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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 10a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0253_EX_A10_201407122312_V1 ) 1a Questão (Ref.: 201407829661) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) Henry Mintzberg fez um mapeamento do que CEOs de companhias realizavam em seus trabalhos, a fim de averiguar se as noções clássicas de gestão eram mapeadas contra o comportamento real dentro das organizações. O resultado de sua pesquisa mostrou que as tarefas clássicas de planejamento, controle e contratação de funcionários não eram o enfoque desses líderes. Em seu lugar foram encontrados três papéis principais. Assinale a única alternativa que apresenta estes papéis: Interpessoal, Iniciativa e Decisão. Interpessoal, Informação e Fonte. Análise, Verificação e Decisão. Formalização, Informação e Decisão. Interpessoal, Informação e Decisão. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201407829662) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) Da mesma forma que o mapeamento realizado por Mintzberg, John Kotter aplicou uma pesquisa com os mesmos objetivos com vários gestores em diversas indústrias. Seus resultados, próximos aos levantados por Mintzberg, não conseguiram mapear as características clássicas de gestão relacionadas às ações reais. Seus achados apontavam para dois desafios e dilemas básicos no trabalho de gestão. Baseado nesta afirmativa, assinale a única alternativa que apresenta 1(um) destes desafios: Realizar um processo seletivo adequado. Manter valores competitivos de salários. Estabelecer critérios de avaliação de desempenho. Estabelecer critérios de segurança patrimonial. Conceber o que fazer apesar da incerteza e ambiguidade de informações. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201407794039) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) As funções do gestor são em princípio: conceber as estruturas e estabelece as regras, políticas e procedimentos mais adequados aos planos nem sempre desenvolvidos desenvolver os planos estratégicos somente, que julga mais eficazes para atingir os objetivos propostos implementar e coordenar a execução dos planos através de um determinado tipo de controle interpretar os objetivos propostos somente pela organização fixar as metas a alcançar através do planejamento, analisar e conhecer os problemas a enfrentar Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201407187159) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) A teoria da grade gerencial, desenvolvida por Robert Blake e Jane Mouton na década de 60, enxerga uma distinção importante de prioridades que líderes precisam decidir. Essas prioridades é que vão possibilitar uma série de combinações e graduações de estilos gerenciais. Os dois tipos de prioridades são: De um lado a prioridade nas tarefas, de outro a prioridade no ambiente. De um lado prioridade nas tarefas, de outro a prioridade nos relacionamentos. De um lado a prioridade nas tarefas, de outro a prioridade nos resultados. De um lado a prioridade nas pessoas, de outro a prioridade nos resultados. De um lado a prioridade nas pessoas, de outro a prioridade nos relacionamentos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201407187233) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) Henry Mintzberg fez um mapeamento daquilo que CEOs de companhias realizavam em seus trabalhos, a fim de averiguar se as noções clássicas de gestão eram mapeadas contra o comportamento real dentro das organizações. O resultado de sua pesquisa mostrou que as tarefas clássicas de planejamento, controle e contratação de funcionários não eram o enfoque desses líderes. Quais foram os três papéis principais encontrados? Eficácia, gerenciamento e maturidade. Gerenciamento, afinidade e decisão. Afinidade, liderança e integridade. Interpessoal, informação e decisão. Subordinação, eficiência e atitude. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201407750146) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) No conjunto de papeis de gestão podemos citar o de divulgação de informações aos funcionários, tanto de aspecto operacional como estratégico e de valores. À quem é atribuída essa responsabilidade? Disseminador Controlador Monitor Negociador Facilitador Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201407187253) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) Nas pesquisas realizadas foram identificadas diferenças consideráveis entre as atividades dos gestores clássicos e dos líderes. Assim, o _______________ se preocupa com administrar complexidade, enquanto o ___________ administra a mudança. Gestor e líder. Executivo e coordenador. Supervisor e líder. Líder e executivo. Líder e gestor. 8a Questão (Ref.: 201407368034) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) Henry Mintzberg fez um mapeamento do que CEOs de companhias realizavam em seus trabalhos, a fim de averiguar se as noções clássicas de gestão eram mapeadas contra o comportamento real dentro das organizações. O resultado de sua pesquisa mostrou que as tarefas clássicas de planejamento, controle e contratação de funcionários não eram o enfoque desses líderes. Em seu lugar foram encontrados três papéis principais: Interpessoal, Informação, Indecisão. Interpessoal, Informal, Decisão. Interpessoal, Informação, Decisão. Interpessoal, Formação, Decisão. Objetividade, Informação, Decisão. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
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