ADM DE NOVOS NEGOCIOS 1

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1a Questão (Ref.: 201401907417) 
 
Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em 
que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o 
ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro. 
 
 
 Aberto. 
 
Único. 
 
Conjunto. 
 
Fechado. 
 
Novo. 
 2a Questão (Ref.: 201401770121) 
 
Formalmente constituída, as organizações possuem: Marque abaixo, o ÚNICO item que não possui nenhuma 
relação com o processo. 
 
 
 
Hierarquia 
 
Recursos 
 
Cultura organizacional 
 
Regulamentos 
 Regulação federal 
 3a Questão (Ref.: 201401773974) 
 
Baseado nas diferenças entre organização e empresa, assinale a alternativa correta. 
 
 
 
As empresas são organizações sem fins lucrativos. 
 Nas organizações não empresariais, o superávit deve ser revertido na própria organização. 
 As ONGs são exemplos de empresas. 
 
As organizações não precisam de normas e regulamentos. 
 
As organizações não precisam de dinheiro para fazer o pagamento de suas despesas. 
 4a Questão (Ref.: 201401442286) 
 
Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, 
diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum 
lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa 
INCORRETA: 
 
 
 A globalização gera uma competição cada vez mais acirrada. 
 
A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da 
concorrência. 
 A globalização gerou uma menor diversidade de produtos e serviços. 
 
A globalização exige um diferencial competitivo das empresas. 
 
A globalização gerou a queda das barreiras entre os países. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201401247364) 
 
As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, 
empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com 
larga experiência, que pretenda continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável 
para o tipo de empresa é: 
 
 
 Empresa familiar. 
 
Franquia 
 
Empresa tradicional. 
 
Cooperativa 
 Escritório doméstico. 
 
 6a Questão (Ref.: 201401241110) 
 
Os princípios, em que se baseiam a organização do trabalho, a estrutura de relações de dependência hierárquica 
e o estilo de gestão que, ainda hoje, influenciam grande parte de nossas empresas, foram herdados da: 
 
 
 
Unificação do Mercosul 
 Segunda guerra mundial 
 
Primeira gerra mundial 
 Revolução Industrial 
 
Descoberta do Brasil 
 7a Questão (Ref.: 201401824464) 
 
Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, ela precisa 
monitorar o ambiente constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação 
pode-se afirmar que os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte do: 
 
 
 
Ambiente Geral. 
 Macro-ambiente. 
 
Ambiente maior. 
 Ambiente de Tarefa. 
 
Ambiente interno. 
 8a Questão (Ref.: 201401907426) 
 
Os resultados de uma organização destinam-se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas, 
chamadas de: 
 
 
 Mercado de câmbio. 
 Stakeholders. 
 
Analistas de mercado. 
 
Acionistas. 
 
Bolsa de valores. 
 1a Questão (Ref.: 201401248362) 
 
As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, 
empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área de consultoria 
empresarial, com larga experiência em área tributária, mas sem clientela formada e pouca experiência na arte 
de vender os seus serviços, a alternativa mais recomendável para o a atuação profissional é: 
 
 
 
Associar-se a uma franquia, caso exista. 
 Criar uma empresa tradicional. 
 
Criar um escritório doméstico. 
 
Formalizar como empresa familiar 
 Formar uma cooperativa de trabalho ou associar-se a uma já existente. 
 2a Questão (Ref.: 201401247245) 
 
Qualquer negócio está sujeito a riscos, nenhuma ideia ou oportunidade é garantia de sucesso comercial, mas na 
avaliação de novos negócios, deve-se considerar, segundo Maximiano (2006), os seguintes aspectos: 
Viabilidade de mercado; concorrência; viabilidade de produção; controle governamental e investimento inicial e 
retorno. Quando se questiona os seguintes pontos: I - Como os clientes estão distribuídos geograficamente? II - 
Qual preço seria aceito pelos clientes? III - Qual o custo de montar infraestrutura para fornecer o produto (bem 
ou o serviço)? Esses questionamentos estão relacionados aos seguintes aspectos: 
 
 
 
Viabilidade de mercado e controle governamental. 
 Viabilidade de mercado e concorrência. 
 Viabilidade de mercado e viabilidade de produção. 
 
Viabilidade de mercado e investimento inicial e retorno. 
 
Viabilidade de mercado e controle governamental. 
 3a Questão (Ref.: 201401923176) 
 
A primeira impressão do Plano de Negócios será revelada ____________________________, etapa 
considerada fundamental quando se pretende comercializar um projeto. Marque a opção que completa 
adequadamente o trecho descrito. 
 
 
 
no Planejamento Financeiro. 
 
na Estratégio do Negócio. 
 na Análise de Mercado. 
 no Sumário Executivo. 
 
na Descrição dos Produtos ou Serviços. 
 4a Questão (Ref.: 201401923181) 
 
 
Assinale a alternativa que revela uma assertiva incorreta, no que se refere às características que compõem a 
etapa do Resumo da Empresa no Plano de Negócios: 
 
 
 
Esta etapa deve apresentar, ademais, a apresentação da empresa, descrevendo a atividade fim, como 
ela irá atuar no mercado. 
 
Esta etapa deve apresentar, ademais, a forma jurídica, sob que tipo de sociedade ela será constituída. 
 Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais conciso e objetivo do que 
o exposto no Sumário Executivo. 
 
Esta etapa deve apresentar, ademais, a oportunidade vislumbrada, diante das pesquisas realizadas, à 
receptividade do negócio no mercado em que irá atuar. 
 
Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais abrangente e detalhado 
do que o exposto no Sumário Executivo. 
 5a Questão (Ref.: 201401798159) 
 
Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor. 
 
 
 
O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas 
a qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel. 
 
Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus 
empregados cuidem de tarefas operacionais. 
 
O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao 
gestor da empresa. 
 O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia. 
 Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam 
ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios. 
 6a Questão (Ref.: 201401960756) 
 
O tipo de sociedade cujo capital é dividido em cotas e seus sócios tem responsabilidade limitada e solidária é 
denominada: 
 
 
 
Sociedade Comandita por Ações 
 
Sociedade em Nome Coletivo 
 
Sociedade Comandita Simples 
 Sociedade Anônima 
 Sociedade Limitada 
 7a Questão (Ref.: 201401248358) 
 
O Sr. Antonio Rocha, lavrador, proprietário de um pequeno sitio que produzhortaliças, tem problema de 
comercialização, pois está sujeito a intermediários que compram seus produtos e ele tem percebido que a maior 
parcela dos ganhos fica com esses intermediários. Como ele trabalha basicamente com seus colaboradores, que 
são mensalistas, registrados, ele vem buscando estruturar melhor seu negócio, caso não disponha de capital 
para a compra de caminhão e atue também na distribuição. No caso do Sr. Antonio Rocha, a melhor alternativa 
de estruturar o seu negócio é: 
 
 
 Formar uma cooperativa de produtores ou associar-se a uma já existente na região. 
 
Criar um escritório doméstico. 
 
Criar uma empresa tradicional. 
 
Associar a uma franquia, caso exista. 
 
Formalizar como empresa familiar 
 8a Questão (Ref.: 201401886725) 
 
"Senti que era agora ou nunca o momento de começar um novo empreendimento quando me aproximei dos 30 anos", 
disse um empreendedor pesquisado. Sobre tal afirmação, podemos dizer que: 
 
 
 
Um empreendedor precisa de experiência e apoio financeiro, mas não de um alto nível de energia para lançar e 
administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 45 anos como a ideal para criação 
de um novo negócio. 
 
Um empreendedor não precisa de experiência, mas somente de apoio financeiro e alto nível de energia para 
lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e isso independe da faixa etária. 
 
Um empreendedor não precisa nem de experiência, nem de apoio financeiro, muito menos de um alto nível de 
energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade um fator 
irrelevante na criação de um novo negócio. 
 Um empreendedor precisa de experiência, apoio financeiro e alto nível de energia para lançar e administrar um 
novo empreendimento com sucesso e, por volta dos 30 anos, tais condições podem ter sido construídas. 
 
Um empreendedor não precisa de experiência e nem apoio financeiro, para lançar e administrar um novo 
empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 20 anos como a ideal para criação de um novo negócio. 
 1a Questão (Ref.: 201401248590) 
 
Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência: concorrência perfeita, concorrência monopolística, 
oligopólio e o monopólio. Considerando os diferentes níveis de concorrência, no caso do Sr. João Santos da 
Silva, que cultiva diferentes variedades de verduras e comercializa suas mercadorias em uma feira-livre do 
município onde reside, ele atua em um mercado de: 
 
 
 
Monopólio, pois ele é o maior produtor individual de verdura da região. 
 Oligopólio, pois ele é o único produtor que vende os produtos na feira, apesar de existirem 
outros vendedores de verdura que compram e revendem esse produto. 
 
Concorrência monopolística, pois ele produz as melhores verduras da região. 
 
Concorrência imperfeita, pois o Sr. João Santos da Silva produz e vende diretamente os seus 
produtos. 
 Concorrência perfeita. 
 
 2a Questão (Ref.: 201401443215) 
 
Em um ambiente econômico saudável não podemos encontrar: 
 
 
 Estímulo ao empreendedorismo 
 
Juros baixos 
 Carga tributária muito elevada 
 
Estabilidade legal 
 
Combate a corrupção 
 3a Questão (Ref.: 201401859747) 
 
Não pode ser caracterizada como uma característica da globalização: 
 
 
 
Internacionalização do sistema produtivo. 
 
Ênfase no conhecimento. 
 Predomínio das forças autocráticas. 
 
Automação. 
 
Expansão dos mercados. 
 4a Questão (Ref.: 201401249139) 
 
Os fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio são: crescimento econômico, 
inflação ou deflação e a taxa de juros. É correto afirmar que os empreendedores: 
 
 
 Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB), a inflação e a taxa de juros. 
 
Não precisam se preocupar no início dos negócios com esses três fatores, pois não afetam as atividades 
da empresa, pois o capital é próprio. 
 Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB), mas a inflação e a taxa de juros 
não afetam seus negócios. 
 
Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB) e para a inflação, mas a taxa de 
juros não afeta os empreendedores. 
 
Não precisam se preocupar com os índices de crescimento econômico (PIB), nem com a inflação ou a 
taxa de juros, pois isso afeta apenas as grandes empresas. 
 
 5a Questão (Ref.: 201401434958) 
 
O empreendedor não deve se preocupar ao fazer novos investimentos em um novo mercado com: 
 
 
 
Estabilidade legal 
 O plano de cargos e salários de sua empresa 
 
O comportamento do PIB 
 O ambiente político institucional 
 
A carga tributária 
 
 6a Questão (Ref.: 201401248619) 
 
A demanda caracteriza e sofre influências do comportamento dos compradores. Entre os principais fatores que 
influenciam a demanda são: preço, renda, preço de bens relacionados e gosto. O preço é uma variável que mais 
influencia a quantidade demandada e compõe o que é denominada pelos economistas Lei da Demanda, segundo 
a qual os consumidores comprarão mais se o preço diminuir e menos se o preço aumentar. Considerando os 
fatores preço, renda e o gosto, está correta a afirmativa: 
 
 
 A quantidade vendida será maior se houver redução nos preços, bem como se a renda da 
população aumentar ou mantiver estável e se o produto for de gosto satisfatório. 
 A quantidade vendida será menor, se houver um aumento de preços e a renda da população 
aumentar e o produto for de gosto satisfatório. 
 
A quantidade vendida será maior se houver um aumento de preços e a renda da população cair e 
ainda se o produto for de gosto satisfatório. 
 
A quantidade vendida será maior se o houver aumento de preços, pois assim irá faturar mais, 
bem como se a renda da população aumentar ou mantiver estável e, ainda, se o produto for de 
gosto satisfatório. 
 
A quantidade vendida será menor se houver redução de preços, bem como se a renda da 
população aumentar ou mantiver estável e, ainda, se o produto for de gosto satisfatório. 
 7a Questão (Ref.: 201401824487) 
 
Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as 
condições criadas pelo Governo. Assinale uma condição negativa criada pelo Governo: 
 
 
 
Redução nos juros. 
 Burocracia inteligente. 
 
Facilidade de obtenção de crédito. 
 Carga tributária injusta. 
 
Estabilidade legal. 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201401248549) 
 
Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimento e criação de empresas. 
Maximiano (2006) destaca, como importante na percepção de condições ambientais, os seguintes fatores: carga 
tributária justa; corrupção; estabilidade legal e atitude positiva em relação ao empreendedorismo. As seguintes 
afirmativas estão corretas: 
 
 
 
A carga tributária não é fator importante, pois é igual em todo o Brasil, mas a atitude positiva em 
relação ao empreendedorismo é fundamental para os novos negócios. 
 A carga tributária e a corrupção não são importantes para o empreendedorismo, já que existem em 
todos os países. 
 
A corrupção não é um fator importante para o empreendedorismo, pois atinge apenas as grandes 
empresas, mas a estabilidade legal é fundamental para o sucesso de negócios. 
 
A estabilidade legal e o excesso da carga tributária não são fatores importantes para iniciar um 
negócio. 
 O excesso de carga tributária afugenta os empreendedores e a estabilidade legal é uma das condições 
para um ambiente econômico saudável. 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201401923610) 
 
Assinale a opção que revela a representação da sigla SWOT relacionado-a ao ambiente de maneira coordenada: 
 
 
 
Ambiente externo: Pontos fracos eoportunidades. Ambiente interno: pontos fortes e ameaças. 
 
Ambiente externo: Pontos fortes e pontos fracos. Ambiente interno: ameaças e oportunidades. 
 Ambiente interno: Pontos fortes e pontos fracos. Ambiente externo: ameaças e oportunidades. 
 Ambiente interno: Pontos fortes e oportunidades. Ambiente externo: pontos fracos e ameaças. 
 
Ambiente interno e externo: Pontos fortes e oportunidades. 
 2a Questão (Ref.: 201401923184) 
 
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas 
concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço de Penetração 
e o Preço Inflacionário, como por exemplo a inserção de um produto novo no mercado a um preço abaixo dos 
produtos similares existentes. Esta estratégia é definida como: 
 
 
 
Estratégias de Preços Distintos. 
 Estratégias de Precificação por Linha de Produtos. 
 
Estratégias de Preços por Concorrência. 
 
Mark up. 
 Estratégias de Preços Competitivos. 
 3a Questão (Ref.: 201401770148) 
 
Faz-se necessário, na nova economia, o uso e aplicação de estratégias dinâmicas, que tenham o conhecimento 
advindo da informação como elemento principal do processo de formulação e implementação de estratégias. O 
sucesso da estratégia está na sua aplicabilidade. Podemos dizer que estratégia representa: Marque a única 
resposta CORRETA. 
 
 
 
Planejamento de Marketing 
 Plano tático 
 Planos da Alta Direção 
 
Tática 
 
Plano de contingência 
 4a Questão (Ref.: 201401770153) 
 
De acordo com Peter Drucker, a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Desta 
forma, o processo de planejamento é uma cadeia de objetivos e meios, que interfere na realidade para atingir 
uma realidade desejada, dentro de um intervalo de tempo. Planejar consiste em tomar alguns tipos de decisões. 
EXCETO. 
 
 
 Definir objetivos 
 
Definir um ou mais cursos de ação 
 Definir Qualidade de produto 
 
Definir resultados 
 
Definir meios de execução 
 5a Questão (Ref.: 201402179441) 
 
5. ________________________ é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo 
de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. A alternativa que completa CORRETAMENTE 
essa lacuna é: 
 
 
 
Organização 
 Planejamento 
 
Qualidade 
 Eficácia 
 
Produtividade 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201401923198) 
 
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas 
concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que adota "Diferentes preços para diferentes 
compradores", como podemos citar o exemplo da companhia telefônica que apresenta valores diferenciados 
para final de semana. Esta estratégia é definida como: 
 
 
 Estratégias de Preços Distintos. 
 
Estratégias de Preços Competitivos. 
 
Estratégias de Precificação por Linha de Produtos. 
 Mark up. 
 
Estratégias de Preços por Concorrência. 
 
 7a Questão (Ref.: 201401923209) 
 
 
A empresa que inova na gestão de pessoas tende a obter resultados positivos no âmbito organizacional, 
fomentando a produtividade, garantindo a sobrevivência e proporcionando a satisfação dos funcionários. 
Baseado no texto acima, temos que a gestão de pessoas envolve: ( )treinamento. ( )desenvolvimento pessoal. ( 
)recrutamento e seleção. ( )sistema de avaliação que propicie o reconhecimento do empregado. ( )remuneração 
por competências e habilidades. Avaliando as opções como verdadeiras e falsas, temos uma sequência: 
 
 
 
F - V - V - F - V 
 
F - V - F - V - V 
 V - V - V - V - V 
 
V - V - F - V - F 
 
F - V - V - F - F 
 8a Questão (Ref.: 201401774002) 
 
Estado ou situação altamente desejável de uma realidade futura, considerada possível, descrita de forma 
simples e objetiva e compartilhada por todos os usuários da instituição, sendo baseada nas aspirações e valores 
fundamentais para uma organização, visualizando o que será e como estará a empresa no futuro e orientando 
seus colaboradores na tomada de decisão reflete o conceito de: 
 
 
 Metas. 
 Visão. 
 
Missão. 
 
Estratégia. 
 
Negócio.