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FUNDAMENTOS DE GESTÃO Simulado: GST1224_SM_201703082303 V.1 Aluno(a): LUCELIA MARTINS DE SOUSA GONÇALVES Matrícula: 201703082303 Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 26/04/2017 22:47:52 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201703908218) Pontos: 0,1 / 0,1 Sobre o tema responsabilidade social no Brasil, é correto afirmar que: Não há muita expectativa em relação à propagação do ideário social no meio empresarial brasileiro. O surgimento de órgãos e entidades relacionadas ao tema denota uma valorização crescente deste. A cultura brasileira não incentiva a valorização do tema. É sempre adequado adotar estratégias baseadas em ações sociais elaboradas em outros países. Todas as empresas têm uma mesma razão para se preocupar com o tema, ou seja, o incremento da sua lucratividade. 2a Questão (Ref.: 201703908009) Pontos: 0,1 / 0,1 De acordo com a visão sistêmica, as organizações contemporâneas eficazes devem ser sistemas: Hierarquizados Fechados Abertos Funcionais Homeostáticos 3a Questão (Ref.: 201703907194) Pontos: 0,1 / 0,1 Muito da discussão sobre a ética na administração tem sua origem na opinião de que as organizações têm RESPONSABILIDADES SOCIAIS. Elas têm a obrigação de agir no melhor interesse da sociedade. Nesse sentido, a DOUTRINA DA RESPONSABILIDADE SOCIAL tem como base os seguintes princípios, EXCETO: É justo que as empresas tenham responsabilidades em relação à sociedade. As organizações afetam a Qualidade de Vida da sociedade. As empresas usam recursos da sociedade. A solução dos problemas sociais deve ser entregue às pessoas que se preocupam com eles e ao governo. As organizações são instituições sociais. 4a Questão (Ref.: 201703973914) Pontos: 0,1 / 0,1 De acordo com Rodrigues (2014), é uma das características da administração eficiente, a seguinte: Reduzir os custos Objetivar os fins Fazer as coisas certas Reduzir os lucros Buscar otimizar a aplicação dos recursos para melhor alcance dos resultados 5a Questão (Ref.: 201703906243) Pontos: 0,1 / 0,1 Hoje em dia, no ambiente empresarial, obter vantagem competitiva requer que os gestores tenham entendimento sobre toda a empresa de forma que possam desenvolver e otimizar os recursos da organização e aprimorar os princípios dessa vantagem competitiva. Abaixo, são listados esses princípios da vantagem competitiva EXCETO: Inovação. Qualidade. Efetividade. Eficiência. Tempo de resposta ao cliente.
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