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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM AVALIAÇÕES PARCIAIS

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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM
	
	Avaiação Parcial: SDE0040_SM_201402528884 V.1 
	 
	Aluno(a): ISABEL CRISTINA ALMEIDA DE SOUSA
	Matrícula: 201402528884
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 21/09/2017 11:17:28 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403149295)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações quais estão corretas?
		
	
	Apenas a II
	
	Apenas a I
	
	Ambas estão incorretas
	 
	I e II
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402829560)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais teorias fazem parte da abordagem clássica da administração?
		
	
	Científica e das relações humanas
	 
	Científica e clássica
	
	Burocrática e científica
	
	Clássica e burocrática
	
	Estruturalista e comportamental
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403198847)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quem foi o principal estudioso da teoria Administração Classica?
		
	
	Wanda Horta
	 
	Henry Fayol
	
	Jacques-Bossuet
	
	Dorotea Orem
	
	Frederick W. Taylor
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403198823)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No sistema Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho, qual a composição do trabalho em termos percentuais?
		
	
	65% de análise e 35% de bom senso
	
	85% de análise e 15% de bom senso
	
	50% de análise e 50% de bom senso
	
	55% de análise e 45% de bom senso
	 
	75% de análise e 25% de bom senso
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402765245)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual das assertivas abaixo representa uma característica da ¿homem organizacional¿ segundo a teoria estruturalista?
		
	 
	Tolerância às frustrações
	
	Eficiência matemática
	
	Competência em planejamento
	
	Zeloso no trato com as pessoas
	
	Rapidez de raciocínio
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403199811)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento, o que se visava com isso?
		
	
	Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas
	 
	A padronização das tarefa, estipular o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	
	Padronização das tarefa, diminuir o tempo para realização das tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	
	A padronização das tarefa, controlar o ambiente físico ao trabalho
	
	Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403300821)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como desvantagens de uma Estrutura Informal temos:
		
	
	complementa a estrutura formal.
	 
	desconhecimento das chefias.
	
	motiva e integra as pessoas na empresa.
	
	proporciona mais rapidez no processo.
	
	reduz a carga de comunicação dos chefes.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402842598)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal
		
	
	Desconhecimento das chefias
	
	Dificuldade de controle
	
	Diminuição da carga tributária
	 
	Reduz a carga de comunicação dos chefes
	
	Possibilidade de atritos entre pessoas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201402849174)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao realizar o planejamento, o administrador deve levar em consideração que todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão. Qual o nome do princípio que o planejador está utilizará nesta situação?
		
	 
	Princípio da comunicação total
	
	Princípio da disciplina
	
	Princípio da coerência vertical
	
	Princípio da coerência horizontal
	
	Princípio da unidade de comando
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201403200208)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que se entende por planejamento operacional?
		
	
	Conjunto de ações que realizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo.
	
	Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo.
	
	Conjunto de ações que objetivam concretizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo.
	
	Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo.
	 
	Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo.
		 Gabarito Comentado.
	
	
		  ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM
	
	Avaiação Parcial: SDE0040_SM_201402528884 V.1 
	 
	Aluno(a): ISABEL CRISTINA ALMEIDA DE SOUSA
	Matrícula: 201402528884
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 01/10/2017 17:14:26 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403300927)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quem desenvolveu a Teoria Clássica da Administração na estrutura da empresa foi:
		
	 
	Henri Fayol.
	
	Henry Ford.
	
	Adam Smith.
	
	Frederick Taylor.
	
	Herbert Simon.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403300776)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Administração vista como um processo distinto que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional refere-se a:
		
	
	linha de Sistemas.
	
	linha de Tomada de Decisão.
	
	linha Contingencial.
	 
	linha Funcional.
	
	linha das Relações Humanas.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403198748)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam?
		
	 
	Para definir e racionalizar os processos de trabalho
	
	Para reestruturar a produção dos operários
	
	Para reorganizar o trabalho
	
	Para organizar a empresa nos processos de racionalização
	
	Para racionalizar o trabalho e os operários
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403198764)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais foram às conclusões de Frederick W. Taylor ao analisar os processos de trabalho de cada operário?
		
	
	Concluiu que todo funcionário trabalhava de acordo com o que o colega produzia. E, gerava mais custo para empresa.
	
	Concluiu que cada trabalhador só produzia o que era necessário, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	 
	Concluiu que cada trabalhador produzia menos do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia mais do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial.
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia alem do esperado, no que se refere a equipamentos. E, cada funcionário trabalhavade acordo com o que o colega trabalhava.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402824625)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A teoria da administração que influenciou a prática de enfermagem, tornando-a acentuadamente marcada pela preocupação com o ¿como fazer¿ e também pela divisão do trabalho, aliada à padronização de tarefas, é denominada:
		
	
	Burocrática
	
	Contingencial
	
	Clássica
	 
	Científica
	
	Comportamentalista
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403199811)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento, o que se visava com isso?
		
	 
	A padronização das tarefa, estipular o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	
	A padronização das tarefa, controlar o ambiente físico ao trabalho
	
	Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	
	Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas
	
	Padronização das tarefa, diminuir o tempo para realização das tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403254853)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Tradicionalmente, o serviço de enfermagem é hierarquizado. Organiza-se em níveis de autoridade. Esta estrutura, dentro do princípio da especialização, é:
		
	
	Diagonal
	
	Circular
	
	Departamental
	
	Horizontal
	 
	Vertical
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403300828)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Organograma que também conhecido como organograma vertical, geralmente é usado para representar claramente a hierarquia é o:
		
	 
	clássico.
	
	circular.
	
	matricial.
	
	funcional.
	
	horizontal.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201403300875)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com a hierarquia do planejamento a filosofia refere-se a:
		
	
	determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente.
	 
	é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão.
	
	são os resultados para os quais as instituições trabalham.
	
	são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão.
	
	são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201403300843)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	
	O conjunto de ações que tem por objetivo concretizar os planos estratégicos em cada parte da organização. Em geral, ações a médio prazo, refere-se :
		
	 
	planejamento tático.
	
	estrutura organizacional.
	
	planejamento estratégico.
	
	princípio da comunicação.
	
	organograma funcional.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
		  ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM
	
	Avaiação Parcial: SDE0040_SM_201402528884 V.1 
	 
	Aluno(a): ISABEL CRISTINA ALMEIDA DE SOUSA
	Matrícula: 201402528884
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 10/10/2017 18:15:37 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403290588)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Administração pode ser encontrada em diferentes cenários, mas ainda assim, procura, conforme cada princípio, estabelecer um modo de se alcançar objetivos específicos através:
		
	
	Relações Humanas
	
	Funcional
	
	Sistemas
	
	Ações empíricas.
	 
	Tomada de decisão
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403149295)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações quais estão corretas?
		
	 
	I e II
	
	Ambas estão incorretas
	
	Apenas a I
	
	Apenas a II
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403198748)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam?
		
	 
	Para definir e racionalizar os processos de trabalho
	
	Para organizar a empresa nos processos de racionalização
	
	Para racionalizar o trabalho e os operários
	
	Para reorganizar o trabalho
	
	Para reestruturar a produção dos operários
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403198801)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No período conhecido como segunda fase de Frederick W. Taylor foi identificada a necessidade de mudanças após Taylor observar três tipos de problemas principais na área de produção. Relacione estes problemas?
		
	
	Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização;
	 
	Vadiagem sistemática por parte dos operários; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho
	
	Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; pouco conhecimento, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de interesse
	
	Vadiagem sistemática por parte dos operários; falta de uniformidade das técnicas; falta de uniformidade dos métodos de trabalho.
	
	Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403238382)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quanto a sua natureza, temos dois tipos de relações: um que tem intercambio com o meio ambiente, onde ocorrem entradas e saídas e outro que não tem relação com o meio ambiente, estes dois sistemas podem ser classificados de que forma ?
		
	
	Sistema Semiaberto e semi fechado
	
	Sistema Totalmente aberto e totalmente fechado
	
	Sistema Semiaberto e fechado
	 
	Sistema Aberto e fechado
	
	Sistema Aberto e semiaberto
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402844009)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O enfermeiro, na divisão das atribuições diárias de serviço, ao distribuir o atendimento, para as várias categorias de enfermagem, de acordo com as tarefas, está utilizando o método de prestação de cuidados:
		
	
	integral
	
	de trabalho em equipe;
	
	escalonar;
	
	multidisciplinar;
	 
	funcional.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402849175)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que significa a missão de uma organização?
		
	
	Os resultados para o quais uma instituição trabalha.
	
	Regras que definem uma ação ou uma não-ação.
	
	Um conjunto de valores e crenças
	 
	A razão de sua existência
	
	Enunciados que orientam uma tomada de decisão
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403300811)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O desafio de implantar o __________________implica definir que posição se deseja no mercado, identificar recursos internos, suas competências e deficiências, e conhecer seus concorrentes.
		
	
	delineamento.
	
	organograma institucional.
	
	estrutura organizacional.
	 
	planejamento estratégico.
	
	organograma funcional.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201402765255)Acerto: 1,0  / 1,0
	Em qual dos momentos do planejamento estratégico situacional o planejador pesquisa a viabilidade do plano?
		
	
	Momento explicativo
	
	Momento tático-operacional
	
	Momento crucial
	
	Momento normativo
	 
	Momento estratégico
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201403300847)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo, refere-se:
		
	
	planejamento estratégico.
	
	planejamento tático.
	 
	planejamento operacional.
	
	estrutura organizacional.
	
	princípio da comunicação.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.

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