Gestão de cadeias de fornecimento

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Gestão de cadeias de fornecimento.
•Conceito de túnel, formado por diferentes organizações envolvidas por onde passa um fluxo de produtos:
1. Fornecedores
2. Transportadores
3. Fabricantes
4. Distribuidores
5. Retalhistas
6. Clientes
Definições:
Logística é a arte e ciência de determinar os requisitos, adquiri-los, distribuí-los e finalmente, mantê-los em condições operacionais para serem usados. Stone, 1968
A gestão de todas as actividades, que facilita movimentos e coordenação de fornecimentos e exige a criação de tempo e espaço úteis. Hesket, Glaskowsky e Ivie, 1973
Logística é a gestão estratégica de movimentos, armazenamento e informação relativa a materiais, começa e acaba em cadeias de fornecimentos, através das etapas de procura, processamento e distribuição final. O objectivo final é contribuir para o fluxo máximo e lucros futuros através do preço efectivo da satisfação dos clientes. Cooper, ed, 1994
GESTÃO DE MATERIAIS
É um conceito integrado que inclui tanto as compras e os suprimentos como a distribuição física. Mais importante, inclui também o fluxo de materiais e informações dentro da unidade produtiva.
GESTÃO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS
É um conceito mais amplo e estrategicamente mais importante, que inclui toda a cadeia de suprimentos, desde o fornecimento de matérias-primas, através da produção, montagem e distribuição para os clientes finais.
A eficiência na produção e na realização de serviços depende, essencialmente, da presença de insumos e produtos no momento exato, na quantidade certa e na qualidade desejada. A falta de um produto ou insumo, no exato momento em que ele se torna necessário, é um custo que precisa ser imediatamente banido.
A função compras é parte do processo logístico das empresas, ou seja, parte integrante da cadeia de suprimentos (supplychain).
Áreas de interação ou de interface:
a)Qualidade;
b)Engenharia de Produto e de Processo; 
c)Fabricação ou produção. 
Os objetivos da função de compra podem ser subdivididos em quatro categorias:
1)obter mercadorias e serviços na quantidade e com a qualidade necessárias;
2)obter mercadoria se serviços ao menor custo
3)garantir o melhor serviço possível e pronta entrega por parte do fornecedor;
4)desenvolver e manter boas relações com os fornecedor e se desenvolver fornecedores potenciais.