Projeto integrador 1 N1

Prévia do material em texto

CURSO SUPERIOR DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
POLO: RIBAS DO RIO PARDO
LAYLA STEFANE CORDEIRO ABREU 	RA 9512384078
APROVEITAMENTO DE RESIDUO DA INDÚSTRIA MADEIREIRA
7ª SÉRIE
TUTOR(A) A DISTANCIA: Eionyr Barbosa
RIBAS DO RIO PARDO/MS
2017.2
APRESENTAÇÃO DO PROJETO
O processamento da madeira gera muitas sobras e resíduos que se não forem manejados adequadamente podem causar sérios impactos ambientais e muito prejuízo para as empresas. 
O aproveitamento de resíduos de madeira tem contribuído para a racionalização dos recursos florestais, proporcionando uma nova alternativa socioeconômica às empresas, além de contribuir para uma adequação ambiental do gerenciamento de resíduos sólidos industriais.
Entende-se por resíduos, tudo aquilo que sobra que é resto e que não possui valor, sendo, então, considerado como lixo, gerando problemas ao meio ambiente.
Dessa forma, o presente trabalho teve como objetivo a implantação do aproveitamento do resíduo sólido da serraria do município de Ribas do Rio Pardo-MS, na fabricação do subproduto chamado Briquete que são pequenos blocos densos e compactos feito com restos de madeira, usados na geração de energia.
5 
 
 
 
CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA
2.1 A EMPRESA 
Razão Social: CD Indústria, comércio e transporte de madeiras Ltda – ME.
Nome Fantasia: CD MADERIAS 
Regime Tributário: Simples Nacional
Endereço: Rodovia BR 262 km 239,5 s/n - chácara Nossa Senhora aparecida – Ribas do Rio Pardo - MS.
CEP: 79.180-000 
CNPJ: 09.286.119/001-47 
Inscrição Estadual: 28.345.744-9
2.2 HISTÓRIA
Fundada no ano de 2008 na cidade de Ribas do Rio Pardo em Mato Grosso do Sul, trata-se de uma empresa de pequeno porte, a CD MADEIRAS vem se destacando no setor madeireiro pela sua integridade, satisfação, cunho social e ambiental.
Atua no mercado de lâminas de pinus, usada para enchimento de portas e compensados, e tábuas de madeira para o setor da construção, oferecendo uma variedade de produtos. Conta com máquinas e equipamentos que proporcionam maior segurança e qualidade.
2.3 POLÍTICAS DA EMPRESA 
Missão – Produzir lâminas e tábuas de madeira com qualidade e de forma sustentável, prezando a satisfação dos nossos clientes.
Visão – Ser referencia no ramo madeireiro, bem como ser solução em fonte de energia limpa.
Valores – Integridade, satisfação e sustentabilidade.
2.4 ESTRUTURA DA EMPRESA
A empresa tem atua mercado interno e possui clientes somente dentro do estado, mas pretende mudar essa situação através desse novo projeto, almejando principalmente o mercado internacional, por ser o maior consumidor deste tipo de produto.
PRINCIPAIS CLIENTES
Compensados Pinheirão;
Maseal Indústria de Compensados;
Compensados Carlotho;
PRINCIPAIS CONCORRENTES
Madeireira Espinosa;
Delb Madeiras;
LC PECA Madeiras
PRINCIPAIS FORNECEDORES
Frigg Florestal;
Juarez Reflorestamento;
2.5 FUNCIONAMENTO OPERACIONAL
FUNCIONÁRIOS E RESPECTIVAS FUNÇÕES:
Alan Mario Delazeri – Supervisor de Produção
Francisco Dias – Operador de Motosserra
Gilvan dos Santos Medeiros – Serviço Gerais
José Levinio Caires Filho – Serviço Gerais
Josival dos Santos Roza – Operador de Guilhotina
Layla Stefane C. A. Monteschio - Auxiliar de Escritório
Marcia Machado Barreiro – Serviço Gerais
Marcos Antônio da Silva – Serviço Gerais
Mauricio Pereira dos Reis – Motorista
Paulo Ramires Barbosa – Serviço Gerais
Paulo Sergio Miranda – Gerente
Roberto Fernando S. Braga – Operador de Guilhotina
Valderlei dos Santos – Motorista
Viturino Garcia de Lima - Vigia
Total de funcionários: 14.
2.6 MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS
Uma pá carregadeira;
Duas carretas para transportar a madeira bruta;
Uma carreta bi trem;
Uma linha de maquinário da serraria;
Um torno para produção da lâmina de pinus;
Um barracão para estocar a madeira;
ANÁLISE SWOT DA EMPRESA
 Analisando o cenário em que a empresa CD MADEIRAS se encontra, apresentamos abaixo a análise S WOT ou F.O.F.A. (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças):
	FORÇAS
	FRAQUEZAS
	È a única na cidade que fabrica a lâmina de pinus;
Possui veículos próprios para transportar a matéria prima;
Tem espaço para possíveis ampliações;
Possui capital para investir;
Ótima reputação e quase 10 anos de mercado;
	Pouca mão de obra;
Falta de investimento em Marketing;
Carteira de clientes pequena;
	OPORTUNIDADES
	AMEAÇAS
	Está localizada em uma região com muitas florestas de Eucaliptos, ou seja, bastante matéria prima;
Potencial para fabricação de outros produtos do setor madeireiro;
	Carga tributária com valores altos;
Fonte: Layla S. C. Abreu
FORMULAÇÃO DO PROBLEMA
Como fazer o aproveitamento do cavaco de lâmina?
OBJETIVO GERAL
Comercializar o aproveitamento do cavaco de lâmina através da fabricação de Briquetes.
OBJETIVO ESPECÍFICO
Apresentar os benefícios sociais, econômicos e ambientais do aproveitamento do resíduo da lâmina de pinus para geração de energia elétrica;
Implantação do maquinário para o processo de fabricação do Briquete;
Comercialização do produto;
Atingir o mercado internacional;
JUSTIFICATIVA
Devido aos altos custos de produção é crucial que as empresas prezem pelo aproveitamento máximo dos produtos e o mínimo de desperdício. Sendo assim, elaborei este projeto para que a empresa CD MADEIRAS pudesse encontrar uma maneira de fazer o aproveitamento do resíduo que ela possui em grande quantidade, fazendo com que a sua produção tenha um aproveitamento de 100% da matéria prima utilizada e passe a ter um lucro maior.
ANÁLISE SWOT DO PROJETO
Análise dos pontos fortes e fracos do projeto.
	FORÇAS
	FRAQUEZAS
	Possui grande estoque de matéria prima (cavaco de lâmina);
Tem veículo para efetuar entregas em outras cidades e estados;
Única empresa na região a fabricar o produto;
	Custo do projeto um pouco alto;
Mão de obra desqualificada;
	OPORTUNIDADES
	AMEAÇAS
	Gerar lucro com o que antes era considerado perda;
Aumento da carteira de clientes;
	Distancia até os portos;
Alto valor da carga tributária para vendas interestaduais e de exportação;
Fonte: Layla S. C. Abreu
TAREFAS A REALIZAR
Detalhamento das tarefas realizadas na elaboração do projeto na empresa CD MADEIRAS e definição dos responsáveis.
01: Escolha do objeto de estudo do Projeto Integrador I – Layla; 
02: Visita a empresa escolhida – Layla; 
03: Análise dos dados coletados durante a visita realizada – Layla; 
04: Montar o Projeto – Layla;
05: Apresentar o projeto – Layla; 
06: Compra das máquinas e equipamentos – layla;
07: Instalação das máquinas – supervisão layla;
08: Treinamento da mão de obra - layla;
 Finalização do projeto;
 CRONOGRAMA
No quadro abaixo podemos verificar o prazo estimado para começar e terminar cada tarefa que foi estabelecida no item anterior.
	Mês
	Setembro
	Outubro
	Novembro
	Dezembro
	Janeiro
	Tarefa 01
	
	
	
	
	
	Tarefa 02
	
	
	
	
	
	Tarefa 03
	
	
	
	
	
	Tarefa 04
	
	
	
	
	
	Tarefa 05
	
	
	
	
	
	Tarefa 06
	
	
	
	
	
	Tarefa 07
	
	
	
	
	
	Tarefa 08
	
	
	
	
	
	Finalização do Projeto
	
	
	
	
	
Fonte: Layla S. C. Abreu