mapa do processo de planejamento de respostas a risco

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MAPA DO PROCESSO DE 
PLANEJAMENTO DE RESPOSTAS A 
RISCO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REGISTRO DOS RISCOS: Encontraremos os riscos identificados e seus 
atributos para os quais respostas serão planejadas. Dentre estas informações, 
estão inclusas a prioridade, a causa raiz do risco, os sintomas, a urgência e 
outras. 
 
PLANO DE GERENCIAMENTO DOS RISCOS: Nesse documento, 
encontraremos informações como papéis e responsabilidades que ajudam na 
identificação dos responsáveis pelas respostas aos riscos. Outras informações 
deste documento também servem para determinar ou ajudar na identificação da 
melhor resposta para os riscos, como os limites de aceitação dos riscos do 
projeto. Dependendo deste limite, ações são planejadas para que diminuam a 
ameaça ao projeto. O orçamento para o gerenciamento do risco, também 
encontrado nesse documento, é usado para conduzir as respostas adotadas. 
 
TODAS AS ESTRATÉGIAS (AMEAÇAS OU RISCOS NEGATIVOS; 
OPORTUNIDADES OU RISCOS POSITIVOS; E DE RESPOSTAS A 
 
 
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CONTINGÊNCIAS): Para escolher a melhor estratégia, podemos utilizar, por 
exemplo, processos como a Árvore de Decisão. 
Árvore de Decisão é um diagrama que relaciona as possíveis decisões e os riscos 
associados a cada uma delas e suas probabilidades de ocorrência. 
Conheceu os processos de Desenvolvimento de Respostas, Monitoramento e 
Controle dos Riscos. Identificou as Responsabilidades pelos Riscos e as 
Oportunidades Geradas através do Gerenciamento de Risco. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Para um determinado risco, podemos escolher uma ou mais estratégias, sendo 
fundamental a opinião especializada. Devemos separar as estratégias para 
ameaças ou riscos negativos, as estratégias para oportunidades ou riscos 
positivos e as estratégias de respostas a contingências. 
 
OPINIÃO ESPECIALIZADA: É fundamental a Opinião especializada nesse 
processo. Precisamos de pessoas/grupos com conhecimento técnico e 
experiência no assunto, para poder escolher a melhor ou melhores estratégias e 
definir as ações a serem tomadas para minimizar as ameaças e aumentar as 
oportunidades. 
 
PARA AS SAÍDAS (ATUALIZAÇÃO DO REGISTRO DOS RISCOS; 
DECISÕES CONTRATUAIS RELACIONADA A RISCOS; ATUALIZAÇÃO DO 
 
 
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PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO E ATUALIZAÇÃO DOS 
DOCUMENTOS DO PROJETO): Conforme elaboramos as respostas aos riscos, 
as premissas podem ser alteradas. Além disso, novas informações podem 
requerer alterações nas abordagens técnicas e nas entregas físicas. Devemos 
então alterar a documentação técnica.