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08/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Avaiação Parcial: GST0243_SM_201501627351 V.1 Aluno(a): PRISCILA CRECENCIO Matrícula: 201501627351 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 20/10/2017 08:28:36 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201502403361) Acerto: 1,0 / 1,0 Um dos tópicos mais abordados nos dias atuais é a Globalização, que significa o aumento da competição internacional e do livre comércio entre os países, gerando um cliente cada vez mais exigente. Assinale a alternativa que apresenta uma característica deste novo consumidor: Não valoriza o bom atendimento. O cliente quer encontrar o que deseja e ser bem atendido. Pouca informação sobre tudo. Redução do poder de compra. Não pesquisa antes de comprar. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201502261911) Acerto: 1,0 / 1,0 Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar futuras ações de alavancagem Todas as alternativas estão corretas É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes de negócios Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser respeitadas Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201502412763) Acerto: 1,0 / 1,0 A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano de Negócios, onde deve ser dada uma visão geral sobre a empresa, o empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o mercado e os elementos de diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o ponto de vista financeiro, é: A Estratégio do Negócio. O Sumário Executivo. O Planejamento Financeiro. A Descrição dos Produtos ou Serviços. A Análise de Mercado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201502412756) Acerto: 1,0 / 1,0 08/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 Plano de Negócios é um documento que contém a caracterização do negócio. A partir deste conceito, pede-se para identificar entre as opções abaixo, aquela que não representa uma característica deste trabalho. Projetar as despesas, receitas e resultados financeiros. Implementar a estrutura de pessoal. Estabelecer as metas e aguardar o retorno do mercado consumidor para que se atinjam os objetivos. Criar estratégias de ação que envolva todas os interessados no negócio, afim de que alcancem os objetivos. Propagar credibilidade aos investidores. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201502413173) Acerto: 1,0 / 1,0 Existem diferentes critérios utilizados na formação do preço de venda. A partir das opções apresentadas, identifique o método que não deve ser adotado. Cálculo do mark-up. Basear-se no retorno dos investimentos. Analisar os preços que estão sendo praticados no mercado. Basear-se em parâmetros externos, efeitos tributários sobre as vendas e sobre a margem de lucro líquida desejada de tributos sobre o lucro. Utilizar-se de referências internas, em observância a que a empresa pretende atingir dentro de determinado prazo. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201501927471) Acerto: 1,0 / 1,0 Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro. Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. Assinale na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no Brasil: Pouca qualificação profissional Risco Brasil Instabilidade Social Espaço físico para a criação do negócio Carga Tributária Elevada Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201502413189) Acerto: 1,0 / 1,0 AV12012.1EADCOF0461RO072 Dentre as principais atividades para a Aprendizagem Organizacional, relacionamos: I - Resolução sistemática de problemas. II - voltar-se, principalmente, para o desenvolvimento de competências individuais. III - Experimentação de novas abordagens, preservando as crenças tradicionais. IV - Disseminar as vivências individuais. V - Aprender pela experiência e melhores práticas dos outros. Todos compõem as habilidades para a Aprendizagem Organizacional, exceto o(s): Itens II e III. Item V. Item II. 08/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 Itens I e IV. Itens III e V. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201502442082) Acerto: 1,0 / 1,0 Um dos instrumentos comumente utilizados no âmbito do planejamento estratégico das instituições é a matriz SWOT, na qual são estabelecidos os objetivos da instituição e definidos os indicadores de resultado e as metas correspondentes. são traçados os objetivos de curto, médio e longo prazo e definidas as ações necessárias. são definidas a visão e a missão da organização, que traduzem o consenso dos seus membros sobre o futuro que se deseja. são identificados os pontos fortes e fracos da instituição, bem como as ameaças e oportunidades. é avaliado, exclusivamente, o ambiente externo que envolve a instituição, traçando-se os cenários otimista, pessimista e intermediário. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201501740235) Acerto: 1,0 / 1,0 A representação gráfica da estrutura organizacional é denominada: Cronograma. Fluxograma. Histograma. Diagrama de Causa e Efeito. Organograma. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201502259745) Acerto: 1,0 / 1,0 A definição da palavra "organização" tem dois aspectos inter-relacionados. Uma visão estática a considera uma estrutura em função de ser uma rede de relacionamento entre indivíduos, posições e tarefas. Uma visão dinâmica refere-se às funções gerenciais pelas quais as organizações são criadas, adaptadas e mudadas continuamente. Destaca-se que ambos são importantes para o desenvolvimento da empresa. Entre funções, a organização permite. EXCETO. Entender a missão da empresa de forma linear; Identificar as funções da empresa e as estruturas organizacionais; Compreender a definição de responsabilidades e autoridade. Relacionar os critérios de departamentalização; Entender o organograma linear; Gabarito Comentado.
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