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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Avaiação Parcial: GST0405_SM_201409194311 V.1 Aluno(a): CAROLINE BRASILIANO Matrícula: 201409194311 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 05/11/2017 18:04:16 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201410279443) Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando as atividades gerais desenvolvidas pela área de cargos e salários em uma empresa, assinale a opção que NÃO é atividade dessa área. Analisar os requisitos dos cargos da empresa Pesquisar os salários praticados em nível nacional Preparar a folha de pagamento Realizar a padronização dos cargos da empresa Elaborar o Plano de Cargos e Salários da empresa 2a Questão (Ref.: 201409907713) Acerto: 1,0 / 1,0 A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos serviços que presta durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo: Compensação. Salário. Salário Nominal. Salário Real. Remuneração. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201409891648) Acerto: 1,0 / 1,0 Complete a sentença abaixo com as opções apresentadas: ___________________________ é o meio pelo qual uma pessoa proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua família. Para muitas pessoas com atitude instrumental quanto ao trabalho, ele é a principal razão para se trabalhar. Salário real Salário indireto Pagamento Salário nominal Salário direto 4a Questão (Ref.: 201410035680) Acerto: 1,0 / 1,0 Um cargo é uma unidade organizacional, composta por funções que deverão ser exercidas pelo ocupante do cargo. A função consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam um cargo separado e distinto dos demais cargos da empresa. Considerando o conceito de cargo apresentado e os desdobramentos do seu estudo, marque a única afirmativa INCORRETA: a posição do cargo no organograma define seu nível hierárquico, a subordinação, os subordinados e o departamento ou divisão onde está situado a descrição de cargos permite, a qualquer pessoa que leia, compreender a natureza das atividades descritas um cargo constitui uma unidade da organização e consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam separado e distinto dos demais cargos a avaliação de cargos inclui o relato dos requisitos e responsabilidades inerentes ao desempenho das atividades relativas aos cargos a descrição de cargos é um relato superficial das atribuições do cargo e do ocupante, descritas de forma organizada 5a Questão (Ref.: 201409785512) Acerto: 1,0 / 1,0 Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional decorrente dos equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em relação a implantação de um Plano de Cargos e Salários: Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco conhecimento desta pelos cargos da organização. O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos diretores e presidente da organização. A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado para todos os gestores. O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos gerentes do primeiro escalão. A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do setor de Recursos Humanos. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201409923584) Acerto: 1,0 / 1,0 Na etapa de Planejamento, é definido o cronograma de implantação. Qual das opções abaixo, NÂO está relacionada com as fases que constam do cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários - PCS? Avaliação dos cargos Definição da estrutura salarial Levantamento de necessidades de trainamento Discussão do projeto com as gerências Levantamento dos custos de enquadramento Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201409444952) Acerto: 1,0 / 1,0 Quais os critérios a serem utilizados na escolha das empresas que participarão de uma pesquisa salarial ? uso intenso da tecnologia, número de empregados, mesma área geográfica vendas no mercado interno, mesma área geográfica, área de atuação diferente mesma região geográfica, número de funcionários aproximado, mesmo ramo de atividade espaço físico construído, número de funcionários, vendas para o exterior mesma política salarial, número de portadores de deficiências contratado, mesma atividade 8a Questão (Ref.: 201409810390) Acerto: 1,0 / 1,0 Coletar informações sobre funções desenvolvidas por determinado empregado, compreender as condições em que o trabalho é realizado, bem como os requisitos necessários ao exercício das funções. Essa ideia geral se encaixa melhor na etapa: Estimativa preliminar de funções. Na fase de estimativa são definidos os setores ou chefias que passarão dados preliminares sobre as atividades amplas daquela célula de trabalho, o que irá favorecer o levantamento das funções; Classificação dos cargos. Nessa etapa são criados intervalos de pontos para a posterior classificação de cada um dos cargos; Levantamento de funções, que pode ser realizado através da entrevista, do questionário e da observação local; Pesquisa salarial, que compreende a definição do segmento de mercado, ramo de atividade, origem do capital e porte das empresas; Descrição e especificação dos cargos, momento em que o analista de RH insere um título para o cargo, além da descrição sumária e detalhada; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201409786973) Acerto: 1,0 / 1,0 Pedro, Analista de Remuneração da TKY, foi incumbido de realizar a avaliação dos cargos de sua empresa. Para tanto, decidiu escolher um método quantitativo mais aceitável pelos colaboradores e mais utilizado no mercado. O método escolhido foi: Graus escalonados Graus predeterminados Comparação de fatores Escalonamento Pontos Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201410079105) Acerto: 1,0 / 1,0 O método de comparação por fatores é uma técnica analítica pela qual os cargos são avaliados e comparados através de fatores de avaliação de cargos. Esse método exige uma sequência de etapas. Uma dessas etapas é a ¿escolha dos fatores de avaliação¿. Iniciativa, aptidões, compleição física, concentração visual ou mental e ambiente físico de trabalho. Traços mentais, conhecimento especializado, condições físicas, influências ambientais e riscos do trabalho. Requisitos mentais, experiência anterior, variedade do trabalho, destrezas físicas e segurança no trabalho. Educação geral, habilidades técnicas, experiência no trabalho, relacionamento interpessoal e requisitos físicos Requisitos mentais, requisitos físicos, habilidades requeridas, responsabilidade e condições de trabalho. Gabarito Comentado.
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