ADM CARGOS E SALARIOS

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	
	Avaiação Parcial: GST0520_SM_201609043006 V.1 
	 
	Aluno(a): FABRICIA ANDRE DE OLIVEIRA FERNANDES
	Matrícula: 201609043006
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 01/10/2017 12:25:57 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201609103573)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma das afirmativas abaixo apresenta o papel que deve ser desenvolvido pelo profissional de Cargos e Salários. Marque a afirmativa correta:
		
	 
	Acompanhar avanços tecnológicos; conhecer o mercado de atuação da empresa, acompanhar o desenvolvimento dos cargos.
	
	Acompanhar as negociações salariais na região e pelo país, Fiscalizar a frequência dos empregados, controlar o número de faltas justificadas.
	
	Fiscalizar a frequência dos empregados; conhecer a economia nacional, controlar o número de advertências dadas pela empresa aos empregados.
	
	Estar inserido nas decisões da organização; fiscalizar a frequência dos empregados, controlar os treinamentos.
	
	Controlar os treinamentos; conhecer a economia nacional, controlar o número de atestados médicos recebidos.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201609741277)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos serviços que presta durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo:
		
	
	Remuneração.
	
	Salário Real.
	
	Salário Nominal.
	 
	Salário.
	
	Compensação.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201609652955)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que relata o conceito de cargo com exatidão.
		
	 
	Cargo são todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, a qual ocupa uma posição formal no organograma da empresa;
	
	São as atribuições e funções dos funcionários dentro da empresa e não necessariamente ocupa uma posição no organograma;
	
	São atividades parciais que os funcionários desempenham na empresa e ocupa uma posição no organograma;
	
	Conjunto de tarefas e não atribuições desempenhadas por funcionários em uma empresa;
	
	Cargo é um conjunto de funções, mas não ocupa uma posição no organograma da empresa;
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201609625673)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para Chiavenato (2009), quase sempre as pessoas trabalham nas organizações por meio de cargos ou posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha numa empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição que desempenha. Assim:
		
	 
	O cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais
	
	A vantagem competitiva do cargo consiste basicamente em artefatos como máquinas e tecnologias
	
	Cargo seria uma vantagem competitiva
	
	Nenhuma delas
	
	Cargo seria uma contingência organizacional sendo sempre descrito da mesma forma em todas as empresas
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201609618170)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários:
		
	
	Bancos de contatos já estabelecidos.
	
	Garantia da privacidade das informações das empresas participantes.
	
	Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados.
	
	Estrutura técnica especializada em pesquisa.
	 
	Garantia de aumento salarial.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201609757156)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de normas que determinam como os colaboradores podem desenvolver-se profissionalmente numa empresa e consequentemente ampliar as oportunidades de crescimento salarial. Entre os conjuntos das opções abaixo qual pode ser apontada como influente para implantar um Plano de Cargos e Salários?
		
	
	Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e ausência de concorrente no mercado;
	
	Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e ausência de concorrente no mercado;
	
	Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e lançamento de novos produtos;
	 
	Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária e mercado concorrente;
	
	Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e mercado concorrente;
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201609278516)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais os critérios a serem utilizados na escolha das empresas que participarão de uma pesquisa salarial ?
		
	 
	mesma região geográfica, número de funcionários aproximado, mesmo ramo de atividade
	
	vendas no mercado interno, mesma área geográfica, área de atuação diferente
	
	mesma política salarial, número de portadores de deficiências contratado, mesma atividade
	
	espaço físico construído, número de funcionários, vendas para o exterior
	
	uso intenso da tecnologia, número de empregados, mesma área geográfica
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201609929658)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na implantação do Programa de Administração de Cargos e Salários em uma organização, é necessário seguir as etapas de planejamento e divulgação do plano, análise e avaliação dos cargos, pesquisa salarial, estrutura salarial e definição da política salarial. Desta forma, assinale a definição que refere-se à análise de cargo
		
	
	É o conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e às especificações exigidas aos ocupantes
	
	É a atividade executada por um indivíduo na organização.
	
	É o relato das tarefas descritas de forma organizada, permitindo ao leitor a compreensão das atividades narradas.
	 
	É o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do cargo e as especificações exigidas do seu ocupante.
	
	É o conjunto de cargos que se assemelham quanto à natureza do trabalho.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201609316966)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A avaliação de cargos com base no Sistema Pontos fundamenta-se em:
		
	
	Entrevista
	
	Pesquisa Salarial
	
	Planos de Cargos
	 
	Fatores de Avaliação
	
	Avaliação de Desempenho
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201609880014)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Método de avaliação de cargos bastante subjetivo, utilizado para pequena quantidade de cargos, fácil e rápido de ser aplicado e custo baixo para aplicação.
		
	
	Nenhuma das alternativas.
	 
	Método de avaliação por escalonamento;
	
	Método de avaliação de cargos por pontos;
	
	Método de avaliação de cargos por graus pré determinados;
	
	Método de avaliação de cargos por comparação de fatores;