Análise Organizacional 3

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	GST0964_EX_A3_201402289529
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PARA O FINAL DO EXERCÍCIO
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	Aluno: ALESSANDRO DORIA ALVES PEREIRA 
	Matrícula: 201402289529
	Disciplina: GST0964 - ANÁLISE ORGANIZ.  
	Período Acad.: 2014.3 - EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		1.
	
		A Integração são os meios de coordenação e entrosamento entre as unidades de negocio da organização para manter convergência de esforços e união das equipes . A integração reúne:
		Quest.: 1
	
	
	
	
	
	Tarefas, regras e procedimentos,sem planos estratégicos 
	
	
	Hierarquia , departamentalização, assessoria , força tarefa bem definidas , regras e procedimentos claros e objetivos 
	
	
	Hierarquia , tarefas , planos e objetivos 
	
	
	Regras , procedimentos e planos estruturais 
	
	
	Assessoria , força tarefa bem definidas , regras e procedimentos claros e objetivos . 
	
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		2.
	
		A Descentralização exige que as pessoas envolvidas devem ter conhecimento claro e uniforme da missão, visão e objetivos da empresa, além das estratégias globais para realizá-la. Concluímos que, quando, a empresa se utiliza da descentralização passa a usar melhor os cérebros da organização. Três fatores são fundamentais para essa contribuição: 
		Quest.: 2
	
	
	
	
	
	A primeira é : equipe precisa ter o conhecimento claro da organização, a segunda é a capacitação profissional e a terceira motivação pessoal.
	
	
	A primeira é : equipe precisa ter o conhecimento claro da organização, a segunda não precisa de capacitação a terceira é o trabalho centralizado no lider.
	
	
	A primeira é : equipe não precisa ter o conhecimento da organização ela trabalha independente do líder, a segunda é a capacitação profissional e a terceira foco no mercado.
	
	
	A primeira é : equipe precisa ter disciplina na obediência as determinações da hierarquia, a segunda é a capacitação profissional e a terceira motivação pessoal
	
	
	A primeira é : equipe precisa ter o conhecimento claro da gestão , a segunda é a motivação profissional e a terceira certeza de promoção.
	
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		3.
	
		A diferenciação refere-se à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou em camadas de níveis hierárquicos. A diferenciação deverá ser feita em dois sentidos, quais são eles ? 
		Quest.: 3
	
	
	
	
	
	Da direita para baixo
	
	
	No sentido da direita para esquerda
	
	
	No sentido horizontal e vertical 
	
	
	Da esquerda para cima
	
	
	No sentido da esquerda para direita
	
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		4.
	
		O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração,pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização. Podemos dizer que esses requisitos são: 
		Quest.: 4
	
	
	
	
	
	Decisão, estrutura básica, integração e sinergia do todo
	
	
	Mecanismos de operação, decisão,coordenação entre as partes, metas e resultados;
	
	
	Racionalismo da organização, mecanismos de operação, decisão e metas. 
	
	
	Decisão,coordenação entre as partes, metas e hierarquia de autoridade
	
	
	Estrutura Básica, mecanismos de operação, decisão e coordenação entre as partes ;
	
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		5.
	
		1. ____________ define como as tarefas do cargo são formalmente divididas, agrupadas e coordenadas. 
		Quest.: 5
	
	
	
	
	
	A estrutura organizacional 
	
	
	A especialização 
	
	
	A Cadeia de comando
	
	
	A formalização 
	
	
	A cultura da organização 
	
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		6.
	
		A estrutura funcional é baseada no princípio funcional ou princípio da especialização das funções. As características da estrutura funcional são: 
I - linhas diretas de comunicação.
II -.descentralização das decisões. 
III - ênfase na especialização. 
Com base nas afirmações acima, podemos concluir:
		Quest.: 6
	
	
	
	
	
	Somente as afirmações I e III são verdadeiras
	
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	
	Somente a afirmação I é verdadeira
	
	
	Somente as afirmações I e II são verdadeiras
	
	
	Somente as afirmações II e III são verdadeiras
	Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	
	
FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
	
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
	Autenticação para o Exercício On-line
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	Eu, ALESSANDRO DORIA ALVES PEREIRA, estou ciente de que ainda existe(m) questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE o exercício.
Data: 24/09/2014 20:15:28
	a) Os caracteres da imagem ajudam a Instituição a evitar fraudes, que dificultam a gravação das respostas.
	Atualizando página, aguarde...
Exercício inciado em 24/09/2014 20:15:28. 
	 
	
	
	
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