estrategias logisticas de transporte

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AULA 13: ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS DE TRANSPORTE 
Gestão da cadeia de suprimentos 
GST0045 – GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO 
Aula 13: Estratégias Logísticas de Transporte 
AULA 13: ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS DE TRANSPORTE 
Gestão da cadeia de suprimentos 
Estratégias Logísticas de Transporte 
Ao final desta aula o aluno deverá ser capaz de: 
 
• Compreender o papel e as estratégias de transportes. 
• Conhecer o processo de planejamento do elo de ligação: transportes 
e Cadeia de Suprimentos. 
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Gestão da cadeia de suprimentos Gestão da cadeia de suprimentos 
Planejamento 
Atividade contínua e permanente, que se 
desenvolve de modo ordenado e racional, 
sistematizando um processo de tomada de 
decisões e definindo ações no sentido de um 
futuro desejado para a instituição, levando 
em conta as mudanças do ambiente futuro. 
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Gestão da cadeia de suprimentos Gestão da cadeia de suprimentos 
Planejamento 
COMO 
ESTAMOS ? 
COMO 
 CHEGAR LÁ ? 
 AONDE 
QUEREMOS IR? 
COMO 
ESTAMOS INDO ? 
AUDITORIA 
DE POSIÇÃO 
DEFINIÇÃO DE 
ESTRATÉGIAS 
IMPLANTAÇÃO 
E CONTROLE 
FORMULAÇÃO 
OBJETIVOS CICLO DE 
AÇÕES DE 
PLANEJA- 
MENTO 
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Gestão da cadeia de suprimentos Gestão da cadeia de suprimentos 
Planejamento Estratégico 
Decisão 
Estratégia 
Visão de longo prazo para 
a Organização 
Rumo 
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Gestão da cadeia de suprimentos Gestão da cadeia de suprimentos 
Planejamento logístico 
• Compensar custos conflitantes; 
• Diferenciar nível de serviço por tipo de produto; 
• Padronizar componentes básicos; 
• Avançar a montagem final na cadeia de distribuição; 
• Planejar fluxos, reduzindo os riscos; 
• Distribuição, localização de estoques e canais; 
• Ter planos de contingência; 
• Monitorar o processo e avaliar o desempenho. 
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Decisões Logísticas 
TIPO DE 
DECISÃO 
ESTRATÉGICA TÁTICA OPERACIONAL 
Localização Onde, quantidade e 
tamanho 
Nível de Estoques Roteirização e 
despacho 
Compras Políticas Seleção e contratação 
de fornecedores 
Liberação de pedidos 
Armazenagem Localização e 
lay-out do sistema 
Espaço Atendimento a 
pedidos 
Transportes Seleção 
dos modais 
Mix de serviços Quantidade e tempo 
de ressuprimento 
Pedidos Sistema de colocação Regras de prioridade Aceleração 
de entregas 
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Gestão da cadeia de suprimentos Gestão da cadeia de suprimentos 
Rede Logística 
Representação físico-espacial do sistema logístico, 
permitindo a sua visão como um todo, para a tomada 
de decisão estratégica. Deve demonstrar: 
• Fluxos da origem ao destino; 
• Pontos de recebimento / distribuição; 
• Estrutura operacional; 
• Custos envolvidos. 
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Gestão da cadeia de suprimentos Gestão da cadeia de suprimentos 
Ordenamento da Rede Logística 
Otimização dos equipamentos de transporte (carga de retorno), 
coordenando entrada de insumos com distribuição de produtos, para 
integrar a rede de suprimento com a rede de distribuição, de forma a 
minimizar os custos envolvidos. 
 
Aspectos a considerar: tempo de trânsito, custo de manter estoque, 
equipamentos e instalações disponíveis, tarifas de armazenagem, 
tamanho dos lotes de entrada e de saída. 
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Gestão da cadeia de suprimentos Gestão da cadeia de suprimentos 
Viabilidade do Projeto Logístico 
• A Logística dará retorno financeiro? 
• Quais os riscos? Podemos assumi-los? 
• O que pode dar errado? 
• Dispomos de todas as informações? 
• Know-how próprio ou terceirizado? 
• Temos recursos (quanto custa)? 
• Quais as ferramentas para avaliação? 
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Avaliação da Gestão de Ativos 
Avaliação de instalações, equipamentos e capital de 
giro disponibilizados para atender à Logística. 
• Nível de Estoque x Giro de Estoque 
• Índice de Obsolescência 
• Índice de Retorno sobre Ativos 
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Gestão da cadeia de suprimentos Gestão da cadeia de suprimentos 
Avaliação do Processo 
Eficiência do conjunto de atividades logísticas 
• Frequência de perdas e/ou avarias 
• Valor de perdas e/ou avarias 
• % do descumprimento de prazos 
• Custo de devoluções ou recalls 
• Custo de demurrages 
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