Teoria Geral da Administração - 7

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	GST0562_EX_A7_201402289529
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PARA O FINAL DO EXERCÍCIO
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	Aluno: ALESSANDRO DORIA ALVES PEREIRA 
	Matrícula: 201402289529
	Disciplina: GST0562 - TEORIA GER. ADM  
	Período Acad.: 2014.3 - EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		1.
	
		Maricota trabalha em uma empresa em que os trabalhadores são submetidos a rígidos controles de obediência e formalismo, visando a maior eficiência. Assim, podemos concluir que Maricota trabalha em uma empresa que adota os princípios de qual Escola da Administração?
		Quest.: 1
	
	
	
	
	
	Burocracia. 
	
	
	Contingencial.
	
	
	Estruturalista. 
	
	
	Comportamental. 
	
	
	Relações Humanas. 
	
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		2.
	
		Está ligado à moral e à satisfação das necessidades dos participantes e pode ser saudável ou doentio, pode ser quente ou frio, negativo ou positivo, satisfatório ou insatisfatório, dependendo de como os participantes se sentem em relação à organização. Marque a opção que se refere ao conceito abordado: 
		Quest.: 2
	
	
	
	
	
	desenvolvimento organizacional; 
	
	
	relacionamento interpessoal; 
	
	
	mudança organizacional.
	
	
	cultura organizacional; 
	
	
	clima organizacional; 
	
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		3.
	
		O conjunto de hábitos, crenças, valores, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização, e que representa a maneira tradicional e costumeira de pensar e fazer as coisas e que são compartilhadas por todos os membros da organização diz respeito ao conceito de: 
		Quest.: 3
	
	
	
	
	
	Clima organizacional
	
	
	Meta
	
	
	Visão
	
	
	Missão
	
	
	Cultura organizacional
	
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		4.
	
		O Desenvolvimento Organizacional é um processo que está relacionado com a Teoria Comportamental que aborda os estudos do comportamento humano e da estrutura. Os autores da Teoria de Desenvolvimento Organizacional adotam uma posição antagônica ao conceito tradicional de organização, salientando as diferenças fundamentais existentes entre os sistemas mecânicos e os sistemas orgânicos. Assinale a alternativa que  NÃO  pode ser considerada característica do sistema orgânico. 
		Quest.: 4
	
	
	
	
	
	Participação e Responsabilidade Multigrupal.
	
	
	Confiança e Crença Recíprocas.
	
	
	Rígida Adesão à Delegação e a Responsabilidade Dividida.
	
	
	Descentralização na Tomada de Decisões.
	
	
	Interdependência e Responsabilidade Compartilhada.
	Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		5.
	
		A maioria das pessoas considera a palavra ¿burocracia¿ como excesso de formalismo e de papelório. Essa ideia advém das disfunções, pois a burocracia torna-se esclerosada, fecha-se ao cliente, que é o seu próprio objetivo, e impede a mudança, a inovação e a criatividade. Entre essas disfunções incluem-se: 
		Quest.: 5
	
	
	
	
	
	Exibição de sinais de autoridade, ambiente turbulento, propensão dos participantes a se defenderem de pressões externas e enriquecimento de cargos. 
	
	
	Despersonalização do relacionamento, resistência a mudanças, imperativo tecnológico e ambiente turbulento.
	
	
	Despersonalização do relacionamento, uso da categorização como técnica do processo decisório, grupos autônomos e racionalização científica.
	
	
	Resistência a mudanças, internalização das diretrizes, humanização do trabalho e enriquecimento de cargos.
	
	
	Resistência a mudanças, exibição de sinais de autoridade, superconformidade em relação às regras e aos regulamentos e propensão dos participantes a se defenderem de pressões externas.
	
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		6.
	
		Segundo Max Weber, a burocracia possui várias características importantes, entre elas: I. Caráter legal das normas e regulamentos; II. Caráter racional e divisão do trabalho; III. Especialização da administração; IV. Competência técnica e meritocracia; V. Completa previsibilidade do funcionamento. Associe essas características com as respectivas descrições a seguir: ( ) Na burocracia, tudo é estabelecido no sentido de prever antecipadamente todas as ocorrências e rotinizar sua execução. ( ) A organização é ligada por normas e regulamentos estabelecidos previamente por escrito. ( ) A burocracia é uma organização na qual a escolha das pessoas é baseada no mérito e na competência técnica e não em preferências pessoais. ( ) A burocracia é uma organização que se caracteriza por uma sistemática divisão racional do trabalho visando os objetivos a serem atingidos. ( ) Cada funcionário da burocracia é um especialista, assalariado, ocupante de um cargo e segue carreira dentro da organização. Assinale abaixo a alternativa que identifica a associação correta:
		Quest.: 6
	
	
	
	
	
	IV; II; V; III; I.
	
	
	V; III; IV; II; I.
	
	
	III; IV; I; V; II.
	
	
	I; II; III; IV; V.
	
	
	V; I; IV; II; III.
	
	
	
	
FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
	
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
	Autenticação para o Exercício On-line
	Digite o código impresso abaixo (os 4 caracteres da imagem)
	UYBL
Código:   
	Observações:
	Retornar ao Exercício
	Eu, ALESSANDRO DORIA ALVES PEREIRA, estou ciente de que ainda existe(m) questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE o exercício.
Data: 17/10/2014 21:55:37
	a) Os caracteres da imagem ajudam a Instituição a evitar fraudes, que dificultam a gravação das respostas.
	Atualizando página, aguarde...
Exercício inciado em 17/10/2014 21:55:38. 
	 
	
	
	
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