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Orçamento Empresarial - Avaliando o Aprendizado - Aulas 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, e 10 - by SM

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Orçamento Empresarial by SM 
https://passeidireto.com/perfil/824999/ 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL (Avaliando o Aprendizado Aula 01) 
 
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 1a Questão (Ref.: 200902406079) 
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: 
 
 
Representa a materialização do plano histórico. 
 
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. 
 O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa 
 
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. 
 O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem 
período definido. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200902405335) 
Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios 
gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que 
surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de: 
 
 Pensamento Sintético 
 
Propósito ou objetivo 
 Teleologia 
 
Globalismo ou Totalidade 
 
Expansionismo 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200902281725) 
A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento 
nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de 
tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________ 
 
 
publico 
 
flexivel 
 base-zero 
 
de tendencias 
 
estatico 
 
 
 
 
 
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ORÇAMENTO EMPRESARIAL (Avaliando o Aprendizado Aula 02) 
 
 
Data: 09/05/2014 11:54:14 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 200902303163) 
Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a 
quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques 
existentes. 
 
 
o orçamento de flexível 
 
o orçamento de base zero 
 o orçamento de produção 
 
o orçamento de mão de obra 
 
o orçamento de compra de matéria-prima 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200902280380) 
NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa? 
 
 controlar desempenhos das unidades da empresa 
 determinar exatamente o lucro obtido pela empresa 
 
conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa 
 
determinar os valores a serem investidos no período orçamentário 
 
definir as metas específicas de cada unidade operacional 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200902405332) 
O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem 
os objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa 
um conceito correto para informação: 
 
 
são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das 
características de pessoas, lugares, coisas e eventos; 
 são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários; 
 
são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das 
características de pessoas, lugares, coisas e eventos; 
 são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das 
características de entidades; 
 
são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades 
 
 
 
 
 
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ORÇAMENTO EMPRESARIAL (Avaliando o Aprendizado Aula 03) 
 
 
Data: 09/05/2014 12:32:32 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 200902406361) 
Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos 
administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de 
uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois 
conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento 
está envolvido: 
 
 Acompanhamento do fluxo de ações em andamento 
 
Comparação com padrões estabelecidos 
 Fixação de objetivos 
 
Verificação da integração entre as partes 
 
Execução das métricas de avaliação 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200902468295) 
No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar 
instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações 
por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de: 
 
 Áreas Geográficas 
 Despesas Financeiras 
 
Produtos/Serviços 
 
Quantidade 
 
Preços e Valores 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200902303162) 
O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema 
mais importante e complexo no procedimento orçamentário. 
 
 
pelos critérios de rateio. 
 
pelos insumos consumidos. 
 pelas previsões de despesas. 
 pelas vendas estimadas. 
 
pelos construção de preços. 
 
 
 
 
 
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ORÇAMENTO EMPRESARIAL (Avaliando o Aprendizado Aula 04) 
 
 
Data: 09/05/2014 12:31:30 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 200902305567) 
A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e 
construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma 
evidência da importância do: 
 
 
Orçamento de Receitas. 
 
Orçamento de despesas. 
 
Orçamento de investimento. 
 Orçamento de pessoal. 
 
Orçamento de base zero. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200902406359) 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja 
ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como 
Orçamento Anual pode ser conceituado como: 
 
 
expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem 
realizados. 
 
cálculos para investimentos a serem realizados. 
 
aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. 
 previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva 
 um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200902405337) 
indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os 
conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que 
podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes 
competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional 
interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as 
capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre 
fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas 
dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizara 
relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica 
APENAS as assertivas corretas: 
 
 I, II e IV. 
 
I e III. 
 
III, IV e V. 
 II e III. 
 
IV e V. 
 
 
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ORÇAMENTO EMPRESARIAL (Avaliando o Aprendizado Aula 05) 
 
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Data: 28/04/2014 23:17:10 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 200902305451) 
"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o 
produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: 
 
 
de base zero. 
 
de capital ou de investimento. 
 de vendas. 
 
de mão de obra. 
 de produção. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200902305443) 
Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por: 
 
 
Orçamento de capital ou de investimento. 
 
Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta. 
 
Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta. 
 Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
 Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e 
suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200902460595) 
Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que 
preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do 
orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a 
empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de 
produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a 
empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação. 
 
 
de mão de obra administrativa - de investimentos 
 de mão de obra direta - de produção 
 caixa - de mão de obra indireta 
 
de vendas - operacional 
 
de investimentos - de custos 
 
 
 
 
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ORÇAMENTO EMPRESARIAL (Avaliando o Aprendizado Aula 06) 
 
 
Data: 09/05/2014 12:38:53 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 200902420856) 
UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO 
QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE ATIVOS É CHAMADO DE: 
 
 Gasto 
 
deficit 
 
crédito 
 
amortização 
 
juro 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200902420858) 
UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É 
CHAMADO DE: 
 
 Investimento 
 Despesa 
 
Custo Direto 
 
Custo Indireto 
 
Perda 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200902460605) 
O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto 
que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos 
para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao 
longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com material de 
escritório é um exemplo de: 
 
 
investimento 
 
custos diretos de fabricação 
 despesas administrativas 
 
custos de capital 
 
depreciação 
 
 
 
 
 
 
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ORÇAMENTO EMPRESARIAL (Avaliando o Aprendizado Aula 07) 
 
 
Data: 09/05/2014 12:45:27 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 200902420873) 
A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da: 
 
 
Atualização Monetária. 
 
Competência. 
 Prudência. 
 Oportunidade 
 
Independência dos exercícios. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200902471917) 
Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo 
recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso e considerando os pressupostos teóricos assentados 
nos princípios da competência dos exercícios e da prudência é que a ciência contábil admite a constituição dessa 
provisão. Assim, porque orçar os devedores duvidosos? 
 
 
Manter a invariabilidade do modelo 
 Permitir um melhor relacionamento com clientes 
 Gerenciar melhor os resultados contábeis 
 
Maximizar o impacto financeiro nos fluxos de caixa 
 
Antecipar receitas 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200902420880) 
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto 
que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos 
para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de: 
 
 
custo 
 
despesa geral 
 
despesa financeira 
 
gasto não operacional 
 despesa administrativa 
 
 
 
 
 
 
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ORÇAMENTO EMPRESARIAL (Avaliando o Aprendizado Aula 08) 
 
 
Data: 09/05/2014 12:48:17 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 200902420890) 
. O orçamento de financiamento é estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É nele onde 
são alocados os recursos que subsidiarão os investimentos. Entre suas informações deverão constar as fontes 
selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes informações, EXCETO: 
 
 
Taxas de juros e demais despesas financeiras 
 Impostos (IOF, IOC, IRRF, etc.) 
 
Tipo de financiamento e respectivas garantias 
 
Indexadores 
 Valor do Homem hora (hh) 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200902420894) 
O custo de capital é um conceito dinâmico afetado por uma variedade de fatores econômicos e empresariais. 
Para isolar a estrutura básica do custo de capital, foram elaboradas algumas premissas=chaves relativas ao 
risco e taxas. Indique a seguir a alternativa correta: 
 
 
risco financeiro ¿ é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cumprir com os compromissos 
financeiros exigidos (juros, pagamento de empréstimos, dividendos de ações preferenciais) ¿ supõe-se 
que se altere. 
 
custos antes dos impostos são considerados irrelevantes ¿ em outras palavras, o custo de capital é 
medido antes o imposto de renda. 
 
risco operacional - supõe-se que se altere. Essa premissa significa que a aceitação de um determinado 
projeto pela empresa altera sua capacidade em saldar os custos operacionais 
 risco do negócio é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os compromissos financeiros ¿ 
supõe-se que se altere de forma dinâmica. 
 risco operacional ¿ é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os custos operacionais . 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200902460608) 
O gasto realizado na compra de um guindaste novo em uma fábrica de tubulações sem costura, que irá permitir 
uma ampliação da capacidade de movimentação de carga desta organização é um exemplo de: 
 
 
despesa corrente 
 investimento 
 
despesa administrativa 
 custo direto de fabricação 
 
despesa não operacional 
 
 
 
 
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ORÇAMENTO EMPRESARIAL (Avaliando o Aprendizado Aula 09) 
 
 
Data: 09/05/2014 12:57:08 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 200902276133) 
Para a execução do Orçamento de Vendas algumas variáveisdeverão ser consideradas por parte do 
administrador financeiro. Entre elas: 
 I - preço de custo, influência do cliente, expectativa de aumento de vendas, novos produtos; 
II - preço de vendas, influência da concorrência e expectativa de aumento de vendas; 
III - influência da concorrência, Pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, sazonalidade de mercado. 
IV - Disponibilidade de Mão de Obra, Taxas de juros de Mercado e preço de venda; 
 
 
I, II e III estão corretas 
 
Apenas I e III estão corretas 
 apenas a II está correta 
 Apenas I e II estão corretas 
 
Apenas II e III estão corretas 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200902420927) 
Os padrões de comparação consistem nas bases de acompanhamento orçamentário, ou seja, envolve o 
encerramento de todo o conjunto de informações e ocorre pelo confronto entre os valores orçados e os valores 
efetivos das operações que a organização executa ao longo do período considerado. Indique a seguir a 
alternativa correta: 
 
 
O controle tipo unitário está relacionado a Origem e não à forma. 
 No controle interno usamos informações geradas unicamente através de pesquisa de mercado; 
 
No controle externo usamos informações unicamente geradas pelo histórico da organização 
 Forma e origem são divisões de grupos de padrões de controle. 
 
O controle do tipo unitário envolve valores compreendidos em determinado intervalo 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200902420924) 
Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que 
envolvem especificamente a preparação e utilização de: 
 
 
Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa; 
 
Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais; 
 
Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de responsabilidades 
 Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades. 
 
Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si. 
 
 
Orçamento Empresarial by SM 
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ORÇAMENTO EMPRESARIAL (Avaliando o Aprendizado Aula 10) 
 
 
Data: 09/05/2014 13:02:40 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 200902305562) 
A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que 
considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem 
em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere? 
 
 Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral. 
 Suborçamento de mão-de-obra direta. 
 
Suborçamento de aplicação em ativos produtivos. 
 
Suborçamento de investimentos em ativos produtivos. 
 
Suborçamento de investimentos em ativos diferidos. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200902284662) 
Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto : 
 
 Modelo CAPM 
 
Payback descontado 
 
Valor Presente Liquido 
 
Taxa Interna de Retorno 
 
Payback 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200902281723) 
È o saldo desejável para se manter na conta caixa para poder suprir problemas eventuais da empresa que 
necessitem de desembolso.Estamos nos referindo ao : 
 
 saldo minimo de caixa 
 
saldo de excedente de caixa 
 
saldo contábil 
 saldo inicial de caixa 
 
saldo final de caixa

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