Avaiação Parcial

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Avaiação Parcial: GST0583_SM_201703160568 V.1 
	 
	Aluno(a): KAREN DE SOUZA LIMA
	Matrícula: 201703160568
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 22/10/2017 12:41:23 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201703351479)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considere as seguintes afirmações:
1) Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações dependem da qualidade de sua administração.
2) Os Administradores preparam a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível.
Podemos afirmar que:
		
	
	A primeira afirmação contradiz a segunda afirmação.
	 
	A segunda afirmação complementa a primeira afirmação.
	
	A primeira afirmação nega a segunda afirmação.
	
	A segunda afirmação contradiz a primeira afirmação.
	
	A segunda afirmação nega a primeira afirmação.
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201704019868)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Aprendemos que seja qual for o nível organizacional, o tipo ou dimensão da organização, ou a área funcional, os administradores planejam, organizam, dirigem e controlam. Podem variar a importância e o tempo dedicado a cada uma dessas funções. No entanto, para compreender a essência do trabalho de um administrador, é necessário conhecer:
		
	
	Quais papéis os administradores devem desempenhar junto a comunidade onde a empresa está instalada
	
	Se a formação do executivo é compatível com o mercado onde a empresa negocia seus produtos;
	
	Grau de dependência que seus colaboradores mais diretos demonstram;
	 
	Quais papéis os administradores devem desempenhar na organização;
	
	Grau de harmonia que deve haver entre o administrador e o conselho de administração;
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	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703416089)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	José trabalha como administrador em uma grande empresa, e um dos papéis que mais desempenha diz respeito a realizar contatos com outros colaboradores, construindo alianças para a execução de determinados trabalhos. Segundo Mintzberg, podemos caracterizar esse papel como:
		
	
	Papel Interpessoal - Símbolo
	 
	Papel Interpessoal - Elemento de Ligação
	
	Papel Informacional - Porta-Voz
	
	Papel Decisório - Empreendedor
	
	Papel Informacional - Disseminador
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	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201703189878)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para o desempenho de suas funções, como administrador de uma empresa, Pedro acreditava que era importante apenas desenvolver o seu bom senso e suas habilidades interpessoais e de comunicação. Você, como um bom administrador, sabe que, para que tenhamos um ambiente de trabalho de alto desempenho, isto não é suficiente. É preciso, além disso, desenvolver habilidades:
		
	
	Mentais, tecnológicas e de criação.
	
	Emocionais, profissionais e de reflexão.
	 
	Técnicas, conceituais e de decisão.
	
	Cognitivas, afetivas e de decisão.
	
	Lógicas, analíticas e de avaliação.
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	 5a Questão (Ref.: 201703442371)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sabemos que parte do sucesso ou insucesso de uma organização está associado a qualidade da gestão do administrador, portanto ele precisa ser um:
		
	
	Generalista e, em cima dessa base, deve construir uma articulação.
	
	Articulador e, em cima dessa base, deve construir uma especialização.
	
	Especialista e, em cima dessa base, deve construir uma articulação.
	 
	Generalista e, em cima dessa base, deve construir uma especialização.
	
	Especialista e, em cima dessa base, deve construir uma generalização.
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	 6a Questão (Ref.: 201703748589)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sabemos o quanto o planejamento é importante para as organizações modernas, por isso o assunto é bastante estudado. Dentre as opções abaixo marque a qual refere-se aos tipos de planejamento:
		
	
	Planejamentos tático, departamental e estratégico;
	
	Planejamentos tático, departamental e operacional;
	
	Planejamentos estratégico,departamental e tático;
	
	Planejamentos tático, departamental e gerencial;
	 
	Planejamentos estratégico, tático e operacional;
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	 7a Questão (Ref.: 201703309215)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que existem culturas marcadas por valores coletivistas. Estes valores se refletem em métodos de gestão baseados no consenso e na ênfase no planejamento. Aponte nas opções abaixo o País que apresenta essa cultura caracterizada por valores coletivistas:
		
	
	Brasil
	
	Estados Unidos
	
	Holanda
	 
	Japão
	
	Inglaterra
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	 8a Questão (Ref.: 201703420065)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma das principais pesquisas sobre o estilo brasileiro de administrar foi realizada por Betânia Barros e Marco Aurélio Prates com 2.500 administradores brasileiros. Estes pesquisadores desenvolveram um modelo de interpretação da cultura brasileira segundo quatro grandes subsistemas: Indique a seguir quais são estes subsistemas.
		
	
	O institucional, o psicológico e social e o jeitinho brasileiro
	
	O afetivo, o psicológico, o social com as deferências sobre hábitos e costumes
	
	O cultural, o do jeitinho brasileiro e o de levar vantagem em tudo
	
	O formal e o informacional
	 
	O institucional, o pessoal, o dos líderes e o dos liderados
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	 9a Questão (Ref.: 201703404718)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Aprendemos no livro didático que o Brasil apresenta um elevado índice de mortalidade precoce de empresas. As pesquisas feitas pelo SEBRAE agrupam as causas em quatro categorias. Alguns elementos que compõem a categoria FALHAS GERENCIAIS são:
		
	 
	Falta de capital de giro, problemas financeiros, falta de conhecimentos gerenciais
	
	Falta de crédito bancário, corrupção política, nível elevado de exigências do cliente
	
	Falta de clientes, falta de capital de giro, carga tributária elevada
	
	Localização inadequada, dívidas de clientes, problemas de fiscalização
	
	Recessão econômica do país, falta de mão-de-obra qualificada, instalações inadequadas
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	 10a Questão (Ref.: 201703192143)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A importância da administração como campo de conhecimento teórico está relacionada com a relevância das organizações para as sociedades contemporâneas. A partir da afirmativa, marque a alternativa INCORRETA.
		
	 
	Os custos de uma administração ruim se limitam a um desperdício de recursos financeiros e de materiais, não acarreta elevados custos para a sociedade.
	
	Para que as organizações atinjam seus propósitos é necessária uma administração correta de seus recursos.
	
	Na medida em que o sucesso das organizações está relacionado com a qualidade de sua administração, essa última tem assumido uma importância crescente como campo de estudo.
	
	Uma vez que quase todas as pessoas trabalham em organizações, em algum momento de sua vida elas serão administradas ou administrarão o trabalho dos outros. Por isso, precisam da administração enquanto conhecimento científico.
	
	A administração é extremamente importante como campo de conhecimento, pois as organizações servem à sociedade, atendendo a estas dentro de seus objetivos e necessidades.
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	 Gabarito Comentado.
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