Administraçao de compras e suprimentos Prova Parcial 1

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
 
 
Avaiação Parcial: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 
Aluno(a): xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Matrícula: xxxxxxxxxxxx 
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 28/09/2017 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201503113061) Acerto: 1,0 / 1,0 
A função compras tem a finalidade de suprir as necessidades de materiais e serviços da empresa, para tanto 
necessita:I - planejar quantitativamente as necessidades. II - atender no momento certo. III - acompanhar o 
progresso do fornecimento. IV - verificar o recebimento do material. As afirmativas corretas são: 
 
 Todas afirmativas I, II, III e IV 
 
Apenas a afirmativa II 
 
Apenas as afirmativas I, II e III 
 
Apenas as afirmativas I e II 
 
Apenas a afirmativa I 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201503309893) Acerto: 1,0 / 1,0 
O documento emitido por compras aos diversos fornecedores solicitando proposta de fornecimento em relação a 
requisição, que deverá estar sempre ao alcance de qualquer consulta e análise de Auditoria quando for 
solicitada, denomina-se: 
 
 
pedido de compras 
 
Mapa comparativo de preços 
 
Solicitação de compras. 
 
Planilha de custos 
 Coleta de preços 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201503141024) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para se manter competitiva no mercado, a empresa deve minimizar custos e gerar lucros satisfatórios. Assim, a 
função de compras consiste em um elemento essencial da administração de materiais. Nesse sentido, assinale a 
opção que NÃO constitui objetivo da área de compras. 
 
 Envolver um grande contingente de pessoal no processo de compra. 
 
Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção da empresa. 
 
Coordenar um fluxo de suplementação de maneira que seja aplicado um mínimo possível de 
investimento. 
 
Procurar, por meio de uma negociação honesta, as melhores condições para a empresa. 
 
Comprar materiais e insumos aos menores preços, mantendo a qualidade do produto em níveis 
desejados. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201503114014) Acerto: 0,0 / 1,0 
Durante as negociações, o comprador se esforçou para enfatizar que ele trabalhava em uma empresa 
multinacional e que o fornecedor era sócio proprietário de uma pequena empresa familiar. Esta atitude: 
 
 Está errada, pois quebra o relacionamento comercial 
 
Está certa, pois não se deve perder tempo com fornecedores menores 
 
Está certa, pois usar técnica de ameaças e medo traz bons resultados 
 
Está certa, pois esta é uma boa ocasião de dizer que é quem no negócio 
 Está errada, pois ambos devem ser impessoais na negociação 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201503121724) Acerto: 1,0 / 1,0 
O controle da função "Compras" é fator decisivo para o sucesso do negócio, sendo necessário o controle dos 
pedido de compras, especialmente pedidos em aberto, que são: 
 
 
Aqueles colocados com o fornecedor e entregues. 
 
Aqueles que foram colocados e posteriormente cancelados. 
 
Aqueles que se encontram em processo de cotação. 
 
Aqueles não colocados com fornecedor algum e ainda não entregues. 
 Aqueles colocados e ainda não entregues pelo fornecedor. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201503304101) Acerto: 1,0 / 1,0 
Todos são vantagens para a centralização das compras, EXCETO: 
 
 Permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisição emergencial 
 
Otimiza a utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional 
 
Permite manter um melhor controle global das atividades de compras 
 
Evita a concorrência entre os compradores regionais e disparidades de preços de compra de um mesmo 
produto por compradores diversos 
 
Possibilita a economia de escala mediante negociações para a contratação de fornecimento de grande 
vulto 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201503121750) Acerto: 1,0 / 1,0 
Dentro das atividades da função compras encontra-se a negociação, que é fator decisivo ao alcance de 
determinados objetivos, dentre eles: 
 
 Obter do fornecedor o cumprimento dos prazos e condições contratuais acordados. 
 
Obter do fornecedor a prorrogação dos prazos e condições contratuais acordadas. 
 
Convencer o fornecedor a oferecer produtos/serviços a preços de custo. 
 
Obtenção de preços baixos independente de qualidade. 
 
Convencer o fornecedor a dar a mínima cooperação. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201503116123) Acerto: 1,0 / 1,0 
No cenário atual as empresas buscam profissionais que possuem diferenciais em sua qualificação e atuação. 
Para que o profissional seja valorizado no mercado de trabalho é essencial que esteja atualizado com os 
métodos e técnicas para a realização do seu trabalho, além disso, é fundamental saber trabalhar em equipe e 
ter plena consciência da sua importância no contexto geral da organização, não limitar-se em fazer suas 
atividades rotineiras, mas ser crítico na busca contínua pelo aperfeiçoamento e pela melhoria dos resultados 
efetivos para a empresa. Sabendo que a atividade de Compras assumiu um papel estratégico nas empresas 
para a geração de lucro, um profissional de Compras deve: 
 
 
Reduzir os estoques ao máximo, independente da consequência que isto trará para a empresa, afinal a 
responsabilidade do comprador é comprar, e estoques custam muito, além de que o comprador é quem 
será cobrado se os estoques estiverem altos. 
 
Comprar tudo o que é solicitado, rapidamente, afinal o solicitante da compra é o responsável por analisar 
a necessidade real de comprar o item que está solicitando. Cabe ao setor de Compras atender 
prontamente a solicitação, assim o solicitante irá perceber que o setor de Compras é altamente eficiente 
e ágil. 
 Trabalhar com fornecedores qualificados, conhecer o desempenho dos fornecimentos recebidos, 
estabelecer relações de parcerias com os fornecedores, realizar as cotações para fomentar a 
competitividade entre os fornecedores, administrar os níveis de estoque de maneira lógica e 
fundamentada para evitar custos desnecessários e também não permitir a interrupção da operação por 
falta de matéria-prima ou outro componente, questionar as solicitações de compras para evitar a compra 
desnecessária de itens, buscar constantemente alternativas que proporcionem a redução de custo sem 
comprometer outros aspectos (qualidade, prazo, garantia, entre outros), interagir com os demais setores 
da empresa para alinhar a atuação de Compras, praticar o benchmarking. 
 
Decidir sozinho tudo o que se refere às Compras, afinal os outros setores fazem as requisições e a partir 
daí não têm que se intrometer no processo de Compras porque não entendem nada deste assunto e só 
dificultam o trabalho, principalmente o pessoal da Qualidade. Cada um cuida do seu trabalho, o setor de 
Produção só produz, o setor de Engenharia desenvolve o processo e o produto, o setor de Vendas se 
preocupa em vender os produtos para os clientes e o setor de Compras é quem realiza o trabalho de 
comprar. 
 
Optar "sempre" pelo menor preço, afinal é isso o que a empresa espera de um profissional de Compras. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201503304126) Acerto: 1,0 / 1,0 
Historicamente, o relacionamento entre clientes e fornecedores na cadeia de abastecimento foi marcado pelas 
características abaixo, EXCETO: 
 
 
Comportamento individualista 
 
Planejamento isolado no âmbito da empresa 
 
Relação conflituosa entre as partes 
 
Comportamento distante 
 Planejamento integrado no âmbito da cadeia 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201503141565) Acerto: 1,0 / 1,0 
O EDI (EletronicData Interchange), quando comparado ao comércio eletrônico via internet, apresenta as 
seguintes vantagens, EXCETO: 
 
 
dispõe de formato padrão para todas as transações. 
 
a segurança das VAN (VALUE ADDED NETWORK). 
 
maior rapidez quando se tem alto volume de transações. 
 
maior segurança nas comunicações e processos. 
 o investimento em tecnologia é bem mais baixo.