Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1a Questão (Ref.: 201402977855) Pontos: 0,1 / 0,1 A competência é o conjunto dos conhecimento, julgamento, habilidade e atitude para desempenhar o papel do gestor de forma eficiente e eficaz. Leia os conceitos a seguir: I. É o saber fazer acontecer. Com ela, o administrador torna-se um formador de opinião e um agente de mudança na organização. II. É o saber fazer. Exigem uma visão ampla, sistêmica e global da situação. III. É o saber analisar cada situação. O administrador define exatamente o que, como, quando e por que fazer. IV. É o saber acumulado pelo processo de aprendizagem, contudo precisa ser útil para ter valor. Assinale a alternativas que representa a correlação correta entre os conceitos citados e seus significados: I. Julgamento, II. Habilidade, III. Conhecimento, IV. Atitude I. Conhecimento, II. Julgamento, III. Atitude, IV. Habilidade I. Atitude, II. Habilidade, III. Julgamento, IV. Conhecimento I. Julgamento, II. Conhecimento, III. Atitude, IV. Habilidade I. Habilidade, II. Atitude, III. Conhecimento, IV. Julgamento 2a Questão (Ref.: 201403057108) Pontos: 0,1 / 0,1 Identifique abaixo o elemento que não se caracteriza como integrante do ambiente interno. Crenças, valores, rituais e símbolos. Conflitos, motivação, liderança. Entidades reguladoras e fornecedores. Cultura organizacional. Funções, níveis e habilidades. 3a Questão (Ref.: 201402829566) Pontos: 0,1 / 0,1 Analise as duas afirmativas e responda: Diariamente indivíduos administram a utilização de seus recursos (financeiros, materiais, tecnológicos etc) para alcançar seus objetivos. PORQUE Para administrar organizações é suficiente ter conhecimento empírico, superficial e não exige uma variedade maior de papeis para orientar a organização a alcançar seus objetivos. As duas sentenças estão erradas. A primeira sentença está errada e a segunda certa. A primeira sentença está correta e a segunda errada. As duas sentenças estão corretas. A primeira sentença está certa e justifica a segunda. 4a Questão (Ref.: 201402929798) Pontos: 0,1 / 0,1 Na consideração dos grandes níveis hierárquicos, podem-se distinguir três tipos de planejamentos: Da Implantação, do controle e tático Estratégico, tático e operacional Dos recursos, estratégico e organizacional Organizacional, dos fins e dos meios Operacional , variável e da otimazação. 5a Questão (Ref.: 201403191806) Pontos: 0,1 / 0,1 Henry Ford (1863-1947), fundador da Ford Motor Co., utilizando o sistema de concentração vertical e horizontal, idealizou a linha de montagem móvel, o que lhe permitiu a produção em série. Quais são os princípios dessa produção? Peças padronizadas e simplificação do processo produtivo. Trabalho especializado e controle de qualidade Arranjos físicos e controle de qualidade. Peças padronizadas e trabalho especializado. Peças padronizadas e estoques intermediários.
Compartilhar