adm de novos negocios

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
Baseado nas diferenças entre organização e empresa, assinale a alternativa correta. 
 
 
 Nas organizações não empresariais, o superávit deve ser revertido na própria organização. 
 
As empresas são organizações sem fins lucrativos. 
 
As organizações não precisam de normas e regulamentos. 
 
As ONGs são exemplos de empresas. 
 
As organizações não precisam de dinheiro para fazer o pagamento de suas despesas. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201708842145) Acerto: 1,0 / 1,0 
Formalmente constituída, as organizações possuem: Marque abaixo, o ÚNICO item que não possui nenhuma 
relação com o processo. 
 
 
 
Regulamentos 
 
Hierarquia 
 
Recursos 
 Regulação federal 
 
Cultura organizacional 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201708995203) Acerto: 1,0 / 1,0 
A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano de Negócios, onde deve ser dada uma 
visão geral sobre a empresa, o empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o mercado e os 
elementos de diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o ponto de vista financeiro, é: 
 
 
 
A Estratégio do Negócio. 
 
O Planejamento Financeiro. 
 
A Descrição dos Produtos ou Serviços. 
 O Sumário Executivo. 
 
A Análise de Mercado. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201708509906) Acerto: 1,0 / 1,0 
Negócios são iniciados quando empreendedores desenvolvem ideias para novos produtos ou serviços. Não são 
apenas os produtos de alto conteúdo tecnológico que têm potencial para o sucesso. Na verdade, com frequência 
1a Questão (Ref.: 201708845998) Acerto: 1,0 / 1,0 
 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
chegam ao mercado produtos e serviços sem nenhuma sofisticação tecnológica. As ideias de novos negócios 
nascem de muitas formas. Um empreendedor é capaz de transformar ideias em: 
 
 
 
Plano financeiro 
 
Patente 
 Oportunidades de negócios 
 
Novas tecnologias 
 
Plano de marketing 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201708872290) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O 
ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais 
percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro. 
Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as 
condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos 
empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. 
Assinale na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no 
Brasil: 
 
 
 Carga Tributária Elevada. 
 
Espaço físico para a criação do negócio. 
 
Instabilidade Social. 
 
Pouca qualificação profissional. 
 
Risco Brasil. 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201708995201) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na etapa de Análise de Mercado do Plano de Negócios, podemos verificar algumas formas de pesquisas 
utilizadas para que se atinja o objetivo, dentre as quais temos uma que avalia a demanda de produtos, 
auxiliando decisões de entrada em mercados desconhecidos, a qual podemos chamar de Pesquisa de: 
 
 
 
Participação de mercado. 
 Potencial de consumo. 
 
Teste de novos produtos e serviços. 
 
Satisfação do cliente. 
 
Comportamento do consumidor. 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201708995208) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas 
concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço de Penetração 
 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
e o Preço Inflacionário, como por exemplo a inserção de um produto novo no mercado a um preço abaixo dos 
produtos similares existentes. Esta estratégia é definida como: 
 
 
 
Estratégias de Precificação por Linha de Produtos. 
 Estratégias de Preços Competitivos. 
 
Estratégias de Preços por Concorrência. 
 
Mark up. 
 
Estratégias de Preços Distintos. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201708995213) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará 
inserida, como pontos fortes identificaremos, dentre outras, as características: 
 
 
 
Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional. 
 
A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em 
sua área empresarial. 
 Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos. 
 
Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing. 
 
Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201708995621) Acerto: 1,0 / 1,0 
No Planejamento financeiro, no tópico de Investimento inicial, deve estar demonstrado uma previsão do 
Investimento total, que deve ser calculado apartir da fórmula: 
 
 
 
IT = Capital de giro + custo fixo do primeiro mês. 
 IT = Capital de Giro + investimento fixo. 
 
IT = Investimento fixo + custo fixo do primeiro mês. 
 
IT = Primeiro estoque + capital de giro. 
 
IT = Primeiro estoque + investimento fixo. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201708995246) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica 
encarregado de mensurar "tudo aquilo que o empreendedor deverá gastar para começar suas atividades". A 
este tópico nomeamos como: 
 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
 
 
Análise de Investimentos. 
 
Investimento total. 
 
Projeção dos resultados. 
 
Ponto de partida. 
 Investimento inicial. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.