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2017927 14137 Aula+7 REVISÃO

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Aula 7 – REVISÃO
 Empreendedor
O empreendedor é aquele que percebe uma oportunidade e cria
meios (nova empresa, área de negócio, etc.) para persegui-la.
A capacidade de empreender está relacionada às características
do indivíduo, aos seus valores e modo de pensar e agir, possui
autoconfiança, iniciativa, otimismo, aceitação do risco,
persistência, entre outras.
O empreendedor é capaz de estabelecer objetivos e encontrar
oportunidades de negócios, fazendo uso de sua criatividade e
conhecimento do ambiente no qual está inserido.
“É aquele que faz acontecer, se
antecipa aos fatos e tem uma
visão futura da organização”.
(DORNELAS, 2001).
O empreendedor é agente das mudanças necessárias
para o desenvolvimento econômico de um país.
 Empreendedorismo
De acordo com Dornelas (2014) “Empreendedorismo” tem
conotação prática e envolve atitudes e ideias.
Significa fazer coisas novas, ou desenvolver maneiras novas de
fazer as coisas. Empreendedorismo é o envolvimento de
pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação
de ideias em oportunidades.
A iniciação para a prática empreendedora envolve tanto o
desenvolvimento da autoconsciência e auto-aprendizado
adquirido pela vivência e pela prática.
Aula 7 – REVISÃO
 Inovação
As empresas inovadoras vivem e crescem sob o paradigma da
abundância.
Fala-se cada vez mais em inovação. Mas olhe à sua volta. O que
as organizações REALMENTE têm feito?
Por trás dessas invenções, existem pessoas ou equipes de
pessoas com características especiais, que são visionárias, que
questionam, que arriscam, que querem algo diferente, que
fazem acontecer, que empreendem.
Aula 7 – REVISÃO
 Inovação
CRIAÇÃO ou EXPANSÃO DE ALGUMA COISA QUE JÁ EXISTE?
Aula 7 – REVISÃO
EVOLUÇÃO E TENDÊNCIAS
Ariel Solução Total com MICROESFERAS
Ariel Solução TotalAriel Solução Total com OXIBARRAS
 Inovação
CRIAÇÃO ou EXPANSÃO DE ALGUMA COISA QUE JÁ EXISTE?
Aula 7 – REVISÃO
EVOLUÇÃO E TENDÊNCIAS
Ariel Solução Total ECOMAX Ariel Solução Total com Toque de Amaciante
 Inovação
CRIAÇÃO ou EXPANSÃO DE ALGUMA COISA QUE JÁ EXISTE?
Aula 7 – REVISÃO
EVOLUÇÃO E TENDÊNCIAS
Ariel Power Pods
 Inovação
CRIAÇÃO ou EXPANSÃO DE ALGUMA COISA QUE JÁ EXISTE?
Aula 7 – REVISÃO
EVOLUÇÃO E TENDÊNCIAS
Estrutura de um plano de negócios
I. Sumário executivo
II. O conceito do negócio
III. Mercado e competidores
IV. Equipe de gestão
V. Produtos e serviços
VI. Estrutura e operações
VII. Marketing e vendas
VIII. Estratégia de crescimento
IX. Finanças
Aula 7 – REVISÃO
→ principais pontos do plano de negócio
ajuda a negociar e obter recursos com investidores, sócios,
parceiros, bancos, etc. e a esclarecer a concepção do negócio.
 Os tipos de habitats de Inovação Tecnológica
O domínio da tecnologia permite a definição precisa dos
processos necessários à produção de bens e serviços.
Assim a ciência e tecnologia assumem uma dimensão
estratégica, com profundas implicações para a soberania que
não disponha de um eficiente sistema de inovação tecnológica
na vanguarda de sua indústria.
Aula 7 – REVISÃO
 Os tipos de habitats de Inovação Tecnológica
Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações
Instituto Nacional de Tecnologia (INT)
NIT - Núcleo de Inovação Tecnológica
http://www.int.gov.br/nucleo-de-inovacao-tecnologica
Email: nit@int.gov.br
Aula 7 – REVISÃO
 Os tipos de habitats de Inovação Tecnológica
NIT - Núcleo de Inovação Tecnológica
Entre as atividades desenvolvidas pela Divisão de Inovação
Tecnológica, incluem-se as do NIT - Núcleo de Inovação
Tecnológica, em alinhamento à Lei 10.973/2004, que dispõe
sobre incentivos à inovação e à pesquisa científica e tecnológica
no ambiente produtivo e dá outras providências, com vistas à
capacitação e ao alcance da autonomia tecnológica e ao
desenvolvimento industrial do País, regulamentada
pelo Decreto nº 5.563/05.
Aula 7 – REVISÃO
 Os tipos de habitats de Inovação Tecnológica
Incubadora
As incubadoras de empresas são instituições que auxiliam micro
e pequenas empresas nascentes ou que estejam em operação,
que tenham como principal característica a oferta de produtos
e serviços no mercado com significativo grau de inovação.
Elas oferecem suporte técnico, gerencial e formação
complementar ao empreendedor e facilitam o processo de
inovação e acesso a novas tecnologias nos pequenos negócios.
Aula 7 – REVISÃO
 Os tipos de habitats de Inovação Tecnológica
Incubadora
As incubadoras geralmente aceitam projetos apresentados por:
1. Pessoa Física: oportunidade para pesquisador/profissional
que tem uma tecnologia e quer constituir sua própria empresa
com um produto/processo inovador.
2. Empresa existente: empresa consolidada que pretende
desenvolver um produto dentro da incubadora.
3. Nova empresa instituída por Pessoa Jurídica: empresa ou
grupo empresarial que deseja criar nova empresa de base
tecnológica.
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 Os tipos de habitats de Inovação Tecnológica
Incubadora
Portanto, as incubadoras de empresas favorecem o empreender
nas seguintes áreas: Gestão empresarial; Gestão tecnológica;
Comercialização de produtos e serviços; Contabilidade;
Marketing; Assistência jurídica; Captação de recursos; Contratos
com financiadores; Engenharia de produção e Propriedade
intelectual.
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 Os tipos de habitats de Inovação Tecnológica
Incubadora
De acordo com um estudo realizado em 2016 pela Anprotec
(Associação Nacional de Entidades Promotoras de
Empreendimentos Inovadores), em parceria com Sebrae, o Brasil
tem 369 incubadoras em operação, que abrigam 2.310 empresas
incubadas e 2.815 empresas graduadas, gerando 53.280 postos
de trabalho.
O faturamento das empresas apoiadas por incubadoras
ultrapassa os R$ 15 bilhões.
Aula 7 – REVISÃO
 Os tipos de habitats de Inovação Tecnológica
Incubadora
Aula 7 – REVISÃO
 Os tipos de habitats de Inovação Tecnológica
O Brasil desenvolveu um complexo e significativo sistema de
Ciência, Tecnologia e Inovação (CTI); esse sistema engloba
diversas agências governamentais, como:
• Conselho Nacional de Pesquisas (CNPq);
• Financiadora de Estudos e Projetos (Finep);
• Fundações de Amparo à Pesquisa (FAPs) estaduais;
• Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível
Superior (Capes), universidades públicas e privadas;
• Institutos de Pesquisa do Governo Federal e,
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 Os tipos de habitats de Inovação Tecnológica
Centros de Inovação Tecnológica (CIT)
Os Centros de Inovação Tecnológica (CIT) são espaços criados
para estimular o crescimento e competitividade das micro e
pequenas empresas por meio do avanço tecnológico.
http://www.desenvolvimento.sp.gov.br/politica-de-incentivo-ao-
empreendedorismo
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 Os tipos de habitats de Inovação Tecnológica
Centros de Inovação Tecnológica (CIT)
A Secretaria de Desenvolvimento Econômico,
Ciência, Tecnologia e Inovação, por meio de uma secretaria
técnica, promove a inclusão de incubadoras e autoriza a
liberação de recursos de aporte estadual mediante convênios
com entidades gestoras, além de dar suporte administrativo e
realizar ações voltadas à atração de investimentos em benefício
de incubadoras e empresas incubadas.
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 Os tipos de habitats de Inovação Tecnológica
Centros de Inovação Tecnológica (CIT)
São adaptados às condições e necessidades locais, concentra e
oferece um conjunto de mecanismos e serviços de suporte ao
processo de inovação das empresas, promovendo ainda a
interação entre empreendedores e pesquisadores para o
desenvolvimento de setores econômicos.
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OPORTUNIDADE VIABILIDADE
Plano de Negócios
DECISÃO
REFLEXÃO PESSOAL
AÇÃO
- Implantação 
- CrescimentoCAPACITAÇÃO GERENCIAL
Influências
Competências do Empreendedor
22
desenvolver
Identificar e avaliar a oportunidade
captar recursos gerenciar empresa 
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 O processo empreendedor
• Deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta
de algum produto ou serviço, pelo qual eles estão dispostos a
pagar.
• Deve pesquisar sobre as necessidades de potenciais clientes
que não estão sendo satisfeitas e desenvolver produtos ou
serviços para satisfazê-las a um custo compatível com o valor
que os clientes estejam dispostos a pagar.
• O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não
se cansa de observar os negócios ao seu redor, na constante
procura de novas ideias e oportunidades.
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