APS 2 SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO

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UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
PRÁTICA DE GESTÃO NA SIMBOLOS E SERVIÇOS CONTÁBEIS LTDA-ME
São Paulo
2014
COLABORADORES
Ana Carolina Costa Ribas – RA: C28JEC – 0
Bruno Gonçalves Carvalho – RA: C37631 – 0
Camila Pego do Nascimento – RA: C28JEC – 0
Deyvison Mota de Oliveira – RA: C18369 – 5
Flávia Freire Oliveira – RA: C3498E – 1
Larissa Rodrigues Gonçalves de Souza – RA: C18423 - 3
APS: ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS
PRÁTICA DE GESTÃO NA SIMBOLOS E SERVIÇOS CONTÁBEIS LTDA-ME
 Atividade Práticas Supervisionadas
 (APS) apresentado como exigência
 para avaliação dos 1º e 2º semestres,
 do(s) curso(s) de Administração da
Universidade Paulista,sob orientação
dos professores do semestre.
São Paulo
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO __________________________________________ 05
PERFIL DA ORGANIZAÇÃO _________________________________ 06
2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ________________________________ 06
2.2 FORÇA DE TRABALHO_________________________________________ 07
2.3 CLIENTES ___________________________________________________ 08
2.4 PRINCIPAIS CONCORRENTES __________________________________ 09
REVISÃO CONCEITUAL, IDENTIFICAÇÃO DE PRÁTICAS E ANALISES___ 10
3.1 TEORIA CIENTIFICA __________________________________________ 10
3.2 TEORIA NEOCLÁSSICA _______________________________________ 11
3.3 TEORIA DE SISTEMAS ________________________________________ 12
REFERÊNCIAS ____________________________________________ 13
SUGESTÕES DE MELHORIAS ________________________________ 14
CONCLUSÃO ______________________________________________ 15
ANEXO ___________________________________________________ 16
INTRODUÇÃO
	O objetivo deste trabalho é apresentar as teorias administrativas postas em pratica na empresa Símbolos Serviços Contábeis Ltda., constituída em 2011, com a finalidade de atender as necessidades das pequenas e médias empresas através dos serviços personalizados e diferenciados de consultoria organizacional. O trabalho foi desenvolvido através de uma pesquisa de campo, em busca de dados que possam ajudar em nossa formação acadêmica. A Símbolos Serviços Contábeis auxiliam nas áreas de Consultoria em Gestão Pessoal, Consultoria e Auditoria, Consultoria Legal e Societária, Consultoria Contábil Fiscal e coloca em prática boa parte das Teorias da Administração e todos os objetivos organizacionais.
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PERFIL DA ORGANIZAÇÃO
Razão Social: Símbolos Serviços Contábeis Ltda-ME.
Sede: Alameda Guatás, 347-A
Bairro: Saúde
CEP: 04053- 040
CNPJ: 13.995.058\0001.64
I.M: 4.335.121 – 2
A empresa Símbolos Serviços Contábeis é uma micro empresa, responsável por garantir o cumprimento das obrigações legais e tributárias, oferecendo soluções que garantem o sucesso do contratante. Foi criada em São Paulo no ano de 2011, com o nome fantasia MD 99, contendo no Contrato Social a participação de 6 (seis) sócios. Após algumas desistências e negociações passou a ter 2 (dois) sócios.
Esta entidade é composta por diversos tipos de assessoria, por exemplo, Consultoria Contábil Fiscal, que cuida das tomada de decisões que podem definir a continuidade e o sucesso de uma empresa; Consultoria Legal e Societária que é responsável por orientar a contratante em todos os processos de constituição, abertura, alteração ou encerramento de uma sociedade; Consultoria e Auditoria, que executa trabalho de auditoria de controles internos, revisões de operações de contas a pagar e receber, folha de pagamentos, sempre focando no objetivo desejado pelo cliente; Administração Pessoas, que tem como objetivo colaborar com os clientes na solução de seus desafios empresariais e cuidar de todos os processos que envolvem o corpo de profissionais desde a admissão até o desligamento.
A Símbolos Serviços Contábeis, é uma empresa que possui uma experiência que vem se consolidando a mais de 30 anos. É possível fazer uma analise de que na entidade cada cliente é único e conta com excelência técnica que trás resultados eficazes e duradouros, agregando valor ao negócio e contribuindo para crescimento e desenvolvimento das empresas.
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Nessa organização as pessoas são os fatores chave no sucesso da empresa, que valoriza pessoas com boas habilidades interpessoais, capazes de trabalhar em equipe. É esperado um alto comprometimento dos funcionários, além de integridade, honestidade e respeito. No critério de contratação, é feita uma avaliação técnica e de personalidade. 	Esta entidade é formada por 07(sete) funcionários e 02(dois) diretores, devidamente capacitados, o que torna a empresa apta a analisar diferentes tipos de demandas e propor soluções personalizadas a cada tipo de negócio. 
	DEPARTAMENTO
	NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS
	
	
	Departamento Fiscal
	02
	Departamento Contábil
	02
	Departamento Para legal
	01
	Departamento Pessoal
	01
	Coopera
	01
	Diretoria
	02
	
	
 Gráfico de percentual por nível de escolaridade.
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 Organograma Hierárquico 
A Símbolos Serviços, além de garantir aos seus clientes o comprimento das obrigações legais e tributarias com informações adequadas e precisas fornecidas por nossos clientes levam a decisões que podem definir a continuidade e sucesso de uma empresa.
Os seus principais clientes são as empresas de pequeno e médio porte, que necessitam da consultoria na área tributária, administrativa, contábil fiscal, legal e societária, auditoria, recursos humano, gestão de pessoas, em geral atendem empresas que tenham a necessidade de um contador.
A Símbolos tem como exemplo de clientes fidelizados, a Syntpaper , uma empresa com o propósito as necessidades do mercado gráfico com insumos de qualidade, especiais e diferenciados. E também possui o cliente Takafer, uma empresa que atua na industrialização de materiais de isolamento elétrico. 
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Quando se trata de Concorrentes, esta entidade atua com ética e respeito. Temos como seus principais concorrentes a empresa ATS Contabilidade, que vem exercendo suas funções desde 1978 e também a empresa A S & D Contabilidade LTDA, que é uma empresa de terceirização de contabilidade que atua nas áreas Contábil, Fiscal, Departamento Pessoal e Societário e vem atuando desde 1999. 
 
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REVISÃO CONCEITUAL, IDENTIFICAÇÃO DE PRÁTICAS E ANALISES
A escola de administração cientifica surgiu com o americano Frederick Winslow Taylor, na metade do século XIX. Seu principal objetivo é assegurar o máximo de progresso ao patrão ao mesmo tempo ao empregado. Taylor buscava ter um maior rendimento do serviço do empregado , ao qual era desqualificado e tratado com desleixo pela empresas .
 	A Administração Cientifica foi vista como uma tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da Administração, afim de alcançar uma elevada eficiência e elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem aumentar os custos de produção.
 As principais falhas estudadas por Taylor são a falta despadronização dos métodos de trabalho,o desconhecimento por parte dos administradores e a forma de remuneração utilizado. Taylor defende que a remuneração do trabalhador deveriaser feita com base na produção alcançada,pois só assim,ele teria incentivo para produzir mais. Contribuirão para o desenvolvimento da administração cientifica, Frank e Lilian Gilberth, que proporão princípios relativos a economia de movimentos.
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A teoria Neoclássica surgiu após a Segunda Guerra Mundial, com o objetivo de visar a organização sob o ponto de vista de processos administrativos, buscando por meio de objetivos claros e resultados eficazes. É considerado por essa teoria que a administração é uma técnica social, no qual o administrador, deve ser capaz de coordenar as atividades grupais, possibilitando que o grupo alcance os seus objetivos. 
A abordagem Neoclássica, considera como funções do administrador, planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar a organização. Esta teoria enfatiza que a organização deve ser avaliada, estruturada e orientada em função dos objetivos e dos resultados, alcançados por meio de operações eficientes. Também define claramente os objetivos da empresa e seus componentes. A autoridade superior possui responsabilidades absolutas sobre os atos desses subordinados. 
A empresa Símbolos Serviços Contábeis utiliza em seus serviços as teorias da burocracia, que está ligada por normas e regulamento, teoria comportamental que esta relacionada com a tomada de decisões e utilizam bem pouco da teoria de sistemas pois avaliam tanto em geral como em cada departamento. 
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Site: www.md99.com.br
Departamento RH MD99
Sede entidade: Av. Jabaquara, 1.907 
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SUGESTÕES DE MELHORIAS
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CONCLUSÃO
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ANEXOS
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