BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA AV PARCIAL 1

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1a Questão (Ref.: 201709267153)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual função administrativa apresenta as seguintes etapas: Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho; Avaliação ou mensuração do desempenho atual; Comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos e; Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.
		
	
	Planejamento
	
	Direção
	 
	Controle
	
	Liderança
	
	Organização
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201709268225)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	As atividades em uma organização são classificadas em atividades meios e atividades fins. Com relação as estas atividades podemos afirmar:
I- as atividades fins são aquelas vinculadas a missão da empresa.
II-as atividades meios dão suporte as atividades fins
III-as atividades meios mantém uma relação direta com a razão de ser da empresa
Está (ão) correta (s) as seguintes afirmativas:
		
	
	somente II
	 
	I e II
	
	II e III
	
	I e III
	 
	I, II e III
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201709264368)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma hierarquia de planos. Qual é essa hierarquia?
		
	
	Planejamento Estratégico, planejamento operacional e planejamento contigencial.
	 
	Planejamento estratégico, panejamento tático e planejamento operacional.
	
	Planejamento estratégico, planejamento contingencial, planejamento específico.
	
	Planejamento estratégico, planejamento de meta, planejamento operacional.
	
	Planejamento Estratégico, planejamento tático e planejamento contingencial.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201709267714)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando dizemos que um tipo de Planejamento é macro-orientado, genérico e voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente externo, estamos nos referindo ao denominado Planejamento:
		
	
	tático.
	
	operacional.
	
	departamental.
	 
	estratégico.
	
	gerencial.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201709265886)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Entre as afirmativas sobre o processo decisório, assinale V (verdadeiro) e F (falso). 
( ) Em um sistema autoritário benevolente, o processo de decisão é altamente descentralizado, com delegação ampla de autoridade; 
( ) O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas; 
( ) As decisões podem ser programadas ou não programadas e podem defrontar-se com estados da natureza apresentados sob três formas: incerteza, risco e certeza; 
( ) Em um sistema consultivo, o processo de decisão é participativo-consultivo e a decisão final acontece em qualquer nível hierárquico; 
( ) Em um sistema autoritário coercitivo, o processo de decisão é altamente centralizado, sobrecarregando o nível institucional. 
Marque a opção correta:
		
	
	V, F, V, F, V.
	
	F, F, V, V, F.
	
	V, V, F, F, V.
	 
	F, V, V, F, V.
	
	V, F, F, V, V.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201709266004)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento tático representa a ligação entre o plano estratégico e os planos operacionais. Procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico, além de permitir a programação necessária no nível operacional. Em decorrência podemos acrescentar qual particularidade a um plano tático?
		
	
	Preocupa-se basicamente com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização de resultados.
	
	São implementados por meio de decisões do nível estratégico.
	
	É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais.
	
	Tem caráter imediatista e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência.
	 
	É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201709264270)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A função organização retrata a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento e tem o objetivo de:
		
	
	Conduzir a gerência em situações de risco
	
	Estabelecer as metas globais da empresa
	
	Estabelecer uma forma ideal de gestão
	 
	Conduzir a organização ao alcance dos seus objetivos
	
	Estabelecer uma forma democrática de gestão
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201709265741)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Faz parte da função organização:
		
	
	Criar programas de incentivos.
	
	Verificar os resultados.
	
	Estabelecer objetivos.
	
	definir a missão organizacional.
	 
	dividir o trabalho.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201709265918)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Independente do ramo de negócios em que atue , no ambiente interno de uma microempresa prevalecem comunicações formais do tipo :
		
	
	Escritas.
	
	Traduzidas .
	 
	Verbais .
	
	Normatizadas .
	
	Informacionais .
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201709266893)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com a teoria dos dois fatores de Douglas McGregor, assinale a opção que NÃO representa uma característica da Teoria X.
		
	
	Teoria X é a concepção tradicional de direção e controle baseada na desconfiança dos gestores em relação aos subordinados.
	
	Preferem ser dirigidos e querem garantias sobre tudo (de emprego, assistência médica, etc.)
	 
	Teoria X McGregor descreve a integração entre os objetivos individuais e organizacionais.
	
	Para o gestor X os indivíduos precisam ser coagidos, dirigidos e controlados de modo a obriga-los a trabalhar.
	
	Os indivíduos são pouco ambiciosos, preguiçosos, não querem assumir responsabilidades.