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�� Credenciamento: Decreto de 29/12/98 - D.O. U. de 30/12/98 Recredenciamento: Portaria 1.473 de 25/5/04 - D.O.U. de 26/5/04 Gestão da Cadeia de Suprimentos – GCS 7 - Prédio 1 – sala 210 TAREFA 7 Prof. Data Limite p/Postagem ou Entrega: 14/05/2016 Nome_____________________________________________ 01) Leia as afirmações abaixo. I - As empresas de manufatura estão cada vez mais repassando a produção de componentes e de serviços a fim de focarem em seu core business. PORQUE II – As empresas de manufatura devem focar seus recursos e esforços naquilo que fazem particularmente bem, deixando o restante para ser fornecido por outras empresas que o façam de forma mais eficiente. (A) As duas afirmações são verdadeiras e a II justifica a I. (B) As duas afirmações são verdadeiras, mas a II não justifica a I. (C) A afirmação I é verdadeira e a II é falsa. (D) A afirmação I é falsa e a II é verdadeira. (E) Ambas as afirmações são falsas. 02) A coordenação do fluxo de bens e serviços entre as instalações físicas é um dos focos na gestão da cadeia de suprimentos. As decisões associadas às compras (quanto, quando e como movimentar as mercadorias) são complexas e exigem, muitas vezes, análises minuciosas dos fornecedores. Um modelo clássico utilizado por muitas organizações é a Matriz de Kraljic. Esse modelo fornece suporte para a seleção de fornecedores e tem como objetivo principal otimizar a relação entre custos e risco de fornecimento. A seguir é mostrada a Matriz de Kraljic. 1 Itens de Alavancagem 2 Itens Estratégicos 3 Itens Não Críticos 4 Itens Gargalo Em face do texto e da Matriz de Kraljic apresentada, é correto concluir que, para uma organização cujos itens encaixam-se no quadrante 4, a política de compras deverá: (A) assegurar o abastecimento e desenvolver novos fornecedores; (B) buscar parceria e colaborações, pois esse quadrante oferece baixo risco; (C) basear-se na competição entre fornecedores para reduzir a complexidade logística; (D) basear-se na minimização do número de fornecedores e na busca por parcerias e colaborações; (E) basear-se na redução da complexidade administrativa para aumentar as propostas competitivas. 03) Classifique a afirmação abaixo como verdadeira (V) ou falsa (F). ( V ) Uma base menor de fornecedores gera relacionamentos de prazo mais longo, os quais criam um maior comprometimento dos mesmos em relação à qualidade dos produtos. 04) Leia as afirmações abaixo. I - Para os Itens Não Críticos de uma empresa, o critério de escolha dos fornecedores deve ser o do desempenho de entrega. PORQUE II - O estoque dos Itens Não Críticos deve ser mantido no menor nível possível em função de seu alto valor/custo. (A) As duas afirmações são verdadeiras e a II justifica a I. (B) As duas afirmações são verdadeiras, mas a II não justifica a I. (C) A afirmação I é verdadeira e a II é falsa. (D) A afirmação I é falsa e a II é verdadeira. (E) Ambas as afirmações são falsas. 05) Leia as afirmações baixo. I – Um dos eixos da Matriz de Posicionamento Estratégico de Materiais (MPEM) é composto pela variável “risco de suprimento do item”. II – Um dos componentes da variável “risco de suprimento do item” é o poder de barganha dos fornecedores. III – Quanto maior a importância de um item fornecido, menor é o poder de barganha do fornecedor. IV - O outro eixo da Matriz de Posicionamento Estratégico de Materiais (MPEM) é composto pela variável “influência do material nos resultados financeiros da empresa cliente”. V – A rivalidade existente entre as empresas fornecedoras é um dos componentes da variável “influência nos resultados econômicos da empresa cliente”. Estão corretas somente as alternativas: (A) I, II e III (B) III, IV e V (C) I, III e V (D) I, II e IV (E) II, III e IV Impacto sobre o resultado financeiro Baixo Alto Risco de Fornecimento Baixo Alto Av. Victor Barreto, 2288 - 92010-000 - CANOAS/RS - CNPJ 92.741.990/0040-43 - Fone: (0xx51) 3476 8500 - Fax: (0xx51) 3472 3511 - www.unilasalle.edu.br _2147483647.unknown
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