�ĂĚƋƵŝƌŝĚŽƐ͘
Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ
44
�Ğ�ŵŽĚŽ�ŐĞƌĂů͕�ŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ƉĞĚŝĚŽ͕�Ğŵ�ſƌŐĆŽƐ�ƉƷďůŝĐŽƐ͕�ĞŶǀŽůǀĞŵ͗
ͻ��ǀĂůŽƌ� ƉĂŐŽ� ĂŽƐ� ĨƵŶĐŝŽŶĄƌŝŽƐ� ĚŽ� ƐĞƚŽƌ� ĚĞ� ĐŽŵƉƌĂƐ͕� ƉƌŽƉŽƌĐŝŽŶĂů� ĂŽ� ŶƷŵĞƌŽ� ĚĞ�
ŚŽƌĂƐ�ƚƌĂďĂůŚĂĚĂƐ�ŶĂ�ĞĨĞƚƵĂĕĆŽ�ĚŽ�ƉĞĚŝĚŽ͖
ͻ��Ğŵ�ƚĞƌŵŽƐ�ĚĞ�ůŝĐŝƚĂĕƁĞƐ͕�ŚĄ�ĚĞ�ƐĞ�ĐŽŶƐŝĚĞƌĂƌ�ŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂŝƐ�ĚĂƐ�ƚĂƌĞĨĂƐ�
ĚĞ�ĞƐƟŵĂƟǀĂ�ĚĞ�ĚĞƐƉĞƐĂƐ͕�ĐŽŶĨĞĐĕĆŽ�ĚĞ�ĞĚŝƚĂŝƐ�ŽƵ�ĐĂƌƚĂƐ�ĐŽŶǀŝƚĞ͕�ĂƉƌĞĐŝĂĕĆŽ�ĚŽ�
ŝŶƐƚƌƵŵĞŶƚŽ�ĐŽŶǀŽĐĂƚſƌŝŽ�ƉĞůĂ�ĄƌĞĂ�ũƵƌşĚŝĐĂ͕�ƉƵďůŝĐĂĕĆŽ�Ğŵ�ũŽƌŶĂŝƐ�ĞƚĐ͘
K�ĨĂƚŽ�Ġ�ƋƵĞ͕�ŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚĞ�ĚĂ�ƋƵĂŶƟĚĂĚĞ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ƋƵĞ�ƐĞƌĄ�ƐŽůŝĐŝƚĂĚĂ͕�ĐƵƐƚŽ�ĚĞ�
ƉĞĚŝĚŽ�Ġ�ĮdžŽ͘�^ Ğ�Ƶŵ�ſƌŐĆŽ�ƉƷďůŝĐŽ�ĚĞƐĞũĂƌ�ĂĚƋƵŝƌŝƌ�ϭ͘ϬϬϬ�ŽƵ�Ϯ͘ϬϬϬ�ƌĞƐŵĂƐ�ĚĞ�ƉĂƉĞů��ϰ͕�
ƉŽƌ�ƉƌĞŐĆŽ͕�ŶĆŽ�ŚĂǀĞƌĄ�ĚŝĨĞƌĞŶĕĂƐ�ƐŝŐŶŝĮĐĂƟǀĂƐ�ŶĂƐ�ƚĂƌĞĨĂƐ�ĂŶƚĞƌŝŽƌŵĞŶƚĞ�ĂƌƌŽůĂĚĂƐ͘�
�ƐƐŝŵ͕�ĐŽŵ�ďĂƐĞ�ŶĞƐƐĞ�ĞdžĞŵƉůŽ͕�ƉŽĚĞŵŽƐ�ŝůƵƐƚƌĂƌ�Ă�ƐĞŐƵŝŶƚĞ�ƐŝƚƵĂĕĆŽ͕�ŝŵĂŐŝŶĂŶĚŽͲƐĞ�
ƋƵĞ�Ž�ĐƵƐƚŽ�ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂů�ĚĞ�Ƶŵ�ƉĞĚŝĚŽ�ŐŝƌĂ�Ğŵ�ƚŽƌŶŽ�ĚĞ�ZΨ�ϭ͘ϬϬϬ͕ϬϬ͗
Tabela 6.��ƵƐƚŽ�ĚĞ�ƉĞĚŝĚŽ�ǀĞƌƐƵƐ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽ
KƉĕĆŽ EƷŵĞƌŽ�ĚĞ�ƉĞĚŝĚŽƐ�ƉŽƌ�ĂŶŽ
dĂŵĂŶŚŽ�
ĚŽ�ƉĞĚŝĚŽ
�ƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽ�
;сƉĞĚŝĚŽͬϮͿ
�ƵƐƚŽ�ĚĞ�
ƉĞĚŝĚŽ�ĂŶƵĂů
ϭ ϭ ϭϬ͘ϬϬϬ�ƌĞƐŵĂƐ ϱ͘ϬϬϬ�ƌĞƐŵĂƐ ZΨ�ϭ͘ϬϬϬ͕ϬϬ
Ϯ ϰ Ϯ͘ϱϬϬ�ƌĞƐŵĂƐ ϭ͘ϮϱϬ�ƌĞƐŵĂƐ ZΨ�ϰ͘ϬϬϬ͕ϬϬ
ϯ ϭϬ ϭ͘ϬϬϬ�ƌĞƐŵĂƐ ϭ͘ϬϬϬ�ƌĞƐŵĂƐ ZΨ�ϭϬ͘ϬϬϬ͕ϬϬ
Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘
�ǀŝĚĞŶĐŝĂͲƐĞ͕�ƉŽŝƐ͕�ƋƵĞ�ƋƵĂŶƚŽ�ŵĂŝŽƌ�Ž�ŶşǀĞů�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽ͕�ŵĞŶŽƌ�ƐĞƌĄ�Ž�ĐƵƐƚŽ�
ĚĞ�ƉĞĚŝĚŽ�ŶŽ�ƉĞƌşŽĚŽ�ĐŽŶƐŝĚĞƌĂĚŽ͘
ϯ͘ϯ͘��ƵƐƚŽƐ�ŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚĞƐ�ĚŽ�ŶşǀĞů�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵĠĚŝŽ
dƌĂƚĂͲƐĞ�ĚĞ�Ƶŵ�ǀĂůŽƌ�ĮdžŽ͕�ƋƵĞ�ŝŶĚĞƉĞŶĚĞ�ĚĂ�ƋƵĂŶƟĚĂĚĞ�ĚĞ�ŝƚĞŶƐ�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ͘�^ĞƌŝĂ�Ž�
ĐĂƐŽ͕�ƉŽƌ�ĞdžĞŵƉůŽ͕�ĚŽ�ĐƵƐƚŽ�ĚĞ�ŵĂŶƵƚĞŶĕĆŽ�ĚŽƐ�ĚĞƉſƐŝƚŽƐ�Ğ�ĂůŵŽdžĂƌŝĨĂĚŽƐ�ĚĞ�Ƶŵ�ſƌŐĆŽ�
ƉƷďůŝĐŽ͘�/ŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚĞ�ĚĂ�ƋƵĂŶƟĚĂĚĞ�ĚĞ�ƉĞĕĂƐ�Ğ�ĂƵƚŽŵſǀĞŝƐ�ĞƐƚŽĐĂĚŽƐ͕�ĂƐ�ĚĞƐƉĞƐĂƐ�ĚĞ�
ŵĂŶƵƚĞŶĕĆŽ�;ƐĂůĄƌŝŽ�ĚŽƐ�ĨƵŶĐŝŽŶĄƌŝŽƐ͕�ůŝŵƉĞnjĂ�ĞƚĐ͘Ϳ�ƉĞƌŵĂŶĞĐĞŵ�ĐŽŶƐƚĂŶƚĞƐ͘
�ƐƚĞƐ� ĐƵƐƚŽƐ� ;ŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚĞƐͿ� ƐŽͲ
ŵĂŵͲƐĞ�ĂŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ͘�
�ŽŵŽ�ĚŝƚŽ�ĂŶƚĞƌŝŽƌŵĞŶƚĞ͕�ĐĂƐŽ�Ž�ŶşͲ
ǀĞů�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ƐĞũĂ�njĞƌĂĚŽ͕�Ă�ŽƌŐĂŶŝͲ
njĂĕĆŽ� ĂŝŶĚĂ� ŝŶĐŽƌƌĞƌĄ� Ğŵ� ĐƵƐƚŽƐ� ĚĞ�
ĂƌŵĂnjĞŶĂŐĞŵ� ƋƵĞ� ƐĆŽ� ŝŶĚĞƉĞŶĚĞŶͲ
ƚĞƐ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ͘
Lembre-se:��ƐƚŽƋƵĞ�ŶƵůŽ�NÃO IMPLICA�ĞůŝŵŝŶĂĕĆŽ�ĚĞ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ͊
�ƐƚĂŶĚŽ�ĨĂŵŝůŝĂƌŝnjĂĚŽ�ĐŽŵ�ŽƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ŝŶĞƌĞŶƚĞƐ�ă�ŐĞƐƚĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͕�ƉŽĚĞŵŽƐ�ƉĂƐƐĂƌ�ĂŽ�
ĞƐƚƵĚŽ�ĂĐĞƌĐĂ�ĚĂ�ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂůŝnjĂĕĆŽ�ĚĞ�ƐƵĂ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ͘�WĂƌĂ�ƚĂŶƚŽ͕�ŚĄ�ƵŵĂ�ŝŶĨŽƌŵĂĕĆŽ�ĞƐͲ
ƐĞŶĐŝĂů͗�Ă�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĚĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ�ƉĂƌĂ�Ž�ƉĞƌşŽĚŽ�ĨƵƚƵƌŽ͘���Ž�ƋƵĞ�ĞƐƚƵĚĂƌĞŵŽƐ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͘
Custos de
Armazenagem
Custos
diretamente
proporcionais
Custos
independente
Gestão de Materiais
45
4. Métodos de previsão da demanda
K�ƉƌŝŵĞŝƌŽ�ƉĂƐƐŽ�ƉĂƌĂ�ƋƵĞ�ƉŽƐƐĂŵŽƐ�ƌĞƉŽƌ�ŶŽƐƐŽƐ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ�ĐŽŵ�Ă�ĚĞǀŝĚĂ�ƉƌĞĐŝƐĆŽ�
Ġ�ŽďƚĞƌŵŽƐ�ƵŵĂ�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĂĐƵƌĂĚĂ�ĚŽ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĚŽƐ�ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĞŶǀŽůǀŝĚŽƐ͘��ĂƐŽ�ŚĂũĂ�
ŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐ� ŝŶĐŽƌƌĞƚĂƐ� ŶĂ� ƉƌĞǀŝƐĆŽ� ĚĞ� ĐŽŶƐƵŵŽ͕� ĚƵĂƐ� ƐŝƚƵĂĕƁĞƐ� ƉŽĚĞŵ� ŽĐŽƌƌĞƌ͕ �
ĐŽŶĨŽƌŵĞ�ŝůƵƐƚƌĂ�&ĞŶŝůŝ�;ϮϬϭϰͿ͗
ͻ��acentuação de custos de estoque:�ŽĐŽƌƌĞ�ƋƵĂŶĚŽ�ŵĂŶƚĞŵŽƐ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ĚĞ� ŝƚĞŶƐ�
ƋƵĞ�ŶĆŽ�ƚġŵ�ĚĞŵĂŶĚĂ�ŶĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͘�KƐ�ĐƵƐƚŽƐ�Ă�ĞůĞƐ�ƌĞůĂĐŝŽŶĂĚŽƐ�ƐĆŽ�ǀĄƌŝŽƐ͗�
ĂůƵŐƵĞů�ĚĞ�ĞƐƉĂĕŽ�İƐŝĐŽ͕�ŽďƐŽůĞƐĐġŶĐŝĂ͕�ƐĞŐƵƌŽ�;ƐĞ�ĨŽƌ�Ž�ĐĂƐŽͿ͕�ĞŶƚƌĞ�ŽƵƚƌŽƐ͖
ͻ� custos de falta de estoque:� ŽĐŽƌƌĞ� ƋƵĂŶĚŽ� Ž� ĞƐƚŽƋƵĞ� ŵĂŶƟĚŽ� Ġ� ŝŶĨĞƌŝŽƌ� ă�
ĚĞŵĂŶĚĂ͕�ĂĐĂƌƌĞƚĂŶĚŽ�Ă�ĨĂůƚĂ�ĚŽ�ŝƚĞŵ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�Ğŵ�Ƶŵ�ŵŽŵĞŶƚŽ�Ğŵ�ƋƵĞ�ĞůĞ�
Ġ�ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽ͘��ƐƚĞ�ĨĂƚŽ�ƉŽĚĞ�ŝŵƉůŝĐĂƌ�ĂƚĠ�ŵĞƐŵŽ�Ă�ƉĂƌĂůŝƐĂĕĆŽ�ĚĞ�ƵŵĂ�ůŝŶŚĂ�ĚĞ�
ƉƌŽĚƵĕĆŽ͕�ĐĂƐŽ�ĨĂůƚĞ�Ƶŵ�ŝŶƐƵŵŽ�ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽ�ĂŽ�ƉƌŽĚƵƚŽ�ĮŶĂů͘�KƐ�ĐƵƐƚŽƐ�ĚĞ�ĨĂůƚĂ�
ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ͕�ĐŽŶĨŽƌŵĞ�ǀŝŵŽƐ�ĂŶƚĞƌŝŽƌŵĞŶƚĞ͕�ƐĆŽ�ĚŝİĐĞŝƐ�ĚĞ�ŵĞŶƐƵƌĂƌ͕ �ƉŽĚĞŶĚŽ�
ƚŽŵĂƌ�ŐƌĂŶĚĞƐ�ƉƌŽƉŽƌĕƁĞƐ͘
�ŶƚĞƐ� ĚĞ� ŝŶŐƌĞƐƐĂƌŵŽƐ� ŶŽ� ĞƐƚƵĚŽ� ĚŽƐ�ŵĠƚŽĚŽƐ� ĚĞ� ƉƌĞǀŝƐĆŽ� ƉƌŽƉƌŝĂŵĞŶƚĞ� ĚŝƚŽƐ͕�
ŚĄ�ĚĞ�ƐĞ�ƌĞŐŝƐƚƌĂƌ�ƋƵĞ�ĞdžŝƐƚĞŵ�ϯ�;ƚƌġƐͿ�ƟƉŽƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�ĚĞ�ĞǀŽůƵĕĆŽ�ĚĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ�;ŽƵ�
ƐĞũĂ͕�ĚŽ�ŵŽĚŽ�ĐŽŵŽ�Ă�ĚĞŵĂŶĚĂ�ĚĞ�ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ� ŝƚĞŵ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů� ƐĞ�ĐŽŵƉŽƌƚĂ�Ğŵ�
ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ�ƉĞƌşŽĚŽͿ͕�ƌĞƚƌĂƚĂĚŽƐ�ŶŽ�ƋƵĂĚƌŽ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͗
Quadro 7.�dŝƉŽƐ�ĚĞ�ĞǀŽůƵĕĆŽ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂ
dŝƉŽ �ĂƌĂĐƚĞƌşƐƟĐĂ ZĞƉƌĞƐĞŶƚĂĕĆŽ
Evolução de 
Consumo Constante
ͻ��EĆŽ�ŚĄ�ǀĂƌŝĂĕƁĞƐ�
ƐŝŐŶŝĮĐĂƟǀĂƐ�ĚĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ�
ĂŽ�ůŽŶŐŽ�ĚŽ�ƚĞŵƉŽ͘�
Ex: ƐĂďŽŶĞƚĞ tempo
c
o
n
s
u
m
o
Evolução de 
Consumo Sazonal
ͻ��EĆŽ�ŚĄ�ǀĂƌŝĂĕƁĞƐ�
ƉĞƌŝſĚŝĐĂƐ�Ğ�ƐŝŐŶŝĮĐĂƟǀĂƐ�
ĚĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ͘�
Ex: ƐŽƌǀĞƚĞ͕�ŶŽ�ǀĞƌĆŽ tempo
c
o
n
s
u
m
o
Evolução de 
Consumo de Tendência
ͻ��EĆŽ�ŚĄ�ǀĂƌŝĂĕƁĞƐ�;ƉŽƐŝƟǀĂ�
ŽƵ�ŶĞŐĂƟǀĂͿ�ĂďƌƵƉƚĂ�
Ğ�ŶĆŽ�ƉĞƌŝſĚŝĐĂ�ĚĂ�
ĚĞŵĂŶĚĂ͘�
Ex: ŵĂƚĞƌŝĂŝƐ�ƋƵĞ�ƐĞ�
ƚŽƌŶĂŵ�ŽďƐŽůĞƚŽƐ�ĚĞǀŝĚŽ�
Ă�ŝŶŽǀĂĕƁĞƐ�ƚĞĐŶŽůſŐŝĐĂƐ͕�
ƚĂŝƐ�ĐŽŵŽ�ĚŝƐƋƵĞƚĞƐ͘
tempo
c
o
n
s
u
m
o
Fonte:�&ĞŶŝůŝ�;ϮϬϭϰͿ
Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ
46
�Ɛ�ƚĠĐŶŝĐĂƐ�ƉĂƌĂ�Ă�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂ�ƉŽĚĞŵ�ƐĞ�ǀĂůĞƌ�ĚĞ�ŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐ�ƋƵĂůŝƚĂƟǀĂƐ�
ĞͬŽƵ�ƋƵĂŶƟƚĂƟǀĂƐ͘��Ğ�ŵŽĚŽ�ŐĞƌĂů͕�ƉŽĚĞŵ�ƐĞƌ�ĂŐƌƵƉĂĚĂƐ�Ğŵ�ƚƌġƐ�ĐĂƚĞŐŽƌŝĂƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ͕�
Ă�ƐĂďĞƌ͗
ͻ��Predileção:� ŶĞƐƚĞ� ĐĂƐŽ͕� Ă� ƉƌĞǀŝƐĆŽ� Ġ� ĨĞŝƚĂ�ŵĞĚŝĂŶƚĞ� ŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐ� ƋƵĂůŝƚĂƟǀĂƐ͕� ƚĂŝƐ�
ĐŽŵŽ�ƉĞƐƋƵŝƐĂƐ�ĚĞ�ŽƉŝŶŝĆŽ͕�ŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐ�ƉƌĞƐƚĂĚĂƐ�ƉŽƌ�ĨƵŶĐŝŽŶĄƌŝŽƐ�ĞdžƉĞƌŝĞŶƚĞƐ�ĞƚĐ͘
ͻ� Explicação:� ŚĄ� Ă� ĐŽƌƌĞůĂĕĆŽ� ĞŶƚƌĞ� Ž� ĐŽŵƉŽƌƚĂŵĞŶƚŽ� ĚĂ� ĚĞŵĂŶĚĂ� Ğŵ� ƉĞƌşŽĚŽƐ�
ƌĞĐĞŶƚĞƐ�ĐŽŵ�ŽƵƚƌĂ�ǀĂƌŝĄǀĞů�ƋƵĂŶƟƚĂƟǀĂ�ĚĞ�ĞǀŽůƵĕĆŽ�ĐŽŶŚĞĐŝĚĂ͘�WŽƌ�ĞdžĞŵƉůŽ͕�ƉŽĚĞͲ
ƐĞ�ƚƌĂĕĂƌ�Ƶŵ�ƉĂƌĂůĞůŽ�ĞŶƚƌĞ�Ă�ĞǀŽůƵĕĆŽ�ĚĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ�Ğ�Ž�ŝŶĐƌĞŵĞŶƚŽ�ĚŽ�ŶƷŵĞƌŽ�ĚĞ�
ĐůŝĞŶƚĞƐ�ŝŶƚĞƌŶŽƐͬĞdžƚĞƌŶŽƐ�ĚĂ�ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ͕�Ž�ŶƷŵĞƌŽ�ĚĞ�ĐŽŶƚƌĂƚŽƐ�ĮƌŵĂĚŽƐ�ĞƚĐ͘
ͻ��Projeção:� Ġ� ƵŵĂ� ƚĠĐŶŝĐĂ� ƋƵĂŶƟƚĂƟǀĂ͕� ƋƵĞ� ƉƌŝŵĂ� ƵŶŝĐĂŵĞŶƚĞ� ƉĞůŽ� ƚƌĂƚĂŵĞŶƚŽ�
ĚĞ�ĚĂĚŽƐ�ĚĞ�ƵŵĂ�ƐĠƌŝĞ�ŚŝƐƚſƌŝĐĂ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ͕�ĚĞ�ĨŽƌŵĂ�Ă�ŽďƚĞƌ�Ă�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ƉĂƌĂ�
ƉĞƌşŽĚŽƐ�ƐƵďƐĞƋƵĞŶƚĞƐ͘
&ŝŶĂŵĞŶƚĞ͕�Ġ�ĐŽŶǀĞŶŝĞŶƚĞ�ĞƐƚƵĚĂƌŵŽƐ�ĐŽŵ�ŵĂŝŽƌ�ĚĞƚĂůŚĂŵĞŶƚŽ�ŽƐ�ŵĠƚŽĚŽƐ�ƋƵĂŶͲ
ƟƚĂƟǀŽƐ�ĚĞ�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĚĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ�ŝŶƐĐƌŝƚŽƐ�ŶŽ�ĞƐĐŽƉŽ�ĚĂ�ƉƌŽũĞĕĆŽ͕�ƐŝŶƚĞƟnjĂĚŽƐ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͘
ϰ͘ϭ͘�DĠƚŽĚŽ�ĚŽ�ƷůƟŵŽ�ƉĞƌşŽĚŽ
�Ğ�ĂĐŽƌĚŽ�ĐŽŵ�ĞƐƐĞ�ŵĠƚŽĚŽ͕�Ž�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĚŽ�ƉƌſdžŝŵŽ�ƉĞƌşŽĚŽ�Ġ�ŝĚġŶƟĐŽ�ĂŽ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĚŽ�ƉĞƌşŽĚŽ�ĂŶƚĞƌŝŽƌ͘ ��ƐƐŝŵ͕�ƐĞ�Ğŵ�ŵĂŝŽ�Ž�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĨŽŝ�ĚĞ�ϮϬϬ�ĐĂŶĞƚĂƐ�ĞƐĨĞƌŽŐƌĄĮĐĂƐ͕�
ĂĚŽƚĂͲƐĞ�ĐŽŵŽ�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ƉĂƌĂ�ũƵŶŚŽ�ĚŽ�ŵĞƐŵŽ�ĂŶŽ�Ă�ŵĞƐŵĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ�;ϮϬϬ�ƵŶŝĚĂĚĞƐͿ͘
ϰ͘Ϯ͘�DĠƚŽĚŽ�ĚĂ�ŵĠĚŝĂ�ĂƌŝƚŵĠƟĐĂ�ŽƵ�ĚĂ�ŵĠĚŝĂ�ŵſǀĞů
�Ğ�ĂĐŽƌĚŽ�ĐŽŵ�ĞƐƐĞ�ŵĠƚŽĚŽ͕�Ž�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĚŽ�ƉƌſdžŝŵŽ�ƉĞƌşŽĚŽ�Ġ�ŽďƟĚŽ�Ă�ƉĂƌƟƌ�ĚĂ�
ŵĠĚŝĂ�ĂƌŝƚŵĠƟĐĂ�ƐŝŵƉůĞƐ�ĚŽƐ�ĚĂĚŽƐ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĚĞ�ƉĞƌşŽĚŽƐ�ĂŶƚĞƌŝŽƌĞƐ͘
Tabela 7.��ĂĚŽƐ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ
CONSUMO
MÊS UNIDADE
Janeiro Ϯϴ
&ĞǀĞƌĞŝƌŽ ϯϯ
DĂƌĕŽ ϰϭ
�ďƌŝů ϯϰ
Maio ϯϮ
:ƵŶŚŽ Ϯϵ
Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘
�Žŵ�ďĂƐĞ�ŶĂ�dĂďĞůĂ�ϳ͕�ĂĚŽƚĂŶĚŽ�Ž�ŵĠƚŽĚŽ�ĚĂ�ŵĠĚŝĂ�ĂƌŝƚŵĠƟĐĂ�ƉĂƌĂ�ϱ�ƉĞƌşŽĚŽƐϰ͕�Ă�
ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ƉĂƌĂ�Ž�ŵġƐ�ĚĞ�ũƵůŚŽ�Ġ�ĚĞ͗
PƌĞǀŝƐĆŽ ĚĞ ĐŽŶƐƵŵŽ ƉĂƌĂ jƵůŚŽ = ;29+32+34+41+33 Ϳ = 33,ϴ = ȅ 34 ƵŶŝĚĂĚĞƐϱ�
 5
4��ŽŶƐŝĚĞƌĂͲƐĞ͕�ŶĞƐƚĞ�ĐĂƐŽ͕�ĂƉĞŶĂƐ�ŽƐ�ĐŝŶĐŽ�ƷůƟŵŽƐ�ƉĞƌşŽĚŽƐ�ƉĂƌĂ�ĮŶƐ�ĚĞ�ĐĄůĐƵůŽ͘
5��DĞƐŵŽ�ƋƵĞ�Ă�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĨŽƐƐĞ�ĚĞ�ϯϯ͕ϭ�ƵŶŝĚĂĚĞƐ͕�ĚĞǀĞͲƐĞ�ƐĞŵƉƌĞ�ĂƌƌĞĚŽŶĚĂƌ�ƉĂƌĂ�ĐŝŵĂ͕�ĐŽŵŽ�ŵŽĚŽ�ĚĞ�
ŵŝŶŝŵŝnjĂƌ�ĂƐ�ĐŚĂŶĐĞƐ�ĚĞ�ƐĞ�ŝŶĐŽƌƌĞƌ�Ğŵ�ƌƵƉƚƵƌĂ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ͘
Gestão de Materiais
47
K�DĂŶƵĂů�ĚĞ�'ĞƐƚĆŽ�ĚĞ�DĂƚĞƌŝĂŝƐ�ĚĂ��ąŵĂƌĂ�ĚŽƐ��ĞƉƵƚĂĚŽƐ�;�ƌĂƐŝů͕�ϮϬϭϬͿ�ƉƌĞĐŽŶŝnjĂ͕�
ƉĂƌĂ�ĂƋƵĞůĞ�ſƌŐĆŽ͕�Ă�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ƉĂƌĂ�ƉĞƌşŽĚŽƐ�ĨƵƚƵƌŽƐ�Ă�ŵĠĚŝĂ�ĚŽ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ŵĞŶƐĂů�ĚĞ�
Ƶŵ�ƉĞƌşŽĚŽ�ĐŽŵƉƌĞĞĞŶĚŝĚŽ�ĂƚĠ�ŽƐ�ƷůƟŵŽƐ�ĐŝŶĐŽ�ĂŶŽƐ͘
ϰ͘ϯ͘�DĠƚŽĚŽ�ĚĂ�ŵĠĚŝĂ�ƉŽŶĚĞƌĂĚĂ
�Ğ�ĂĐŽƌĚŽ�ĐŽŵ�ĞƐƐĞ�ŵĠƚŽĚŽ͕�Ž�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĚŽ�ƉƌſdžŝŵŽ�ƉĞƌşŽĚŽ�Ġ�ŽďƟĚŽ�Ă�ƉĂƌƟƌ�ĚĂ�
ŵĠĚŝĂ�ƉŽŶĚĞƌĂĚĂ�ĚŽƐ�ĚĂĚŽƐ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĚĞ�ƉĞƌşŽĚŽƐ�ĂŶƚĞƌŝŽƌĞƐ͘�WĞƐŽƐ�ŵĂŝŽƌĞƐ�ƐĆŽ�
ĂƚƌŝďƵşĚŽƐ�Ă�ƉĞƌşŽĚŽƐ�ŵĂŝƐ�ƌĞĐĞŶƚĞƐ͘
ZĞĐŽƌƌĞŶĚŽͲƐĞ͕�ƵŵĂ�ǀĞnj�ŵĂŝƐ͕�ă�ƚĂďĞůĂ�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĚĂ�ŶŽ�ŵĠƚŽĚŽ�ĂŶƚĞƌŝŽƌ͕ �Ă�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�
ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ƉĂƌĂ�Ž�ŵġƐ�ĚĞ�ũƵůŚŽ͕�ĂĚŽƚĂŶĚŽ�Ž�ŵĠƚŽĚŽ�ĚĂ�ŵĠĚŝĂ�ƉŽŶĚĞƌĂĚĂ�ƉĂƌĂ�ƚƌġƐ�
ƉĞƌşŽĚŽƐ͕�ĐŽŵ�ŽƐ�ƉĞƐŽƐ�Ϭ͕ϱͬϬ͕ϯ�Ğ�Ϭ͕Ϯ͕�ƚĞƌĞŵŽƐ͗
PƌĞǀŝƐĆŽ ĚĞ ĐŽŶƐƵŵŽ ƉĂƌĂ jƵůŚŽ = 0,5 * 29+0,3 * 32 + 0,2*34 = 30,9 = ȅ 31 ƵŶŝĚĂĚĞƐ 
ϰ͘ϰ͘�DĠƚŽĚŽ�ĚĂ�ŵĠĚŝĂ�ŵſǀĞů�ĞdžƉŽŶĞŶĐŝĂůŵĞŶƚĞ�ƉŽŶĚĞƌĂĚĂ
dĂŵďĠŵ�ĐŽŶŚĞĐŝĚŽ�ƉŽƌ�ŵĠƚŽĚŽ�ĚĂ�ŵĠĚŝĂ�ŵſǀĞů�ĐŽŵ�ƐƵĂǀŝnjĂĕĆŽ�ĞdžƉŽŶĞŶĐŝĂů͕�ĞƐƚĞ�
ŵĠƚŽĚŽ� ƚĞŵ� ƐƵĂ� ĂƉůŝĐĂĕĆŽ�ŵĂŝƐ� ƌĞĐŽŵĞŶĚĂĚĂ� ƋƵĂŶĚŽ͕� ŶŽ� ƉĞƌşŽĚŽ� ĂŶƚĞƌŝŽƌ͕ � ŚŽƵǀĞ�
ƐŝŐŶŝĮĐĂƟǀĂ�ĚŝĨĞƌĞŶĕĂ�ĞŶƚƌĞ�Ă�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�Ğ�Ž�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĞĨĞƟǀŽ͘
�ƐƐŝŵ͕� ĐĂďĞ� ĂŽ� ŐĞƐƚŽƌ� ĚĞĮŶŝƌ� ƐĞ� Ă� ŵƵĚĂŶĕĂ� ĚĞ� ƉĂĚƌĆŽ� ŽďƐĞƌǀĂĚĂ� ŶŽ� ƉĞƌşŽĚŽ�
ĂŶƚĞƌŝŽƌ�ĚĞƵͲƐĞ�ĚĞǀŝĚŽ�Ă�ĐĂƵƐĂƐ�ĂůĞĂƚſƌŝĂƐ�;ŶĆŽ�ƐĞŶĚŽ͕�ĂƐƐŝŵ͕�ƉĞƌƉĞƚƵĂĚĂ�Ğŵ�ƉĞƌşŽĚŽƐ�
ƐƵďƐĞƋƵĞŶƚĞƐͿ�ŽƵ�ŚŽƵǀĞ�ĞĨĞƟǀĂŵĞŶƚĞ�ƵŵĂ�ĂůƚĞƌĂĕĆŽ�ĚĞ�ĐŽŵƉŽƌƚĂŵĞŶƚŽ�ƋƵĞ�ĂĨĞƚĂƌĄ�
Ž�ƉĞƌşŽĚŽ�ĨƵƚƵƌŽ�;ŽƵ�ƐĞũĂ͕�ƐĞ�Ġ�ƵŵĂ�ŶŽǀĂ�tendênciaͿ͘
EŽ�ĞŵƉƌĞŐŽ�ĚĞƐƚĞ�ŵĠƚŽĚŽ͕�ĂƉĞŶĂƐ�ƚƌġƐ�ĚĂĚŽƐ�ƐĆŽ�ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽƐ͗
ͻ��Ă�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂ�ĚŽ�ƷůƟŵŽ�ƉĞƌşŽĚŽ͖
ͻ��Ž�ĐŽŶƐƵŵŽ�ƌĞĂů�ĚŽ�ƷůƟŵŽ�ƉĞƌşŽĚŽ͖
ͻ��Ž�ǀĂůŽƌ�ĚŽ�ĐŽĞĮĐŝĞŶƚĞ�ĚĞ�ĂũƵƐƚĞ�;ɴͿ͘
K�ĐŽĞĮĐŝĞŶƚĞ�ĚĞ�ĂũƵƐƚĞ͕�ĐƵũŽ�ǀĂůŽƌ�Ġ�ĐŽŵƉƌĞĞŶĚŝĚŽ�ĞŶƚƌĞ�Ϭ�Ğ�ϭ͕�ĚĞǀĞ�ƐĞƌ�ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ�
ƉĞůŽ� ŐĞƐƚŽƌ͕ � ĐŽŵ� ďĂƐĞ� ŶŽ� ŚŝƐƚſƌŝĐŽ� ĚĞ� ĐŽŵƉƌĂƐ� Ğ� Ğŵ� ƐƵĂ� ĂŶĄůŝƐĞ� ƋƵĂůŝƚĂƟǀĂ� ĚĂ�
ŽĐŽƌƌġŶĐŝĂ�ŶŽ�ƉĞƌşŽĚŽ�ĂŶƚĞƌŝŽƌ͘sĞũĂŵŽƐ�Ƶŵ�ĞdžĞŵƉůŽ͕�ĐŽŵ�ďĂƐĞ�ŶĂ�ƐŝƚƵĂĕĆŽ�ĞdžƉŽƐƚĂ�
ŶĂ�ƚĂďĞůĂ�ĂďĂŝdžŽ͗
Tabela 8.��ĂĚŽƐ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ
CONSUMO
MÊS UNIDADE
Janeiro Ϯϴ
&ĞǀĞƌĞŝƌŽ ϯϯ
DĂƌĕŽ ϱϯ
Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘
Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ
48
�ŽŶƐŝĚĞƌĂŶĚŽͲƐĞ�ƋƵĞ�Ă�ƉƌĞǀŝƐĆŽ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ƉĂƌĂ�Ž�ŵġƐ�ĚĞ�ŵĂƌĕŽ�ŚĂǀŝĂ�ƐŝĚŽ�ĚĞ�ϯϮ�
ƵŶŝĚĂĚĞƐ͕�Ğ�ĂĚŵŝƟŶĚŽͲƐĞ�Ƶŵ�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ɴ�ŝŐƵĂů�Ă�Ϭ͕Ϯ͕�Ă�ĞƐƟŵĂƟǀĂ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ƉĂƌĂ�Ž�
ŵġƐ�ĚĞ�Ăďƌŝů͕�ƉĞůŽ�ŵĠƚŽĚŽ�ĚĂ�ŵĠĚŝĂ�ĐŽŵ�ƉŽŶĚĞƌĂĕĆŽ�ĞdžƉŽŶĞŶĐŝĂů͕�Ġ�ĂƐƐŝŵ�ĐĂůĐƵůĂĚĂ͗
Previsão = ȕ * CoŶsƵŵoͺreĂůͺĂŶƚerior + ;1 Ͳ ȕ) * PrevisãoͺĂŶƚerior
EŽƚĞ� ƋƵĞ͕� ƋƵĂŶƚŽ�ŵĞŶŽƌ� Ž� ǀĂůŽƌ� ĚĞ� ɴ͕�ŵĂŝŽƌ� Ġ� Ž� ƉĞƐŽ� ĂƚƌŝďƵşĚŽ� ă� ƉƌĞǀŝƐĆŽ� ĚĞ�
ĐŽŶƐƵŵŽ�ĂŶƚĞƌŝŽƌ͕ �ŽƵ�ƐĞũĂ͕�ĂǀĂůŝĂͲƐĞ�ƋƵĞ�Ă�ǀĂƌŝĂĕĆŽ�ŽĐŽƌƌŝĚĂ�ŶŽ�ƷůƟŵŽ�ƉĞƌşŽĚŽ�ĚĞƵͲ
ƐĞ�ƉŽƌ�ŵŽƟǀŽƐ�ĂůĞĂƚſƌŝŽƐ͘��ŵ�ĐŽŶƚƌĂƉĂƌƟĚĂ͕�ƋƵĂŶƚŽ�ŵĂŝŽƌ�Ž�ǀĂůŽƌ�ĚĞ�ɴ͕�ŵĂŝŽƌ�ƉĞƐŽ�Ġ�
ĂƚƌŝďƵşĚŽ�ĂŽ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ƌĞĂů�ĂŶƚĞƌŝŽƌ͕ �ŽƵ�ƐĞũĂ͕�ĂǀĂůŝĂͲƐĞ�ƋƵĞ�ŚĄ�ƵŵĂ�ŶŽǀĂ�ƚĞŶĚġŶĐŝĂ�Ğŵ�
ƚĞƌŵŽƐ�ĚĞ�ĚĞŵĂŶĚĂ͘
ϰ͘ϱ͘�DĠƚŽĚŽ�ĚŽƐ�ŵşŶŝŵŽƐ�ƋƵĂĚƌĂĚŽƐ
dƌĂƚĂͲƐĞ�ĚĂ�ƌĞĂůŝnjĂĕĆŽ�ĚĞ�ƵŵĂ�ƌĞŐƌĞƐƐĆŽ�ůŝŶĞĂƌ�ĐŽŵ�ŽƐ�ĚĂĚŽƐ�ĚĞ�ĐŽŶƐƵŵŽ�ĚŽƐ�ŵĞƐĞƐ�
ĂŶƚĞƌŝŽƌĞƐ͘�K�ŝŶƚƵŝƚŽ�Ġ�Ă�ŽďƚĞŶĕĆŽ�ĚĂ�ĞƋƵĂĕĆŽ�ĚĞ�ƵŵĂ�ƌĞƚĂ�ƋƵĞ�ƌĞůĂĐŝŽŶĞ�ŽƐ�ƉĞƌşŽĚŽƐ�
ĐŽŵ�Ă�ĚĞŵĂŶĚĂ͘��ƐƐĂ�ĞƋƵĂĕĆŽ�ƉĂƐƐĂ�Ă�ƐĞƌ�Ă�͞ůĞŝ͟�ĚĂ�ĚĞŵĂŶĚĂ͘
�� ƌĞŐƌĞƐƐĆŽ� ůŝŶĞĂƌ� ƉŽĚĞ� ƐĞƌ� ĨĂĐŝůŵĞŶƚĞ� ƌĞĂůŝnjĂĚĂ� ƉŽƌ� Ƶŵ� ƐŽŌǁĂƌĞ� ĚĞ� ƉůĂŶŝůŚĂƐ�
ŵĂƚĞŵĄƟĐĂƐ�;ƉŽƌ�ĞdžĞŵƉůŽ͕�Ž�DŝĐƌŽƐŽŌ��džĐĞůͿ͘�EĂ�ƚĂďĞůĂ�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĚĂ�ƉŽƌ�ŽĐĂƐŝĆŽ�ĚĂ�
ĞdžƉŽƐŝĕĆŽ�ĂĐĞƌĐĂ�ĚŽ�ŵĠƚŽĚŽ�ĚĂ�ŵĠĚŝĂ�ĂƌŝƚŵĠƟĐĂ͕�Ž�ƉƌŽĚƵƚŽ�ĚŽ�ŵĠƚŽĚŽ�ĚŽƐ�ŵşŶŝŵŽƐ�
ƋƵĂĚƌĂĚŽƐ�Ġ�ĂƐƐŝŵ�ŝůƵƐƚƌĂĚŽ͗
PrevisãoĂďriů = 0,2 * 53 + 0,8 * 32 = 36,2 = ȅ 3ϳ ƵŶiĚĂĚes
'ƌĄĮĐŽ�Ϯ͘�DĠƚŽĚŽ�ĚŽƐ�ŵşŶŝŵŽƐ�ƋƵĂĚƌĂĚŽƐ
Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘
�� ƉƌĞǀŝƐĆŽ� ĚĞ� ĐŽŶƐƵŵŽ� ;LJͿ� ƉĂƌĂ� ũƵůŚŽ� ʹ�ŵġƐ� ϳ� ;džͿ� ƉŽĚĞ� ƐĞƌ� ŽďƟĚĂ�ŵĞĚŝĂŶƚĞ� Ă�
ĞƋƵĂĕĆŽ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͘
Previsão = – 0,1429 * ŵġs + 33,333
PrevisãojƵůŚo = – 0,1429 * 7 + 33,333 = 32,33 = ȅ 33 ƵŶiĚĂĚes
Método dos mínimos quadrados
Mês
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
0 1 2 3 4 5 6 7
y = – 0,1429x + 33,333
Gestão de Materiais
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5. Sistemas de reposição de estoque
,Ą͕� ďĂƐŝĐĂŵĞŶƚĞ͕� ĚŽŝƐ� ƐŝƐƚĞŵĂƐ� ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ� ĚĞ� ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ� ĚĞ� ĞƐƚŽƋƵĞ� ŝŶƐĞƌŝĚŽƐ� ŶŽ�
^ŝƐƚĞŵĂ�dƌĂĚŝĐŝŽŶĂůƐŝƐƚĞŵĂ�ƚƌĂĚŝĐŝŽŶĂů�ĚĞ��ďĂƐƚĞĐŝŵĞŶƚŽĂďĂƐƚĞĐŝŵĞŶƚŽϲ͗�periódico e 
ĐŽŶơŶƵŽ͕�ĐƵũĂƐ�ĐĂƌĂƚĞƌşƐƟĐĂƐ�ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ�ƐĆŽ�ĂďŽƌĚĂĚĂƐ�Ă�ƐĞŐƵŝƌ͘
Figura 6.�dŝƉŽƐ�ĚĞ�ƐŝƐƚĞŵĂƐ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞ
Fonte:�ĞůĂďŽƌĂĚŽ�ƉĞůŽ�ĂƵƚŽƌ͘
ͻ��Sistema de reposição periódica�с�modelo de estoque máximo�с�modelo de inter-
valo padrão�с�ŽƐ�ƉĞĚŝĚŽƐ�ƉĂƌĂ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ�ƐĆŽ�ĨĞŝƚŽƐ�ƉĞƌŝŽĚŝĐĂŵĞŶƚĞ͘�
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ƉŽƌ�ƐĞŵĂŶĂ͕�ƉŽƌ�ĞdžĞŵƉůŽ͘�EĞƐƚĞ�ŵŽĚĞůŽ͕�ĚĞĐŽƌƌŝĚŽ�ĐĞƌƚŽ�ƉĞƌşŽĚŽ� d͕ �ǀĞƌŝĮĐĂͲƐĞ�
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ͻ��^ ŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ�ĐŽŶơŶƵĂ�с�Modelomodelo de máximos e mínimos�с�ƐĞŵͲ
ƉƌĞ� ƋƵĞ� Ž� ĞƐƚŽƋƵĞ� ĂƟŶŐŝƌ� ƵŵĂ� ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚĂ� ƋƵĂŶƟĚĂĚĞ͕� Ƶŵ� ŶŽǀŽ� ƉĞĚŝĚŽ� ĚĞ�
ĐŽŵƉƌĂ�Ġ�ĞŵŝƟĚŽ͘��ƐƚĂ�ƋƵĂŶƟĚĂĚĞ�Ġ�ĐŚĂŵĂĚĂ�ĚĞ�ƉŽŶƚŽ�ĚĞ�ƉĞĚŝĚŽ�ŽƵ�WŽŶƚŽ�ĚĞ�
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ƵƟůŝnjĂĚŽ�ƉŽƌ�ƋƵĞŵ�ǀĂŝ�ĂŽ�ƐƵƉĞƌŵĞƌĐĂĚŽ�ƐŽŵĞŶƚĞ�ƋƵĂŶĚŽ�Ă�ŐĞůĂĚĞŝƌĂ�ĞƐƚĄ�ĮĐĂŶͲ
ĚŽ�ǀĂnjŝĂ͘
6��>ŽŐŝĐĂŵĞŶƚĞ͕�ĂůŚĞŝŽ�ĂŽ�^ŝƐƚĞŵĂ�dƌĂĚŝĐŝŽŶĂů�ĚĞ��ďĂƐƚĞĐŝŵĞŶƚŽ͕�Ž�ũƵƐƚ:ƵƐƚ�ŝŶ�ƟŵĞdŝŵĞ�ĂĮŐƵƌĂͲƐĞ�ƚĂŵďĠŵ�
ĐŽŵŽ�Ƶŵ�ƐŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ͘
Sistema de
Reposição de
Estoque
Sistema de
Reposição de
Periódica
Sistema de
Reposição de
Contínua
Enap �ŝĚĄƟĐŽƐ
50
�ŶƚĞƐ�ĚĞ�ĂďŽƌĚĂƌŵŽƐ�Ž�ŵŽĚŽ�ĚĞ�ŽƉĞƌĂĐŝŽŶĂůŝnjĂĕĆŽ�ĚŽƐ�ƐŝƐƚĞŵĂƐ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ͕�Ġ�
ĞƐƐĞŶĐŝĂů�Ă�ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĕĆŽ�ĚĞ�ĂůŐƵŶƐ�ĐŽŶĐĞŝƚŽƐ͗
Quadro 8.��ŽŶĐĞŝƚŽƐ�ŝŶĞƌĞŶƚĞƐ�ĂŽƐ�ƐŝƐƚĞŵĂƐ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ�ĚĞ�ĞƐƚŽƋƵĞƐ
CONCEITO DEFINIÇÃO
Tempo de 
reposição (TR)
��Ž�ŝŶƚĞƌǀĂůŽ�ĚĞ�ƚĞŵƉŽ�ĞŶƚƌĞ�Ă�ĞŵŝƐƐĆŽ�ĚŽ�ƉĞĚŝĚŽ�Ğ�Ă�ĐŚĞŐĂĚĂ�ĚŽ�
ŵĂƚĞƌŝĂů�ŶŽ�ĂůŵŽdžĂƌŝĨĂĚŽ͘���ƚĂŵďĠŵ�ĐŽŶŚĞĐŝĚŽ�ĐŽŵŽ�ůĞĂĚ�ƟŵĞ͘
с�ȴƚ�;ƉƌŽĐĞƐƐĂŵĞŶƚŽ�ĚĂ�ůŝĐŝƚĂĕĆŽͬĐŽŵƉƌĂ�ĚŝƌĞƚĂ�н�ƚĂƌĞĨĂƐ�ĚŽ�
ĨŽƌŶĞĐĞĚŽƌ�н�ƌĞĐĞďŝŵĞŶƚŽͿ
Lote de compra (LC) YƵĂŶƟĚĂĚĞ�ĚŽ�ŝƚĞŵ�ĚĞ�ŵĂƚĞƌŝĂů�ĞƐƉĞĐŝĮĐĂĚĂ�ŶŽ�ƉĞĚŝĚŽ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂƐ͘
Ponto de pedido (PP)
��Ă�ƋƵĂŶƟĚĂĚĞ�ĚĞ�Ƶŵ�ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚŽ�ƉƌŽĚƵƚŽ�Ğŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ƋƵĞ͕�
ƐĞŵƉƌĞ�ƋƵĞ�ĂƟŶŐŝĚĂ͕�ĚĞǀĞ�ƉƌŽǀŽĐĂƌ�Ƶŵ�ŶŽǀŽ�ƉĞĚŝĚŽ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂ͘�
�ƐƚĂ�ƋƵĂŶƟĚĂĚĞ�ŐĂƌĂŶƚĞ�Ă�ĐŽŶƟŶƵŝĚĂĚĞ�ĚŽ�ƉƌŽĐĞƐƐŽ�ƉƌŽĚƵƟǀŽ�ĂƚĠ�
ƋƵĞ�ĐŚĞŐƵĞ�Ž�ůŽƚĞ�ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂ�;ĚƵƌĂŶƚĞ�Ž�ƚĞŵƉŽ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽͿ͘�O 
ƉŽŶƚŽ�ĚĞ�ƉĞĚŝĚŽ�Ġ�ŝŶĞƌĞŶƚĞ�ĂŽ�ƐŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ�ĐŽŶơŶƵĂ͘
PP = (C X TR) + ES͕�ŽŶĚĞ
��с�ĐŽŶƐƵŵŽ�ŵĠĚŝŽ�ĚŽ�ŝƚĞŵ
dZ�с�ƚĞŵƉŽ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ
�^�с�ĞƐƚŽƋƵĞ�ŵşŶŝŵŽ�ŽƵ�ĚĞ�ƐĞŐƵƌĂŶĕĂ
Estoque mínimo ou 
de segurança (ES)
��Ƶŵ�ĞƐƚŽƋƵĞ�͞ĂĚŝĐŝŽŶĂů͕͟ �ĐĂƉĂnj�ĚĞ�ĐŽďƌŝƌ�ĞǀĞŶƚƵĂŝƐ�ƐŝƚƵĂĕƁĞƐ�
ŝŵƉƌĞǀŝƐşǀĞŝƐ͕�ƚĂŝƐ�ĐŽŵŽ͗
ͻ���ĂƚƌĂƐŽƐ�ŶŽ�ƚĞŵƉŽ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ͖
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ͻ���ĂƵŵĞŶƚŽ�ŝŵƉƌĞǀŝƐƚŽ�ŶŽ�ĐŽŶƐƵŵŽ͖
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ĞdžĞŵƉůŽ͕�ƉŽƌ�ŝŶĐŽŶĨŽƌŵŝĚĂĚĞ�ĐŽŵ�ĂƐ�ĞƐƉĞĐŝĮĐĂĕƁĞƐͿ͕
ͻ���ĞƚĐ͘
Estoque máximo 
(Emáx)
��Ž�ŵĄdžŝŵŽ�ĚĞ�ŝƚĞŶƐ�Ğŵ�ĂůŵŽdžĂƌŝĨĂĚŽ͘�EŽ�ƐŝƐƚĞŵĂ�ĚĞ�ƌĞƉŽƐŝĕĆŽ�
ĐŽŶơŶƵĂ͕�Ġ�ŝŐƵĂů�ă�ƐŽŵĂ�ĚŽ�ĞƐƚŽƋƵĞ�ĚĞ�ƐĞŐƵƌĂŶĕĂ�ĐŽŵ�Ž�ůŽƚĞ�
ĚĞ�ĐŽŵƉƌĂ͘

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