ADM DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 1

Prévia do material em texto

O setor de compras se relaciona com uma determinada área da organização, nos assuntos relativos ao projeto, 
planejamento e especificações preliminares das exigências de produção. 
 
 Engenharia 
 
 
A classificação de fornecedores pode ser feita de muitas formas, as quais têm o propósito de guiar a 
organização em seu relacionamento com essas fontes de fornecimento. O objetivo mais básico de uma 
classificação de fornecedores é a organização do banco de dados, facilitando o processo de consulta dos 
compradores quando necessário. Uma forma de classificação é aquela feita segundo um conjunto de fatores que 
influenciam na decisão de sua seleção para o fornecimento. No tocante a esse conjunto, Arnold (1999), 
descreveu os fatores a seguir, EXCETO 
 Fonte única de fornecimento. 
 
 3a Questão (Ref.: 201403727079) Pontos: 0,1 / 0,1 
A gestão de aquisição, a conhecida função de compras assume papel verdadeiramente estratégico nos negócios 
de hoje em face do volume de recursos, principalmente financeiros, envolvidos, deixando cada vez mais para 
trás a visão preconceituosa de que era uma atividade burocrática e repetitiva, um centro de despesa e não um 
centro de lucros. Marque a alternativa correta do fluxo sintético de compras: 
 
 1) Recebimento da Requisição de Compras 2) Escolha dos Fornecedores 3) Consulta aos Fornecedores 
4) Recebimento das Propostas 5) Montagem do Mapa Comparativo de Preços 6) Análise das propostas 
e escolha 7) Emissão do documento contratual 8) Diligenciamento 9) Recebimento 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201403727087) Pontos: 0,1 / 0,1 
Cada centavo economizado nas compras impacta diretamente na melhoria do resultado da empresa. Uma 
empresa que fatura R$ 100.000,00 e gasta R$40.000,00 em compras de materiais e tem um lucro de 
R$10.000,00, caso faça uma economia nas compras de R$2.000,00, conseguiria obter um lucro no valor de: 
 
 R$12.000,00 
 
 5a Questão (Ref.: 201403107913) Pontos: 0,1 / 0,1 
(TGB - 2006) As afirmativas que se seguem representam vantagens da centralização em Compras, EXCETO: 
 
 maior autonomia funcional das unidades regionais.