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gestao de cadeia e suprim material 4

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1a Questão (Ref.: 201602246368)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Estudamos em nossas aulas sobre o poder da informação para um bom entendimento da cadeia de suprimentos. Com base no trecho publicitário " INFORMAÇÃO É TUDO ", podemos relacionar algumas realidades: Marque a alternativa correta.
		
	
	Na cadeia de suprimentos o foco principal é o fornecedor. É este que dita as regras do jogo,temos que ter cuidado em manter um ótimo relacionamento, pois se não houver compra não existirá logística
	
	Usamos alguns equipamentos para dar escoamento aos produtos, movimentando para áreas definidas e aumentando os custos na cadeia de suprimentos, pois as pessoas poderiam executar do mesmo modo estas funções.
	
	o uso de tecnologias para o gerenciamento promovem agilidades das operações e nem levamos em conta a segurança.
	
	Fazer um estudo dos produtos a serem armazenados é incoerente, pois os produtos são produtos e suas formas de armazenagem iguais.
	 
	O Cliente é parte importante para a logística.Sem vendas não existe logística. Assim temos que procurar satisfazer sempre mais este exigente ditador,que puxa a produção e as maneiras de entregar.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602242460)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O modal de transporte Aquaviário, possui cinco tipos de navegações, cada um com trechos específicos que os caracterizam. Com relação ao tipo de ¿Navegação de Apoio Portuário¿, é correto afirmar que:
		
	
	É aquela realizada entre os portos ou pontos do território nacional, utilizando a via marítima e/ou as vias navegáveis do interior.
	
	É a navegação realizada entre os portos brasileiros e estrangeiros.
	 
	É a realizada exclusivamente nos portos e terminais aquaviários, para atendimento a embarcações e instalações portuárias.
	
	É aquela realizada em hidrovias interiores, em percurso nacional ou internacional.
	
	É a utilizada para apoio logístico a embarcações e instalações em águas territoriais nacionais.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201601532780)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O estoque é dinâmico e quanto mais demora houver na procura das causas que geraram as diferenças mais difícil será encontrá-las. As principais causas que podem afetar o desempenho dos estoques e diminuir a acurácia são, EXCETO:
		
	
	Utilização de sistemas ineficientes
	
	Sistemas de codificação mal elaborados
	
	Manutenção inadequada das entradas e saídas
	 
	Arranjos físicos adequados
	
	Inversão de códigos
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201601512531)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Marque a opção que explique um projeto de "rede de entrega via centro de distribuição com milk runs (coletas programadas)".
		
	
	Nesse projeto de rede o varejista distribui de forma direta para sua rede em uma região geográfica.
	
	Nesse projeto de rede um caminhão, partindo do fornecedor, entrega em várias lojas do varejista ou recolhe de vários fornecedores para um varejista.
	
	Nesse projeto de rede as entregas chegam do fornecedor às lojas do varejista.
	
	Nesse projeto de rede se combinam as opções de rede já vistas.
	 
	Nesse projeto de rede um caminhão, partindo do centro de distribuição, entrega em várias lojas do varejista.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602250435)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Constituem-se em indicadores financeiros do transporte:
		
	 
	Custos, faturamento, e lucro.
	 
	Custos, faturamento e densidade.
	
	Faturamento, manuseio e responsabilidade.
	
	Lucro, aspecto de mercado e distância.
	
	Volume, densidade, capacidade de acondicionamento

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