Engenharia de Metodos

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Engenharia de Metodos
	
	 1a Questão (Ref.: 201203168530)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As primeiras teorias da Administração nasceram da Era Industrial Clássica. Cada Teoria administrativa aborda com muita ênfase alguns aspectos da Administração (Chiavenato, 2004). Uma das primeiras teorias descreveu o estudo dos tempos e movimentos, cujas características compreendiam um(a):
		
	
	Adequação da iluminação para melhor realização das tarefas propostas.
	
	Preocupação com a fadiga do trabalhador, problema que pode provocar uma redução na eficiência do processo.
	
	Supervisão efetiva e especializada.
	 
	Eliminação de atividades inúteis para racionalização do trabalho.
	
	Processo seletivo para adequação das pessoas às tarefas a serem executadas.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201203142829)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Avalie os itens abaixo no contexto da evolução da engenharia de métodos e principais mudanças no projeto de trabalho. I - Uma das principais questões para o desenvolvimento do projeto de método do trabalho é equilibrar a qualidade de vida e a produtividade. II - O projeto de trabalho deve ser uma atribuição exclusiva dos departamentos especializados no estudo de tempos e métodos. III - As principais mudanças pregam o envolvimento e a participação de todos os funcionários envolvidos no processo. IV - O desenvolvimento de um projeto de método do trabalho com ênfase no controle gerencial terá um modelo de gestão focado totalmente no empowerment.
		
	
	Apenas III e IV são verdadeiras.
	
	Apenas II e III são verdadeiras.
	
	I II e IV são verdadeiras e III é falsa.
	 
	Todas são verdadeiras.
	 
	Apenas II e IV são falsas.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202465304)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	É princípio da administração científica:
		
	
	Seleção do melhor operário para executar a tarefa
	
	Dividir o trabalho em pontos iguais entre a administração e os operários
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	
	Desenvolver o espírito de cooperação com o pessoal
	
	Estudo científico de todos os elementos da operação
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201203242206)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O projeto de métodos, necessário quando se deseja fazer melhorias em algum método de trabalho já existente, ou quando há a necessidade de se desenvolver um método novo (para o lançamento de um produto, por exemplo), nada mais é que uma forma de se resolver problemas. Quais são os cinco principais passos que formam de modo lógico e sistemático a procura de solução para qualquer problema?
		
	 
	Definição do problema/Análise do problema/Pesquisa de possíveis soluções/Avaliação das alternativas/Recomendação para ação.
	
	Análise do problema/Brainstorming/Escolha da melhor solução/Avaliação das alternativas/Recomendação para ação.
	
	Definição do problema/Pesquisa de possíveis soluções/Escolha da melhor solução/Recomendação para ação/Verificação periódica.
	
	Análise do problema/Pesquisa de possíveis soluções/Brainstorming/Escolha da melhor solução/Recomendação para ação.
	
	Pesquisa de possíveis soluções/Brainstorming/Escolha da melhor solução/Recomendação para ação/Verificação periódica.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202466015)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Ao desenvolver métodos de trabalho voltados para a eficiência de movimentos, o analista visa:
		
	
	Eliminar os movimentos desnecessários
	 
	Todas as alernativas estão corretas
	
	Melhorar a configuração do ambiente de trabalho
	
	Agrupar atividades e reduzir a fadiga
	
	Aperfeiçoar o projeto das ferramentas e do equipamento