GST0431 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Aula 04 PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA

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25/09/2017 BDQ Prova
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GST0431_EX_A4_201107158583_V1
 
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 4a aula
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Exercício: GST0431_EX_A4_201107158583_V1 Matrícula: 201107158583
Aluno(a): MARCELO ALVES DE OLIVEIRA IMBUZEIRO Data: 25/09/2017 20:04:59 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201107223106) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Planejar consiste em tomar os seguintes tipos de decisões:
Definir o objetivo, diretrizes e a estrutura organizacional.
Definir a missão, valores e as estratégias.
Definir a estratégia, a tática e as operações da empresa.
Definir o objetivo (ou objetivos), definir a missão e os valores da empresa.
 Definir o objetivo (ou objetivos); definir um ou mais cursos de ação e definir meios de execução.
 
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 2a Questão (Ref.: 201107411835) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Elemento que determina antecipadamente quais objetivos deve ser alcançados e como proceder para atingi-los. Ele
busca basicamente um método para sistematizar o processo de decisões e projetar ações para enfrentar situações
futuras.
 Planejamento
Controle
Organização
Coordenação
Direção
 
 Gabarito Comentado
 
 3a Questão (Ref.: 201107771597) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0)
Um conjunto de pequenos supermercados percebeu que estavam perdendo mercado para hipermercados,
decidiram adotar como estratégia a criação de uma aliança estratégica, percebendo que juntos poderiam obter
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vantagens competitivas perante os fornecedores e concorrentes fornecendo produtos mais baratos para os
consumidores. Assinale a alternativa que contém a estratégia genérica evidente neste caso:
Inovação.
Diferenciação.
Estratégia de Oportunidade.
Diversificação.
 Cooperação.
 
 Gabarito Comentado
 
 4a Questão (Ref.: 201107747939) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Uma organização é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o
influencia. Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio,
precisam entender o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou
seja, precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA. Baseado no conceito da Análise SWOT assinale a alternativa
correta:
Oportunidades e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno.
Forças e fraquezas estão localizadas no ambiente externo.
Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo.
Forças e Oportunidades estão no ambiente externo.
 Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo.
 
 
 5a Questão (Ref.: 201108080357) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
No planejamento estratégico, a razão de ser da organização, a natureza dos negócios e os tipos de atividades em
que a empresa deve concentrar seus esforços são algumas das questões a serem interpretadas e analisadas pelo
administrador na definição da
meta.
 missão.
política.
orçamentação.
 estratégia.
 
 
 6a Questão (Ref.: 201107897128) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará
inserida, como pontos fortes identificaremos, dentre outras, as características:
A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em sua
área empresarial.
 Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos.
Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes.
Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing.
Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional.
 
 Gabarito Comentado
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 7a Questão (Ref.: 201107897549) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Assinale a opção que revela a representação da sigla SWOT relacionado-a ao ambiente de maneira coordenada:
Ambiente externo: Pontos fortes e pontos fracos. Ambiente interno: ameaças e oportunidades.
Ambiente externo: Pontos fracos e oportunidades. Ambiente interno: pontos fortes e ameaças.
 Ambiente interno: Pontos fortes e pontos fracos. Ambiente externo: ameaças e oportunidades.
Ambiente interno: Pontos fortes e oportunidades. Ambiente externo: pontos fracos e ameaças.
Ambiente interno e externo: Pontos fortes e oportunidades.
 
 Gabarito Comentado
 
 8a Questão (Ref.: 201107744092) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
De acordo com Peter Drucker, a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Desta
forma, o processo de planejamento é uma cadeia de objetivos e meios, que interfere na realidade para atingir uma
realidade desejada, dentro de um intervalo de tempo. Planejar consiste em tomar alguns tipos de decisões.
EXCETO.
Definir meios de execução
 Definir Qualidade de produto
Definir resultados
Definir um ou mais cursos de ação
Definir objetivos
 
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