Simulado Administração Estratégica

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201510758471 V.1 
Aluno(a): BARBARA GABRIELE ALMEIDA DO CARMO Matrícula: 201510758471
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 28/09/2017 16:01:36 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201511423666) Pontos: 0,1 / 0,1
Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. Abaixo há
uma lista de aspectos do ambiente interno. Marque o ÚNICO aspecto que não se enquadra nesta lista.
Estratégia de preço da organização
Estratégia de distribuição
 Tendências políticas e culturais
Estratégia de promoção
Segmentação do mercado
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201510907832) Pontos: 0,1 / 0,1
O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise de uma organização.
As cinco forças de Porter são:
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de mercado,
Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores,
Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes.
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos
concorrentes, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes.
 Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores,
Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos
concorrentes, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201511018281) Pontos: 0,0 / 0,1
Classifique as afirmativas abaixo sobre missão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A visão
deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do negócio onde está inserida. II - A
missão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua atuação.
III - A missão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos seus bens
e/ou serviços. IV - A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização.
 Somente as afirmativas II e III estão corretas
 Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201510888831) Pontos: 0,1 / 0,1
Em seu site na internet, a Companhia de Petróleo Petrobrás afirma que ela atua "de forma segura e rentável, com
responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos mercados nacional e
internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos seus clientes e contribuindo para o
desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua" (Fonte: http://www.petrobras.com.br, fascículo "Introdução à
administração"). É válido considerar que nesta afirmação a Petrobrás está divulgando:
os valores da empresa.
a visão da empresa.
os objetivos estratégicos da empresa.
o código de ética da empresa.
 a missão da empresa.
 Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201511018283) Pontos: 0,1 / 0,1
Ao entrar em uma determinada repartição pública, Sara viu a seguinte frase numa placa na parede: Prestar
assistência de qualidade em Hematologia e Hemoterapia à população e coordenar a Hemorrede do Estado. Essa
declaração corresponde ao conceito de:
Estratégia
 Missão
Visão
Políticas e Princípios
Ambiente
 Gabarito Comentado.