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Planejamento de Armazéns

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22/10/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1706993&classId=800898&topicId=772736&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 1/3
 
CCE0245_A5_201512469335_V1
 
 
O planejamento de armazéns abrange 5 aspectos básicos. Apenas um deles está relacionado dentre as
opções a seguir:
Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por
meio de:
Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
podemos afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa.
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
 CCE0245_A5_201512469335_V1
 
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: MARIANNE DA SILVA STALLONE LIMA Matrícula: 201512469335
Disciplina: CCE0245 - LOGÍSTICA E DISTRIB. Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
Evolução tecnológica
Variação na demanda
 Sistemas de armazenagem
Distribuição física
Excesso de estoques
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
2.
 Menor tempo para o desenvolvimento dos processos.
Menor numero de tarefas nos processos produtivos
Menor número de colaboradores alocados nos processos
Maior quantidade de material estocado
 Melhor acomodação dos materiais
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
3.
 
a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é responsável por uma
parcela dos custos logísticos da cadeia de suprimentos.
ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção
existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no que tange a
armazenagem de produtos/materiais
podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria-prima, semiacabado ou
22/10/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1706993&classId=800898&topicId=772736&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 2/3
Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de
uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o
objetivo de:
A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento,
arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Ainda podemos
dizer, que trata-se de atividade que diz respeito a estocagem ordenada e a distribuição de produtos
acabados dentro da fabrica ou em locais destinados a este fim, pelos fabricantes, ou através de um
processo de distribuição. Podemos dizer então, que a armazenagem necessitará de um grau muito alto
de:
Marque a opção correta:
O planejamento de armazéns NÃO inclui o planejamento de:
acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser tomada.
consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente.
 Gabarito Comentado
4.
aumentar o custo operacional do tratamento de materiais.
aumentar o valor operacional do tratamento de clientes.
minimizar o valor operacional do tratamento de produtos.
 minimizar o custo operacional do tratamento de materiais.
minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
5.
 planejamento
equipamentos
investimento
custo
recursos humanos
 Gabarito Comentado
6.
 
Armazenagem nos centros de distribuição é a guarda permanente dos produtos para, posteriormente, serem
vendidos.
A armazenagem deve ser feita de maneira padronizada, para que qualquer um que for retirar, armazene os
produtos em qualquer lugar. Evitando também a procura pelo material, pois toda vez que se for buscá-lo, ele
estará no mesmo lugar.
 
A armazenagem deve ser feita de maneira padronizada, para que qualquer um que for armazenar armazene os
produtos no mesmo lugar. Evitando também a procura pelo material, pois toda vez que se for buscá-lo, ele estará
no mesmo lugar.
A armazenagem deve ser feita de maneira aleatória, para que qualquer um que for armazenar, armazene os
produtos no mesmo lugar. Evitando também a procura pelo material, pois toda vez que se for buscá-lo, ele estará
no mesmo lugar.
Armazenagem nos centros de distribuição é a guarda permanente dos produtos para, posteriormente, serem
comprados.
7.
Tipo do arranjo físico adequado
 Sistemas de acompanhamento de estoques
Tipos e sistemas de armazenagem
Equipamentos para movimentação
Localização
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
22/10/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1706993&classId=800898&topicId=772736&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 3/3
Segundo a matéria ¿Como o Carrefour pode crescer no varejo com ajuda de Abilio¿, realizada pela
Revista Exame em 28 Jan 2015, os investimentos e a ajuda de Abílio Diniz no desenho estratégico da
empresa podem fazer com que o Carrefour retome o posto de líder do varejo brasileiro ¿...Dificuldade
logística - Antes, como o Carrefour operava hipermercados em grandes cidades, os fornecedores
entregavam diretamente nos mercados. Agora, com lojas menores e mais espalhadas pelo Brasil, a
empresa precisa de um sistema logístico diferente, com mais centros de distribuição e acordos
diferentes com fornecedores, segundo Barrizzelli ¿ o que ainda não alcançou totalmente. Como
comparação, o Carrefour tem dez centros de distribuição no país que atendem suas 256 lojas. O Pão de
Açúcar usa 56 centros para seus 2.000 pontos de venda. Para solucionar esse problema, Martins, da
Global Brands, avalia que o Carrefour pode terceirizar a logística, transferindo os problemas e custos
para os próprios fornecedores. Empresas já estão investindo em fábricas antigas nas regiões
metropolitanas como micro centros de distribuição, segundo ele. Os fornecedores descarregam os
produtos nesses centros e, de lá, veículos levam a mercadoria direto para as lojas. Isso já vem sendo
adotado em algumas empresas no caso de produtos perecíveis e hortifrúti.¿ Fonte: Salomão, K. (2015)
Como o Carrefour pode crescer no varejo com ajuda de Abilio. Disponível em<
http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/como-o-carrefour-pode-voltar-a-lideranca-com-ajuda-de-
abilio> Acesso em: 21 Mar 2015. Com relação à cadeia de suprimento, avalie as afirmações seguintes: I
¿Uma cadeia de suprimento engloba todos os estágios direta ou indiretamente no atendimento de um
pedido de um cliente, no qual inclui apenas fabricantes e fornecedores. II ¿ O principal motivo pela
existência de qualquer cadeia de suprimentos é satisfazer as necessidades do cliente em um processo
gerador de lucros. III ¿ A cadeia de suprimentos é focada em agregar valor a um serviço ou a um
produto físico por uma empresa que cria valor e aumenta sua capacidade competitiva. IV ¿ processo
integrado dentro do qual um número de várias entidades de negócios trabalham juntos num esforço
para: adquirir matérias-primas; convertê-las primas em produtos finais e; e oferecer os produtos nos
pontos de venda V ¿ como vantagem da criação de centros de distribuição considera-se a redução do
custo de transporte, liberação de espaço nas lojas, redução de mão-de-obra nas lojas para o
recebimento e conferência de mercadorias e a diminuição da falta de produtos nas lojas. É correto o que
se afirma em:
8.
 I, IV e V
III e IV
I, III e IV
 II, IV e V
I e IV
Legenda: Questão não respondidaQuestão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 22/10/2017 19:30:22.

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