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GCS 3 TAREFA 5.

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 Credenciamento: Decreto de 29/12/98 - D.O. U. de 30/12/98
 Recredenciamento: Portaria 1.473 de 25/5/04 - D.O.U. de 26/5/04
Gestão da Cadeia de Suprimentos – GCS 7 - Prédio 1 – sala 210
TAREFA 7
Prof. 
Data Limite p/Postagem ou Entrega: 14/05/2016
Nome_____________________________________________
01) Leia as afirmações abaixo. 
I - As empresas de manufatura estão cada vez mais repassando a produção de componentes e de serviços a fim de focarem em seu core business.
PORQUE
II – As empresas de manufatura devem focar seus recursos e esforços naquilo que fazem particularmente bem, deixando o restante para ser fornecido por outras empresas que o façam de forma mais eficiente.
(A) As duas afirmações são verdadeiras e a II justifica a I.
(B) As duas afirmações são verdadeiras, mas a II não justifica a I.
(C) A afirmação I é verdadeira e a II é falsa.
(D) A afirmação I é falsa e a II é verdadeira.
(E) Ambas as afirmações são falsas.
02) A coordenação do fluxo de bens e serviços entre as instalações físicas é um dos focos na gestão da cadeia de suprimentos. As decisões associadas às compras (quanto, quando e como movimentar as mercadorias) são complexas e exigem, muitas vezes, análises minuciosas dos fornecedores. 
Um modelo clássico utilizado por muitas organizações é a Matriz de Kraljic. Esse modelo fornece suporte para a seleção de fornecedores e tem como objetivo principal otimizar a relação entre custos e risco de fornecimento. A seguir é mostrada a Matriz de Kraljic.
	1 
Itens de Alavancagem
	2
Itens Estratégicos
	3
Itens Não Críticos
	4
Itens Gargalo
Em face do texto e da Matriz de Kraljic apresentada, é correto concluir que, para uma organização cujos itens encaixam-se no quadrante 4, a política de compras deverá:
(A) assegurar o abastecimento e desenvolver novos fornecedores;
(B) buscar parceria e colaborações, pois esse quadrante oferece baixo risco;
(C) basear-se na competição entre fornecedores para reduzir a complexidade logística;
(D) basear-se na minimização do número de fornecedores e na busca por parcerias e colaborações;
(E) basear-se na redução da complexidade administrativa para aumentar as propostas competitivas. 
03) Classifique a afirmação abaixo como verdadeira (V) ou falsa (F).
( V ) Uma base menor de fornecedores gera relacionamentos de prazo mais longo, os quais criam um maior comprometimento dos mesmos em relação à qualidade dos produtos. 
04) Leia as afirmações abaixo.
I - Para os Itens Não Críticos de uma empresa, o critério de escolha dos fornecedores deve ser o do desempenho de entrega.
PORQUE
II - O estoque dos Itens Não Críticos deve ser mantido no menor nível possível em função de seu alto valor/custo.
(A) As duas afirmações são verdadeiras e a II justifica a I.
(B) As duas afirmações são verdadeiras, mas a II não justifica a I.
(C) A afirmação I é verdadeira e a II é falsa.
(D) A afirmação I é falsa e a II é verdadeira.
(E) Ambas as afirmações são falsas.
05) Leia as afirmações baixo.
I – Um dos eixos da Matriz de Posicionamento Estratégico de Materiais (MPEM) é composto pela variável “risco de suprimento do item”.
II – Um dos componentes da variável “risco de suprimento do item” é o poder de barganha dos fornecedores.
III – Quanto maior a importância de um item fornecido, menor é o poder de barganha do fornecedor.
IV - O outro eixo da Matriz de Posicionamento Estratégico de Materiais (MPEM) é composto pela variável “influência do material nos resultados financeiros da empresa cliente”.
V – A rivalidade existente entre as empresas fornecedoras é um dos componentes da variável “influência nos resultados econômicos da empresa cliente”.
Estão corretas somente as alternativas:
(A) I, II e III
(B) III, IV e V
(C) I, III e V
(D) I, II e IV
(E) II, III e IV
Impacto sobre o resultado financeiro
Baixo
Alto
Risco de Fornecimento
Baixo
Alto
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