administração

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201501934849)
	Acerto: 1,0 / 1,0
	Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações quais estão corretas?
	
	I e II
	
	Apenas a I
	
	Apenas a II
	
	Ambas estão incorretas
	2a Questão (Ref.: 201502076142)
	Acerto: 1,0 / 1,0
	A Administração pode ser encontrada em diferentes cenários, mas ainda assim, procura, conforme cada princípio, estabelecer um modo de se alcançar objetivos específicos através:
	
		
	
	 
	Tomada de decisão
	
	Funcional
	
	Sistemas
	
	Ações empíricas.
	
	Relações Humanas
	3a Questão (Ref.: 201501984302)
	Acerto: 0,0 / 1,0
	Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam?
	
		
	
	
	Para reorganizar o trabalho
	
	Para reestruturar a produção dos operários
	 
	Para organizar a empresa nos processos de racionalização
	
	Para racionalizar o trabalho e os operários
	 
	Para definir e racionalizar os processos de trabalho
		 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501984366)
	Acerto: 1,0 / 1,0
	Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ?
	
		
	
	
	Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	
	Gerência Científica e Organização do Trabalho.
	
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho
	
	Organização Racional do Trabalho
	 
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	5a Questão (Ref.: 201502040395)
	Acerto: 1,0 / 1,0
	A ideia defendida por Frederick Taylor de que o trabalhador só trabalha por dinheiro, mediante cobrança e tende a vadiagem sistemática é conhecida como
	
		
	
	
	Homem organizacional
	
	Homem social
	
	Homem administrativo
	 
	Homo economicus
	
	Homem funcional
	6a Questão (Ref.: 201502023935)
	Acerto: 0,0 / 1,0
	O Homem Organizacional é aquele que participa ao mesmo tempo de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter como característica a _______________, que é importante devido às constantes mudanças que ocorrem na vida moderna.
	
		
	
	 
	Flexibilidade
	
	Capacidade de adiar as recompensas
	
	Esperar as recompensas
	 
	Tolerância a frustrações
	
	Permanente desejo de realização
	7a Questão (Ref.: 201501628152)
	Acerto: 1,0 / 1,0
	Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal
	
		
	
	
	Possibilidade de atritos entre pessoas
	
	Diminuição da carga tributária
	
	Dificuldade de controle
	 
	Reduz a carga de comunicação dos chefes
	
	Desconhecimento das chefias
	8a Questão (Ref.: 201502086375)
	Acerto: 1,0 / 1,0
	Como desvantagens de uma Estrutura Informal temos:
	
		
	
	
	reduz a carga de comunicação dos chefes.
	 
	desconhecimento das chefias.
	
	proporciona mais rapidez no processo.
	
	complementa a estrutura formal.
	
	motiva e integra as pessoas na empresa.
	9a Questão (Ref.: 201501985765)
	Acerto: 1,0 / 1,0
	No que se refere a hierarquia do planejamento e levando em considerando as necessidades do cliente, os propósitos e as razões para existência da organização, refere-se a:
	
		
	
	
	Metas e objetivos da empresa
	
	procedimentos da empresa
	
	Políticas da empresa
	 
	Missão da empresa
	
	Filosofia da empresa
	10a Questão (Ref.: 201501634728)
	Acerto: 0,0 / 1,0
	Ao realizar o planejamento, o administrador deve levar em consideração que todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão. Qual o nome do princípio que o planejador está utilizará nesta situação?
	
		
	
	 
	Princípio da comunicação total
	
	Princípio da unidade de comando
	
	Princípio da disciplina
	 
	Princípio da coerência horizontal
	
	Princípio da coerência vertical