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Aula 3 - Planejamento e Programação

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Planejamento, Programação e 
Controle da Produção
Planejamento e programação
Docente Évelyn dos Santos Jardim Esteves
Planejamento, Programação 
e Controle da Produção
1. Tipos dos processos de produção
2. Critérios de produção
3. Gestão de operações
4. Planejamento e programação
Planejamento, Programação 
e Controle da Produção
1. Tipos dos processos de produção
– Cada tipo de processo produtivo implica uma forma
diferente de organizar as atividades das operações com
diferentes características de volume e variedade.
– Atividades, decisões e responsabilidades para gerenciar a
produção e a entrega de produtos e serviços.
Planejamento, Programação 
e Controle da Produção
1. Tipos dos processos de produção
Planejamento, Programação 
e Controle da Produção
2. Critérios de produção
– Fazer produtos gastando menos que os concorrentes
– Fazer produtos melhores que os concorrentes
– Fazer produtos no prazo prometido
– Ser capaz de mudar muito e rápido a produção
CUSTO
VELOCIDADE DE ENTREGA
QUALIDADE FLEXIBILIDADE
Planejamento, Programação 
e Controle da Produção
3. Gestão de operações
– Estudo dos mecanismos de decisão relativamente à função
operações.
– Atividades de gerenciamento estratégico dos recursos
(humanos, tecnológicos, informação, etc), e de sua
interação no processos produtivos
– Eficiência no uso dos recursos para atender os objetivos
estratégicos da organização.
Planejamento, Programação 
e Controle da Produção
3. Gestão de operações
Planejamento, Programação 
e Controle da Produção
3. Gestão de operações
Os níveis de 
desempenho 
desejados nos 
diversos 
critérios 
competitivos 
condicionam as 
decisões
• Capacidade
• Instalações
• Tecnologia
• Força de trabalho
• Gestão da qualidade
• Gestão do fluxo de materiais
• Gestão de novos produtos
• Mediadas de desempenho
• Organização
Planejamento, Programação 
e Controle da Produção
3. Gestão de operações
Qualidade
Pessoal
MaterialCapacidade
Processo
Planejamento, Programação 
e Controle da Produção
3. Gestão de operações
– Qualidade
• Gestão da qualidade
• Controle e melhoria
– Processo
• Escolha do processo
• Escolha da tecnologia
• Análise do fluxo do processo
• Projeto das instalações
Planejamento, Programação 
e Controle da Produção
3. Gestão de operações
– Pessoal
• Gestão da MO
• Definições das funções
• Desempenho e aperfeiçoamento
– Material
• Gestão de fornecedores
• Armazenamento
• Mercados (MI e ME)
Planejamento, Programação 
e Controle da Produção
3. Gestão de operações
– Capacidade
• Previsões
• Planejamento
• Programação
Planejamento, Programação 
e Controle da Produção
3. Gestão de operações
– Planejar as necessidades futuras de capacidade
– Planejar os materiais comprados
– Planejar os níveis apropriados de estoque
– Programar atividades de produção
– Gerenciar os recursos produtivos
Planejamento, Programação 
e Controle da Produção
4. Planejamento e programação
Identificar a atividade
Estimar tempos e recursos
Identificar relações e dependências
Identificar limitações de programação
Corrigir a programação
Planejamento, Programação 
e Controle da Produção
4. Planejamento e programação
Planejamento, Programação 
e Controle da Produção
4. Planejamento e programação
Entradas
O que será 
transformado?
Insumos
Ferramentas e 
técnicas
O que se usa para 
transformar
Saídas
O que se espera
Resultado com 
valor agregado
Planejamento, Programação 
e Controle da Produção
4. Planejamento e programação
Planejamento, Programação 
e Controle da Produção
4. Planejamento e programação
– Identificar a atividade
– Estimar tempos e recursos
– Identificar relacionamentos e dependências
– Identificar as limitações de programação
– Fixar a programação
– Monitoramento do projeto
– Avaliação do desempenho do projeto
– Intervenção para mudar o projeto

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