FUNDAMENTOS DA GESTÃO APOL2

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22/02/2017 AVA UNIVIRTUS
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APOL 2
PROTOCOLO: 2016022913561096C9409ALINE PRESTES - RU: 1356109 Nota: 100
Disciplina(s):
Fundamentos de Gestão
Comportamento Empreendedor
Data de início: 29/02/2016 16:38
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 29/02/2016 18:09
Questão 1/5
O modelo orgânico de gestão  é o mais praticado pelo neoliberalismo. Ele parte do princípio de que a instituição e a razão 
devem ter igual valor. Na prática, esse modelo administrativo prega que a administração acontece e é bem sucedida 
quando centra um percentual de 50% das ações nas pessoas e 50 % das ações nos sistemas.
Assim, são consideradas funções de apoio, onde atuam profissionais do conhecimento, e tem­se os chamados técnicos: 
engenheiros, contadores, analistas, assistentes entre outros. Pode­se afirmar neste contexto que são atividades de 
apoio:
I)Marketing; contabilidade;  custos. 
II) Compras, vendas, produção.
III) PCP;RH; controladoria e Informática.
Analise as proposições  marque a alternativa correta.
A a) Estão corretos os itens I, II e III
B b) Está correto apenas o item I.
C c) Estão corretos os itens I e III.
D d) Está correto apenas o item II.
Questão 2/5
Os grandes precursores da abordagem comportamental, segundo Caravantes, Panno e Kloeckner ( 2005), são Maslow, 
Mcgregor e Likert. Estes estudiosos têm posicionamentos muito semelhantes em termos de teoria comportamental pois 
consideram que:
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Livro Evolução do Pensamento Administrativo ­  Alternativa C– Página 83.
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I)O ser humano, seja ele o gerente, seja ele o trabalhador, é uma unidade de análise om talentos a serem desenvolvidos 
e necessidades a serem satisfeitas. 
II) A liberação os talentos, irá depender do ambiente de trabalho proporcionado pela organização.
III) Uma vez que são os gerentes que criam ou não os ambientes propícios para os outros gerentes e trabalhadores, 
então, suas atitudes, crenças e comportamentos são de profunda importância para o desempenho esperado.
Neste contexto analise as proposições e assinale a resposta correta.
A a) Estão corretos os itens I, II e III.
B b) Está correto apenas o item I.
C c) Está correto apenas o item II.
D d) Estão corretos apenas os itens II e III.
Questão 3/5
Um sistema é um conjunto de partes interdependentes   que funcionam como um todo para algum propósito. Ele deve ser 
visto como um todo e modificado por meio de alterações em suas partes. Neste contexto de acordo com Barnart ( 2007), 
são critérios para execução de uma análise de sistemas. Assim, analise as proposições baixo, assinale (V) verdadeiro e 
(F) Falso, em seguida marque a alternativa correta.
(   ) O todo deve ser o principal foco da análise e as partes devem receber atenção secundária.
(   ) A Integração é a principal variável na análise da totalidade. É definida como a inter­relação das muitas partes com o 
todo.
(   ) Possíveis modificações  em cada parte devem ser consideradas em relação a seus possíveis efeitos sobre cada uma 
das partes.
(   ) Cada parte tem um papel a desempenhar de modo que o todo possa cumprir o seu propósito.
A a) F ­ V – V – F
B b) V – V – F– V
C c) V – V – V – V
D d) V – F – V – F
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Livro Evolução do Pensamento Administrativo ­  Alternativa A– Página 66.
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Livro Evolução do Pensamento Administrativo ­  Alternativa C – página  79.
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Questão 4/5
Um conceito bastante trabalhado na Administração é referente a pirâmide das necessidades de Maslow. Sobre a 
pirâmide, analise as afirmativas a seguir:
1. Quanto maior a probabilidade de uma necessidade estar na base da pirâmide, maior será o número de clientes 
potenciais do negócio.
2. Quanto maior a probabilidade de uma necessidade estar na base da pirâmide, menor será o número de clientes 
potenciais do negócio.
3. Os níveis da pirâmide, de baixo para cima, indicam que quanto maior for o nível, maior será a especialização.
4. Os níveis da pirâmide, de baixo para cima, indicam que quanto maior for o nível, maior será a concorrência.
 
São corretas:
A Afirmativas I e IV, apenas.
B Afirmativas I, II e III, apenas.
C Afirmativas II e III, apenas.
D Afirmativas I e III, apenas.
Questão 5/5
De acordo com Schneider e Branco (2012) é possível fazer uma relação das necessidades expostas na Pirâmide de 
Maslow com as oportunidades de negócios identificadas pelos empreendedores. Sobre essa associação relacione a 
Coluna A (tipo de necessidade) à Coluna B (tipo de negócio).
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Comentário:
1. Quanto maior a probabilidade de uma necessidade estar na base da pirâmide, maior será o número de clientes
potenciais do negócio. De acordo com Schneider (2012, p. 62) quanto maior a probabilidade de a necessidade
estar na base da pirâmide, maior será o número de clientes potenciais do negócio, portanto afirmativa correta.
2. Quanto maior a probabilidade de uma necessidade estar na base da pirâmide, menor será o número de clientes
potenciais do negócio. De acordo com Schneider (2012, p. 62) quanto maior a probabilidade de a necessidade
estar na base da pirâmide, maior será o número de clientes potenciais do negócio, portanto afirmativa incorreta.
Os níveis da pirâmide, de baixo para cima, indicam que quanto maior for o nível, maior será a especialização.
De acordo com Schneider (2012, p. 62) os níveis da pirâmide, de baixo para cima, indicam que quanto maior for
o nível, maior a especialização, portanto afirmativa correta.
1. Os níveis da pirâmide, de baixo para cima, indicam que quanto maior for o nível, maior será a concorrência. De
acordo com Schneider (2012, p. 62) os níveis da pirâmide, de baixo para cima, indicam que quanto maior for o
nível, menor a concorrência, portanto afirmativa incorreta.
 
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22/02/2017 AVA UNIVIRTUS
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Coluna A Coluna B
1.Primárias (   ) Computadores, barcos, carros
2.Segurança (   ) jóias, canetas de luxo, presentes
3.Sociais (   ) organização de eventos, shows, palestras
4.Reconhecimento (   ) segurança, emprego, saúde
5.Status (   ) alimentação, vestuário, moradia
 
A 1, 2, 3, 4 e 5
B 5, 4, 3, 2 e 1
C 2, 4, 1, 3 e 5
D 4, 3, 2, 5 e 1
Você acertou!
Primárias: alimentação, vestuário, moradia
Segurança: segurança, emprego, saúde
Sociais: organização de eventos, shows, palestras
Reconhecimento: jóias, canetas de luxo, presentes
Status: computadores, barcos, carros
(SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 64).
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