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A IMPORTÂNCIA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS PARA AS ORGANIZAÇÕES FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas. INTRODUÇÃO AO RECURSOS HUMANOS (Idalberto Chiavenato) O QUE É ? PRA QUÊ ? Administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 1. TIPOS ? O QUE É ? Interno Externo Misto Atrair candidatos qualificados. Suprir a Seleção. RE CRU TA MEN TO SELEÇÃO Continuação do Recrutamento. Pessoa certa para o cargo certo. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 2. Ato intencional de fornecer os meios para proporcionar a aprendizagem. Educar, aprender novos conhecimentos, enriquecer a cultura e habilidades. O QUE É ? O treinamento seja em qual nível aplicado deve-se incentivar o funcionário a se auto desenvolver. Motivar para uma busca contínua do conhecimento. PLANO DE CARREIRAS E RETENÇÃO DE TALENTOS 3. Deve ser feito com todos os colaboradores; Deve haver feedback de desempenho de tempos em tempos; Deve ser amplo e integrador ou seja aproximar os gestores de todas as equipes; Papel fundamental do GESTOR; Oportunizar crescimento dentro da organização; Potencializar pontos fortes; Minimizar pontos fracos. PLANO OU PLANEJAMENTO DE CARREIRA Plano de Carreira; Remuneração e benefícios; Treinamento; Explore o Potencial; Dar feedback; Comunicação Eficiente; Trocas de Ideias; Pesquisa de Clima Organizacional. RETENÇÃO DE TALENTOS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS 4. É um instrumento de ajustamento e se traduz como processo de adequação da organização às exigências da estrutura social. O QUE É ? SALÁRIOS E BENEFÍCIOS 5. “É o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários e decorrentes do seu emprego.” REMUNERAÇÃO (Idalberto Chiavenato) O que é salário ? O que é o Plano de Cargos e Salários ? SALÁRIO “São recompensas não-financeiras baseadas no fato de o funcionário pertencer à organização e que são oferecidas para atrair e manter os funcionários.” (Idalberto Chiavenato) BENEFÍCIOS LEGAIS (CLT) FGTS; Vale-transporte; Férias; 13º salário; INSS; Entre outros. COMUNICAÇÃO INTERNA 6. Recursos Humanos, Dep. de Comunicação, Assessoria de Imprensa. SETORES RESPONSÁVEIS Levar informação e conhecimento, conteúdos, estabelecer um canal de interação entre organização-colaborador. OBJETIVOS PRINCIPAIS Jornais impressos, murais, quadro de avisos, reuniões periódicas em cada área, o café com o presidente, sala reservada, Intranet, política de “RH nas áreas”. INSTRUMENTOS DE C.I. Elevado grau de instrução; evita ruídos e conversas paralelas; possibilita processos e atividades mais eficazes; diminuição do turnover e desmotivação, e etc. VANTAGENS ENDOMARKETING 7. QUAIS OS BENEFÍCIOS DO COMO APLICAR O QUAL O PAPEL DO RH NO EN DO MAR KE TING ? PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 8. O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ? PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 9. Acompanhar e analisar: O desempenho e o comportamento individual ou coletivo. VANTAGENS DESVANTAGENS O QUE É ? OBRIGADO !
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