Simulado 2 Administração Estratégica

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201510758471 V.1 
Aluno(a): BARBARA GABRIELE ALMEIDA DO CARMO Matrícula: 201510758471
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 28/09/2017 16:10:07 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201510886382) Pontos: 0,1 / 0,1
Carlos pretende formular a estratégia funcional de sua empresa e reconhece que precisa organizar esse processo
em quatro estratégias. Asssinale a lista correta de estratégias a serem formuladas por Carlos.
 Estratégias de operações, marketing, recursos humanos e financeiras
Estratégias de marketing, vendas, recursos humanos e financeiras
Estratégias de recursos humanos, operações, vendas e financeiras
Estratégias de recursos humanos, financeiras, marketing e propaganda
Estratégias de marketing, financeiras, operações e propaganda
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201511018311) Pontos: 0,1 / 0,1
Quais das estratégias de negócios a seguir são estratégias estabelecidas para as áreas da organização que irão
contribuir para o alcance das estratégias estabelecidas para o negócio?
 Funcionais
Competição
Racionalização
Diferenciação
Baixo custo
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201511018968) Pontos: 0,1 / 0,1
Quais das estratégias de negócios a seguir são estratégias estabelecidas para as áreas da organização que irão
contribuir para o alcance das estratégias estabelecidas para o negócio?
Competição
 Funcionais
Racionalização
Baixo custo
Diferenciação
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201511417170) Pontos: 0,1 / 0,1
Um dos Modelos de elaboração de um Planejamento Estratégico é o Modelo apresentado por Peter Wright o qual
estabelece que este processo de elaboração deva ser dividido em quatro etapas, a saber: Etapa de ANÁLISE, de
FORMULAÇÃO, de IMPLEMENTAÇÃO e de CONTROLE. Escolha dentre as alternativas abaixo a que possui uma ação
que deve ser executada na Fase de ANÁLISE:
O acompanhamento da execução da estratégia
 A definição da Missão da organização
A verificação do tipo de poder presente na organização
A verificação do tipo de liderança presente na organização
A montagem do plano de ação a ser executado durante o período do Planejamento Estratégico da
organização
 5a Questão (Ref.: 201511515282) Pontos: 0,1 / 0,1
A análise do ambiente geral externa é composta de
Componentes Internacional, Tecnológico, Legal e Político
 Componentes Econômico, Tecnológico, Legal, Político e Social
Componentes Fornecedor, Concorrência, Cliente, Mão de Obra e Internacional
Componentes Organizacional, Internacional, Concorrência, Legal e Político
Componentes Econômico, Legal, Tecnológico e Político