COMPETÊNCIAS GERENCIAIS aula 10

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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
10a aula
		
	 
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	Exercício: GST0253_EX_A10_201407122312_V1 
	
	
	)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407829661)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Henry Mintzberg fez um mapeamento do que CEOs de companhias realizavam em seus trabalhos, a fim de averiguar se as noções clássicas de gestão eram mapeadas contra o comportamento real dentro das organizações. O resultado de sua pesquisa mostrou que as tarefas clássicas de planejamento, controle e contratação de funcionários não eram o enfoque desses líderes. Em seu lugar foram encontrados três papéis principais. Assinale a única alternativa que apresenta estes papéis:
		
	
	Interpessoal, Iniciativa e Decisão.
	
	Interpessoal, Informação e Fonte.
	
	Análise, Verificação e Decisão.
	
	Formalização, Informação e Decisão.
	 
	Interpessoal, Informação e Decisão.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201407829662)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Da mesma forma que o mapeamento realizado por Mintzberg, John Kotter aplicou uma pesquisa com os mesmos objetivos com vários gestores em diversas indústrias. Seus resultados, próximos aos levantados por Mintzberg, não conseguiram mapear as características clássicas de gestão relacionadas às ações reais. Seus achados apontavam para dois desafios e dilemas básicos no trabalho de gestão. Baseado nesta afirmativa, assinale a única alternativa que apresenta 1(um) destes desafios:
		
	
	Realizar um processo seletivo adequado.
	
	Manter valores competitivos de salários.
	
	Estabelecer critérios de avaliação de desempenho.
	
	Estabelecer critérios de segurança patrimonial.
	 
	Conceber o que fazer apesar da incerteza e ambiguidade de informações.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201407794039)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	As funções do gestor são em princípio:
		
	
	conceber as estruturas e estabelece as regras, políticas e procedimentos mais adequados aos planos nem sempre desenvolvidos
	
	desenvolver os planos estratégicos somente, que julga mais eficazes para atingir os objetivos propostos
	
	implementar e coordenar a execução dos planos através de um determinado tipo de controle
	
	interpretar os objetivos propostos somente pela organização
	 
	fixar as metas a alcançar através do planejamento, analisar e conhecer os problemas a enfrentar
	
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	 4a Questão (Ref.: 201407187159)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	A teoria da grade gerencial, desenvolvida por Robert Blake e Jane Mouton na década de 60, enxerga uma distinção importante de prioridades que líderes precisam decidir. Essas prioridades é que vão possibilitar uma série de combinações e graduações de estilos gerenciais. Os dois tipos de prioridades são:
		
	
	De um lado a prioridade nas tarefas, de outro a prioridade no ambiente.
	
	De um lado prioridade nas tarefas, de outro a prioridade nos relacionamentos.
	
	De um lado a prioridade nas tarefas, de outro a prioridade nos resultados.
	 
	De um lado a prioridade nas pessoas, de outro a prioridade nos resultados.
	
	De um lado a prioridade nas pessoas, de outro a prioridade nos relacionamentos.
	
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	 5a Questão (Ref.: 201407187233)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Henry Mintzberg fez um mapeamento daquilo que CEOs de companhias realizavam em seus trabalhos, a fim de averiguar se as noções clássicas de gestão eram mapeadas contra o comportamento real dentro das organizações. O resultado de sua pesquisa mostrou que as tarefas clássicas de planejamento, controle e contratação de funcionários não eram o enfoque desses líderes. Quais foram os três papéis principais encontrados?
		
	
	Eficácia, gerenciamento e maturidade.
	
	Gerenciamento, afinidade e decisão.
	
	Afinidade, liderança e integridade.
	 
	Interpessoal, informação e decisão.
	
	Subordinação, eficiência e atitude.
	
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	 6a Questão (Ref.: 201407750146)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	No conjunto de papeis de gestão podemos citar o de divulgação de informações aos funcionários, tanto de aspecto operacional como estratégico e de valores. À quem é atribuída essa responsabilidade?
		
	 
	Disseminador
	
	Controlador
	
	Monitor
	
	Negociador
	
	Facilitador
	
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	 7a Questão (Ref.: 201407187253)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Nas pesquisas realizadas foram identificadas diferenças consideráveis entre as atividades dos gestores clássicos e dos líderes. Assim, o _______________ se preocupa com administrar complexidade, enquanto o ___________ administra a mudança.
		
	 
	Gestor e líder.
	
	Executivo e coordenador.
	
	Supervisor e líder.
	
	Líder e executivo.
	
	Líder e gestor.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407368034)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Henry Mintzberg fez um mapeamento do que CEOs de companhias realizavam em seus trabalhos, a fim de averiguar se as noções clássicas de gestão eram mapeadas contra o comportamento real dentro das organizações. O resultado de sua pesquisa mostrou que as tarefas clássicas de planejamento, controle e contratação de funcionários não eram o enfoque desses líderes. Em seu lugar foram encontrados três papéis principais:
		
	
	Interpessoal, Informação, Indecisão.
	
	Interpessoal, Informal, Decisão.
	 
	Interpessoal, Informação, Decisão.
	
	Interpessoal, Formação, Decisão.
	
	Objetividade, Informação, Decisão.
	
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