Autoatividade Unidade 1

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Autoatividade Tópico 1
1) Considerando as asserções a seguir, é correto afirmar sobre o conceito de administração? Avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
“A administração tornou-se fundamental na condução da sociedade moderna. Ela não é um fim em si mesma, mas um meio de fazer com que as coisas sejam realizadas da melhor forma, com menor custo e com maior eficiência e eficácia” (CHIAVENATO, 2014, p. 17).
PORQUE
“Uma das razões para tanto é que, nos dias de hoje, a sociedade típica dos países desenvolvidos é pluralista de organizações, e a maior parte das obrigações sociais (como a produção de bens ou serviços em geral) é confiada às organizações (indústrias, universidades e escolas, hospitais e comércio, comunicações, serviços públicos etc.) que precisam ser administradas para se tornarem mais eficientes e eficazes” (CHIAVENATO, 2014, p. 31).
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
( X ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e ambas justificam a I.
( ) As asserções I e II são proposições falsas, porém, ambas justificam a I.
( ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
( ) A asserção II é uma proposição verdadeira, e a I é uma proposição falsa.
( ) A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
 
2) Saber utilizar métodos, técnicas e equipamentos necessários para realizar tarefas específicas, a capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e aplicar liderança eficaz. Facilidade no relacionamento interpessoal e grupal, capacidade de utilizar ideias, conceitos, teorias e abstrações como guias orientadores da ação administrativa. Assim, são necessárias algumas habilidades por parte do administrador.
 
Habilidades técnicas.
Habilidades humanas.
Habilidades conceituais.
Assinale a alternativa correta em relação a estas habilidades.
( X ) As asserções I, II e III são proposições verdadeiras. 
( ) As asserções I, II e III são proposições falsas.
( ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a III é falsa.
( ) As asserções I e III são proposições verdadeiras, mas a II é falsa.
( ) As asserções II e III são proposições verdadeiras, mas a I é falsa.
3) As organizações contemporâneas dominam e conhecem muito o seu setor de atuação, estão conectadas às mudanças e inovações ao longo de sua existência, constante e continuamente, ainda assim, o perfil de um administrador deve apresentar a capacidade e habilidade para atuar na evolução e no desenvolvimento das organizações, deve também ter uma formação humanística, visando à consolidação contínua de processo de autodesenvolvimento em busca da interatividade com seus colegas. Analisados os cenários organizacionais e o papel do administrador, assinale a alternativa correta em relação à ciência da administração:
( ) A administração gerencia o empenho da organização e as perspectivas dos clientes, fornecedores, funcionários, acionistas e comunidade em geral.
( ) Pensar crítica e conceitualmente somente nos aspectos econômicos e financeiros.
( ) A administração visa exclusivamente à matéria-prima em produtos e serviços. 
( ) A administração é a única forma racional das atividades de uma organização.
( X ) A administração está presente na vida cotidiana.
Autoatividade Tópico 2
1) Considerando que a administração é um processo evolutivo, gradativo e cumulativo, torna-se difícil precisar com exatidão em que momento a administração sofreu influências e subsequente mudanças. O surgimento da escola científica trouxe inúmeras contribuições para o surgimento da administração. 
Assinale a alternativa que indica corretamente uma das contribuições feitas pela escola científica:
( X ) Contribuição direta para maior eficiência nos processos produtivo, incluindo a redução de custos.
( ) Não implicou, na maior parte das vezes, maior carga horária e, muito menos, em piores condições de trabalho.
( ) Em um contexto mais amplo, contribui para a evolução das comunidades onde as fábricas se localizavam.
( ) Contribuição direta para a estruturação e a aplicação dos princípios da administração.
2) Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do trabalho por meio da observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos de tarefa (CHIAVENATO, 2011). Percebeu também, que o fato de aprenderem através da imitação e/ou repetição condicionava os operários a adotarem diferentes métodos para fazer a mesma tarefa, assim como utilizavam uma grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes em cada operação. Ele, então, desenvolveu um método de investigação que visava aperfeiçoar o tempo e instrumentos utilizados no trabalho, conhecido como estudo de tempos e movimentos. 
Após a análise dos processos, assinale a alternativa que indica todos os aspectos que fundamentam a ORT:
Análise do trabalho e do estudo de tempos e movimentos.
Estudo da fadiga humana.
Divisão do trabalho e especialização do operário.
Desenho de cargos e de tarefas.
Incentivos patrimoniais e prêmios de produção.
Conceito de homo economicus.
Condições ambientais de trabalho.
VIII- Padronização.
( ) As asserções I, II, III, IV, V, VI, VII são proposições verdadeiras e a VIII é falsa.
( ) As asserções I, II, III, IV, VI, VIII são proposições verdadeiras e a VII é falsa.
( ) As asserções I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII são proposições verdadeiras. 
( ) As asserções I, II, III, IV, V, VII, VIII são proposições verdadeiras e a VI é falsa. 
( X ) As asserções I, II, III, IV, VI, VII, VIII são proposições verdadeiras e a V é falsa.
3) O segundo período de Taylor concluiu que a racionalização do trabalho do operário deve ser acompanhada de uma estruturação geral da empresa. Para Taylor, as indústrias de sua época sofriam de três males.
Indique a alternativa correta em que estão listados corretamente esses três males:
( ) Falta de divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade e a disciplina.
( X ) Falta de uniformidade das técnicas e métodos de trabalho, vadiagem sistemática dos operários e desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e tempo necessário para sua realização.
( ) Falta de motivação, liderança, comunicação.
( ) Falta de princípio do planejamento, princípio do preparo e princípio do controle.
( ) Falta de disciplina para gestão dos processos e motivação da equipe.
Autoatividade Tópico 3
1 Considerada a escola mais eclética, a Teoria Neoclássica da Administração se preocupa com a prática administrativa e tem como ênfase a busca pelos objetivos e resultados organizacionais. 
Após a leitura das etapas, assinale a alternativa que indica as principais características da Teoria Neoclássica:
Ênfase nos objetivos e nos resultados.
Ênfase nas tarefas e estrutura.
Ênfase na prática da administração.
IV- Conceito de vários autores ecléticos.
( ) As asserções I, II e III são proposições verdadeiras e a IV é falsa.
( ) As asserções I, II e IV são proposições verdadeira e a III é falsa.
( X ) As asserções I, III e IV são proposições verdadeiras, mas a II é falsa.
( ) A asserção I é uma proposição falsa, e as asserções II, III e IV são proposições verdadeiras. 
( ) A asserção III é uma proposição falsa, e as asserções I, II e IV são proposições verdadeiras.
2) A Administração por Objetivos (APO) tem como uma de suas características ser um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um. Em termos de resultados esperados, utilizam esses objetivos como guias para sua atividade, mas também, podemos afirmar que a (APO) tem por características:
É um método no qual as finalidades são definidas em conjunto, pelo líder e seus subordinados, e as responsabilidades são especificadas para cada um em função dos resultados esperados, criandoindicadores que passam a ser padrões de desempenho sob os quais ambos serão avaliados, e assim, gerando a possibilidade de comparação entre a meta estabelecida e o objetivo efetivamente alcançado.
PORQUE
Tem contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.
Tem participação direta e contínua das gerências e dos subordinados. 
 Tem apoio contínuo do staff.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
( X ) As asserções II, III e IV são proposições verdadeiras, e todas justificam a I.
( ) As asserções II, III e IV são proposições falsas, e não justificam a I.
( ) As asserções II e III são proposições verdadeiras, a IV é falsa não é uma justificativa da I.
( ) As asserções II e IV são proposições verdadeiras, a III é falsa não é uma justificativa da I.
( ) A asserção I é uma proposição falsa, sendo assim, não justifica as asserções II, III e IV.
3) A hierarquia sofre constantes mudanças e atualizações por parte dos gestores, que conforme a sua necessidade irão contemplar e preencher os aspectos apresentados. Iniciam pelos mais relevantes, conforme o tempo disponível e proposta, que pode ser de curto, médio ou longo prazo.
São objetivos organizacionais, ou seja, amplos e que abrangem a organização como uma totalidade. Suas características básicas são globalmente a longo prazo.
São objetivos departamentais, ou seja, referentes a cada departamento da organização. Suas características básicas são ligações com cada departamento a médio prazo.
São objetivos referentes a cada atividade ou tarefa. Suas características básicas são detalhamento e curto prazo.
( X ) As asserções I, II e III são proposições verdadeiras e correspondem aos objetivos estratégico, tático e operacionais, respectivamente.
( ) As asserções I, II e III são proposições falsas e não correspondem aos objetivos estratégico, tático e operacionais, respectivamente. 
( ) As asserções I, II e III são proposições verdadeiras e correspondem aos objetivos mercadológico, estatístico e operacionais, respectivamente.
( ) As asserções I, II e III são proposições falsas e não correspondem aos objetivos mercadológico, estatístico e operacionais, respectivamente.
( ) As asserções I, e II somente são proposições verdadeiras e correspondem aos objetivos mercadológico, estatístico e operacionais, respectivamente.