AP ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS GST0616

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
	
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201702482127)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O objetivo principal da área de gestão de compras é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários às atividades da empresa. Sobre a atividade de compras foram feitas as seguintes afirmativas:
I - O setor de compras planeja e coordena o processo de aquisição de materiais, além de poder controlar o estoque de matéria-prima. 
II - De acordo com a estrutura e o porte da empresa, o processo de compras, também denominado ciclo de compras, poderá apresentar pequenas variações.
III - A seleção de fornecedores é a última etapa da gestão de compras, pois as outras demandas da área independem do tipo de fornecedor escolhido e possuem nível maior de prioridade.
Está (ão) correta (s):
 
		
	
	somente I
	
	somente II
	 
	somente I e II
	
	somente III
	
	I, II e III
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201702287671)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O conceito de comprar bem na indústria envolve a obediência a:
		
	
	Prazos, preços e quantidades
	
	Qualidade, quantidades e preços
	
	Quantidades e prazos
	 
	Quantidade, preços, prazos, qualidade
	
	Prazos, qualidades, quantidades e negociação
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201702296320)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Alcançar os principais objetivos da função "Compras" exige um controle eficaz das principais atividades que a eles se relacionam. Dentre elas podem-se citar:
		
	 
	Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedidos de compra em aberto; Valor total das compras.
	
	Pedido de compras; Colocação da requisição de vendas; Pedidos de compras em aberto; Valor parcial de compras.
	
	Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedido de compra entregue; Valor parcial das compras.
	
	Pedido de vendas; Atendimento a demanda de mercado; Pedido de compra fechado; Valor unitário de compras;
	
	Tempo de vendas; Período de entregas; Colocação do pedido de venda; Pedidos de vendas em aberto; Valor parcial de compras.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201702288626)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em uma empresa, a qualidade de um produto é especificada em que documento?
		
	
	Mapa resumo comparativo das propostas
	
	Catálogo de produtos
	 
	Requisição de compras
	
	Sistema de Cadastro de Fornecedores
	
	Registro de Preços
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201702315621)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	(TBG - 2006) As afirmativas que se seguem representam atividades envolvidas quando se compra materiais, EXCETO:
		
	
	negociar contratos de suprimento com fornecedores.
	
	agir como intermediário entre empresa e seus fornecedores.
	
	manter um banco de dados de fornecedores disponíveis.
	 
	inspecionar materiais.
	
	selecionar fornecedores para suprir cada material.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201702949446)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sabemos que algumas decisões estratégicas devem ser tomadas em relação à função Compras em uma empresa, entre elas a definição de a organização de compras ser centralizada ou descentralizada e que cada uma dessas decisões ensejam vantagens e desvantagens. Dentre as vantagens da centralização de compras NÃO se enquadra:
		
	
	a otimização da utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional.
	 
	a maior flexibilidade operacional das diversas unidades da empresa.
	
	o melhor controle global das atividades de compras.
	
	a economia de escala obtida mediante negociações para a contratação de fornecimento de grande vulto.
	
	o aprimoramento das habilidades dos compradores.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201702316181)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como se chama o conjunto de princípios e diretrizes orientados para a consecução dos objetivos da função Compras?
		
	
	Instruções.
	 
	Política.
	
	Procedimentos.
	
	Normas.
	
	Manuais.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201702482533)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"Os fornecedores são responsáveis pela qualidade dos materiais entregues na empresa e estão comprometidos com a qualidade final do produto montado."
Sobre a atividade de seleção de fornecedores foram feitas as seguintes afirmações:
I - A seleção de fornecedores é etapa que antecede a de cotação.
II - Na seleção de fornecedores, são analisados o preço, a qualidade, a capacidade produtiva do fornecedor, o prazo de entrega e as condições de pagamento.
III - No contexto competitivo em que as empresas se encontram os critérios de avaliação e seleção de fornecedores podem ser utilizados na obtenção de diferenciais para sobrevivência em um mercado em constante mudança.
Está (ão) correta (s):
		
	
	somente II
	 
	I, II e III
	
	somente III
	
	somente I e III
	
	somente I
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201702321196)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A política e práticas de compras desenvolvidas estabelecem a seleção de compras com quais objetivos?
		
	
	Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender as necessidades dos fornecedores; Garantir compras de insumos ao menor custo, obedecendo padrões que garantam a entrega mais rápida.
	 
	Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção; Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo padrões de quantidade e qualidade.
	
	Obter um fluxo contínuo de informação a fim de atender os programas de comunicação; Comprar insumos de baixo valor agregado e alto valor produtivo.
	
	Procurar as melhores condições para empresa ao final de cada período fiscal, especialmente as de vendas; Comprar sempre com base no menor preço.
	
	Procurar as melhores condições de entrega para a empresa; Coordenar o fluxo de entrada de materiais de maneira a garantir o máximo investimento para a garantia da operacionalidade.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201702812635)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A seleção e o desenvolvimento de fornecedores para uma empresa envolvem várias fases de estudo desde as pesquisas para elaboração do cadastro até a avaliação propriamente dita da empresa. Nesse contexto, podemos afirmar que na fase de:
		
	
	qualificação, são avaliadas prioritariamente a personalidade jurídica, a regularidade fiscal e a capacidade econômico-financeira do fornecedor.
	
	qualificação, são verificados indicadores críticos para empresa como volumes e prazos das entregas.
	
	avaliação, o objetivo principal é avaliar a capacidade tecnológica de produção e de gestão de materiais.
	
	habilitação, é feita a avaliação de capacidade de produção e tecnológica do fornecedor.
	 
	avaliação, são verificados indicadores de desempenho críticos para empresa como entregas no prazo, rejeições e responsividade no caso de problemas.