AP2.2016.1.Gabarito Gerenciamento de Projetos

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Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca 
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Turismo 
 
 GESTÃO DE PROJETOS 
 
Prof. Coordenador(a): Úrsula Maruyama Data: 
Tutoria à Distância: Pólo: 
Aluno (a): Período: Mat.: 
 
Avaliação Presencial – AP2_2016.1 
 
I- O que é o TAP? O que deve conter? (2,5 pontos – 0,5 ponto termo + 2,0 características) 
Resposta: O Termo de Abertura do Projeto (TAP) ou Project charter é o documento que autoriza formalmente o início 
de um projeto. É a partir da emissão dele se documenta e divulga a existência de um projeto, qual a sua finalidade e o 
novo produto, serviço ou resultado que pretende satisfazer. 
 
O TAP deve conter diretamente ou por meio de referências a outros documentos informações a respeito de: 
• Objetivos mensuráveis do projeto e seus critérios de sucesso relacionados. 
• Requisitos de alto nível. 
• Descrição do projeto em alto nível e características do produto. 
• Resumo do cronograma de marcos e do orçamento. x Riscos de alto nível 
• Requisitos para aprovação do projeto (o que constitui o sucesso do projeto, quem decide se o projeto é bem 
sucedido, e quem assina o projeto). 
• Gerente do projeto, responsabilidade e nível de autoridade designados. 
• Nome e responsabilidade da(s) pessoa(s) que autorizam o termo de abertura do projeto 
 
II- Quais áreas do conhecimento são analisadas no processo de planejamento do projeto (1 ponto) 
Resposta: Os processos de planejamento desenvolvem o plano de gerenciamento e os documentos do projeto que 
serão usados para executá-lo. Veja na como o plano de gerenciamento se relaciona com os demais processos do 
planejamento das áreas de escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, aquisições e 
stakeholders. 
 
III- O que é a EAP? Por qual outro nome é conhecida? (1 ponto) 
Resposta: A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) ou WBS (Work Breakdown Structure) é a decomposição das entregas 
e trabalhos de um projeto em componentes considerados mais adequados ao planejamento e controle do projeto. 
A EAP: 
• divide o resultado do projeto em partes físicas, quando se trata de produtos, e em grandes tarefas, quando se trata de 
serviços; 
• permite visualizar a totalidade do objetivo a ser alcançado; 
• deve ser completa, organizada e pequena o suficiente para que o progresso possa ser medido. 
 
IV- O que é o dicionário da EAP? (0,5 ponto) 
Resposta: É um documento complementar da EAP que possui o conteúdo detalhado dos componentes contidos na 
EAP. No dicionário da EAP existe um código identificador, uma declaração de trabalho, o responsável e uma lista de 
marcos do cronograma para cada componente existente na EAP. 
 
 
V- Quais as áreas de conhecimento são acionadas no processo EXECUÇÃO? (1 ponto) 
Resposta: 
1- Gerenciamento da Integração 
2- Gerenciamento de RH 
3- Gerenciamento da Qualidade 
4- Gerenciamento de Comunicações 
5- Gerenciamento de Aquisições 
6- Gerenciamento de Stakeholders (partes interessadas) 
 
 
VI- Um projeto pode terminar por diferentes motivos: ele pode ser concluído com êxito ou ser cancelado, 
eliminado antes do seu término ou, ainda, ser incorporado pela organização e deixar de ser um projeto. 
Caracterize cada um destes motivos. (2 pontos) 
Resposta: 
 
 
VII- O que são as lições aprendidas? Quando podem ser identificadas? (1 ponto – 0,5 cada pergunta) 
Resposta: A aprendizagem obtida no processo de realização do projeto. As lições aprendidas podem ser 
identificadas a qualquer momento. Também consideradas um registro do projeto, que será incluído na base de 
conhecimento de lições aprendidas (PMBOK, 2008). 
 
 
 
 
 
 
VIII- Quais são as fases do Modelo Gunn de planejamento turístico e como pode ser comparado ao Gerenciamento 
de Projetos? (1 ponto) 
Resposta: 
 
 
Além de citar, comparar estes 5 pontos às 5 fases: PLANEJAMENTO, INICIAÇÃO, EXECUÇÃO, MONITORAMENTO E 
CONTROLE, ENCERRAMENTO.