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provas Orçamento Empresarial

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Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	
	
	
	
	 
	Controle preventivo
	
	
	
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
	
	
	
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com material de escritório é um exemplo de:
	
	
	
	
	
	 
	despesas administrativas
	
	
	
	
	
	
	
	
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
	
	
	
	 
	despesas com marketing
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	O custo de capital é um conceito dinâmico afetado por uma variedade de fatores econômicos e empresariais. Para isolar a estrutura básica do custo de capital, foram elaboradas algumas premissas=chaves relativas ao risco e taxas. Indique a seguir a alternativa correta:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	risco operacional ¿ é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os custos operacionais .
	
	
	
	
	A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do:
	
	
	
	 
	Orçamento de pessoal.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
	
	
	
	
	
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	
	
	
	
	
	
	
	
	O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária?
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Orçamento de despesas
	
	
	
	Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros?
		
	
	
Gabarito: Orçamento de pessoal.
	
	
	
	
	As metas de vendas não se estabelecem ao acaso. Devem resultar de uma análise criteriosa. São conhecidas inúmeras técnicas de previsão. Em se tratando de métodos de finalidade específica, apresente em sua resposta duas destas técnicas:
	
	
	
Gabarito: Análise da Indústria; Análise de linhas de produtos; Análise de uso final de produtos.
O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:
	 
	As alternativas III e V.
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
	 
	Relação com fornecedores
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de:
	 
	despesa financeira
O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
	 
	de vendas
No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
	 
	I - Investimento II - Custo III - Despesa
Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes.
	 
	o orçamento de produção
Prever os recursos exigidos para atingir as metas de produção e de vendas é crucial para o sucesso e credibilidade do processo orçamentário. A maioria das empresas utiliza um método incremental para obter seus orçamentos. Esse método utiliza os dados do período anterior e os aumenta ou diminui por determinada percentagem. A este método chamamos de:
	 
	Previsão e orçamento de flexível
Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro verifica que não haverá recursos disponíveis para o pagamento dos ativos projetados no Orçamento de Investimento, poderá este:
	 
	Estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de caixa da empresa;
DÊ TRÊS EXEMPLOS DE IMPOSTOS SOBRE VENDAS
Gabarito: ICMS, IPI E PIS SOBRE O FATURAMENTO
Em relação ao que foi estudado envolvendo Orçamento de Investimentos, indique a seguir as etapas de elaboração de um planejamento de investimentos:
	
Resposta: É necessario realizar um levantamento sobre o ambiente interno e externo, verificar os recursos disponiveis, definir metas, aumentar o prazo de pagamento com o fornecedor e dimnuir o prazo de recebimento do comprador para que a empresa receba o valor da mercadoria nates que ela seja paga ao fornecedor.
	
Gabarito: ETAPAS DA ANÁLISE DO PROJETO DE INVESTIMENTO: 1- GERAÇÃO DE PROPOSTAS (BRAIN STORMING, CARÊNCIAS, POLÍTICAS ETC.) 2- LEVANTAMENTO DE DADOS RELATIVOS A CADA PROJETO VANTAGENS E DESVANTAGENS VALOR DO INVESTIMENTO E SEU DESEMBOLSO ESPECIFICAÇÃO DE ITENS E SEU CRONOGRAMA 3- AVALIAÇÃO DE PROPOSTAS E ESCOLHA DENTRE VÁRIAS ALTERNATIVAS i. URGÊNCIA, ASSISTÊNCIA TÉCNICA E MANUTENÇÃO ETC. ii. DISPONIBILIDADE DE RECURSOS iii. RETORNO OBTIDO (PAY-BACK, VAL, TIR OU TMR) 4- CONTROLE DOS DESEMBOLSOS 5- ANÁLISES DE CENÁRIOS
UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É CHAMADO DE:
	 
	Investimento
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas.Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
	 
	Fator de sazonalidade
Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas  de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 500.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 3.000.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o PaybackSimples desse investimento corresponde a qual número de anos? 
	 
	3
A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que equacionada a necessidade de atualização do parque industrial e dos equipamentos e instrumentos que possibilitam a transformação de matéria-prima, além da racionalização dos procedimentos comerciais e dos serviços que são oferecidos. Assinale a alternativa que nomeia o suborçamento descrito.
	 
	Suborçamento de investimentos em ativos produtivos.
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento:
	 
	Orçamento Administrativo
A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do:
	 
	Orçamento de pessoal.
Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
	 
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
Segundo o conteúdo apresentado, como podemos definir o orçamento? Utilize até 3 linhas para a sua resposta.
Gabarito: O orçamento é uma expressão quantitativa formal que parte do comportamento passado e olha para as possíveis mudanças futuras quantificando, em termos econômicos e financeros, as atividades da empresa.
 Trata-se de uma previsão, uma meta de acordo com a qual serão tomadas as decisões.
Descreva o conceito saldo do fluxo de caixa apresentando um exemplo concreto.
Gabarito: O saldo do fluxo de caixa é a diferença entre o total de recebimentos e o total de pagamentos do orçamento de caixa. Qualquer exemplo associado a esse conceito será válido.
Uma empresa que realiza todas as suas operações à vista, estima para 2010 vender 10.000 peças de seu produto, com receita total de R$ 250.000,00, compras totais de R$ 110.000,00, custo de produção projetado em R$ 120.000,00 e custo das vendas de R$ 150.000,00. Ao realizar seu Orçamento de Caixa referente ao período, deverá considerar um desembolso com seus fornecedores equivalente a:
	 
	110.000,00
A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância de que orçamento?
Gabarito: Orçamento de pessoal.
Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
	 
	4500
As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
	 
	despesas com marketing
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento:
	 
	Orçamento Administrativo
É o saldo obtido pela diferença entre o saldo final e o saldo mínimo exigido para se manter na conta caixa. Estamos nos referindo ao :
	 
	Saldo de Excedente de Caixa
Metodo de projeção de resultado baseado no método da percentagem de vendas consiste em :
	 
	projetar diversos itens do DRE com base em percentual de vendas projetadas
Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
	 
	Fixação de objetivos
Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro verifica que não haverá recursos disponíveis para o pagamento dos ativos projetados no Orçamento de Investimento, poderá este:
	 
	estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de caixa da empresa
Descrever as principais formas de saida de caixa.
Gabarito: Pagamento de compras de mercadorias, matérias primas e insumos a vista e a prazo; pagamento de despesas de salários, aluguéis e outras despesas operacionais; pagamentos de impostos e de dívidas de curto e longo prazo
Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
	
	Orçamento Complementar
Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: 
	
	Orçamento de vendas e Orçamento de produção. 
A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere? 
	
	Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral. 
Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por: 
	
	Processo; 
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
	
	Vendas Orçadasem unidades + Estoque Final desejado ¿ Estoque inicial = Produção Exigida
Uma das formas mais comuns para parametrizar a mão de obra em uma visão contábil orçamentária é estabelecer parâmetros de quantidade e valores de Homem Hora. Indique o que deve ser considerado no calculo do custo do homem-hora 
Gabarito: Horas plenas de produção por funcionário - encargos sociais e suas provisões 
Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
	
	Baseia-se em estimativas;
A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da: 
	
	Prudência. 
A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere? 
Gabarito: Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral. 
Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 500.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável unitário projetado em 60% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
	 
	R$ 80.000,00
O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais, aos quais pede-se que cite três.
Resposta: Orçamento de produção. Orçamento de compra de matérias-prima . Orçamento de vendas.
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
	 
	Planejamento
Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados:
	 
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro verifica que não haverá recursos disponíveis para o pagamento dos ativos projetados no Orçamento de Investimento, poderá este:
	 
	Estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de caixa da empresa;
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
	 
	determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
	 
	Fixação de objetivos
Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
	 
	Baseia-se em estimativas;
CONCEITUE ORÇAMENTO DE CAIXA
Resposta: é o fluxo de caixa que controla todas as entradas e saidas operacionais, verifica se há recursos disponiveis para o pagamento de ativos projetados.
Uma empresa que realiza todas as suas operações à vista, estima para 2010 vender 10.000 peças de seu produto, com receita total de R$ 250.000,00, compras totais de R$ 110.000,00, custo de produção projetado em R$ 120.000,00 e custo das vendas de R$ 150.000,00. Ao realizar seu Orçamento de Caixa referente ao período, deverá considerar um desembolso com seus fornecedores equivalente a:
	
	110.000,00
Dentre o conteúdo o estudado, vimos que uma das tarefas mais importantes em um orçamento empresarial consolidado é a de prover a receita que dará sustentação às despesas, custos e investimentos requeridos pela organização. A que tarefa a descrição se refere?
Gabarito: A elaboração do Orçamento de vendas.
DÊ TRÊS EXEMPLOS DE IMPOSTOS SOBRE VENDAS
Gabarito: ICMS, IPI E PIS SOBRE O FATURAMENTO
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
	
	despesas com marketing
Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
	
	Controle preventivo
Prever os recursos exigidos para atingir as metas de produção e de vendas é crucial para o sucesso e credibilidade do processo orçamentário. A maioria das empresas utiliza um método incremental para obter seus orçamentos. Esse método utiliza os dados do período anterior e os aumenta ou diminui por determinada percentagem. A este método chamamos de:
	
	Previsão e orçamento de flexível
A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere? 
	
	Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.
É o saldo obtido pela diferença entre o saldo final e o saldo mínimo exigido para se manter na conta caixa. Estamos nos referindo ao :
	
	Saldo de Excedente de Caixa
Um orçamento de operações compreende o orçamento de vendas. Na preparação e consolidação das informações, recomenda-se um detalhamento que possibilite: 
I. segregar as compras por produto; 
II. segregar as vendas por grupo de clientes; 
III. segregar as vendas por região geográfica; 
IV. segregar as vendas por fornecedores. 
	
	As alternativas II e III estão corretas.
Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
Na etapa de planejamento, o orçamento é traçado sob as previsões futuras estabelecidas pela empresa. Na execução dos processos, bem como no controle dessa etapa, o orçamento exerce função de apoio aos objetivos que devam ser atingidos pela organização em suas práticas operacionais e administrativas cotidianas. Com isto a concepção orçamentária deve estar alinhada com o controle do planejamento ( controle da ação programada) considerando como foco diversos aspectos, EXCETO:
	
	Aumento de complexidade dos processos. 
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente,a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
	 
	Orçamento Flexível
O número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é chamado de período de recuperação do investimento. Assim, quando o período de payback encontrado representa um período de tempo aceitável para a empresa, o projeto tende a ser selecionado. Nesse sentido, o cálculo do payback para um investimento de R$ 5.000,00 que apresenta 6 retornos de R$ 1.200,00 MENSAIS e SUCESSIVOS ao investimento, indica que o retorno será:
	 
	Antes primeiro ano.
A Gestão Orçamentária não é um procedimento isolado que sai da cabeça de uma única pessoa.Partindo deste princípio, pedimos que cite dois exemplos da utilidade da gestão orçamentária.
	
Resposta: No setor de Recursos Humanos. No setor de produção.
	
Gabarito: Dar forma pormenorizada ao plano estratégico; Auxiliar a coordenação das várias atividades da organização; Definir responsabilidades dos executivos, autorizar os limites de gastos que eles podem fazer e informá-los do desempenho que deles se espera; Obter o Reconhecimento de que o orçamento é o instrumento de avaliação do real desempenho dos executivos;
	
Em que consiste o método das percentagens de vendas na elaboração de um DRE
	
Gabarito: Consiste em projetar os custos e despesas da empresa com base em percentagem de sua receita.
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
	 
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
	 
	despesas com marketing
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
	 
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
	 
	Planejamento
As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
	 
	pelas vendas estimadas.
NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
	
	determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
	
	controlar desempenhos das unidades da empresa
	
	definir as metas específicas de cada unidade operacional
	 
	determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
	
	conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
	 
	Os dados orçados são estimativas;
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como:
	 
	um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano.
Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito. 
	
	As afirmativas I e II estão corretas
O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com material de escritório é um exemplo de:
	
	despesas administrativas
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
	
	despesas com marketing
Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
	
	Controle preventivo
O custo de capital é um conceito dinâmico afetado por uma variedade de fatores econômicos e empresariais. Para isolar a estrutura básica do custo de capital, foram elaboradas algumas premissas=chaves relativas ao risco e taxas. Indique a seguir a alternativa correta: 
	
	risco operacional ¿ é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os custos operacionais . 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
	
	Planejamento
A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do: 
	
	Orçamento de pessoal. 
Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente confrontando-se um padrão (ou um dado orçado) com a apuração real realizada é conhecido como: 
	
	Controle orçamentário 
A Gestão Orçamentária não é um procedimento isolado que sai da cabeça de uma única pessoa.Partindo deste princípio, pedimos que cite dois exemplos da utilidade da gestão orçamentária. 
Gabarito: Dar forma pormenorizada ao plano estratégico; Auxiliar a coordenação das várias atividades da organização; Definir responsabilidades dos executivos, autorizar os limites de gastos que eles podem fazer e informá-los do desempenho que deles se espera; Obter o Reconhecimento de que o orçamento é o instrumento de avaliação do real desempenho dos executivos; 
Dentre o conteúdo o estudado, vimos que uma das tarefas mais importantes em um orçamento empresarial consolidado é a de prover a receita que dará sustentação às despesas, custos e investimentos requeridos pela organização. A que tarefa a descrição se refere? 
Gabarito: A elaboração do Orçamento de vendas. 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
	 
	Planejamento
O número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é chamado de período de recuperação do investimento. Assim, quando o período de payback encontrado representa um período detempo aceitável para a empresa, o projeto tende a ser selecionado. Nesse sentido, o cálculo do payback para um investimento de R$ 5.000,00 que apresenta 6 retornos de R$ 1.200,00 MENSAIS e SUCESSIVOS ao investimento, indica que o retorno será:
	 
	Antes primeiro ano.
Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
	 
	Fixação de objetivos
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
	 
	despesas com marketing
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
	 
	Orçamento Flexível
Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por:
	 
	Processo;
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
	 
	Custos indiretos
A Gestão Orçamentária não é um procedimento isolado que sai da cabeça de uma única pessoa.Partindo deste princípio, pedimos que cite dois exemplos da utilidade da gestão orçamentária.
	
Resposta: No setor de Recursos Humanos. No setor de produção.
	
Gabarito: Dar forma pormenorizada ao plano estratégico; Auxiliar a coordenação das várias atividades da organização; Definir responsabilidades dos executivos, autorizar os limites de gastos que eles podem fazer e informá-los do desempenho que deles se espera; Obter o Reconhecimento de que o orçamento é o instrumento de avaliação do real desempenho dos executivos;
	
Em que consiste o método das percentagens de vendas na elaboração de um DRE
	
Gabarito: Consiste em projetar os custos e despesas da empresa com base em percentagem de sua receita.
	
Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes.
	 
	o orçamento de produção
Gabarito: A elaboração do Orçamento de vendas.
A Gestão Orçamentária não é um procedimento isolado que sai da cabeça de uma única pessoa.Partindo deste princípio, pedimos que cite dois exemplos da utilidade da gestão orçamentária. 
Gabarito: Dar forma pormenorizada ao plano estratégico; Auxiliar a coordenação das várias atividades da organização; Definir responsabilidades dos executivos, autorizar os limites de gastos que eles podem fazer e informá-los do desempenho que deles se espera; Obter o Reconhecimento de que o orçamento é o instrumento de avaliação do real desempenho dos executivos; 
Uma das formas mais comuns para parametrizar a mão de obra em uma visão contábil orçamentária é estabelecer parâmetros de quantidade e valores de Homem Hora. Indique o que deve ser considerado no calculo do custo do homem-hora
Gabarito: Horas plenas de produção por funcionário - encargos sociais e suas provisões
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, descreva a finalidade do critério de rateio. Utilize até 3 linhas para a sua resposta.
Gabarito: Ratear os diversos custos
Uma característica interessante para reforçar neste momento diz respeito a diferença entre os enquadramentos contábeis de custos e despesas. Eles se posicionam em um demonstrativo de resultados em posições distintas e contribuem para aglutinadores diferentes. Indique a seguir, onde o custo impacta na demonstração de resultados:
Gabarito: O custo impacta na margem bruta e na receita operacionalDescrever e exemplificar 
o método dos tipos de custos e despesas na elaboração de um DRE.
Gabarito: C onsiste na separação entre custos/despesas em fixas e variáveis a quantidade vendida para assimprojetar o DRE. Qualquer exemplo apresentado dentro deste conceito será aceito.
Um orçamento de operações compreende o orçamento de vendas. Apresente três passos que podem facilitar a elaboração de uma proposta orçamentária de vendas.
Resposta: A EMISAO DE UM ORÇAMENTO PELO METODOPROBABILISTICO, METODONAOPROBABISTICO, DE FORMA QUANTITATIVA, DE FORMA QUE A MATERIA PRIMA UTILIZADA EM SEU PRODUTO NAO TENHA QUALIDADES INFERIORES E POR SUA VEZ NÃO FIQUEM NA OBSOLESCENCIA
As metas de vendas não se estabelecem ao acaso. Devem resultar de uma análise criteriosa. São conhecidas inúmeras técnicas de previsão. Em se tratando de métodos de finalidade específica, apresente em sua resposta duas destas técnicas:
Gabarito: Análise da Indústria; Análise de linhas de produtos; Análise de uso final de produtos.
"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto."
Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância de um adequado tipo de orçamento. Qual?
Resposta: Orçamento de produção
Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros?
Resposta: Orçamento de Pessoal
Descrever a relação existente entre Planejamento Financeiro e Plano estratégico da empresa?
Gabarito: O Planejamento Financeiro traduz quantitativamente as metas estabelecidas pelo Planejamento estratégico da empresa tornando-se assim uma importante ferramenta de suporte a tomada de decisões por parte da alta direção 
Em relação ao gasto com investimento em uma determinada data de um exercício, o que ocorre com este gasto ao longo do ciclo orçamentário:
Gabarito: Durante o ciclo orçamentário, anualmente parte do Investimento é depreciado e sai do ativo imobilizado . neste momento pode ser transformado em Custo, despesa ou perda dependendo de sua forma de transformação. 
A Gestão Orçamentária não é um procedimento isolado que sai da cabeça de uma única pessoa.Partindo deste princípio, podemos dizer que gestão orçamentária é:
Gabarito: É um conjunto de esforços que tem o objetivo de maximizar os resultados, dentro dos parâmetros da ciência e da lei.
O controle orçamentário pode compreender duas atividades distintas: O controle contábil e O controle programático. Conceitue Controle programático:
Gabarito: controle programático: busca verificar o cumprimento do programa de trabalho, expresso em termos de objetivos e metas associados aos planos estratégicos em vigor
	Descreva o conceito de orçamento flexível das organizações.
		
	
Sua Resposta: O orçamento flexível é um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades". A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. Os custos variáveis seguirão o volume de atividade, enquanto os custos fixos terão o tratamento tradicional
	No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
		
	
	Orçamento de mão de obra direta.
Para a elaboração do orçamentode vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto 
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	Relação com fornecedores
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	Tendêcias de Crescimento
	NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
		
	
	definir as metas específicas de cada unidade operacional
	
	controlar desempenhos das unidades da empresa
	
	conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
	 
	determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
	
	determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
	 
	Análise de regressão linear
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
	
	compras
	
	custo da mercadoria vendida
	
	estoque de produtos acabados
	
	estoque de materias primas
	 
	despesas com marketing
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
	 
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
	 
	Relação com fornecedores
Descreva o conceito de orçamento flexível das organizações.
Compare com a sua resposta: Neste tipo de orçamento em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Basicamente, o "orçamento flexível é um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades". A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. Os custos variáveis seguirão o volume de atividade, enquanto os custos fixos terão o tratamento tradicional
O custo de capital é um conceito dinâmico afetado por uma variedade de fatores econômicos e empresariais. Para isolar a estrutura básica do custo de capital, foram elaboradas algumas premissas=chaves relativas ao risco e taxas. Indique a seguir a alternativa correta: 
	
	risco operacional ¿ é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os custos operacionais . 
Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
	
	Controle preventivo
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
	
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado ¿ Estoque inicial = Produção Exigida
Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros? 
	
	Orçamento de pessoal. 
O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se: 
	
	Custo; 
Descreva o conceito de orçamento estático utilizado nas organizações.
Resposta: Orçamento estático é basicamente o orçamento onde a administração desse sistema não permite nenhuma alteração nas peças orçamentárias.
A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere? 
Resposta: Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.
A Irmãos Ramos Ltda foi criada no início deste ano, com um caixa constituído de $30.000. As vendas nos meses de janeiro e fevereiro foram $300.000 e $400.000. Do total das vendas efetuadas, 30% são recebidas no próprio mês das vendas e 70% são recebidas no mês seguinte. Estima-se que os custos totais de produção alcancem 80% da receita, sendo pagos 50% no próprio mês e 50% no mês seguinte. Os produtos são vendido no próprio mês em que são fabricados. Desconsiderando-se quaisquer outros recebimentos ou despesas, pode-se garantir que o caixa ao final de fevereiro, em reais, será?
	
	$50.000

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