INTRODUÇÃO ADM

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1a Questão (Ref.: 201308077743)
	3a sem.: HABILIDADES DO ADMINISTRADOR
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Marina atuava como cabeleireira em um salão de beleza durante os finais de semana e durante a semana gerenciava um grupo de mulheres em uma empresa de confecção de roupas de criança. Considerando as habilidades necessárias nas duas atividades profissionais realizadas por Marina, conclui-se que Marina utilizava com maior frequência:
		
	
	A habilidade técnica no salão de beleza e a habilidade humana na empresa de confecção.
	
	Nenhuma das alternativas estão corretas.
	
	A habilidade humana no salão de beleza e a habilidade técnica na empresa de confecção.
	
	A habilidade humana nas duas atividades.
	
	A habilidade técnica nas duas atividades.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308007070)
	sem. N/A: Fundamentos da Administração
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Descreve o que a organização quer ser no futuro e estabelece uma identidade comum quanto aos propósitos da organização. Funciona como uma bússola. Esta afirmação refere-se a uma característica da:
		
	
	Operação
	
	Alta cúpula
	
	Missão
	
	Visão
	
	Direção
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	Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308094658)
	sem. N/A: Conceito de eficácia
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Um exemplo de administração eficaz ocorre quando a empresa atua de forma a: 
		
	
	Utilizar atividades interligadas; alterar objetivos 
	
	"fazer a coisa certa" ; maximizar custos 
	
	Alcançar objetivos estabelecidos ; "fazer a coisa certa"
	
	Aumentar lucros ; alterar missão e metas 
	
	Minimizar custos ; diminuir linha de produtos oferecidos 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307993142)
	sem. N/A: Planejamento estratégico
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Dessa maneira, é possível classificar como forças potenciais, exceto:
		
	
	Liderança de mercado
	
	Elevada quantidade de estoques 
	
	Estrutura de custos baixa
	
	Forte pesquisa e desenvolvimento
	
	Produtos de alta qualidade
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308265117)
	sem. N/A: Planejamento Tático
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O planejamento tático representa a ligação entre o plano estratégico e os planos operacionais. Procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico, além de permitir a programação necessária no nível operacional. Em decorrência podemos acrescentar qual particularidade a um plano tático?
		
	
	É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais.
	
	Tem caráter imediatista e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência.
	
	São implementados por meio de decisões do nível estratégico.
	
	É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos.
	
	Preocupa-se basicamente com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização de resultados.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307658745)
	sem. N/A: Planejamento
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Estudamos que os planos operacionais relacionados com métodos são denominados:
		
	
	Procedimentos ou virtuais
	
	Procedimentos ou processos
	
	Metodológicos ou virtuais
	
	Processos ou ações
	
	Mercadológicos ou virtuais
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	Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307655372)
	sem. N/A: Organização
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Quando estamos tratando de distribuição de autoridade e responsabilidade, observando o número de pessoas subordinadas a um administrador, estamos observando:
		
	
	Cadeia de comando
	
	Organograma 
	
	Departamentalização
	
	Amplitude de controle
	
	Fontes de poder
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	Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308123326)
	sem. N/A: CLONE: A FUNÇÃO ADMINISTRATIVA / ORGANIZAÇÃO
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Uma organização é dita formal quando há um sistema planejado de esforço corporativo que consiste em: 
I - Padrão de comportamento que os colaboradores realmente adotam; 
II - Representada pelo organograma; 
III - Representada pelas relações interpessoais. 
Estão corretas as seguintes afirmativas: 
		
	
	II e III está correta. 
	
	I e III estão corretas.
	
	Somente II está correta. 
	
	Somente III está correta. 
	
	Somente I está correta. 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307600592)
	5a sem.: Aula 5: Direção.
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A direção constitui a função de acionar, de fazer acontecer, de dinamizar a empresa, portanto está relacionada com a ação. Assinale a alternativa que apresenta os dois estilos de direção:
		
	
	Teoria X e Teoria Y. 
	
	Higiênico e Teoria Y.
	
	Teoria X e Higiênico.
	
	Motivacional e Teoria Y.
	
	Teoria X e Motivacional.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201307600576)
	5a sem.: Aula 5: Direção.
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa é:
		
	
	Controle.
	
	Estratégia.
	
	Direção. 
	
	Planejamento. 
	
	Organização.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.