bdq simulados avaliacao parcial resultado

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GST0583_201702298531 V.1
 		 
 
	
	 
	
 	Processando, aguarde ...
		
 	
	 
			
	 
						  ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO	
 
	Avaiação 
 Parcial: GST0583_SM_201702298531 V.1 	  
 
	Aluno(a): 
 NEILSON CÉSAR FONSECA DA CRUZ JÚNIOR	Matrícula: 
 201702298531 
	Acertos: 
 8,0 de 10,0	Data: 
 10/10/2017 15:51:57 (Finalizada)
		
			 
			
			
				
		
				
 	 1a Questão (Ref.: 201702503239)	sem. N/A: OS ADMINISTRADORES E A ADMINISTRAÇÃO	
				 
 Acerto: 
 
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	Considere as seguintes afirmações:
1) Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o
 insucesso das organizações dependem da qualidade de sua administração. 
2) Os Administradores preparam a organização para a mudança, 
procurando adaptá-la a um ambiente cada vez mais dinâmico e 
imprevisível. 
Podemos afirmar que: 
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 	A segunda afirmação nega a primeira afirmação.
	
 
 
 
 	A primeira afirmação contradiz a segunda afirmação.
	
 
 
 
 
 
 	A segunda afirmação complementa a primeira afirmação.
	
 
 
 
 	A segunda afirmação contradiz a primeira afirmação.
	
							
							 
							
						 	A primeira afirmação nega a segunda afirmação.
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 2a Questão (Ref.: 201702460955)	sem. N/A: OS ADMINISTRADORES E A ADMINISTRAÇÃO	
				 
 Acerto: 
 
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	Pedro
 Junqueira é Supervisor de Logística da empresa ALEDARAP e é responsável
 por uma equipe de quarenta pessoas. Pedro desempenha funções da 
administração na ALEDARAP. Assim, podemos afirmar que a atuação de Pedro
 no trabalho está ligada a: 
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 
 
 	Planejamento, organização, direção e controle. 
	
 
 
 
 	Planejamento, comando, coordenação e organização. 
	
 
 
 
 	Planejamento, liderança, controle e comando. 
	
 
 
 
 	Prever, liderança, direção e comando. 
	
							
							 
							
						 	Prever, organização, direção e comando. 
	
						 	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 3a Questão (Ref.: 201702567849)	sem. N/A: Os papéis e o perfil do administrador	
				 
 Acerto: 
 
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	José
 trabalha como administrador em uma grande empresa, e um dos papéis que 
mais desempenha diz respeito a realizar contatos com outros 
colaboradores, construindo alianças para a execução de determinados 
trabalhos. Segundo Mintzberg, podemos caracterizar esse papel como:
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 	Papel Decisório - Empreendedor
	
 
 
 
 	Papel Informacional - Disseminador
	
 
 
 
 
 
 	Papel Interpessoal - Elemento de Ligação
	
 
 
 
 	Papel Interpessoal - Símbolo
	
							
							 
							
						 	Papel Informacional - Porta-Voz
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 4a Questão (Ref.: 201702592913)	sem. N/A: O ADMINISTRADOR	
				 
 Acerto: 
 
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	O
 conhecimento é muito importante para sabermos o que devemos fazer e 
para fazermos a coisa certa, mas não adianta ficarmos obsessivamente 
preocupados em aumentar a nossa cultura sem a colocarmos a serviço de 
realizações úteis e práticas para a sociedade. 
A partir do texto acima, julgue as seguintes afirmações:
 Não
 se espera que o Administrador tenha como principal qualidade a 
iniciativa para conseguir soluções para as dificuldades encontradas e 
para colocá-las a serviço de realizações úteis e práticas para a 
sociedade,
porque
o
 conhecimento é muito importante para sabermos o que devemos fazer e 
para fazermos a coisa certa, mas o êxito é criado pela ação. A ação é 
que é o nosso objetivo.
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 	A primeira afirmação é uma proposição verdadeira e a segunda é uma proposição falsa.
	
 
 
 
 	As duas afirmações são verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
	
 
 
 
 	As duas afirmações são verdadeiras mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
	
 
 
 
 	Tanto a primeira como a segunda afirmação são falsas.
	
							
							 
							
							 
							
						 	A primeira afirmação é uma proposição falsa e a segunda é uma proposição verdadeira.
	
						 	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 5a Questão (Ref.: 201702566554)	sem. N/A: Os administradores e seus benefícios	
				 
 Acerto: 
 
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	Além
 das recompensas financeiras inerentes à profissão de administrador, há o
 reconhecimento e o status social, conferidos à profissão tanto na 
organização onde trabalha o profissional, como na comunidade onde a 
empresa está inserida. Isso é um fenômeno:
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 	Decorrente do status social sem relação com o papel que o profissional desempenha na sociedade
	
 
 
 
 	Independente, porque não está relacionado ao exercício da profissão de Administrador
	
 
 
 
 	Dependente do status, da riqueza e do nível de influência que o executivo tem no meio político
	
 
 
 
 	Independente, porque a sociedade não se importa com o modo como as organizações são dirigidas
	
							
							 
							
							 
							
						 	Decorrente da relevância e do reconhecimento do papel do administrador pelas empresas
e pela sociedade 
	
						 	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 6a Questão (Ref.: 201702899981)	sem. N/A: O ADMINISTRADOR	
				 
 Acerto: 
 
							0,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	O gestor generalista configura qual das seguintes situações?
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 
 
 	visão global da empresa
	
 
 
 
 	visão funcional
	
 
 
 
 	visão competitiva de uma área de negócio 
	
 
 
 
 
 
 	visão específica de uma área de atuação particular
	
							
							 
							
						 	visão operacional
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 7a Questão (Ref.: 201702385867)	sem. N/A: O estilo brasileiro de administrar	
				 
 Acerto: 
 
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	Sobral
 e Peci (2008, p. 17) mostra que a cultura brasileira apresenta alguns 
traços do estilo brasileiro de se administrar; um deles é o Estilo 
Postura de Espectador. Identifique as características deste estilo, 
dentre os itens a seguir:
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 	Reflete o mecanismo de integração e coesão interna dos grupos sociais e de mediação da relação entre líder e liderados.
	
 
 
 
 
 
 	Reflete a passividade e conformação dos liderados perante o líder, pouca iniciativa.
	
 
 
 
 	Reflete as necessidade de construir e instituir práticas por meio de leis e regulamentos para prevenir desvios comportamentais.
	
 
 
 
 	Reflete as tendências para cultivar a proximidade e o afeto nas relações interpessoais.
	
							
							 
							
						 	Reflete que as decisões são unilaterais, e os liderados devem cumpri-las sem questioná-las.
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 8a Questão (Ref.: 201702556477)	sem. N/A: O Estilo Brasileiro de Administrar	
				 
 Acerto: 
 
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	Aprendemos
 na aula online que Barros e Prates pesquisaram os fatores culturais que
 influenciam a prática da administração no Brasil e nos apresentaram 
nove traços característicos dos administradores brasileiros. O traço 
PERSONALISMO se caracteriza por:
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 	Refletir
 a tendência para evitar situações de confronto, normalmente, como uma 
forma de lidar com a concentração de poder sem pôr em causa as relações 
pessoais.
	
 
 
 
 	Representar
 o lado institucional da relação líder-liderado e refletir a tendência 
das organizações brasileiras para centralizar o poder no líder.
	
 
 
 
 	Refletir a passividade e a conformação dos liderados perante seu líder nas empresas brasileiras.
	
 
 
 
 
 
 	Representar
 o lado pessoal da relação entre líder e liderado e refletir a tendência
 para cultivar a proximidade e o afeto nas relações interpessoais.
	
							
							 
							
						 	Representar a contrapartida do subsistema pessoal ao formalismo do subsistema institucional que impera nas empresas brasileiras.
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 9a Questão (Ref.: 201702357915)	sem. N/A: Os Administradores e a Administração	
				 
 Acerto: 
 
							0,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	Quais as três categorias em que são divididos os dez papéis específicos do administrador, segundo Mintzberg?
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 
 
 	Empreendimento, resolução de conflitos e alocação de recursos.
	
 
 
 
 	Nenhuma das alternativas.
	
 
 
 
 	Monitoração, disseminação e porta-voz.
	
 
 
 
 
 
 	Interpessoal, informacional e decisorial.
	
							
							 
							
						 	Representação, liderança e ligação.
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 10a Questão (Ref.: 201702460989)	5a sem.: A ADMINISTRAÇÃO NO CONTEXTO CONTEMPORÂNEO	
				 
 Acerto: 
 
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	Aprendemos
 nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho, que os desafios para 
os Administradores se tornaram mais intensos devido à complexidade do 
ambiente de negócios, causada pelas profundas transformações do ambiente
 externo às organizações. Assinale, dentre as opções abaixo, aquela que
 NÃO representa para o Administrador um dos muitos desafios que se 
encontram no ambiente externo às organizações:
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 	A globalização abriu novos mercados, mas por outro lado aumentou a competição. 
	
 
 
 
 	Os clientes estão cada vez mais protegidos por leis relacionadas ao consumo e tornaram-se mais exigentes.
	
 
 
 
 	As sociedades passaram a exigir um comprometimento das organizações com a responsabilidade social . 
	
 
 
 
 
 
 	A área de produção não atende de forma satisfatória os pedidos da área de marketing.
	
							
							 
							
						 	Novas e mais avançadas tecnologias surgem e tornam-se superadas a um ritmo cada vez mais rápido .
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
		 
			
			 	
 	 
					
	
			
			
	 	Período 
 de não visualização da prova: desde até .