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Parte superior do formulário Parte superior do formulário Parte superior do formulário Parte superior do formulário 1a Questão (Ref.: 201709266490) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Ao criar uma estrutura organizacional, deve-se considerar que: I. A estrutura deve refletir os objetivos e os planos da empresa. II. A estrutura deve refletir claramente os níveis funcionais e hierárquicos e os níveis de autoridade devem merecer menor importância. III. A estrutura deve permitir a flexibilização da empresa diante de mudanças de ordem econômica, tecnológica, política e social, dentre outras. IV. A organização deve ser constituída de pessoal especializado e treinado. Com relação aos aspectos acima, escolha a opção que contém as afirmativas corretas. I e IV apenas I, II e IV apenas I, II e III, apenas II e IV apenas I, III e IV apenas 2a Questão (Ref.: 201709265708) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) As empresas utilizam a departamentalização com a finalidade de melhorar a coordenação das atividades e a produtividade. Em relação aos critérios mais comuns de departamentalização adotados pelas empresas temos: responsabilidade, por base territorial, por produtos ou serviços, por processo, por clientela. funcional, por base territorial, responsabilidade, por processo, por clientela. funcional, por base territorial, por produtos ou serviços, por processo, por clientela. funcional, responsabilidade, por produtos ou serviços, por processo, por clientela. funcional, por base territorial, por produtos ou serviços, por processo, responsabilidade. 3a Questão (Ref.: 201709264627) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Cada organização é ÚNICA, tendo em vista as suas características que diferenciam uma das outras. A forma mais clássica de representar graficamente uma organização é através de: Política dos gestores Fluxograma Histograma Organograma Rede de relacionamentos 4a Questão (Ref.: 201709265644) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como toda a tarefa empresarial será dividida. Podemos considerar as seguintes formatações básicas da estrutura organizacional. Informal e horizontalizada. Informal e linear. Informal e verticalizada. Informal e militar. Informal e formal. 5a Questão (Ref.: 201709265259) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A organização como parte do processo administrativo tem a função de "Como fazer" diferenciando-se do planejamento onde sua função é "o que fazer". Para confirmar seu entendimento da função organização, assinale as afirmativas CORRETAS pertinentes aos objetivos da função organização: I) Definir a missão, os objetivos e prioridades. II) Retratar a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento. III) Estabelecer métodos para distribuição, de forma otimizada, dos recursos (pessoas, materiais, financeiros, etc.). IV) Implementar os planos de ação e avaliar os resultados. As afirmativas II e IV estão corretas As afirmativas II e III estão corretas As afirmativas I e II estão corretas As afirmativas I e III estão corretas As afirmativas I e IV estão corretas 6a Questão (Ref.: 201709266879) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O processo de departamentalização pode ser implementado em uma empresa de várias maneiras, sempre visando fortalecer o seu desempenho funcional. A empresa que se baseia no princípio de que todas as atividades que se realizam em determinado território devem ser agrupadas e colocadas sob as ordens de um mesmo responsável,utiliza o modelo de departamentalização denominado: Por produtos ou serviços; Por clientela; Funcional; Por processo; Por base territorial. 7a Questão (Ref.: 201709266468) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) No processo administrativo "organização", por que departamentalizar? Diferenciar e especializar as áreas no desenvolvimento dos processos Carência de mão de obra nos processos administrativos Número crescente de colaboradores na Organização Surge pela necessidade do espaço e da cultura na organização Dificuldade no entendimento das áreas para um melhor desempenho 8a Questão (Ref.: 201709263932) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A modalidade de departamentalização que agrupa atividades organizacionais através da quebra do produto em partes sequenciais é a departamentalização: (D) por projeto; (C) por cliente; (E) por processo A) funcional; (B) ambiental; Parte inferior do formulário
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