ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3

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1.
		No que se refere às Estratégias Empresariais, é correto afirmar que:
		Quest.: 1
	
	
	
	
	Dentre as diversas escolas de pensamento estratégico existem aquelas que foram importantes no passado, mas que perderam significado e não oferecem contribuição e aplicação hoje; dentre essas, podemos citar as escolas: do processo emergente; do aprendizado; e do processo formal e deliberado.
	
	
	Entre os tipos de estratégias empresariais podemos afirmar que a estratégia funcional se refere às funções que os altos executivos desenvolvem e que irão repercutir em todos os setores.
	
	
	Entre os tipos de estratégias empresariais podemos afirmar que a estratégia corporativa se refere a uma visão global sobre o tipo de negócio que a corporação está envolvida.
	
	
	Entre os tipos de estratégias empresariais podemos afirmar que a estratégia de negócios foca todos os produtos e serviços existentes em todas as unidades de uma corporação.
	
	
	Considerando as visões de estratégia ¿de fora para dentro¿ e ¿de dentro para fora¿, podemos afirmar que a primeira é mais adequada para empresas de grande porte e que a segunda é melhor aplicada em empresas de pequeno porte, não se recomendando a integração das abordagens.
	
	
		2.
		Levando em consideração os conceitos de estratégia, analise as alternativas a seguir e marque a opção verdaeira.
		Quest.: 2
	
	
	
	
	Se todas as empresas tivessem a mesma estratégia, nenhuma teria vantagem competitiva.
	
	
	Liderança por custos é a melhor estratégia que uma organização pode adotar
	
	
	O conceito do VRIO leva em consideração a capacidade da empresa em imitar rapidamente seu concorrente.
	
	
	A paridade competitiva leva em consideração a igualdade entre os concorrentes, o que podemos considerar muito bom para o desempenho da organização.
	
	
	Uma empresa só pode ter uma vantagem considerada competitiva
	
	
		3.
		Dentre as opções abaixo, identifique aquelas que apresentam estratégias corporativas de redução:
		Quest.: 3
	
	
	
	
	Nenhuma das alternativas.
	
	
	Desinvestimento, liquidação e reestruturação.
	
	
	Liquidação, fusão e reviravolta.
	
	
	Reviravolta, desinvestimento e liquidação.
	
	
	Reviravolta, liquidação e encerramento.
	
	
		4.
		1) A análise do ambiente externo permite que as empresas identifiquem ameaças e oportunidades para os seus negócios. Esta análise gera informações para a decisão gerencial da organização.¿ BARNEY, J. B. e HESTERLY, W. S. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. Com base na situação acima, identifique o elemento do radar ambiental que foi avaliado no caso a seguir: Os brasileiros estão sempre preocupados com o que acontece nas passarelas dos grandes centros da moda no mundo. Após desfiles do último verão europeu, diversos estilistas brasileiros encomendaram tecidos em variadas cores neon. Qual elemento do radar ambiental foi avaliado?
		Quest.: 4
	
	
	
	
	Tendências demográficas;
	
	
	Mudanças tecnológicas.
	
	
	Tendências culturais;
	
	
	Condições econômicas;
	
	
	Condições políticas;
	
	
		5.
		As Escolas Prescritivas, baseadas num processo de visão e concepção analítica, formal, matemática e conceitual; preocupadas como a forma de fazer. Fazem parte dessa escola:
		Quest.: 5
	
	
	
	
	Escola do Design, Escola Cognitiva, Escola do Posicionamento.
	
	
	Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola Cultural.
	
	
	Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola do Posicionamento
	
	
	Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola do Poder.
	
	
	Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola do Poder.