Elaboração de Projetos Avaliando AV1

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1a Questão (Ref.: 201703093495)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Fase em que predominam as atividades de detalhamento dos planos operacionais e organização da equipe do projeto:
		
	
	Preparação
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	Encerramento
	
	Desenvolvimento e implementação
	 
	Estruturação
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201703090769)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Complexidade e incerteza combinam-se para compor um sistema que possibilita dividir os projetos em quatro categorias. Os projetos de pesquisa que são monodisciplinares, individuais ou realizados por pequenos grupos exemplificam esta categoria. Poucas pessoas, da mesma especialidade, trabalhando juntas em atividades cujo resultado é incerto. Até mesmo projetos que envolvem grandes equipes, mas permanecem dentro de um pequeno número de campos do conhecimento, são exemplos nesta categoria.
		
	 
	Incerteza maior, complexidade menor
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	Incerteza menor, complexidade menor
	
	Incerteza maior, complexidade maior
	
	Incerteza menor, complexidade maior
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201702648360)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quanto à elaboração de orçamentos no âmbito da gerência de projetos, o orçamento por:
		
	
	similaridade, é o que considera o perfil do consumidor e o índice de inflação (especialmente o INPC).
	
	correlação, é o que considera o ganho de escala na comparação entre duas obras.
	 
	similaridade, é o que considera aspectos referentes à diferença de escala entre duas obras.
	
	correlação, é o que analisa a correlação existente entre o perfil do consumidor e o projeto.
	
	índices, é o que considera os índices de inflação (especialmente o INPC).
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201703080913)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São instrumentos de avaliação em projetos de engenharias. VPL, TMA, PBD
		
	
	VVC
	
	TMA
	
	ATH
	 
	VPL
	
	PBD
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201702648346)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre a conceituação de um projeto, analise:
I. Um projeto pode ser definido como um conjunto de ações executadas de forma coordenada por uma organização
transitória, ao qual são alocados os recursos necessários para, em um certo prazo, alcançar ou superar as
expectativas e necessidades do cliente.
II. Um projeto é único e permanente, uma vez que tem em seu ciclo de vida, a fixação de data de início, mas não a
data de finalização.
III. Não fazem parte dos parâmetros de um projeto: tempo e desempenho.
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s):
 
		
	 
	 I
	
	I, II
	
	II
	
	II, III
	
	 I, II, III