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04/12/13 Estácio bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=39152160&p1=201202053531&p2=1478356&p3=CCE0245&p4=101494&p5=AV2&p6=28/11/2013&p10=4404208 1/3 Avaliação: CCE0245_AV2_201202053531 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201202053531 - HALINE BARROSO DA SILVA Professor: MARIA BENEDICTA GRAZIELLA GUIMARAES Turma: 9009/I Nota da Prova: 4,5 de 8,0 Nota do Trab.: Nota de Partic.: 2 Data: 28/11/2013 20:00:02 1a Questão (Ref.: 201202199824) Pontos: 0,0 / 0,5 As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente: Dados objetivos Dados históricos Dados extrapolados Dados discretos Dados subjetivos 2a Questão (Ref.: 201202217199) Pontos: 0,5 / 0,5 Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos realizados são: Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento. Visão cíclica e a Visão push/pull. Visão do Cliente e Visão do Fornecedor. Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto. Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor. 3a Questão (Ref.: 201202215760) Pontos: 0,0 / 0,5 É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao: Distribuidor. Operador Logístico. Transportador. Atacadista. Varejista. 4a Questão (Ref.: 201202246909) Pontos: 0,0 / 1,0 A arranjo físico mais aconselhavel para um hospital é o arranjo físico 04/12/13 Estácio bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=39152160&p1=201202053531&p2=1478356&p3=CCE0245&p4=101494&p5=AV2&p6=28/11/2013&p10=4404208 2/3 celular por produto por produto por processo celular posicional posicional 5a Questão (Ref.: 201202148844) Pontos: 1,0 / 1,0 O principal cliente da empresa X está com problemas de extravio de produtos após a expedição da fábrica até chegar ao varejo. Qual das respostas abaixo NÃO representa uma possível solução para o cliente? Gestão integrada de Movimentação de materiais Criação de um centro de distribuição Implantação de programa de qualidade aos processos logísticos Troca de prestadora de serviço logístico. Identificação de materiais 6a Questão (Ref.: 201202217203) Pontos: 1,0 / 1,5 Os fatores-chave de desempenho da cadeia de suprimento não determinam apenas o desempenho da cadeia em termos de responsabilidade e eficiência, mas também determinam se o alinhamento estratégico é ou não alcançado em toda a cadeia de suprimento. Com base nessas informações, cite e explique os fatores- chave da cadeia de suprimentos. Resposta: Os fatores chaves são fornecimento, estoque e distribuição. O armazenamento deve ser planejado para que o estoque atenda as necessidades. A distribuição dos produtos devem atender aos interesses dos clientes. Gabarito: O Aluno deverá citar:- Estoque: é a matéria-prima, os produtos em processamento e os produtos acabados dentro da cadeia. As mudanças em suas políticas podem alterar a eficiência e a responsividade da cadeia;- Transporte: significa movimento de estoque de um ponto a outro na cadeia de suprimento. É feito a partir de várias combinações de meios e rotas cada uma com características particulares de desempenho. As escolhas sobre o transporte exercem um forte impacto na responsavidade e na eficiência da cadeia de suprimento;- Instalações: são os locais na rede da cadeia de suprimento onde o estoque é armazenado, montado ou fabricado. Os dois tipos de instalações principais são os locais de produção e os locais de armazenamento. Qualquer que seja função da instalação, as decisões a respeito da localização, capacidade e flexibilidade das instalações influenciam significativamente o desempenho da cadeia de suprimentos; e- Informação: consiste em dados ou análises a respeito de estoque, transporte, instalações e clientes, que fazem parte da cadeia de suprimento. A informação é potencialmente o maior fator chave de desempenho da cadeia, pois afeta diretamente cada um dos demais fatores chave. A informação propicia ao gerenciamento a oportunidade de tornar as cadeias de suprimentos mais responsivas e eficientes. 7a Questão (Ref.: 201202148731) Pontos: 0,5 / 0,5 Os Elementos da Logística Integrada são Desintegração do Processo do Fluxo da Informação. Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais. Migrar os clientes aos concorrentes. Todas estão corretas. Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes. 04/12/13 Estácio bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=39152160&p1=201202053531&p2=1478356&p3=CCE0245&p4=101494&p5=AV2&p6=28/11/2013&p10=4404208 3/3 8a Questão (Ref.: 201202148707) Pontos: 0,5 / 0,5 Muitos autores têm estabelecido uma comparação entre o mundo corporativo e uma tsunami. Por essa relação estabelecida pelos autores, podemos afirmar que o mundo corporativo supertranquilo e sem grandes mudanças. é tranquilo e a relação não é verdadeira. muito agitado, nada tranquilo e repleto de mudanças supertranquilo e, de vez em quando, ocorrem mudanças. muito agitado, nada tranquilo e com algumas mudanças. 9a Questão (Ref.: 201202246995) Pontos: 0,5 / 0,5 Uma máquina usada principlamente para carregar e descarregar mercadorias em paletes é chamada de talha empilhadeira ponte rolante plano inclinado guindaste 10a Questão (Ref.: 201202148719) Pontos: 0,5 / 1,5 O que é a cadeia de abastecimento integrada? Resposta: É aquela onde os depositos são localizados proximos aos clientes, o que otimiza tempo e custo: o transporte não fica caro e o tempo de entrega é mais rápido. Gabarito: Na cadeia de abastecimento pode-se identificar a necessidade de conhecer a localização dos clientes e fornecedores, como funciona a distribuição física da empresa, sua administração de estoques, o modo de transporte utilizado, o fluxo de informação disponível na cadeia, as previsões da empresa e seu relacionamento com clientes e fornecedores. Período de não visualização da prova: desde 21/11/2013 até 03/12/2013.
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